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【摘 要】 随着现代经济的不断快速深入发展，市场竞争日益激烈，企业的财务问题显得日益突出，然而企业财务风险一直没有被大多数企业足够重视。财务风险覆盖企业生产经营的全过程，企业应该有效地对财务风险进行分析与防范，针对提出防范措施，减少决策的失误和不必要的开支，保障企业健康长远发展。
【关键词】 财务风险 财务分析 防范措施
在复杂的市场环境下，企业的财务活动存在许多不确定性，财务活动也许会给企业带来盈利，但也可能会带来亏损。近年来，许多大型企业如乐视香港宣布破产清算让人感到唏嘘。这些企业破产背后的原因和不能正确处理财务风险有着千丝万缕的联系。重视财务风险，合理进行分析与防范，则显得尤为重要。
一、财务风险的概述
财务风险顾名思义就是企业进行财务活动对未来结果的预测偏离实际结果的可能性，包含企业丧失偿债能力的可能性和股东未来收益的可变性，这两者都同企业预期的经营成果与实际结果差异直接相关。
二、财务风险的特征
（一）客观性。我们研究财务风险，可以减少企业财务风险，却不能彻底消除风险。财务风险分为系统风险和非系统风险，对于系统风险我们能够通过合理的预防和有效的措施予以清除，而对于非系统风险则不能完全清除。
（二）全面性。财务风险覆盖企业整个生产经营过程，包括企业的筹资、投资、盈余资产管理和利润分配，是财务系统各种矛盾的整体反应。
（三）不确定性。风险客观存在，而风险是否发生，发生强弱如何则具有不确定性。财务活动给企业带来盈利或者亏损具有不确定性，无论企业事先如何做好控制防范机制，都不能准确推断出企业将会面对的财务风险的具体表现情况。
（四）共存性。众所周知，高风险带来的是高回报，而风险越低收益也越低。两者同时存在，呈正相关。
三、财务风险的表现形式
（一）筹资风险。负债经营作为现代经营手段之一，能够有效弥补企业自有资金的不足。企业筹资分为权益筹资和债务筹资，债务筹资涉及到手续费、利息费、债券发行费以及本金的归还。若企业借款较多，偿债能力较低，则会损失企业的信誉，影响企业的发展。
（二）投资风险。企业的投资是否恰当，直接影响到企业是否能够获得收益。企业经营过程中获得的利润是企业偿还债务的重要保障，也是企业股东获得收益的重要途径。
（三）运营风险。企业的盈利情况与企业的现金流正负情况往往不是对等关系。如企业在日常销售过程中，往往面临赊销后资金不能收回的情况，造成企业会计账面盈利资金却出现短缺不足，影响企业的成长。
（四）收益分配风险。收入与分配的不合理也可能会导致企业风险的诞生。企业未分配利润较高能够保证企业有足够的偿债能力，提高企业信誉，但与此同时，股东和员工得到的分配收益较低，会丧失股东和员工的积极性。
四、财务风险形成的原因
（一）宏观环境。宏观环境包括经济、资源、政治等环境。经济环境恶化会导致企业融资、筹资艰难。资源环境短缺，政府会控制资源开采力度，增加企业采购成本。政治环境紧张则会使企业能源来源链紧张，企业所需资源不能长期稳健供应。
（二）行业背景。企业所处的行业发展前景、行业规模都与企业自身的发展息息相关，企业改变发展状态生产理念时，若不考虑行业整体发展规律则容易出现与预期相悖的情况。
（三）筹资结构不合理。采用较多权益筹资会分散企业股东的权益。采用较多债务筹资，尤其是短期借款较多，容易导致企业无法按时归还利息及本金。
（四）投资决策不恰当。高风险投资可能为企业带来高回报但也容易使企业产生亏损，低风险投资带来的利益相对较少，甚至小于筹资利息率。合理的投资决策能够降低企业的财务风险，增强企业的获利能力。相反，采用了错误的投资决策则会使企业陷入财务风险风波。
（五）企业内部关系不明。企业内部关系混乱，各个部门、管理人员和一般员工之间责权关系不明晰会导致企业资金安全性与流动性得不到可靠保证。
