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摘 要：人均生活水平的上升、产业与消费结构的转型以及年轻群体消费观念的转变使得消费升级成为重要现状。与线上娱乐产业蓬勃发展有所不同，传统的线下娱乐产业，如KTV、网吧、影院和游艺厅等需要尽快升级以满足新需求。同时文化演艺类和体育赛事类现场娱乐产业应当借助粉丝与IP经济，实现更好发展。
关键词：消费升级；转型；线下娱乐；娱乐消费；转型升级
引言
人民物质生活水平的不断提高促使对精神和文化消费领域的关注，引发了新一轮的消费升级，在此背景下，线上通过发展游戏、网络、影视、动漫和短视频等手段满足了部分精神需求，而线下娱乐产业如何做到转型升级并在扩大市场份额的同时真正给消费者带来新的体验无疑是值得探究的。
一、消费升级概况
人均生活水平指标、产业与消费结构指标以及年轻群体娱乐消费观念是消费升级的重要衡量手段。
（一）人均国内生产总值与人均可支配收入
人均国内生产总值是衡量我国人民生活水平的一个重要指标。2007年我国的人均国内生产总值约为2695美元，截止2017年这一数字达到约8827美元，十年间的年化增长率约12.6%。在未来的五到十年中，中国将有希望达到“13000美元左右的高收入国家门槛”。
在决定消费开支时，人均可支配收入是最重要的决定性因素。2014年我国居民人均可支配收入约20167元，2017年这一数字上升至25974元，保持在9%左右的稳定增长态势，上升的速度高于人均国内生产总值在近三年的表现。
（二）产业结构与消费结构
2006年我国第三产业增加值占比为41.8%，2013年第三产业增加值首次超越了第二产业，2015年第三产业在国民生产总值中占比已经过半，2017年我国第三产业增加值占比达到51.6%。我国产业结构正逐步向第三产业升级转型，为消费升级创造了产业基石。
从中国居民人均教育文化娱乐消费支出数据角度来看，从2015年至2017年，人均消费在教育文化娱乐消费支出中的占比分别为11.0%、11.2%和11.4%，表明越来越多的居民愿意在文娱消费中进行投入。
（三）年轻群体消费娱乐观念
年轻群体因其较为稳定和富足的成长环境，往往具有个性鲜明、追逐时尚、消费独立的特点，并且逐步成为具有旺盛意愿的消费群体。在艾瑞咨询针对各个年临段用户的文化娱乐消费占比调查中，00后和90后占比为22.3%和24.5%，超越了80后和70后成为了主力军。二、线上娱乐得到满足
随着互联网时代的到来，线上娱乐经过长期发展经营模式已经日趋成熟，无论是内容还是数量都有着很大的提升，并逐步成为非常重要的娱乐方式。网络游戏、网络影视、网络动漫、网络小说、网络直播、短视频等内容依托于智能手机、电脑、平板设备等硬件和互联网虚拟空间开展。线上娱乐行业规模自2013年起高速发展，保持着年均20%以上的增速。
线上娱乐凭借内容的丰富、快速更新、加强原创性等特点满足了用户对娱乐内容的个性化和创新性需求，很好地服务了以90后、00后为主的年轻一代。
二、传统线下场馆娱乐转型升级
传统的线下场馆娱乐主要包括电影院线、KTV、游戏游艺场所以及网吧等。从商业模式上来看，传统线下文化娱乐行业收入来源比较单一，主要依靠着门槛较低的服务提供附加值，利润空间较低的同时容易受到环境波动影响。从成本角度看，一、二线城市的商业地产租金和人力成本在不断上升，这给了原本就利润空间较薄的产业更大的经营压力，也阻碍了市场进一步扩张与推广。从传统娱乐场所的内容角度来看，娱乐形式经久不变，优质内容难以推陈出新，难以给用户营造新鲜的体验。
（一）从传统院线到点播影院
点播影院以点播、轮播或者下载播放的方式，通过互联网电影技术系统的支持，向观众提供盈利性质的电影放映服务。从消费者角度来看，点播影院的内容由消费者进行自主选择，而在传统影院中影片内容则只是由院线进行排片，消费者的多元化和个性化需求通过点播影院能够很好进行满足。在放映角度来看，点播影院作为传统影院的补充能够很好提供更加舒适私密的观影环境，免去标准化观影设施中的不便利。点播院线作为线下娱乐产业，随着规范化和品质化的发展管理，未来将很好地作为传统院线的升级产品。
