无论行程多么紧促，利用访问大陆的时机多拜访一些台商，是谢坤宏最为乐意的事情。1月13日下午4点，在前往CBD会见台商的路上，谢坤宏婉拒了“休息一下”的建议，与记者展开了一路的对话。
　　第一要解决媒体问题
　　记者：如果您竞选成功，会着力解决哪些问题？
　　谢坤宏：如果我将来有机会当选国民党党主席，第一个要解决的就是媒体的问题。
　　记者：媒体？
　　谢坤宏：我每一次来大陆，都非常喜欢看电视。我发现大陆的电视节目多是报道正面事件，也就是当下全社会呼唤的“正能量”。可是台湾电视24小时都在报负面的东西：儿子杀老妈的，哥哥杀妹妹的，夫妻吵架仇杀的，跳楼自杀的。有人认为这是政治民主的体现，但我觉得这不是民主，这叫做舆论纵容。
　　记者：过度渲染了一些负面事件。
　　谢坤宏：对。以前台湾人只知道开煤气自杀，这几年都知道跳楼可以“解决”问题，结果这几年跳楼的一大堆，就是因为一直在报道。明星遇到问题跳楼了，董事长的女儿跳楼了，还有很多小孩，包括我朋友的一个小孩，也跳楼了。这都是耳濡目染的影响，在他们心结打不开的一刹那，想不出好的解脱办法，于是就跟风，学着跳楼。所以，媒体的舆论导向很重要。
　　记者：您将来会怎么管理媒体？
　　谢坤宏：不用管理。我会把媒体的基本需求首先照顾好，然后告诉他们，往后所有对人民有利的新闻要报，有害的就“跑马灯”好了。我这样的做法，不是强制，也不是硬干，而是先照顾好媒体的需求，然后达到舆论引导应有的目的和效果。
　　第二要解决经济问题
　　记者：除了媒体之外，您第二个要解决的问题是什么？
　　谢坤宏：第二件事当然是经济问题了。现在贫富差距越来越大，值得正视。所谓解决经济问题，同样是要照顾多数人的顾忌，而不是要照顾少数人的顾忌，要让多数人有饭吃。在这方面，国民党首先要体恤民众的疾苦，节约成本，创造价值。举一个最简单的例子，我可以在国民党的党部推行一种制度，比如，每个人每天中午就餐时，凭自己的党证和一张卡就可以到党部食堂吃饭，每次刷卡30块台币或50块台币，只相当于人民币6块或10块钱就可以吃一顿饭，这样坚持下去，就可以节余开支，将更多的钱用于帮助没饭吃的人群上。这种做法，你说人们到时会不会去响应？我相信大家会的。如果我当了国民党党主席，就会这样去执行。
　　记者：可否透露一下您个人的月收入？
　　谢坤宏：我一个月的工资大概有8万多台币。
　　记者：国民党有多少位中常委？
　　谢坤宏：共有32人。我们所有中常委都是不在国民党内领任何薪酬的。
　　记者：那你们的收入从哪里来？
　　谢坤宏：都是靠自己本职工作的工资。
　　记者：您目前从事什么工作？
　　谢坤宏：我现在跟其他一些朋友合作做一些事。
　　记者：您为什么重视“让多数人有饭吃”这件事？
　　谢坤宏：我总是在想，如果人们的肚子能够吃饱了，通常他就不会去做坏事，不会去偷去抢。所以，如果我能够竞选成功，就打算推行这种制度：你来吃饭，如果有钱就付钱，如果一时没钱，就把自己的名字写到墙上一个板子上，记录自己哪年哪月哪日在这里吃过饭，等有钱时再来还，再来擦掉自己的名字。以后如果确实没有钱还，就不用还了。
　　记者：以包容的姿态实现社会的均衡发展。
　　谢坤宏：是的。当一个人没有钱吃饭的时候，你给他一顿饭吃，等他以后有钱了，也许会拿5万块钱回来给你。同时，他还会感恩这个社会，而不是怨恨这个社会。
　　记者：仁爱为本。
　　谢坤宏：对。台湾有个紫南宫，是一个大的寺庙，这个寺庙就是借钱给需要的人，每个人可以借到600块钱新台币，一年之后再拿回来还。事实上，一年之后，有的人还回来6000块，有的人还回来1000块，也有的人只还回600块，当然，还有的人没有还回来，也许是忘了。但是，那些得到过寺庙帮助并因此感恩回馈寺庙的人还是越来越多了。
　　记者：这就是慈善的福报。
　　谢坤宏：确实是一种善的感应。当你本身有困难的时候，别人来施舍你；当你条件好转以后，再慷慨地还回来，当成又一种施舍。其实，我们国民党的民众服务站也可以依照这种方法来解决困难户的吃饭问题。
　　另外，交通问题也可以照此解决。比如，从台北到台中我们通常会坐高铁，但是到了台中以后就没有高铁了，需要打车或者朋友开车来接送，这样，需要折腾大家很多时间和精力。但是，我们国民党最大的资源就是人力，现在已在各市县建起了320个民众服务站，来自妇女会的、青工会的，各个会里至少有五六十人在参与服务工作。如果每个月大家各自出5台车和司机，轮流负责10天的接待工作，那不管我们去哪儿都会有人接应，带领我们去工作点走访。这种自助服务模式形成以后，今后再有人从台中去台北，也可以享有同样便捷的服务。
　　记者：什么样的人可以享受这种服务？
　　谢坤宏：中常委、中央委员和党代表，还有中评委。