（六）财务管理人员风险意识淡薄。企业管理者不能形成警惕的风险防范意识，不能够准确、灵敏觉察企业经营过程中将会面对的风险，会导致企业不能够及时有效地处理财务风险，容易造成企业财务危机。
五、财务风险的防范措施
（一）建立短期与长期财务预警分析指标体系。建立财务预警分析体系能够有效对未来可能出现的财务风险进行一定程度的掌握和推测。就短期而言，企业是否能够维持下去，取决于是否有足够的现金用于各种支出，所以企业应当编制现金流量预算，全面掌控企业的现金流情况。而长期发展来讲，需要考虑获利能力、偿债能力等指标的具体水平，合理利用这些指标，建立长期的财务预警系统。
（二）创建合理的资本结构。筹资时根据企业的发展状况合理控制企业权益和债务融资的范围及比例。经营过程中对企业的存货比例，赊销比例都控制在一定范围内，降低企业财务风险。
（三）提高财务管理人员风险意识。通过培训等方式提高财务管理人员对风险的嗅觉与判断力，注重对风险的防范与监控，提高处理风险的能力，使财务风险在企业可控范围内。
（四）完善财务风险制度，调整最佳管理结构。要使企业内部财务风险制度能够与宏观经济政策相符，且全面覆盖企业经营各个方面，符合企业风险特点。另一方面，明确企业各人员之间的责任分工，适当进行人员激励制度，提高员工积极性，切实有效解决企业财务风险。
（五）加强企业信用建设。提高企业信誉，打好企业招牌能够提高企业的举债能力，使企业能够有更多的机会得到融资，减少企业财务风险形成的可能。
六、结语
企业在生产经营过程中，要有强烈的财务风险防范意识，综合利用各种防范措施，合理控制企业财务风险，使企业在竞争激励的市场下得以长期生存、持續发展，从而实现企业价值最大化的目标。
【参考文献】
[1] 夏雯竹 企业财务风险分析与防范 企业科技与发展2018
[2] 王祉尧 财务风险的分析与防范 财经纵横2017
[3] 杨燕琼 企业财务风险的成因及其防范分析 财经纵横 2018
[4] 江雯 企业内控制管理和财务风险防范对策分析 经贸实践2018
[5] 姜艳 国有企业财务风险分析与防范对策 财经界 2018
作者简介：刘珈琳，女，本科在读，单位：四川大学锦城学院财务会计学院，研究方向：财务管理。
【关键词】 财务风险 财务分析 防范措施
在复杂的市场环境下，企业的财务活动存在许多不确定性，财务活动也许会给企业带来盈利，但也可能会带来亏损。近年来，许多大型企业如乐视香港宣布破产清算让人感到唏嘘。这些企业破产背后的原因和不能正确处理财务风险有着千丝万缕的联系。重视财务风险，合理进行分析与防范，则显得尤为重要。
一、财务风险的概述
财务风险顾名思义就是企业进行财务活动对未来结果的预测偏离实际结果的可能性，包含企业丧失偿债能力的可能性和股东未来收益的可变性，这两者都同企业预期的经营成果与实际结果差异直接相关。
二、财务风险的特征
（一）客观性。我们研究财务风险，可以减少企业财务风险，却不能彻底消除风险。财务风险分为系统风险和非系统风险，对于系统风险我们能够通过合理的预防和有效的措施予以清除，而对于非系统风险则不能完全清除。
（二）全面性。财务风险覆盖企业整个生产经营过程，包括企业的筹资、投资、盈余资产管理和利润分配，是财务系统各种矛盾的整体反应。
（三）不确定性。风险客观存在，而风险是否发生，发生强弱如何则具有不确定性。财务活动给企业带来盈利或者亏损具有不确定性，无论企业事先如何做好控制防范机制，都不能准确推断出企业将会面对的财务风险的具体表现情况。
（四）共存性。众所周知，高风险带来的是高回报，而风险越低收益也越低。两者同时存在，呈正相关。
三、财务风险的表现形式
（一）筹资风险。负债经营作为现代经营手段之一，能够有效弥补企业自有资金的不足。企业筹资分为权益筹资和债务筹资，债务筹资涉及到手续费、利息费、债券发行费以及本金的归还。若企业借款较多，偿债能力较低，则会损失企业的信誉，影响企业的发展。
