论文部分内容阅读
北京华旗数码科技公司总裁冯军，创建华旗资讯，投入电子产品生产。在国内移动存储市场上，用“爱国者”品牌打败老牌三星, 市场占有率排名第一，创造了连续10年产品稳健增长60%的奇迹。在企业发展实践中，冯军提出了中国象棋中的“炮”思维，将中国式的“炮”引进到国际象棋里去，美其名曰：“综合象棋”。冯军的“炮思维”，说白了就是一种创新的跳跃式思维。
中国象棋 “炮”法思维
中国象棋里，有一个特别的元素，那就是——炮。棋盘上所有的角色都是平面推进，唯有这个“炮”，在发起攻势的时候，要离开棋盘的平面，跳跃进攻。冯总裁说：这是一种三维思维模式, 西方象棋都是两维平面的思维模式, 中国古人的思维确有独特性。
中国象棋里，最有名气的三个棋子，分别是：车、马、炮。如果用来比喻当今的世界大国，真是再形象不过了。毫无疑问，美国是车，横冲直撞，威震四方，美国的全球战略具备中国象棋里“车”的三个显著特点：实力超强、谋略全盘，行动纵横。
俄罗斯有一句谚语：“真理就在大炮射程之内”，这是俄国人的“炮逻辑”，也是炮的思维模式。中国象棋当中，炮的战术很多，最典型的是当头炮、担子炮、天地炮，连环炮、闷宫炮等，尤其这个“担子炮”，常常相隔两个地区，用一根无形扁担将两头挑起来整治。这种思维模式，让冯军开启了丰富的企业创新意识。
冯军在国际象棋盘上，加上两个中国象棋的“炮”，会有什么奇怪的结果呢？这种名之曰“综合象棋”的想法，其实就是冯军提出的治企新概念。国际象棋是西方人的思维模式，讲究“公平、公正”的逻辑，所有的棋子都在一个棋盘平台上推演，绝对不象中国象棋里的“炮”，可以离开竞争平台，从平面思维跳跃到立体思维！
冯军联想，象棋是一种竞技体育项目，却反映了东西方思维方式的不同。如果他用“综合象棋”的思维方式，虽然会打乱传统的游戏规则，却也可以创造出一种新的东西方竞技的游戏。全球化经济，不就是玩“综合象棋”嘛！
中国象棋里的“炮”，它既遵循一般棋子行动的平面游戏规则，但是在特定的进攻状态下，它又可以打破棋盘平台思维的逻辑，发挥离开平台的立体思维逻辑，展现炮的独特角色威力。不过，这种思维模式的转换，也不是随意的，会受到象棋游戏规则的限制，炮的攻击必须借助中介、桥梁、参照系的条件，也就是棋手们常说的“炮架子”或“炮台”，没有中介关系配合的“炮架子”，炮是无权随意跳跃平台行动，更不能发起进攻。从思维角度来鉴赏中国象棋，毋庸讳言，它比两元化的国际象棋更能锻炼思维。
从象棋中“炮”的思维，冯军吸取了丰富的智慧。从品牌角度来讲，冯军更喜欢国际象棋的规则和风格。他说，中国人从小都喜欢弈中国象棋，欧美国家的孩子是在国际象棋的竞技中长大。这既是民族文化的表现，又影响到民营企业的建设。中国象棋里的“隔山炮”思维模式，给民营企业的成长发展，提供了很多帮助和启发。
国际象棋 可鉴之处
华旗数码的冯总，在研究民营企业的实践中，发现国际象棋有中国人值得学习的地方。为什么国外企业动不动就是几十万人，中国的民营企业能够发展到幾万人、几千人的都比较少，特别是搞IT的。中关村超过一两千人的团队就罕见了。这与东西方的文化也是有关系的。
国际象棋中的“兵”，跟中国象棋一样，只能在棋盘上一步步地走。可是，国际象棋里的“兵”可以升变：任何一个兵，直进达到对方底线时，可升变为除“王”和“兵”以外的任何一种棋子，变为相当于中国象棋里的“车”、“马”、“象”。中国象棋就不一样，“兵”的本事再大，也不可能变为“车”、“马”、“象”。在中国象棋里，“兵”在棋盘平台上走到底就成了死兵，走投无路了。这个中西方对待“兵”（或者说基层民众）的不同游戏规则，释放出一种思维模式的暗示，中国的传统很容易造成团队的上下级不信任。这种团队结构怎么可能变得强大呢？
