摘 要：高新技术企业迅猛出现、快速发展是当代各国经济发展中一个较为普遍的现象，它给国家和社会创造了巨大的效益，也改变着人们的日常生活。然而，长期以来众多的高新技术企业仍停留在盲目生长、自生自灭的发展态势之中，缺乏对自身企业发展规律的科学认识，更遑论对自身企业发展过程中出现的问题采取理性解决的对策。因而，从理论上探寻、总结高新技术企业的特点及其面临的风险，为高新技术企业的发展战略提供可行的建议，成为时代潮流亟需回答的命题。
　　关键词：高新技术企业 风险 发展战略
　　二十一世纪是一个科技发展日新月异的时代，大量的高新技术企业如雨后春笋般应运而生，其中不少高新技术企业以难以置信的速度发展壮大，为国家和社会创造了巨大的效益，也改变了人们的日常生活。各国政府无疑都洞察到了科技进步在当代社会发展的意义，大力倡导、培育高新技术企业发展几乎成为各国共同的潮流趋势，然而高新技术企业如何发展仍然是各国广泛热议的主题。
　　一、高新技术企业的特点
　　1.高投入性。高新技术企业的高投入性主要表现在研发、试验、推广以及专用设备购置等方面需要投入大量的资金。一般来说，要想取得的科技成果，技术难度越大、越复杂，需要投入的资金就越多。
　　2.高技术人才密集性。高新技术企业是知识密集、技术密集型企业，从事技术研究和产品开发、设计的科技人员在企业员工总数中占有较高的比例，高技术人才起着核心和关键作用。
　　3.高创新性。高新技术产品生命周期短、更新快、时效性强且技术发展具有相当的未知性，高新技术企业要保持竞争优势，要不断地进行产品创新，以适应新的市场需求，才能立于市场竞争中的不败之地。
　　4.高成长性。高技术产品凭借专利保护、技术诀窍、技术领先等因素给企业带来领先的竞争优势并获得巨大的经济效益，企业往往在短时间内呈现出跳跃式的发展。
　　5.高收益性。高收益性来源于技术和产品的高创新性，创新在一定时期内具有垄断性特征，由于市场的旺盛需求和技术的垄断，会给企业带来高额的利润回报。
　　6.高风险性。首先，高新技术产品的研发活动具有很高的失败率，技术的复杂程度越高、技术含量越大，技术的创新难度就越大，企业所承担的风险也越大。其次，新技术更新换代的周期在不断缩短，前一时期确认为新的技术，很快会被更新的技术所代替而遭淘汰。最后，高新技术企业在技术创新中对科技人才的依赖性极强，面临极高的人才流失风险，如若关键技术人才流失，会使高新技术企业遭受沉重的打击。
　　二、高新技术企业风险分析
　　1.受科技发展影响大。任何一个高新技术企业，都不可避免地受到科技发展的影响，尤其是技术更新换代，原有的技术被淘汰，企业将遭遇根本性的变革。高新技术企业除了面临常规的市场风险外，还始终面临技术创新的强大压力和巨大风险，如果不跟上技术发展的脚步，企业将很快退出市场的竞争。
　　2.研发能力有限。高新技术企业尽管大都建立了自己的研发机构、研发团队，或者大力发展校企合作，但科学发展的日新月异、客户需求的复杂多样，使得高新技术企业的自我研发能力始终是捉襟见肘。况且诸多技术难题的解决总会有超出企业能力范畴的情形，因而研发能力有限是高新技术企业非常现实的困境。同时，作为研发能力的载体，高新技术人才的流动也在一定程度上制约着高新技术企业的研究创新。
　　3.客户群体面窄。高新技术企业凭借特定的技术优势往往会在某一特定的行业或特定的技术运用领域内中形成良好的市场口碑，客户群体具有特定性和稳定性，同时也有客户群体面窄的特点。因此，高新技术企業的业务多数集中在少量的大客户手中，单个客户对企业的营业收入影响大。在发展阶段虽然业务能呈现井喷式的增长，但同样有可能出现业务收入断崖式下降的巨大风险，特别是个别客户如果是高新技术企业业务订单主要来源的情况下，客户自身经营状况的变化会直接影响高新技术企业的生存。
