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摘 要：随着我国市场经济的快速发展，各类建筑工程项目不断增加，为建筑企业带来巨大的经济效益的同时，也为企业的建筑工程管理提出了新的挑战。细化并分析影响建筑工程管理的成因，为了更好地对建筑工程管理进行了解，文章也将从建筑工程管理的影响因素出发，从几个方面对加强建筑工程管理对策进行分析，希望给建筑工企业更多的启示。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策
建筑工程规模不断的壮大，一定程度上促进了建筑行业发展，也为人们生活带来了方便，因而受到了各界广泛关注。而建筑工程管理作为提升建筑工程施工质量与进度的重要措施，现已渗透到建筑工程建设中的各个环节。因此，提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
1影响我国建筑工程管理的主要因素
1.1人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
1.2机械设备因素的影响
机械设备是建筑工程中重要的工具，随着科学技术不断的发展而在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程开始机械设备购买、配置或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行，同时一体化、自动化机械设备在建筑工程中使用，不仅能缩短工期、提高速度，也能减少劳动强度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响，从而更好的降低工程成本。
1.3施工材料因素的影响
建筑工程离不开原材料，可以说施工材料的好坏是决定工程质量的重要因素，只有严格管控原材料质量，加强材料的进场检查和应用把关，才能确保施工质量，这也是施工管理管理工作的重中之重。同时材料的好坏对后期工程质量、节能环保、环境污染等也有一定影响。建筑企业只有不断加大对原材料的抽样检测，才能确保性能与质量，保障建筑工程最终质量。
1.4环境因素
环境因素的概念就比较广了，它包括工程施工处的地质环境、施工的气候环境、施工工程的管理环境、劳动用工具、设备等劳动环境。众多的环境因素对工程质量都有一定的影响，且这些因素不同的工程均有所不同，相对复杂，故应结合施工工程的特点与具体要求，采取适宜的措施来降低环境因素对施工工程的负面影响。
2建筑工程管理中容易出现的问题
2.1管理制度不健全
随着国家管理制度不断的完善，对建筑行业领导部门都加大了监督力度，也从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件和政策，来对建筑行业整体进行规范.然而，建筑管理制度下发到各单位后，因何建筑单位有些出入并未被相关单位运用，而是将这些规范作为一种形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依据，从而加大了建筑工程管理难度。
2.2施工人员的专业素质不高
施工人员的专业素质不高的表现是：很多施工企业的施工人员大多是从农村进城务工的农民，文化水平有限。因此，他们不具备建筑工程施工所需要的施工技术与技巧，安全施工的意识较弱。再加上很多企业为了追求眼前的经济利益，压缩培训员工的经费，仅对这些人员进行简单地岗前培训就让其上岗。这两种现象会在很大程度上导致施工人员的专业素质低下，安全施工的意识薄弱。
3进一步加强建筑工程管理的对策
3.1完善工程管理各项规章制度
我国建筑管理体系的不完善，导致了许多问题不断发生，只有在施工实践中，不断改进与完善，才能进一步推动管理机制发展。只有充分结合并考虑到我国的实际情况，借鉴吸收国外先进做法、经验、理论，才能完善思路，改进管理方法，完备的工程管理思路和机制，能充分保证建筑企业的合法权益，为建筑企业维护权益提供可靠的法律保证。建筑企业要加强对工程项目管理的力度。
3.2加强施工人员的管理
促进工程管理水平的提升要求施工企业必须建立一支高素质的施工队伍，这是保证施工质量，促进工程管理的重要基础。加强施工人员的管理，首先要加强施工人员的素质教育和专业技能培训，努力让施工人员树立正确的施工质量管理意识和安全意识，以正确的意识面对每一项工程，对于每一项工程都要严格按照施工要求进行，并落实好每一项施工质量安全规定。同时也要落实好人员的奖惩制度，對于不符合施工要求的施工人员要进行批评处罚，必要时候还可以及时清退，对于表现突出，对施工质量有较大贡献人员也应该进行公开褒奖，并发放一定的奖金等，使得每一位施工人员都能以最佳状态投入到基本的施工中，通过加强施工人员管理达到加强工程管理的目的。
3.3采取措施强化对建筑工程管理理念的创新
要强化对建筑工程管理理念的创新，就要做到以下三点：一是要利用各种宣传媒介，宣传建筑工程管理新理念创新的重要性，在潜移默化中提升人们对建筑工程新管理理念的认识与认同感；二是要将传统管理理念与模式和新型管理理念与模式进行优劣势对比，找出其中需要改进的地方；三是要坚持“引进来”与“走出去”的原则，引进国内外先进的建筑工程管理经验与技术，与我国的实际国情相结合，从而找出符合我国建筑工程管理的新型理念与模式。
结语
建筑工程规模不断的壮大，一定程度上促进了建筑行业发展，也为人们生活带来了方便，因而受到了各界广泛关注。建筑工程管理对控制施工工程质量起着关键的作用，加强建筑工程管理，有利于保证施工质量，确保施工安全，缩短施工工期，提高经济效益，也有利于施工企业的发展。故建筑施工技术与管理人员，必须加强对建筑工程管理的研究与应用，以保证建筑工程行业健康稳定的发展。
参考文献
[1]钟剑青.基于持续推进绿色建筑工程管理中现存问题的研究[J].建材与装饰，2016（46）.