这就意味着：任何一个基层的同事，一个创新的企业，一个走向国际化的品牌，一定要创造一个空间和机会，只要能够和国际品牌相抗衡，能够在国际市场上，为国家民族产业、品牌开拓市场，就应该从企业的制度规则中鼓励他们，激发他们施展才能和创意的条件，帮助他们实现理想，就像国际象棋里的“兵”那样，最后可以转变成将帅，而不是中国象棋里的“兵”，走到底无能为力，几乎就是死路一条了。
所以，冯军善于鼓励更多的优秀企业，或者是团队内部优秀的同事，坚持到底，能够在他所从事的领域做到数一数二，不是国内的数一数二，而是全球的数一数二。如果大家都有这种士气，“兵”到底就可以升变，团队的士气不言而喻。只有奋斗到底，只有坚持到底，无论困难多大，总能获取胜利，终将取得成果，企业就会升级，就会在精神上升华。
冯军说，在国际化的竞争中，希望有更多的优秀民族品牌，从中国象棋的“炮”思维模式中得到启发，组成一个靠民营企业创新和自主品牌的坚强团队，发挥出团队的精神，实现共同的愿望和理想。
爱国者企业文化中，最核心部分叫爱国者象棋，就是在国际象棋的基础上，幻想加上2个炮，用这样的创造思维打造自己的国际品牌。国际象棋有一个非常重要的缺失，就是没有像中国象棋那样有“炮”这个角色，这就暗示我们西方式的逻辑里缺乏东方式的跳跃式“炮”思维，要知道有了跨越式发展的炮，使中国人具有更多突破性的思维和行为。华旗公司爱国者把中国象棋衍变成了企业文化，从而在产品上不断取得更新的突破。
妙笔神器 创造“六赢”
中国象棋“炮”式思维，让爱国者创新了业绩、创造了辉煌。爱国者品牌的名字，传递了一种信息，中国的、民族的、爱国的。企业创办时的立意，企业品牌所传递的信息，可以解释为“自主科技，自由生活”。爱国者是一家小数码企业，从U盘，到MP3、MP4、MP5、MP6，到数码相机、数码摄像机，它给人们带来自由的生活，随时随地享受数码科技的快乐。
“自主科技”理念和爱国者品牌直接对接，一定要做国家的、民族的、中国的、自己品牌的、科技和信息的。“自主科技、自由生活”有非常丰富的想象力和发展空间，在云计算的时代，从互联网走向物联网的时代，随时随地通过高科技享受丰富的生活内容，就像中国象棋中的炮一样，跳跃式地享受现代化生活。
“跟斗云”产品，使数码产品之间互相对接。拿数码相机拍一张照片，在家里通过相框可以直接看到会场情况。拿爱国者摄像机、录音笔现场录制视频，办公室同事直接可以同步收看。通过物物相连跟斗云技术，让生活更自由，让科技更享受。
在中国象棋“炮”思维创意下，华旗最离谱的发明是“妙笔”, 采用数字水印技术和MP3技术，做了23项专利，拿它学英语, 拿它干一大堆事儿, 成为国际奥委会的展品，成为奥运会海报的防伪措施。拿“妙笔”一点，有声音就是真的；没声音就是假的，这是国际上少有的中国炮式思维创造出来的产品。
爱国者的妙笔技术，将千页书籍变成10张，可广泛应用于博物馆、景点导览、翻译、教育等领域。这是一种十分易用的人机交互技术，具有产品安全性高、载体简单友好等特点，为连接平面印刷媒体和数字媒体搭建了一座完美桥梁。国际奥委会主席罗格试用时惊叹道：“令人难以置信，令人印象深刻。”
