建筑工程造价预算控制要点及其把握

来源 :商品与质量·房地产研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhang506079845
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  【摘 要】 随着当前建筑施工行业的飞速发展,对于工程造价的预算控制也越来越多的开始被关注。工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分,同时也关系到对
  建筑成本的控制,加强对建筑工程造价的预算控制,是提高施工效益的关键所在。
  【关键词】 建筑工程施工;造价预算;控制;要点
  引言:
  建筑工程造价预算控制是建筑当中重要的一个环节,通过对建筑工程的预算控制,能够有效的降低整个建筑的施工成本,在很大程度上提高工程的效益,本文主要针对工程施工造价进行分析,深入探讨建筑工程造价控制的有效对策,希望对改善工程施工预算控制,提高施工效益提供一定的帮助。
  一、建筑工程造价预算概述
  建筑工程造价预算控制是在建筑工程施工过程中的重要组成部分,对于建筑工程造价预算进行控制,能够有效的提高施工效益。在建筑工程施工当中,其价值主要通过造价预算体现出来,并且是以货币形式所反映出来的在建筑施工中所耗费的费用之和。建筑工程造价预算在建筑工程当中起着承上启下的重要作用。工程造价预算能够有效的反映工程工程施工过程中的总投入,方便对成本进行有效的控制。但是在施工前期所做的预算往往受到各种因素的影响,例如市场环境、人为因素等等,容易发生变化,而不能有效的反映真实的情况,会出现一定的偏差,这将非常不利于对成本的控制。
  二、建筑工程造价超出预算的原因
  1、建筑工程造价预算不合理
  某些预算工作人员在对工程项目的成本进行初期预算时,由于对相关的项目缺乏整体的了解,没有深入透彻地研究工程过程,容易出现预算的缺项与漏项。此外,有一些影响工程造价的因素,如果考虑不到,也会影响工程造价预算的真实性。因为这种不合理的编制,造价预算不能达到科学合理的标准,即就丧失了原本的指导作用,因此建筑工程造价超预算对于建设单位来说是一个不得已的选择。
  2、建筑材料市场价格的变化
  建筑材料是工程中使用最多也是成本消耗最大的项目,而建筑材料的价格会受到市场环境的影响。在市场经济时代下,由于全球一体化进程的加快,企业间的竞争逐渐加剧,在价格方面会经常发生变动,所以说对于建筑材料制定的价格具有很大的不确定性,受到市场的波动性较大。
  3、工程变更
  工程变更对建筑工程造价的影响是主要因素,在实际的施工过程中,工程的变更会经常发生,并且工程的变更是不可控制的,因为变更不可预测。也许会因为施工场所的环境发生变更,也有可能因为设计上存在某些缺陷产生变更。不论是因为何种情况发生变更,具体的施工都应当按照变更尽兴相应的变化。但是工程预算还是一直按照施工前期的工程來设计,所以一旦发生了工程变更,必然会使得整个项目预算发生变化,这样非常不利于项目造价的预算控制。
  三、建筑工程造价预算控制要点及其把握
  1、重点做好工程造价预算的编制工作
  要有效控制工程的造价,就必须编制科学合理的工程造价预算,可见,工程造价预算的编制工作在整个工程建设预算中的重要地位。做好工程造价预算编制工作要重点做好以下几个方面:
  (1)预算编制人员必须到项目现场进行勘察,再根据工程施工的特点进行综合预算编制。首先,要做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图和施工设计图纸等相关资料;其次,深入现场勘察,根据施工环境等进行施工方案研究;最后,统计建筑工程所需材料的价格及施工人员的工作量及工资标准。