[2]江军.浅析建筑工程管理的影响因素及强化措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（7）.
（1.作者身份证号：211382198305136230；2沈阳腾越建筑工程有限公司）
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策
建筑工程规模不断的壮大，一定程度上促进了建筑行业发展，也为人们生活带来了方便，因而受到了各界广泛关注。而建筑工程管理作为提升建筑工程施工质量与进度的重要措施，现已渗透到建筑工程建设中的各个环节。因此，提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
1影响我国建筑工程管理的主要因素
1.1人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
1.2机械设备因素的影响
机械设备是建筑工程中重要的工具，随着科学技术不断的发展而在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程开始机械设备购买、配置或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行，同时一体化、自动化机械设备在建筑工程中使用，不仅能缩短工期、提高速度，也能减少劳动强度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响，从而更好的降低工程成本。
1.3施工材料因素的影响
建筑工程离不开原材料，可以说施工材料的好坏是决定工程质量的重要因素，只有严格管控原材料质量，加强材料的进场检查和应用把关，才能确保施工质量，这也是施工管理管理工作的重中之重。同时材料的好坏对后期工程质量、节能环保、环境污染等也有一定影响。建筑企业只有不断加大对原材料的抽样检测，才能确保性能与质量，保障建筑工程最终质量。
1.4环境因素
环境因素的概念就比较广了，它包括工程施工处的地质环境、施工的气候环境、施工工程的管理环境、劳动用工具、设备等劳动环境。众多的环境因素对工程质量都有一定的影响，且这些因素不同的工程均有所不同，相对复杂，故应结合施工工程的特点与具体要求，采取适宜的措施来降低环境因素对施工工程的负面影响。
2建筑工程管理中容易出现的问题
2.1管理制度不健全
随着国家管理制度不断的完善，对建筑行业领导部门都加大了监督力度，也从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件和政策，来对建筑行业整体进行规范.然而，建筑管理制度下发到各单位后，因何建筑单位有些出入并未被相关单位运用，而是将这些规范作为一种形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依据，从而加大了建筑工程管理难度。
2.2施工人员的专业素质不高
施工人员的专业素质不高的表现是：很多施工企业的施工人员大多是从农村进城务工的农民，文化水平有限。因此，他们不具备建筑工程施工所需要的施工技术与技巧，安全施工的意识较弱。再加上很多企业为了追求眼前的经济利益，压缩培训员工的经费，仅对这些人员进行简单地岗前培训就让其上岗。这两种现象会在很大程度上导致施工人员的专业素质低下，安全施工的意识薄弱。
3进一步加强建筑工程管理的对策
3.1完善工程管理各项规章制度
我国建筑管理体系的不完善，导致了许多问题不断发生，只有在施工实践中，不断改进与完善，才能进一步推动管理机制发展。只有充分结合并考虑到我国的实际情况，借鉴吸收国外先进做法、经验、理论，才能完善思路，改进管理方法，完备的工程管理思路和机制，能充分保证建筑企业的合法权益，为建筑企业维护权益提供可靠的法律保证。建筑企业要加强对工程项目管理的力度。
3.2加强施工人员的管理
促进工程管理水平的提升要求施工企业必须建立一支高素质的施工队伍，这是保证施工质量，促进工程管理的重要基础。加强施工人员的管理，首先要加强施工人员的素质教育和专业技能培训，努力让施工人员树立正确的施工质量管理意识和安全意识，以正确的意识面对每一项工程，对于每一项工程都要严格按照施工要求进行，并落实好每一项施工质量安全规定。同时也要落实好人员的奖惩制度，對于不符合施工要求的施工人员要进行批评处罚，必要时候还可以及时清退，对于表现突出，对施工质量有较大贡献人员也应该进行公开褒奖，并发放一定的奖金等，使得每一位施工人员都能以最佳状态投入到基本的施工中，通过加强施工人员管理达到加强工程管理的目的。
3.3采取措施强化对建筑工程管理理念的创新
要强化对建筑工程管理理念的创新，就要做到以下三点：一是要利用各种宣传媒介，宣传建筑工程管理新理念创新的重要性，在潜移默化中提升人们对建筑工程新管理理念的认识与认同感；二是要将传统管理理念与模式和新型管理理念与模式进行优劣势对比，找出其中需要改进的地方；三是要坚持“引进来”与“走出去”的原则，引进国内外先进的建筑工程管理经验与技术，与我国的实际国情相结合，从而找出符合我国建筑工程管理的新型理念与模式。
结语
建筑工程规模不断的壮大，一定程度上促进了建筑行业发展，也为人们生活带来了方便，因而受到了各界广泛关注。建筑工程管理对控制施工工程质量起着关键的作用，加强建筑工程管理，有利于保证施工质量，确保施工安全，缩短施工工期，提高经济效益，也有利于施工企业的发展。故建筑施工技术与管理人员，必须加强对建筑工程管理的研究与应用，以保证建筑工程行业健康稳定的发展。
参考文献
[1]钟剑青.基于持续推进绿色建筑工程管理中现存问题的研究[J].建材与装饰，2016（46）.
[2]江军.浅析建筑工程管理的影响因素及强化措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（7）.
（1.作者身份证号：211382198305136230；2沈阳腾越建筑工程有限公司）