茅台之泡

来源 :销售与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zptjya
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  这个秋季茅台有点烦。先是茅台社会库存达到2万吨的传闻四处流传,而后,媒体披露茅台酒的价格从年初的2300元以上直降到现在的1600元左右。即便是茅台在9月初进行了一次提价,但市场还是反应平平。最后,茅台三季报中,虽然赢利等数据依然喜人,但高端白酒业的预收款从年初的70.27亿降至37.47亿元,降幅接近50%。
  茅台酒似乎渐入窘境,是否与抑制三公消费有关?有明确的关系。
  茅台与五粮液等品牌占据高端白酒市场70%左右的份额,今年地方财政捉襟见肘,并且政府明令禁止三公消费,茅台作为三公消费奢侈浪费的标志产品,自然得悠着点。并且,假茅台之名的白酒横行,也成为一大制约因素——此前,贵州省商务厅副调研员陈有泰曾称,2009年,茅台酒厂的年产量约2万吨,而2010年全国茅台酒消费量高达20万吨。这意味着真茅台酒的市场占有率还不到10%。
  各地官员为了节约财力,也为了避免撞到枪口上,以笔者目力所见,从今年开始,中高端白酒(300元到800元区间)渐成主流。当政府的炫耀性消费退潮,消费领域泡沫也就自然降温。
  另一方面,今年以来以茅台为首的高端白酒销量大幅下降,也与“去投资品属性”有关。
  从2004年开始白酒行业进入上升周期,自2006到2010年,行业总营收从900多亿元上升到2000多亿元。这一过程恰好与中国货币大规模发放过程大致重合。在货币的刺激下,包括茅台在内的高端白酒不仅是酒,还是可以囤积的投资品,还是可以拍卖的具有奢侈品属性的投资品。2010年9月,在“2011中国天津国际奢侈品展览会”上一瓶国藏汾酒拍出209万元的天价;同年12月14日,一瓶叫价25万元的1958年茅台酒在西泠印社秋拍曾拍出145.6万元的天价,一度在拍卖会上创下单价最高。
  何止高端白酒,其他的投资品在货币刺激下价格也大涨特涨,交易量逐年大幅攀升,这都是货币泡沫作祟。引用马继东先生的数据,2009年,中国艺术品拍卖市场成交总额为212.5亿元,至2010年,这一数字跃至586亿元;而2011年,这一纪录更刷新为1020亿元,涨幅近75%,以30%的全球份额越过美国成为世界最大艺术品交易市场。
  但到2012年,失去了货币泡沫的庇护,所有的投资品价格处于下行过程,以前泡沫越高的,价格滑落越大。如法国波尔多红酒,如今价格接近腰斩;艺术品拍卖入冬,今年上半年,中国嘉德21.41亿元(另一数据源为20.6亿元)的成交总额还未达到去年同期(53.23亿元)的一半;北京保利30.31亿元的结果,相比2011年春拍(61.31亿元)下跌超过50%。禁得起时间考验的古代名人字画价格尤可,说明泡沫不太大,中国当代艺术品的拍卖价格可谓惨不忍睹,甚至只有以往的十分之一。字画如此,茅台价格的下挫又有什么好奇怪的呢?
