关于做好企业青年岗位成才工作的几点思考

来源 :经营管理者·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jerrymao
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  摘 要:近年来,随着企业规模的不断拓展,我们从大中专院校招收了数千名青年员工,为企业的发展增添了动力,也使企业的人才队伍结构发生了很大的变化。现在,三十五岁以下青年在生产一线的比例已经超过80%,这些青年的思想引导、业务提高、岗位成才,直接关系到企业的生产经营和长远发展。因此,本文将结合企业青年岗位成才工作开展的现状,从加强思想引导、提高业务水平、营造成才环境等三方面,谈谈几点个人的思考。
  关键词:企业 青年岗位成才 思考
  人才是企业致胜的法宝。近年来,随着企业规模的不断拓展,我们从大中专院校招收了数千名青年员工,为企业的发展增添了动力,也使企业的人才队伍结构发生了很大的变化。现在,35岁以下青年在生产一线的比例已经超过80%,这些青年的思想引导、业务提高、岗位成才,直接关系到企业的生产经营和长远发展。为此,团委积极开展了导师带徒、青年工地夜校、青年岗位能手、“十大杰出青年”评选等助推成才的活动,并成功推出了全国青年岗位能手标兵、广东省杰出青年岗位能手叶朋云;五一劳动奖章获得者曾翌等一批杰出青年代表。虽然取得了一些成绩,但青年思想日趋多元化、技能水平参差不齐、人才队伍青黄不接等问题的存在仍是客观事实。下面,笔者就结合工作实践,谈谈做好企业青年岗位成才工作的几点思考。
  一、以建立共同愿景为契机,做好青年思想引导工作
  在当今信息化时代、微时代浪潮的冲击下,青年思想呈现出多元化的趋势,他们更加务实、更容易冲动、更容易被诱惑。因此,要让青年立足岗位、踏实工作,真正与企业同呼吸共命运,做好思想引导工作具有重要意义。
  1.引导青年充分认识岗位成才工作对其自身发展的重要意义。一是要引导青年认识到企业对岗位人才的素质要求越来越高,企业需要的是能熟练掌握操作技能和熟悉本岗位工作业务,并具有一定创新意识、服务意识的人才,不具備这些能力的人将被逐步淘汰。二是要让青年充分认识到岗位成才工作能切实帮助他们提高职业能力和素养、更新自身的知识结构,通过活动平台还能把他们推向更大的展示舞台,实现人生的华丽“蜕变”,从而吸引他们积极主动地参与进来。
  2.引导青年追求个人成功和企业发展的统一。每个人都有对成功的需求和渴望。团组织要积极引导青年把个人对成功的渴望融入到企业发展壮大的共同愿景中,把追求成功的热情转化为奋发进取的实际行动。要让青年明白个人的前途和企业的前途是密切相关的,只有企业这个大家庭好了,作为团队中一员的自己才能最终实现个人的理想。要通过思想政治教育和形势任务教育,帮助他们看到企业发展的前景,看到自己的前途和希望,牢固树立“我是25局人”的思想,引导和带领他们立足岗位、踏实工作、奋发有为、人生出彩。
  3.引导青年做好个人职业生涯规划。有目标才能有行动。要通过开展“青年职业生涯导航”、“青年人才成长设计”等活动,引导青年科学合理地对自己和所处环境进行分析,并在协商的前提下,帮青年制定好切实可行的个人职业发展路线的短期、中期、长期规划“套餐”,引导他们将个人发展目标和企业发展目标有机结合,为青年成长成才指明道路。需要注意的是,为确保青年的职业与个人特长、内外部环境和企业需求相适应,在初步选定发展方向后,需要经过一段时间的岗位实践,再由人力资源部门与青年个人谈话、考核,及时对规划方向进行评估和调整,最终才能确定其最适合的职业生涯规划。
  二、以岗位培训实践为抓手,提高青年业务技能水平
  当前,企业任务承揽捷报频传,大量项目需要专业技术人才挑大梁。在此过程中,人才储备不足、队伍青黄不接等问题也逐渐凸显出来,成为制约企业发展的瓶颈。因此,应从业务培训、岗位锻炼、突击竞赛、创新创效等多角度入手,帮助青年努力提高业务技能水平,为企业可持续发展做好人才储备。
