诚品书店连续15年亏损，直到由单一业务升级到复合经营才获得成功。从它由亏损到盈利的过程中看，表面是复合经营的成功，本质上是缘于成功打造了自己的族群并实现了族群共享。
　　首先说族群的价值。所谓族群是指具有相同兴趣、爱好及价值观的群体。小米手机推出前，小米通过米聊软件建立了米聊社区。只要你的手机能上网，就可使用免费对讲功能，与好友进行沟通。在社区内，小米不断征集大家对手机的建议，让众人参与开发，开发团队根据社区反馈不断改进。当所有的竞争品牌致力于打造手机品牌时，小米在打造一群人——米聊族。小米手机已经成为一群人的信仰，所以一经推出就异常火爆。
　　再看凡客诚品，现在的产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品共七大类，最早主要是销售服装。凡客诚品的推广轨迹，从经典语录“凡客体”就可见一斑，“爱网络、爱自由、爱晚起、爱夜间大排档、爱赛车，也爱59块帆布鞋。”通过传播凡客体，凡客诚品在网络上打造了属于自己的“凡客族”。现在，凡客诚品已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。还有，沙发客（挑战传统酒店式旅游，与同为沙发客的人群互相提供住所）、I族（奉乔布斯为生活方式教主，也叫“苹果控”）等。现在，族群消费逐渐成为市场发展的趋势，顺应趋势。诚品书店同样是成功经营了一群人。文中介绍，诚品书店2011年客流量超过1亿2千万，更重要的是“不论是当地人或是远道而来的游客，到诚品书店阅读、买书，乃至欣赏展览、演出，几乎已成为必然的选择。”通过15年的经营，诚品书店已经成功打造出自己的族群，来诚品消费已经成为其生活方式的一部分。有了这样一个坚实基础，诚品书店盈利只是时间问题。
　　许多互联网公司，创业后一直亏损，比如京东商城到现在也没有实现盈利，但资本方还在继续增加投资。甚至有的公司开始时都不知道如何盈利，但若打造族群的战略清晰，从创业者到资本方都会义无反顾一路支持下去。实践证实，亏损从来就不是放弃投资的理由，企业是否值得投资的标准，已经变为企业是否能打造属于自己的族群；大家几乎都相信，只要拥有自己的族群，就会拥有商业的未来。
　　诚品书店用15年亏损，成功经营一个族群，这是个战略选择。若没有这样清晰的战略，可能不会有诚品书店后来的成功。诚品书店能够坚持下来，从这点也可看出战略的重要性。
　　那么，有了自己的族群，如何才能更好的实现盈利呢？实践证实，族群共享就是实现盈利的好方法。
　　腾讯成功打造QQ聊天族，通过共享这个族群，腾讯搭建了自己的商业平台，开展许多相关业务，实现盈利。通过免费杀毒，奇虎360建立自己的消费族群，围绕族群，奇虎360的商业帝国迅速崛起，实现盈利。一个反面例子是易趣，本来做得很成功，就是在族群的基础没牢固时就想收管理费，所以它很快就被淘宝打败。诚品书店复合经营的成功，原因之一是书店与其“画廊、商场、音乐馆、餐厅、艺术空间”等经营完全实现了族群共享。
　　同样道理，其他之前向消费者提供单一产品的品牌，要向复合经营模式转型，最需要注意能否实现族群共享。若族群能够实现共享，就很可能成功；反之，就等于开辟了一个毫不相关的经营领域，这样的复合经营前途渺茫。