中国象棋“炮”式思维，推动了爱国者创新技术的推广应用，让妙笔离老百姓生活越来越近，让更多消费者享受到高科技的便捷和乐趣。实现了大众、代理、员工、公司、供方、社会一起的“六赢”，给民营企业带来了经济效益、社会效益，更带来了人民的幸福美好高科技生活。有了中国象棋中的“炮”思维，生成了爱国者妙笔，使中国更有希望跳跃式地进入国际先进行列。
中国象棋 “炮”法思维
中国象棋里，有一个特别的元素，那就是——炮。棋盘上所有的角色都是平面推进，唯有这个“炮”，在发起攻势的时候，要离开棋盘的平面，跳跃进攻。冯总裁说：这是一种三维思维模式, 西方象棋都是两维平面的思维模式, 中国古人的思维确有独特性。
中国象棋里，最有名气的三个棋子，分别是：车、马、炮。如果用来比喻当今的世界大国，真是再形象不过了。毫无疑问，美国是车，横冲直撞，威震四方，美国的全球战略具备中国象棋里“车”的三个显著特点：实力超强、谋略全盘，行动纵横。
俄罗斯有一句谚语：“真理就在大炮射程之内”，这是俄国人的“炮逻辑”，也是炮的思维模式。中国象棋当中，炮的战术很多，最典型的是当头炮、担子炮、天地炮，连环炮、闷宫炮等，尤其这个“担子炮”，常常相隔两个地区，用一根无形扁担将两头挑起来整治。这种思维模式，让冯军开启了丰富的企业创新意识。
冯军在国际象棋盘上，加上两个中国象棋的“炮”，会有什么奇怪的结果呢？这种名之曰“综合象棋”的想法，其实就是冯军提出的治企新概念。国际象棋是西方人的思维模式，讲究“公平、公正”的逻辑，所有的棋子都在一个棋盘平台上推演，绝对不象中国象棋里的“炮”，可以离开竞争平台，从平面思维跳跃到立体思维！
冯军联想，象棋是一种竞技体育项目，却反映了东西方思维方式的不同。如果他用“综合象棋”的思维方式，虽然会打乱传统的游戏规则，却也可以创造出一种新的东西方竞技的游戏。全球化经济，不就是玩“综合象棋”嘛！
中国象棋里的“炮”，它既遵循一般棋子行动的平面游戏规则，但是在特定的进攻状态下，它又可以打破棋盘平台思维的逻辑，发挥离开平台的立体思维逻辑，展现炮的独特角色威力。不过，这种思维模式的转换，也不是随意的，会受到象棋游戏规则的限制，炮的攻击必须借助中介、桥梁、参照系的条件，也就是棋手们常说的“炮架子”或“炮台”，没有中介关系配合的“炮架子”，炮是无权随意跳跃平台行动，更不能发起进攻。从思维角度来鉴赏中国象棋，毋庸讳言，它比两元化的国际象棋更能锻炼思维。
从象棋中“炮”的思维，冯军吸取了丰富的智慧。从品牌角度来讲，冯军更喜欢国际象棋的规则和风格。他说，中国人从小都喜欢弈中国象棋，欧美国家的孩子是在国际象棋的竞技中长大。这既是民族文化的表现，又影响到民营企业的建设。中国象棋里的“隔山炮”思维模式，给民营企业的成长发展，提供了很多帮助和启发。
国际象棋 可鉴之处
华旗数码的冯总，在研究民营企业的实践中，发现国际象棋有中国人值得学习的地方。为什么国外企业动不动就是几十万人，中国的民营企业能够发展到幾万人、几千人的都比较少，特别是搞IT的。中关村超过一两千人的团队就罕见了。这与东西方的文化也是有关系的。
国际象棋中的“兵”，跟中国象棋一样，只能在棋盘上一步步地走。可是，国际象棋里的“兵”可以升变：任何一个兵，直进达到对方底线时，可升变为除“王”和“兵”以外的任何一种棋子，变为相当于中国象棋里的“车”、“马”、“象”。中国象棋就不一样，“兵”的本事再大，也不可能变为“车”、“马”、“象”。在中国象棋里，“兵”在棋盘平台上走到底就成了死兵，走投无路了。这个中西方对待“兵”（或者说基层民众）的不同游戏规则，释放出一种思维模式的暗示，中国的传统很容易造成团队的上下级不信任。这种团队结构怎么可能变得强大呢？
