[摘 要]自改革开放以来，我国的经济一直保持高速的增长状态，建筑企业也开始蓬勃发展起来，成为带动经济发展的动力之一。本文就安全施工过程中易出现的问题，以及怎样加强对安全施工的认识，还有建立怎样完善的法制体系和管理体系，工程项目的安全控制等等做出分析和研究，保证人民的生命财产不会受到损失，并且能按照业主的意愿顺利完成相关的设计内容，将建筑施工这个复杂危险的工作放在一个和谐安全的大环境中。
　　[关键词]安全管理控制 完善制度 风险认识
　　中图分类号：R284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0157-01
　　一、 工程建设过程中易出现的问题
　　（一） 施工人员对安全管理的认识和投入不够
　　在生产建设的过程中，赶进度，抢工期，不注意安全文明施工的现象时常发生，施工管理人员不能正确处理工程的工期，施工的进度与施工安全的关系，常常抱着侥幸的心理，对很多安全问题都一略而过，导致施工人员对安全的认识不足，盲目冒险作业，而且自我防护安全意识认识也不足，以为事情不会发生在自己身上，事故的发生率也增大。
　　（二） 施工现场安全隐患排除不严密
　　施工单位管理人员管理上还有所欠缺，个别全局管理能力较强但在安全质量监管上比较薄弱的项目经理，从自身上看他们安全意识不够，行动力不够，不能很好的完成上级对发现，排除隐患等安全管理方面的要求。
　　（三） 安全管理方法并不能落实安全责任
　　在施工安全管理过程中，为了方便或者某些个人利益，各级安全管理人员在安全规章制度的编制上都十分完善，而且粘贴悬挂得到处都是，可是并没有多少人真正注意到。施工企业的安全管理和处罚手段也都略显单一，大多都是罚款，还不够完善。
　　二、 提高对项目安全控制管理的认识
　　在建设施工过程中，施工企业应当把作业人员的生命安全放在第一位。在施工期间，可以经常施行安全应急救援的演练，使施工现场每个作业人员，每个施工作业的每个环节都能默契得配合与协调，这样不仅能减少事故的发生，哪怕在事故发生时也能尽量减少生命和财产的损失。并且负责安全管理的人员要对每个人，每个地方，每个作业过程，每道作业工序进行合法的安全监控。用完善的制度来管理，约束和规范每一个生产行为，使之达到标准。
　　（一） 提高认识，落实责任，重视安全
　　建筑施工企业应当把安全放在第一位，不能只挂在口头上说说，重视安全，讲究方法，建立一个完善的安全生产管理机构就是最有效的方法之一，建立安全声生产管理机构，把责任细化，分到每一个人身上，有了责任，就会看重，就会注意。
　　（二） 要确保投入足够的安全生产费用
　　生命只有一次，没了就没了，我们要杜绝侥幸心理，在安全生产这方面投入费用，预防意外事故的发生。发达国家对于安全生产的投入占GDP总值的3.3%，而我们只占0.7%。因此，在今后的生产建设过程中，对安全生产费用投入的比例必须加重，这不仅是对个人的要求，应在全国进行推广。
　　（三） 完善安全管理制度，遵守持证上岗
　　没有一个完善的安全生产规章制度，就不能确保安全文明施工，企业必须规范人工，材料，环境，法规，机械等各方面的安全操作和保障的制度。在完善的制度体系下，也要加强对每个员工的安全教育和培训工作，并且要定期检查每个施工作业人员都是持证上岗，或者是通过了某些相关考试的人。加強安全教育工作是一个长期工作，施工企业必须坚持，坚持定期安全教育培训，定期安全教育得宣传，定期举办多样的安全教育竞赛活动，加强员工对施工安全的重视程度。
　　（四） 定期排查和治理安全隐患
　　安全治理和排除隐患防微杜渐就显得尤为重要，施工企业要定期认真地排查，发现隐患，并对其严重程度进行详细的记录上报。施工作业的每个人员都要能大致辨认安全隐患，这样才能及时地发现并排除，企业安全管理人员更加要加强安全生产的风险辨认和评估能力，这样才能及时制定方案，是安全隐患在可控范围之内。
　　三、 对安全工作的控制分析
　　在现在的施工过程中，很多企业的从事施工的人员对安全管理缺乏认识，管理阶层从上至下，上级管理人员如果缺乏安全管理知识，盲目施工，这无形地在施工过程中造成了巨大的安全隐患；下面的施工人员缺乏安全管理知识，在实际施工过程中更加容易造成危险，稍有不慎，不仅会造成财产的损失，也有可能危及自己和同伴的生命，所以对隐患的防范辨认，对施工现场安全工作的合理控制是对安全工作控制的一项重要内容。
　　（一） 明确安全监管的主要内容
　　对于施工现场的管理工作最重要的莫过于监理了，监理的工作重心不能只放在质量，进度和投资的控制上，安全才是最重要的，由于安全事故发生的概率毕竟是少数，所以往往得不到监理的重视，殊不知一旦发生意外，谁都承担不起后果，因此，安全施工也因是监理的重心之一。管理人员必须严格控制和监督各项安全措施，及时发现和排除隐患，预防风险，并向有关部门报备，而且要时刻严格执行国家的各项安全措施标准。
　　（二） 施工班底的现况及完善措施
　　虽然国家越来越注重安全教育，但很多施工企业的作业人员还是普遍文化较低，很多基本操作都是依照经验来，加大了事故发生的风险，施工企业必须建立严格完善的管理制度，定期组织安全施工教育宣传和培训活动，加强对安全问题的重视，避免事故的发生。
　　（三） 事故发生的原因分析及预防措施
　　分析历年的事故发生原因，高处下坠，包括人从高处坠落或者被从高处坠落的重物砸中；坍塌，这就不用说了，虽然施工现场是个复杂的环境，但每个施工作业人员都能重视安全，及时发现并排除隐患，这些事故发生的机率是特别低的，其实说到底，控制好人为操作这一块，风险基本上就处于可控的范围以内了。
　　安全管理这一概念，是每个企业都应当注意的，不能只依靠安全生产大检查，在生产施工过程中，严格控制和监督日常的每一个工作，使作业人员遵守纪律。企业相关的人员也要细分责任，把责任细化落实到每一个人身上才能提高人们对安全的认识，才能让人警醒，浇灭侥幸的心理。
　　企业在施工的整个过程中，对于每一位员工，都要保证经历过培训，定期开展安全教育的活动，提高员工的积极性，适当推出一些多样的奖惩制度，这样更能激发普通作业人员的工作热情，也可以创造一个更良好的工作环境，使施工生产安全得到了保障。
　　参考文献
　　【1】 杨琴，徐荣.建筑工程项目安全管理应用创新.北京：中国建筑工业 出版社，2011年。
　　【2】 张守健，工程建设安全行为生产行为研究.同济大学：2006年。