　　记者：国民党现在有多少党员？
　　谢坤宏：登记人数很多，有130多万，但实际缴党费的很少，只有三十几万。正因为缴费的少，所以才倡导开展这种互助服务。你是委员，你今天到台中，有专门的司机来接你；我是党工，我会陪着委员们出门，深入民间倾听心声。整个接待过程中，民众会和委员聊天、陈述，也会向委员抱怨，非常便于我们了解民众真实的想法。返程之后，我们会将所有了解到的真实情况写成文章送呈中央，并在7天之内根据事情的轻重缓急给出一个解决之道。这样开展工作以后，人民对于这个政党怎么会去嘲笑呢？他只会觉得国民党是真心为民众服务的。
　　记者：要深入了解民众疾苦，把他们的呼声反应上去。
　　谢坤宏：对。比如，某地有10个孤儿没有饭吃，可另一个地方的一些有钱人并不知道，所以无法及时来救助这些孤儿。因此，为了有效对接信息，我们需要搭建一个平台和渠道，通过国民党的指引，大家明确帮扶方向，从而把爱的力量绵延不断地传递下去。 　　记者：你们在救助孤儿孤老方面，有没有一些实质行动？
　　谢坤宏：有。我们已在做“爱心便当”，每天由里长、村长亲自将“爱心便当”送到各位孤苦伶仃的老人家里，让他们每一个中午都有饭吃。
　　记者：好贴心的服务！
　　谢坤宏：是的，我们就是要围绕民众在衣食住行方面的实际困难做好工作。现在衣的问题基本不存在了，除了上面提到的食和行，在住方面，我们计划跟各大饭店结盟，来自国民党的客人需要住台湾哪个饭店，只要登录中国国民党网站就可以预定。我的具体做法是，凡是跟国民党合作的酒店，假如酒店有100个房间，它一年提供其中的10个或几个房间给国民党使用就行。在使用时间上不必限定，费用方面给予一些大的优惠。比如，对外2000元人民币才能住到的房间，国民党党代表只要500元就可以住到。这样的优待面前，党代表对国民党的认同感自然会加强；同时，酒店也会对国民党带来的品牌推动效应深感满意。
　　记者：作为接待单位的酒店，也会觉得蛮荣耀的。
　　谢坤宏：是的。我们的使用，实际上也帮助酒店打了广告，而酒店不需要出任何广告费用。
　　记者：这样做，实现了资源整合的最佳效应。
　　谢坤宏：确实，这就是一种资源整合而已。一方面，解决了国民党内部的财务困难；另一方面，可以逐渐创建全球华人的经济体系。
　　第三要建立新的竞选制度
　　记者：人才的选拔非常重要。如果您竞选成功，下一步还需要广纳人才。请谈一谈这方面的考虑。
　　谢坤宏：好。在人才选用方面，台湾跟大陆有些不一样。台湾人比较客气，很多时候只会被动地等待，等着被发现，等着被安排去做某些事，而不像大陆，很多人都会主动站出来强调自己“我是做什么的”“我要做什么”，会不断地把自己向社会推荐。大陆这种现象给我的启发是，你不主动推荐自己，别人怎么能迅速知道你的想法，了解你的能力？所以，在某些特定的时间点上，台湾的年轻人还需要我们主动去帮助撮合，这是党的责任，因为年轻人如果没有战斗力，整个党就会丧失竞争力。
　　记者：您打算如何从人才建设方面提升国民党的竞争力？
　　谢坤宏：第一个当然是从选举方面找准对象，因为现在国民党内部的老人太多了。
　　记者：老人占到多大比例？
　　谢坤宏：至少有六七成。
　　记者：像您这样的应该是属于很年轻的。
　　谢坤宏：我现在也已40多岁了，已经老了。
　　记者：还以为您是国民党队伍中最年轻的中常委。
　　谢坤宏：曾经是啊，但现在还有比我更年轻的中常委。如果领导岗位老人过多，年轻人就看不到希望，就会对加入这个党失去热情。所以，需要建立一种新的选举制度。
　　记者：我想知道，国民党的党主席是不是从三十几个中常委中选举诞生的？
　　谢坤宏：不是。我们的党主席，是由全体党代表直选产生。正因为是全体代表直选，我才有机会竞选党主席，如果是由中常委选举，根本轮不到我。
　　记者：您还有竞选机会吗？
　　谢坤宏：竞选首先需要登上舞台。台湾的选举都是要花钱的，所谓花钱不是说你去买选票，而是要有一些竞选经费，我本人是教职员出身，所以经费比较困难。如果我是党主席，我会建一个长期平台，让有意参选的年轻人都不用去为经费问题而烦恼。
　　记者：您打算怎样去解决经费问题？
　　谢坤宏：我会建立一种竞选制度。假如你竞选县长，我们会给你一段时间去做相关工作，如果你各项工作都达到了预期目标，我们会将这些工作所需经费全部拨给你，但这些经费不直接由你自己管理，而是交由秘书代为打理，你的全部心思都用在工作上。这样，你就可以做到一心一意做事了，永远不用为经费一事操心。
　　记者：这个容易实现吗？
　　谢坤宏：这个很容易做到。这样做，不仅可以杜绝腐败，还可以提高管理效率，为民众带去更多的福祉。
　　记者：祝愿您的政见早日变成现实。
　　谢坤宏：谢谢。