　　4.业务种类单一。毋庸置疑，高新技术企业之所以能够得到迅速的发展，并非依赖企业规模的扩大，而是市场竞争中的技术优势。绝大多数高新技术企业（特别是中小型的高新技术企业）在发展过程中依托特定技术的优势占据市场份额，也面临着业务种类单一的发展困境。其实，专业化还是多元化一直以来都是企业发展的两难选择，这点在高新技术企业体现尤为明显。在有限的资源配置下，高新技术企业要保持原有技术的领先优势，难以投入更多的资源去开拓新的业务种类。长此以往，业务种类单一就越来越成为高新技术企业风险集中的来源。
　　三、高新技术企业发展战略建议
　　1.多种手段增强技术实力。持续创新是高新技术企业生存发展的根本，通过自建研发中心、研发团队或与高校合作，使企业具备较强的研发实力，确保技术优势和产品不断创新，能够给企业持续带来高额的利润回报。在坚持自行研发的同时，还可采用多种手段不断增强自身技术实力，具体方式可采用技术引进（即直接购买）、委托开发、专利使用权购买、公司并购等直接或间接的方式充实、提高研发水平和技术实力。这些方式简单、见效快、风险低，可以避免完全靠自行研发需要的巨大投入和研发结果高度不确定的风险。增强研发和技术实力永远是高新技术企业最核心的战略。
　　2.开拓多样化的客户市场。过于单一类型的客户群体不利于企业业务的扩大，高新技术企业应当在未来的业务发展中充分重视多样化客户市场的开拓，尤其是要有全球化的市场开拓视野，避免市场区域过于狭隘带来的风险集中。同时，在现有客户类型下，通过产品的丰富来创造新客户群体，形成多样化的客户类型，化解单一客户类型固有的行业风险。
　　3.积极发展新的业务种类。高新技术企业在原有业务继续做大做强的基础上，同步发展新的业务种类十分必要。寻求布局新的业务种类，形成新的利润增长点，可以避免业务高度依赖单一市场领域的局限。当然，多种类的业务并不意味着盲目的分散精力，发展新的业务种类要注意量力而行，小心论证，选择的突破点不易过多。 　　4.通过投资组合分散企业风险。在资金较为充裕的前提下，企业可以拿出部分资金实施对外投资，以实现资金的保值增值，分散企业的资产风险。对外投资的种类可以有多种选择，比如证券投资、股权投资、还可以是风险较低的理财型投资；企业在投资中既可以是财务投资者的角色，也可以是战略投资者的角色；投资的数量级因时因事而异，大的千万级以上的投资，小的可以是一两百万的天使投资。多种投资组合不仅是企业收益的保障，同时也使得企业风险分散，有时还会有意外的巨大收获。
　　5.加强合作，增强实力，共担风险。由于自身的技术优势，高新技术企业在长期发展过程中都是单枪匹马地拓展市场业务，其好处自然不言而喻，自主性强、业务回报丰厚等等，然而企业的风险也在随着企业业务的增长而扩大。未来面对承接更多的大型业务时，高新技术企业完全可以根据具体情况与其他有实力的企业共同合作。强强联手不仅可以壮大自身实力，实现资源共享和优势互补，增加业务承揽成功的几率，而且还可以实现风险各方共担，减轻高新技术企业的现金压力和业务风险。
　　6.借助现代金融资本手段，实现企业的快速发展。高新技术企业由于拥有其他竞争者无法逾越的技术门槛，能够在市场上保持较强的竞争力并获得较高的市场回报，往往较为受金融资本市场的亲睐。企业应当抓住这一优势尽快借助现代金融资本手段，实现企业跨越式的发展。
　　综上分析，我们可以看到，高新技术企业尽管在当代经济发展的潮流中占据着无比重要的地位，但是由于自身的特点决定了它存在较高的风险性。高新技术企业即使是在高速发展过程中也应当保持对风险的清醒认识，避免企业出现大起大落的情形，为企业的长久持续健康发展作出正确的战略决策。
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　　作者简介：陈珲（1978.07—）男。南宁市中伦贸易有限公司总经理。法律经济学博士。研究方向：企业管理、企业法制。