（二）从传统KTV到迷你KTV
与传统以“歌城”方式出现的KTV场所不同，迷你KTV大多出现在商场、机场、影院等公共场所，通过安装可移动付费的娱乐设备给用户提供进行碎片化K歌娱乐活动。
迷你KTV给消费者带来了碎片化过渡时间，引导消费者进行短时间的娱乐消费，并通过与线上社交K歌软件联动的方式满足消费者潜在的社交需求。迷你KTV通过与唱吧、斗鱼等合作，不仅购买入歌曲的版权，也打通了流量转化环节，形成完整的娱乐生态链条，提升了传统KTV过度依赖场租与酒水消费的困局。
（三）从传统游戏游艺场到娱乐综合体
传统的游戏游艺场给人的印象往往是游戏币充值，热闹喧嚣的同时会伴随着“老虎机”等负面新闻，新型的娱乐综合体场所是以社交为中心，融合手游、桌游、電玩和VR体验等多种娱乐设施或服务共同体打造的一体式健康娱乐场所。线下的VR体验中心是正在兴起的重要产业，通过定制的游戏内容以及适宜的场地氛围，培养消费者的习惯也带动了软件、硬件产品的销售。
类似VR体验馆等高科技项目更容易给消费者带来新鲜感和刺激感，提升感官的体验同事带来了娱乐方式的巨大变化。随着未来娱乐科技的日趋成熟，成本降低指日可待，娱乐场所能够更好运用这些技术为更多消费者提供高沉浸式、高互动式的娱乐体验。
（四）从传统网吧到高端电竞馆和网咖
传统网吧所提供的上网服务随着互联网设备的愈发普及可能显得无足轻重，个性化优质体验和多元化服务成为行业场所升级进步的标杆，设施和经营理念都迎来了全新的升级。 在电竞赛事如火如荼举办的背景下，电竞馆通过配备高端设备和大型竞技展示的空间，开拓了高端市场也为重度电竞游戏玩家带来了极强的吸引力。相较于高端电竞馆而言，网咖会设置包房的个性消费体验，分区运营手游、桌游、美甲、影音服务等，不仅提升了内部空间的效率，更是打造了线下休闲社交优质平台。
三、现场娱乐行业发展
现场娱乐主要包含文化演艺类和体育赛事类两大项目，通过在现场观赏或体验娱乐活动进行精神消费。具体而言，文化演艺类主要包括演唱会、音乐节、音乐会、话剧音乐剧等，体育赛事类包括球类、电竞类、田径类以及综合賽事等。现场娱乐消费发展保持逐年稳定增长趋势，以文化演艺类消费为例，过去五年复合增长率达到10%。
（一）粉丝经济
粉丝经济在现场娱乐消费中的重要性是不言而喻的，偶像是粉丝经济中的核心焦点。以演唱会为例，粉丝的数量决定了演唱会举办的场次。陈奕迅、张学友、周杰伦、张惠妹和五月天以137场、126场、116场、105场和96场成为2012年以来的明星劳模，平均客单价也达到1200元左右。上海、北京、广州和深圳凭借其巨大的市场机会，成为稳居演唱会排行榜前列的中国内地城市。
在粉丝的构成中，女性占比约57%，略高于男性；90后人群的占比逐年上升，从2013年的约44%增长至2017年的约59%；随着消费能力的增强，跨城观看演唱会或者体育比赛的比例也是逐年提高，截止2017年有43%的演唱会观众以及28%的体育赛事观众来自于不同的城市。
粉丝经济除了体现在已经成名的艺人中，大量的“造星”运动也代表着粉丝愿意同偶像共同成长，“偶像练习生”、“创造101”等节目的火爆，使得粉丝经济的范围和边界正在不断扩大。
（二）IP经济
以IP为核心的泛娱乐产业目前正在如火如荼地发展之中，衍生品市场也不断扩大。经过多年不断努力与市场积累，一些喜剧类的演出团体逐渐形成了IP化的品牌影响力。开心麻花、孟京辉和赖声川等强IP占据了票房榜的前列，根据大麦的统计，此部分票房占到整个市场的50%以上。与此同时，“盗墓笔记”、“仙剑奇侠传”等小说或游戏改编剧本也会大量吸引原作粉丝参与。内容的不断宣传与展现也不断加强了IP的曝光度，循环带动IP经济的更新。
体育赛事也同样存在着IP经济，F1大奖赛、中超联赛、NBA中国赛、英雄联盟冠军赛等赛事都已经聚集起相当一部分愿意进入现场观看的群体。相信随着职业化赛事运作的不断深入，未来会有更多的不同赛事和人群成为金字招牌，吸引观众走入现场加油助威，也带动转播、收视和广告收入的腾飞。
参考文献：
[1]艾瑞咨询.2018年中国新生代线下娱乐消费升级研究报告[J].艾瑞咨询，2018，（08）.