  (2)要精通施工图纸,精确计算工程量和熟练套用单价。首先,要仔细阅读设计图纸并做好笔录,要深刻理解设计者的意图。其次,做出正确的预算编制分项、计算出精确的工程量,熟练的套用单价,防止出现少记、多记、错套等错误的出现。
  (3)预测市场行情,综合考虑价格波动等因素,对价格差额进行适时调整。因为建筑工程所需的材料多种多样,所以购买施工材料的费用是造价的重要组成部分,这就要求工程造价编制人员必须熟悉设备材料的种类、性能、规格和价格等。市场价格决定设备材料的价格水平,因此,要根据市场价格进行差价调整,进行科学的动态管理。
  2、采用现场跟踪审计的方法进行预算控制
  建筑工程造价的现场跟踪审计是最近一段时间才出现的一种成本预算控制方法,它并不等同于对工程建设的所有层面均进行跟踪审计,而是有选择性的对一些构成工程造价主体的部分事实现场跟踪审计。简而言之,对建筑工程的总体预算阶段、设计阶段、招标和投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等这些关键部分进行跟踪审计。在建筑项目上马之前,必须对其技术可行性、经济可行性和建设必要性进行科学的论证,避免因盲目建设而导致投资和资源的浪费。同时,在建筑项目完成上述论证之后,还要对不同的投标方提交的建设方案进行比较研究,以确定其在建造技术方面和经济方面的优劣关系,优胜劣汰,选择出最适合的建设方案来。
  3、严格工程造价调整审批,使项目变更的影响降至最低
  建筑工程建设必须经历三个阶段:决策、设计、实施,预算主要在工程设计阶段进行,这使预算在实施阶段中具有局限性。在工程的施工过程中,经常会出现项目的变更,如设计不合理、业主意愿、客观条件变化导致的变更等。显而易见,项目的变更会造成工程造价提升。因此,工程造价预算控制人员应尽最大努力来降低项目变更对预算造价所带来的影响。其工作人员要对变更部分进行科学合理的论证,确定变更的可行性和必要性,尽最大努力减小因设计变更而造成的造价超支。同时,在确保项目的部分变更不对工期及工程质量造成影响的基础上,引导项目变更朝便于节约造价的方向发展。必须严格把关工程造价调整的审批,做好事前审批、事中监督及事后审查等各项工作,严格控制工程的超价部分。尽最大努力将项目变更部分对工程造价所造成的影响降到最低点。
  4、对工程实施阶段预算进行严格的控制
  由于整个建筑项目实施的阶段是资金投入最多的阶段,占到了整个建筑施工项目耗费资金的绝大多数,所以要加强对工程施工阶段预算的控制。经权威数据统计显示,建筑工程在施工阶段会对整个预算产生大越十分之一的影响。由于建筑工程不可能在建设实施阶段再进行大量资金的节约,所以不少施工单位就放弃了对工程实施阶段的预算控制,导致了许多建筑施工项目在实施阶段造价远远超出了预算,造成了整体预算的超标。在建筑施工实施阶段,造成工程造价上升的原因有很多,例如合同的变更、材料价格的上涨、施工组织的失误以及自然灾害等等,这些都会造成工程项目造价的升高。但是这些因素并不能足以成为使得后期总费用远远超出预算的原因。在施工阶段,一定要严格的控制施工过程,从经济、技术等多个方面采取必要的措施,保证各个施工项目的顺利实施,力争工程造价按照预算编制来进行。
  5、促进管理人员素质的提高
  建筑企业对造价预算管理人员的要求是比较高的。首先,要对工程预算的专业知识及其相关的法律和政策进行掌握;其次,对设计、材料设备采购和投资控制等相关的知识有所了解。同时,由于需要深入工程第一线去开展资料收集的工作,所以工程造价预算的管理人员还要有良好的职业道德。
  四、结束语
  总而言之,在实际施工中,由于市场因素的变化,各项费用支出都会发生变化,进而导致造价预算无法实现,进而超出工程预算的范围,因此,在实际的工程中,一定要分析探讨建筑工程造价控制问题,在实践中探索控制工程造价的新方法新途径,进而保工程造价能够得到有效控制。
  参考文献:
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