这就意味着：任何一个基层的同事，一个创新的企业，一个走向国际化的品牌，一定要创造一个空间和机会，只要能够和国际品牌相抗衡，能够在国际市场上，为国家民族产业、品牌开拓市场，就应该从企业的制度规则中鼓励他们，激发他们施展才能和创意的条件，帮助他们实现理想，就像国际象棋里的“兵”那样，最后可以转变成将帅，而不是中国象棋里的“兵”，走到底无能为力，几乎就是死路一条了。
所以，冯军善于鼓励更多的优秀企业，或者是团队内部优秀的同事，坚持到底，能够在他所从事的领域做到数一数二，不是国内的数一数二，而是全球的数一数二。如果大家都有这种士气，“兵”到底就可以升变，团队的士气不言而喻。只有奋斗到底，只有坚持到底，无论困难多大，总能获取胜利，终将取得成果，企业就会升级，就会在精神上升华。
冯军说，在国际化的竞争中，希望有更多的优秀民族品牌，从中国象棋的“炮”思维模式中得到启发，组成一个靠民营企业创新和自主品牌的坚强团队，发挥出团队的精神，实现共同的愿望和理想。
爱国者企业文化中，最核心部分叫爱国者象棋，就是在国际象棋的基础上，幻想加上2个炮，用这样的创造思维打造自己的国际品牌。国际象棋有一个非常重要的缺失，就是没有像中国象棋那样有“炮”这个角色，这就暗示我们西方式的逻辑里缺乏东方式的跳跃式“炮”思维，要知道有了跨越式发展的炮，使中国人具有更多突破性的思维和行为。华旗公司爱国者把中国象棋衍变成了企业文化，从而在产品上不断取得更新的突破。
妙笔神器 创造“六赢”
中国象棋“炮”式思维，让爱国者创新了业绩、创造了辉煌。爱国者品牌的名字，传递了一种信息，中国的、民族的、爱国的。企业创办时的立意，企业品牌所传递的信息，可以解释为“自主科技，自由生活”。爱国者是一家小数码企业，从U盘，到MP3、MP4、MP5、MP6，到数码相机、数码摄像机，它给人们带来自由的生活，随时随地享受数码科技的快乐。
“自主科技”理念和爱国者品牌直接对接，一定要做国家的、民族的、中国的、自己品牌的、科技和信息的。“自主科技、自由生活”有非常丰富的想象力和发展空间，在云计算的时代，从互联网走向物联网的时代，随时随地通过高科技享受丰富的生活内容，就像中国象棋中的炮一样，跳跃式地享受现代化生活。
“跟斗云”产品，使数码产品之间互相对接。拿数码相机拍一张照片，在家里通过相框可以直接看到会场情况。拿爱国者摄像机、录音笔现场录制视频，办公室同事直接可以同步收看。通过物物相连跟斗云技术，让生活更自由，让科技更享受。
在中国象棋“炮”思维创意下，华旗最离谱的发明是“妙笔”, 采用数字水印技术和MP3技术，做了23项专利，拿它学英语, 拿它干一大堆事儿, 成为国际奥委会的展品，成为奥运会海报的防伪措施。拿“妙笔”一点，有声音就是真的；没声音就是假的，这是国际上少有的中国炮式思维创造出来的产品。
爱国者的妙笔技术，将千页书籍变成10张，可广泛应用于博物馆、景点导览、翻译、教育等领域。这是一种十分易用的人机交互技术，具有产品安全性高、载体简单友好等特点，为连接平面印刷媒体和数字媒体搭建了一座完美桥梁。国际奥委会主席罗格试用时惊叹道：“令人难以置信，令人印象深刻。”
中国象棋“炮”式思维，推动了爱国者创新技术的推广应用，让妙笔离老百姓生活越来越近，让更多消费者享受到高科技的便捷和乐趣。实现了大众、代理、员工、公司、供方、社会一起的“六赢”，给民营企业带来了经济效益、社会效益，更带来了人民的幸福美好高科技生活。有了中国象棋中的“炮”思维，生成了爱国者妙笔，使中国更有希望跳跃式地进入国际先进行列。