[2]CBNdata 中国现场娱乐消费洞察报告：人均客单价已超1200元[J].2017，（12）
[3]苏剑.从高端服务业升级看供给侧改革[J].中国金融，2016，（01）：33-34.
[4]曹珺萌.电竞O2O 互联网企业以电竞馆布局线上线下业务[J].电子竞技，2017，（03）：19-21.
[5]王巍.消费升级背景下流通企业价值链优化及发展策略[J].商业经济研究，2018，（09）116-118.
[6]周焕月.消费升级背景下连锁零售业业态复合化优势与发展路径[J].商业经济研究，2018，（02）：52+55.
[7]杨婷婷，王丽莉，张博.消费升级背景下零售企业供应链模式优化[J].商业经济研究，2017，（09）：84-86.
[8]刘昱辰.互联网消费信贷的发展分析——以“蚂蚁花呗”为例[J].中国国际财经（中英文），2017，（12）：201.
[9]余娜.消费升级背景下安徽加点企业转型发展研究[J].大众投资指南，2018，（08）.
[10]干鹏程，费明胜.消费升级背景下的营销策略研究[J].江苏商论，2018，（07）.
作者简介：张远，南京市雨花台中学。
关键词：消费升级；转型；线下娱乐；娱乐消费；转型升级
引言
人民物质生活水平的不断提高促使对精神和文化消费领域的关注，引发了新一轮的消费升级，在此背景下，线上通过发展游戏、网络、影视、动漫和短视频等手段满足了部分精神需求，而线下娱乐产业如何做到转型升级并在扩大市场份额的同时真正给消费者带来新的体验无疑是值得探究的。
一、消费升级概况
人均生活水平指标、产业与消费结构指标以及年轻群体娱乐消费观念是消费升级的重要衡量手段。
（一）人均国内生产总值与人均可支配收入
人均国内生产总值是衡量我国人民生活水平的一个重要指标。2007年我国的人均国内生产总值约为2695美元，截止2017年这一数字达到约8827美元，十年间的年化增长率约12.6%。在未来的五到十年中，中国将有希望达到“13000美元左右的高收入国家门槛”。
在决定消费开支时，人均可支配收入是最重要的决定性因素。2014年我国居民人均可支配收入约20167元，2017年这一数字上升至25974元，保持在9%左右的稳定增长态势，上升的速度高于人均国内生产总值在近三年的表现。
（二）产业结构与消费结构
2006年我国第三产业增加值占比为41.8%，2013年第三产业增加值首次超越了第二产业，2015年第三产业在国民生产总值中占比已经过半，2017年我国第三产业增加值占比达到51.6%。我国产业结构正逐步向第三产业升级转型，为消费升级创造了产业基石。
从中国居民人均教育文化娱乐消费支出数据角度来看，从2015年至2017年，人均消费在教育文化娱乐消费支出中的占比分别为11.0%、11.2%和11.4%，表明越来越多的居民愿意在文娱消费中进行投入。
（三）年轻群体消费娱乐观念
年轻群体因其较为稳定和富足的成长环境，往往具有个性鲜明、追逐时尚、消费独立的特点，并且逐步成为具有旺盛意愿的消费群体。在艾瑞咨询针对各个年临段用户的文化娱乐消费占比调查中，00后和90后占比为22.3%和24.5%，超越了80后和70后成为了主力军。二、线上娱乐得到满足
