“我接下来恐怕要去订一本《创业家》了。”
　　朱国成是中国人事科学研究院的助理研究员，一位兼职培训师、咨询顾问，6月22日他在自己博客里写了篇“牛文文的创业和他的《创业家》”的文章（见本期《创业家》“编读往来”），记述了一年来他对《创业家》的关注。“很显然，现在的这本杂志（和创刊时比）有了很大的变化，距离牛社长给创业家最初的定位越来越近了，是给创业者的。┅┅从这个意义上，创业家读起来更带劲。”
　　感谢朱国成，感谢这个我并不熟悉的热心人对我和《创业家》的关心。他说得对，这一年来，最为困扰我们的就是定位问题。从离开《中国企业家》创办《创业家》那一刻起，我就清楚自己要办一本给创业者看的杂志，“一本让创业者能够感到温暖和亢奋的杂志，一本能够影响他们的眼睛、大脑并进而影响他们心灵的杂志”（王冉博客“写给2009年的创业者”），但是，路径依赖仍然是所有“创二代”的共同迷思。当一件可能影响商业格局的大新闻发生时，你是否能克制自己的冲动？那些当事人是那么熟悉可接近，那些宏大命题是那么得心应手，你知道只要去做就肯定是好选题好文章，但是，你要一遍一遍提醒自己和团队：这些好题材还是留给《中国企业家》做吧，这是他们该做的选题，我们是《创业家》，我们应该做让创业者“温暖和亢奋”的选题！
　　这的确是个新江湖。“企业家”和“创业家”虽然就一字之差，但真的是一个不同的人群。去年冬天的一个下午，一位成长型企业的创始人到杂志社当面“责问”我：你到底要办给谁看啊？你知道什么人最需要你们杂志的吗？你老追那些成功的大佬那还不如就呆在《中国企业家》呢。我们这些创业3-5年，销售3-5000万，正在路上的人，才是你最应该关注的人群啊。我们不爱看新闻，我们希望看到方法和精神！
　　这一年里，我和《创业家》的团队的一项重要工作，就是接近、接触、理解创业家人群。我们的“创业中国行”，就是要到中小企业、创业企业集中的二三线产业城市，近距离大批量直接接触这群“沉默的大多数”；我们的编辑记者，在多方搜寻建立对创业创新有研究有体认的顾问智囊团；我们和深圳高交会、中小企业协会、YBC、上海大学生科技创业基金会这样的机构，和新浪创业频道、央视《财富故事会》栏目这样的媒体同行，和各大投资机构，和创业者集中的高新区开发区，建立战略合作关系。——找到他们，并且找到和他们站在一起的机构，然后再了解他们需求，这是《创业家》在第一年里最着力去做的事。
　　你看到的这期《创业家》杂志，是我们创刊以来的第12期杂志。从下期起，《创业家》就进入第二年了。