  1.在业务培训中提高。培训是青年获得学习提高、快速成长的最重要途径。一是要在内部学习中提高。要继续深化导师带徒活动,制定导师带徒的随时指导、季度考核、年底双重评价考核机制,促进青年在“一带一”、“传帮带”中获得提高。二是要在内外交流中提高。要把青年需要的学术专家、技术带头人等各种人才请进来,促进青年在互动交流、经验共享中获得提高。三是要在校企结合中提高。要依托国内高等院校或培训机构,选派优秀青年员工走出去参加学习,促进青年在开拓视野、增长见识中获得提高。
  2.在岗位锻炼中提高。实践出真知。岗位锻炼是青年成长成才的最关键环节。要给具有优秀潜力的青年压担子、给位子,把他们有计划、有针对性地安排到纷繁复杂的一线艰苦环境中去,通过兼职、轮岗、挂职等方式,促进青年在关键岗位、重要岗位上得到磨砺、锻炼和提高,切实增强解决实际问题的能力。
  3.在突击竞赛中提高。要扎实开展“百日大会战,青年勇争先”青年突击队立功竞赛、争做优秀青年突击能手等活动,促使青年在承担“急、难、险、重”任务中练就过硬本领,增强处理复杂问题的能力。要坚持开展青年岗位能手、青工技能比武等岗位练兵、技能竞赛活动,在竞技比拼中提高青年的业务能力和综合素质。
  4.在创新创效中提高。要结合企业提质增效、改革创新发展的工作任务,大力开展“创新发展·青年当先”主题实践活动,围绕长大隧道、深水施工、高架桥梁、盾构施工等高精尖项目,组织青年技术人员参与“五小”攻关、重大课题研究、专利发明等QC活动,着力推进“青年创新工作室”建设,促进青年在企业改革发展和创新创效的火热实践中提高业务技能水平。
  三、以让青年爱岗敬业为目的,营造青年成才良好环境
  积极营造有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,是帮助青年踏实成长、加快成熟的有效途径,是关系企业发展、薪火相传的根本大计。
  1.提高福利待遇。提高福利待遇是调动各类人才工作积极性、成才积极性的重要手段。一方面要积极取得党政领导的支持,在工资、奖金、津贴等薪酬分配上向干得好、能力强、作风实的优秀青年倾斜,让他们在企业分配体系中感受到被重视、被尊重,达到激励成才和待遇留人的目的。另一方面可以联合工会等部门,为优秀青年人才提供保险福利、奖励旅游、各种实物(如定制的礼物、旅游区门票等),甚至家属优待(如能携带家属一起旅游)等,让“一流人才、一流业绩、一流待遇”的观念深入人心,从而全面激发青年成长成才的积极性。
  2.营造舆论氛围。良好的成才环境还需要一个积极健康的人才成长舆论氛围。因此,要注重深挖一线生动朴实的素材,及时总结典型事迹、推广典型经验。要通过微信、微博、QQ等媒体平台,集中开展“学先进、找差距、添动力”的大讨论活动,积极营造健康向上的舆论氛围。要通过开展“十大杰出青年”、“十佳青年技术能手”评选等活动,广泛宣传青年先进集体和个人榜样,用优秀青年的典型事迹感染、影响、教育青年,帮助青年树立正确的道德观、价值观,使二十五局青年成为健康积极、乐观向上的代言人。
  3.解决后顾之忧。针对部分青年家庭困难的情况,要积极开展“团组织就在我身边”等关爱行动,深入帮扶,切实解决他们的后顾之忧。针对青年接触面窄、交友难的实际,要整合学校、医院、政府机构等外部资源,适时举办青年联谊活动,为适龄、大龄未婚青年创造结识异性朋友的机会。要扎实开展“团员青年生日短信送祝福”、青年生日会等活动,让远离家乡和亲人的青年员工感受到集体大家庭的温暖。
  四、结语
  青年是企业的未来,是企业的希望。如何培养青年岗位成才,帮助他们加快成才,使青年能够担负起企业改革和发展的重任,是共青团面临的一个复杂而多变的命题。这要求我们必须在思想上高度重视,把好青年脉,不断增强共青团组织的学习能力、思考能力、服务能力和凝聚能力,使共青团组织真正成为企业与青年的桥梁与纽带。
  作者简介:李谞异(1980.06—)女,本科,毕业于中南大学,现任中铁二十五局集团有限公司政工师。
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