随着互联网时代的到来，线上娱乐经过长期发展经营模式已经日趋成熟，无论是内容还是数量都有着很大的提升，并逐步成为非常重要的娱乐方式。网络游戏、网络影视、网络动漫、网络小说、网络直播、短视频等内容依托于智能手机、电脑、平板设备等硬件和互联网虚拟空间开展。线上娱乐行业规模自2013年起高速发展，保持着年均20%以上的增速。
线上娱乐凭借内容的丰富、快速更新、加强原创性等特点满足了用户对娱乐内容的个性化和创新性需求，很好地服务了以90后、00后为主的年轻一代。
二、传统线下场馆娱乐转型升级
传统的线下场馆娱乐主要包括电影院线、KTV、游戏游艺场所以及网吧等。从商业模式上来看，传统线下文化娱乐行业收入来源比较单一，主要依靠着门槛较低的服务提供附加值，利润空间较低的同时容易受到环境波动影响。从成本角度看，一、二线城市的商业地产租金和人力成本在不断上升，这给了原本就利润空间较薄的产业更大的经营压力，也阻碍了市场进一步扩张与推广。从传统娱乐场所的内容角度来看，娱乐形式经久不变，优质内容难以推陈出新，难以给用户营造新鲜的体验。
（一）从传统院线到点播影院
点播影院以点播、轮播或者下载播放的方式，通过互联网电影技术系统的支持，向观众提供盈利性质的电影放映服务。从消费者角度来看，点播影院的内容由消费者进行自主选择，而在传统影院中影片内容则只是由院线进行排片，消费者的多元化和个性化需求通过点播影院能够很好进行满足。在放映角度来看，点播影院作为传统影院的补充能够很好提供更加舒适私密的观影环境，免去标准化观影设施中的不便利。点播院线作为线下娱乐产业，随着规范化和品质化的发展管理，未来将很好地作为传统院线的升级产品。
（二）从传统KTV到迷你KTV
与传统以“歌城”方式出现的KTV场所不同，迷你KTV大多出现在商场、机场、影院等公共场所，通过安装可移动付费的娱乐设备给用户提供进行碎片化K歌娱乐活动。
迷你KTV给消费者带来了碎片化过渡时间，引导消费者进行短时间的娱乐消费，并通过与线上社交K歌软件联动的方式满足消费者潜在的社交需求。迷你KTV通过与唱吧、斗鱼等合作，不仅购买入歌曲的版权，也打通了流量转化环节，形成完整的娱乐生态链条，提升了传统KTV过度依赖场租与酒水消费的困局。
（三）从传统游戏游艺场到娱乐综合体
传统的游戏游艺场给人的印象往往是游戏币充值，热闹喧嚣的同时会伴随着“老虎机”等负面新闻，新型的娱乐综合体场所是以社交为中心，融合手游、桌游、電玩和VR体验等多种娱乐设施或服务共同体打造的一体式健康娱乐场所。线下的VR体验中心是正在兴起的重要产业，通过定制的游戏内容以及适宜的场地氛围，培养消费者的习惯也带动了软件、硬件产品的销售。
类似VR体验馆等高科技项目更容易给消费者带来新鲜感和刺激感，提升感官的体验同事带来了娱乐方式的巨大变化。随着未来娱乐科技的日趋成熟，成本降低指日可待，娱乐场所能够更好运用这些技术为更多消费者提供高沉浸式、高互动式的娱乐体验。
（四）从传统网吧到高端电竞馆和网咖
传统网吧所提供的上网服务随着互联网设备的愈发普及可能显得无足轻重，个性化优质体验和多元化服务成为行业场所升级进步的标杆，设施和经营理念都迎来了全新的升级。 在电竞赛事如火如荼举办的背景下，电竞馆通过配备高端设备和大型竞技展示的空间，开拓了高端市场也为重度电竞游戏玩家带来了极强的吸引力。相较于高端电竞馆而言，网咖会设置包房的个性消费体验，分区运营手游、桌游、美甲、影音服务等，不仅提升了内部空间的效率，更是打造了线下休闲社交优质平台。
三、现场娱乐行业发展
