解析建筑工程造价超预算的原因及控制

来源 :商品与质量·房地产研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ny341
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  【摘 要】 在世界经济发展迅速的背景下,我国建筑市场仍处于稳定状态,但造价预算作为建筑工程的的重要环节,对于建筑行业的发展以及工程的进度都有着重要的意义,所以要控制好建筑工程造价预算。为了能够控制好造价预算,企业高层就要对造价预算的意义有一个充分的了解,分析产生造价超预算的原因,探索出可以有效控制造价预算的措施。
  【关键词】 建筑工程;造价超预算;控制
  引言:
  以往的建筑工程中,对于工程造价预算方面经常会出现以下的问题:概算超估算、预算超概算、决算超预算等。工程造价预算在项目资金的控制核心,自然就会影响着施工单位和投资单位的利益。施工单位的管理和传统工程造价意识的影响会造成建筑工程造价常常出现超预算的情况。为满足企业经济利益和发展的需求,需要加强对建筑工程造价超预算原因的研究,并提出相关的控制措施。文章将针对建筑工程造价超预算的原因和控制措施进行论述。
  一、建筑工程造价预算控制的重要性
  造价预算在建筑工程中发挥着重要的作用,不仅可以有效地保障施工投资金额的准确性,还可以完善工程造价管理体系。建筑工程造价预算控制的重要性主要体现在以下几方面:第一,工程造价预算可以保障工程顺利施工。工程造价预算控制工作顺利实施,可以有效减少因造价控制不完善引起的返工、设计更变等问题,如果工程造价控制工作出现问题,势必会增加工程建设的投入资金,阻碍建筑行业的发展;第二,工程造价预算直接影响建筑工程的盈利状况,对工程造价进行有效地控制可以减少建筑单位的投入资金,还可以在资金预算使用的范围内将企业获得的经济效益最大化;第三,工程造价预算控制对各建设项目指明方向。很多建设单位由于工程造价控制管理体系不够完善,项目施工建设比较盲目,对于资金的使用不够明确,导致大量资金浪费,工程造价控制可以有效地处理这些问题,保障企业获得最大的经济效益。
  二、建筑工程造价超预算的原因
  1、造价预算编制不合理
  建筑工程造价预算编制受诸多因素的影响,任何因素出现问题,造价预算结果就会产生严重的偏差。影响造价预算编制不合理的主要原因有建筑物的规模大、编制人员的素质水平偏低以及相关工作人员的态度涣散、情感意识薄弱等。我国建筑物工程造价预算编制人员素质有待提高,有的编制人员自身对工程造价的预算缺少认识,导致工作态度涣散,是预算编制不合理的重要原因。
  2、不完善的建筑工程造价预算体制
  在编制建筑工程造价的预算方案时,预算工作人员没有对建筑工程进行全面的了解以及对真实情况进行深入的调查,导致了造价预算产生缺项或者漏项等现象,没有完善的预算体制,使得造价的预算体制没有实现体制本身的价值,不能真实的反映出建筑施工过程中产生的费用支出情况,使得造价预算的正确性以及真实性得不到体现,预算体制失去了指导的意义,这样就很容易造成建筑单位在造价预算方面出现超预算的现象。
  3、造价控制程度不足
  工程造价控制与管理工作涉及面非常广,项目设计阶段、投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制对工程造价预算都会产生直接的影响。目前很多建筑企业将成本控制的重点放在施工阶段对投标和竣工等阶段造价控制程度明显不足。事实证明,建筑工程造价预算工作与各阶段的造价控制紧密相关,忽视任何阶段的造价控制与管理工作都会对预算结果产生较大的影响。
  4、建筑工程施工的环境复杂
  建筑工程受环境因素的影响很大,而且工程的环境因素也很复杂,主要是外部的环境因素,就包括了法规、政策以及市场的需求等因素,并且这些因素和工程项目的变动性相交在了一起,这样就造成了预算工作人员无法正确掌握法规以及市场经济的变化趋向,造成造价产出预算。又因为建筑工程本身的特点,如周期长,范围大,施工材料种类多,就导致了造价预算很易容受到市场材料价格变化的影响。
  三、建筑工程对造价预算进行控制的方法