  茅台是家有前景的企业,以前有,未来还有,但赋予茅台的炫耀与投资的光环,随着中国货币渐归理性,随着经济周期的回落官方钱囊羞涩,随着部分富裕群体的移民,也进入了去泡沫化阶段。
  这是好事。
其他文献
想要通过创新在激烈的竞争中获得成功,中国企业首先应正视其在创新认识中经常存在的一些误区。  多年来,我因工作之便奔走于中美两国之间,在日常交流中,我发现很多中国企业家对企业创新都存在不同程度的困惑,而亲见的种种鲜活案例,也帮助了我对创新理论的研究。  正如大家所知,国内的大企业如海尔、TCL等都曾做了许多尝试以求突破它们的停滞状态。他们常用的方法包括重组、收购、开发新产品线、多元化,但目前看来好像
期刊
关键词:离婚  新闻国际总裁默多克的新闻发言人证实,默多克6月13日向纽约曼哈顿地方法院提交文书,要求与华裔妻子邓文迪离婚。  邓文迪是默多克的第三任妻子,比默多克小37岁,两人1999年结婚,当时他68岁而邓文迪30岁,婚后二人借助先进的科学技术育有两个女儿。  不过,默多克此次提出与邓文迪离婚的时机非常微妙,恰好赶在新闻集团准备拆分并重组业务之时。按照计划,新闻集团6月28日将“一分为二”,新
期刊
3天2夜,这么短时间能让企业找到超常规发展的独特商业模式吗?本文仅选其中5家企业,以此揭示3天2夜的商业模式创新之道。  12月7日,全国各地十几家企业带着疑问、困惑及无奈来到了广州。傍晚时分走进会场的几十人,似乎忘却了旅途劳顿,准时赶到了以商业模式创新为核心的V启动课堂。  V启动是析易国际商业模式研究院(以下简称:析易)与华西培训机构合办的商业模式创新培训班。利用3天2夜的时间,通过对析易3V
期刊
企业战略落地需要面对重重阻力,但执行中有其必然规律。遵行这些规律可克服阻力,让战略落地不再是企业的难题。  战略不落地在企业界中比比皆是,如何让战略落地成为各企业的难题。所谓战略落地,就是企业要把内部能力与资源转化为现实的战略竞争力,避免战略与运营系统脱节。然而知易行难,任何一个战略落地都需要面对重重阻力,如何克服,成为战略落地的关键。战略落地阻力强  阻力一,形势比人强,计划不如变化快。  战略
期刊
“做企业要想清三个哲学问题:不需要天天盯着你的对手,而是要抓住你是谁,你从哪里来,要到哪里去。这也是最深刻的三个哲学问题,(三个问题中)没有一个是你的敌人是谁。我最担心的不是腾讯,腾讯能拿我们怎么样?我最担心的是,你有没有找到用户的需求,能不能在用户需求上持续成长。”  ——多玩游戏CEO李学凌。  “一个茶杯本来一块钱一个,现在把它搞好卖到10块又能说明什么?衣服是一千块钱,现在卖到十万块钱,能
期刊
越来越多事实表明,联想正在蜕变成一家可笑的公司。  5月16日,借发布高端旗舰智能手机K900之机,联想高级副总裁刘军立下“军令状”:“两年内超越三星、苹果”。据悉,这已经是刘军第二次发誓超越三星。2007年4月,时任联想移动总经理的刘军,曾提出“联想移动的目标是超过三星”。  无独有偶,杨元庆盯上了苹果。在4月24日的联想新财年誓师大会上,杨元庆称“苹果地位已经动摇”,其“封闭模式正在显露出疲态
期刊
无法实现自身变革,从而与妈妈们——它最重要的顾客保持同步,因为它不了解妈妈们究竟需要什么。帮宝适唯一能够改进的方面就只剩下了继续让尿片保持干爽。  1997年,我受命重振帮宝适的欧洲业务,并和帮宝适的北美分部搞好关系。  帮宝适是宝洁的旗舰业务,也是宝洁最大的收入来源,但当时正深陷困境。其面临的问题之一是,它在全球80多个国家或地区的业务分部各自为战,一方面与许多品牌竞争,特别是金佰利的好奇和成长
期刊
5月15日,备受关注的王老吉与加多宝凉茶红罐装潢权一案在广东省高级人民法院正式公开审理。目前的这场红罐归属权之争,其实是延续已经多年的“王老吉”品牌之争的余韵。  广药集团副总经理、王老吉大健康公司副董事长倪依东身着公司的红色文化衫现身,显然是为了在本案的争夺红罐装潢权中争取有利形象分。  在上午的开庭审理阶段,倪依东还将特意带来的红色王老吉罐装和瓶装展示在自己的席前,甚至在自己陈述阶段,大篇幅地
期刊
曾几何时,日本品牌在中国就是家电的代名词。但日本家电三巨头松下、索尼和夏普新近公布的本财年第二季业绩报告中,不仅“巨亏”依旧,额度仍在不断扩大,身处衰退中的日本家电,似乎难有回天之力。  相比较,中国家电企业却是逆势发力,继续保持着业绩的增长。致力专业做空调的格力电器,今年前三季度业绩超出市场预期,实现营业总收入771.6亿元,同比增长20.43%;净利润53.3亿元,同比增长41.34%。以冰洗
期刊
多年来,我国小家电市场长期处于低层次的加工制造,产品功能单一,质量参差不齐,市场竞争也只停留在“低成本、大规模”制造下的价格战。而经过近几年的奋力崛起,到目前为止,小家电市场已然成功被激活,迈入了“茁壮成长期”,呈现出好的“钱”途。  小家电市场持续放量,未来前景趋于乐观  近两年来,受楼市低迷及行业政策等外部环境的影响,中国家电业市场低迷。数据显示,2012年上半年,白电、黑电市场规模同比均下降
期刊