（二）投资风险。企业的投资是否恰当，直接影响到企业是否能够获得收益。企业经营过程中获得的利润是企业偿还债务的重要保障，也是企业股东获得收益的重要途径。
（三）运营风险。企业的盈利情况与企业的现金流正负情况往往不是对等关系。如企业在日常销售过程中，往往面临赊销后资金不能收回的情况，造成企业会计账面盈利资金却出现短缺不足，影响企业的成长。
（四）收益分配风险。收入与分配的不合理也可能会导致企业风险的诞生。企业未分配利润较高能够保证企业有足够的偿债能力，提高企业信誉，但与此同时，股东和员工得到的分配收益较低，会丧失股东和员工的积极性。
四、财务风险形成的原因
（一）宏观环境。宏观环境包括经济、资源、政治等环境。经济环境恶化会导致企业融资、筹资艰难。资源环境短缺，政府会控制资源开采力度，增加企业采购成本。政治环境紧张则会使企业能源来源链紧张，企业所需资源不能长期稳健供应。
（二）行业背景。企业所处的行业发展前景、行业规模都与企业自身的发展息息相关，企业改变发展状态生产理念时，若不考虑行业整体发展规律则容易出现与预期相悖的情况。
（三）筹资结构不合理。采用较多权益筹资会分散企业股东的权益。采用较多债务筹资，尤其是短期借款较多，容易导致企业无法按时归还利息及本金。
（四）投资决策不恰当。高风险投资可能为企业带来高回报但也容易使企业产生亏损，低风险投资带来的利益相对较少，甚至小于筹资利息率。合理的投资决策能够降低企业的财务风险，增强企业的获利能力。相反，采用了错误的投资决策则会使企业陷入财务风险风波。
（五）企业内部关系不明。企业内部关系混乱，各个部门、管理人员和一般员工之间责权关系不明晰会导致企业资金安全性与流动性得不到可靠保证。
（六）财务管理人员风险意识淡薄。企业管理者不能形成警惕的风险防范意识，不能够准确、灵敏觉察企业经营过程中将会面对的风险，会导致企业不能够及时有效地处理财务风险，容易造成企业财务危机。
五、财务风险的防范措施
（一）建立短期与长期财务预警分析指标体系。建立财务预警分析体系能够有效对未来可能出现的财务风险进行一定程度的掌握和推测。就短期而言，企业是否能够维持下去，取决于是否有足够的现金用于各种支出，所以企业应当编制现金流量预算，全面掌控企业的现金流情况。而长期发展来讲，需要考虑获利能力、偿债能力等指标的具体水平，合理利用这些指标，建立长期的财务预警系统。
（二）创建合理的资本结构。筹资时根据企业的发展状况合理控制企业权益和债务融资的范围及比例。经营过程中对企业的存货比例，赊销比例都控制在一定范围内，降低企业财务风险。
（三）提高财务管理人员风险意识。通过培训等方式提高财务管理人员对风险的嗅觉与判断力，注重对风险的防范与监控，提高处理风险的能力，使财务风险在企业可控范围内。
（四）完善财务风险制度，调整最佳管理结构。要使企业内部财务风险制度能够与宏观经济政策相符，且全面覆盖企业经营各个方面，符合企业风险特点。另一方面，明确企业各人员之间的责任分工，适当进行人员激励制度，提高员工积极性，切实有效解决企业财务风险。
（五）加强企业信用建设。提高企业信誉，打好企业招牌能够提高企业的举债能力，使企业能够有更多的机会得到融资，减少企业财务风险形成的可能。
六、结语
企业在生产经营过程中，要有强烈的财务风险防范意识，综合利用各种防范措施，合理控制企业财务风险，使企业在竞争激励的市场下得以长期生存、持續发展，从而实现企业价值最大化的目标。
【参考文献】
[1] 夏雯竹 企业财务风险分析与防范 企业科技与发展2018
[2] 王祉尧 财务风险的分析与防范 财经纵横2017
[3] 杨燕琼 企业财务风险的成因及其防范分析 财经纵横 2018
[4] 江雯 企业内控制管理和财务风险防范对策分析 经贸实践2018
[5] 姜艳 国有企业财务风险分析与防范对策 财经界 2018
作者简介：刘珈琳，女，本科在读，单位：四川大学锦城学院财务会计学院，研究方向：财务管理。