  1、打造建筑工程造价中的管理体系
  必须建立全体员工必须参与工程造价管理工作全过程的管理中心。对工程造价进行科学的编制,使用编制的造价来进行管理,在工程造价管理的全过程中进行评价。将工程造价中的管理工作明确分工,用科学的管理系统来引导管理工作,每个负责人员按照实际的工作情况开展相关的造价管理工作。
  2、落实预算编制工作
  建筑工程造价预算编制的完善不仅要提高速算编制人员的素质,建筑单位还应该充分落实预算编制工作。预算编制工作的落实需要满足以下要求:第一,根据市场变化需求,对建筑施工现场进行深入地了解。编制预算人員应该将预算编制工作与施工组织设计的特点相结合,在编制预算工作开始之前,认真分析设计图纸,整理各项目的资金使用数据,收集工程资料,以市场走向为基础,了解建筑工程各项目的收费标准,保障相关造价预算的准确性;第二,落实编制工作还需要对建筑工程各建设项目可能导致工程造价超预算的因素进行定位,这就需要速算编制管理人员高度重视工程造价的控制和管理工作。预算编制管理人员应该注重建筑项目招标阶段的预算控制,根据业主对投资项目的建设时间、质量以及建设资金的要求,合理预算招标阶段的工程造价;另外,预算编制管理人员还应该加强与设计、施工人员之间的沟通,确保工程建设的顺利实施。
  3、加强施工阶段中造价预算的控制
  因为造价预算工作人员无法预测外界环境因素的波动,例如自然灾害,社会不稳定等现象,这样就无法预计施工阶段造成的损失,所以在建筑工程的施工过程中,确保造价预算准确性,可以降低成本投入,增强经济效益。要求细化施工的管理,做好施工的设计以及组织工作,优化施工的组织,做好施工过程的造价预算工作,要采购的原材料要根据施工的需要以及进度,制定材料的采购计划,实现材料的合理使用;也要严格核算材料的使用率,再与已定的使用率相比较,及时调整材料的使用率,减少材料过多的消耗。
  4、做好工程造价的管理工作
  对工程造价的管理工作是避免造价超预算的重要手段。工程造价的管理系统中要对各部门的责任明确,工程的施工过程要根据工程造价管理的原则来执行。工程造价管理工作中,要以编制的文件为基础,正确的指导工程在施工中的成本管理,控制工程造价超预算。针对工程设计变更对造价带来的影响,要对施工企业严格的管理。在变更前后需要逐层的进行审批核查,加强设计、施工、投资单位的交流,以便减少工程变更对工程造价的影响,有效的控制工程造价。
  5、提高预算编制管理人员素质
  编制管理人员素质的高低是有效控制过程造价的关键。预算编制管理人员不仅要提高自身的工程造价专业知识,还需要学习相关的法规政策,了解建筑工程各项目的施工流程。另外,预算编制管理人员还应该熟悉建筑市场的需求,市场经济对建筑工程造价控制有直接影响,合理控制工程造价超预算,需要深入市场,了解市场的变动方向,对建筑设备和材料的价格进行准确地预算。最后,预算编制管理人员还应该熟悉各项目的施工工艺,建设单位应该加大对编制管理人员的培训力度,聘请专家对编制管理人员进行技能培训,编制管理人员也应该积极主动地投入到学习中去,不断提升自己,保障工程造价控制工作顺利开展。
  四、结束语
  建筑工程造价控制不仅是施工管理的重要组成部分,对建设项目的质量安全也有较大的影响。因此,建设单位必须高度重视工程造价预算工作,管理人员应该了解建筑工程造价预算控制的重要性,明确造成建筑工程造价超预算的原因,针对问题采取有效措施,如提高预算编制管理人员素质、落实预算编制工作、重视建设项目全过程的预算控制等,保障工程造价预算控制工作的顺利实施。
  参考文献:
  [1]汤春明.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].商品与质量·建筑与发展,2014年.
  [2]王颖.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013年.
  [3]卢本鹏.谈建筑工程中的造价控制[J].城市建设理论研究(电子版),2013年.
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