现场娱乐主要包含文化演艺类和体育赛事类两大项目，通过在现场观赏或体验娱乐活动进行精神消费。具体而言，文化演艺类主要包括演唱会、音乐节、音乐会、话剧音乐剧等，体育赛事类包括球类、电竞类、田径类以及综合賽事等。现场娱乐消费发展保持逐年稳定增长趋势，以文化演艺类消费为例，过去五年复合增长率达到10%。
（一）粉丝经济
粉丝经济在现场娱乐消费中的重要性是不言而喻的，偶像是粉丝经济中的核心焦点。以演唱会为例，粉丝的数量决定了演唱会举办的场次。陈奕迅、张学友、周杰伦、张惠妹和五月天以137场、126场、116场、105场和96场成为2012年以来的明星劳模，平均客单价也达到1200元左右。上海、北京、广州和深圳凭借其巨大的市场机会，成为稳居演唱会排行榜前列的中国内地城市。
在粉丝的构成中，女性占比约57%，略高于男性；90后人群的占比逐年上升，从2013年的约44%增长至2017年的约59%；随着消费能力的增强，跨城观看演唱会或者体育比赛的比例也是逐年提高，截止2017年有43%的演唱会观众以及28%的体育赛事观众来自于不同的城市。
粉丝经济除了体现在已经成名的艺人中，大量的“造星”运动也代表着粉丝愿意同偶像共同成长，“偶像练习生”、“创造101”等节目的火爆，使得粉丝经济的范围和边界正在不断扩大。
（二）IP经济
以IP为核心的泛娱乐产业目前正在如火如荼地发展之中，衍生品市场也不断扩大。经过多年不断努力与市场积累，一些喜剧类的演出团体逐渐形成了IP化的品牌影响力。开心麻花、孟京辉和赖声川等强IP占据了票房榜的前列，根据大麦的统计，此部分票房占到整个市场的50%以上。与此同时，“盗墓笔记”、“仙剑奇侠传”等小说或游戏改编剧本也会大量吸引原作粉丝参与。内容的不断宣传与展现也不断加强了IP的曝光度，循环带动IP经济的更新。
体育赛事也同样存在着IP经济，F1大奖赛、中超联赛、NBA中国赛、英雄联盟冠军赛等赛事都已经聚集起相当一部分愿意进入现场观看的群体。相信随着职业化赛事运作的不断深入，未来会有更多的不同赛事和人群成为金字招牌，吸引观众走入现场加油助威，也带动转播、收视和广告收入的腾飞。
参考文献：
[1]艾瑞咨询.2018年中国新生代线下娱乐消费升级研究报告[J].艾瑞咨询，2018，（08）.
[2]CBNdata 中国现场娱乐消费洞察报告：人均客单价已超1200元[J].2017，（12）
[3]苏剑.从高端服务业升级看供给侧改革[J].中国金融，2016，（01）：33-34.
[4]曹珺萌.电竞O2O 互联网企业以电竞馆布局线上线下业务[J].电子竞技，2017，（03）：19-21.
[5]王巍.消费升级背景下流通企业价值链优化及发展策略[J].商业经济研究，2018，（09）116-118.
[6]周焕月.消费升级背景下连锁零售业业态复合化优势与发展路径[J].商业经济研究，2018，（02）：52+55.
[7]杨婷婷，王丽莉，张博.消费升级背景下零售企业供应链模式优化[J].商业经济研究，2017，（09）：84-86.
[8]刘昱辰.互联网消费信贷的发展分析——以“蚂蚁花呗”为例[J].中国国际财经（中英文），2017，（12）：201.
[9]余娜.消费升级背景下安徽加点企业转型发展研究[J].大众投资指南，2018，（08）.
[10]干鹏程，费明胜.消费升级背景下的营销策略研究[J].江苏商论，2018，（07）.
作者简介：张远，南京市雨花台中学。