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【摘 要】新经济是世界经济发展的一个重要趋势，世界各国对新经济都给予了极大关注。财务管理也随着新经济的需要而发展。本文就新经济时代企业财务管理创新的迫切性，从财务管理创新的角度，提出解决方案，以化解新经济带来的风险。
【关键词】新经济；企业财务管理；创新
我国作为发展中国家，在新经济发展中起步较晚。而企业的财务管理工作，是随着社会经济的发展而发展的，随着社会经济的要求而发展和演进的。因此在新经济时代，财务管理是否适应经济发展的形势，对企业的生存和发展有着重要影响。随着改革开放政策的实施，特别是社会主义市场经济体制的确立以来，代表新经济的网络技术、信息技术和生物技术等高科技产业，也取得了长足的发展，新经济对国民生产总值的贡献比例越来越大，对社会经济产生出越来越突出的推动作用。总之，新经济作为社会经济的一种崭新形态，将成为世界经济的未来发展方向，并对社会发展产生深远的影响。
一、新经济时代我国传统财务管理存在的问题
1.传统财务管理难以防范企业管理出现的新风险。（1）互联网的网络安全问题。传统的财务管理大多采用基于内部网（intranet）的财务软件，没有考虑到来自互联网的安全威胁。因此，财务管理首先必须解决的是复杂的计算机互联网的网络安全问题，这一点传统财务管理是难以做到的。（2）身份确认和文件的管理方式问题。传统的财务管理软件一般采用口令来确认身份。随着互联网用户和应用的增加，口令维护将耗费大量的人力和财力，已不适合基于互联网的财务管理需要。（3）传统的财务管理一直使用手写签名来证明文件的原作者或同意文件的内容，而在互联网发达的条件下，电子报表、子合同等无纸介质的使用，无法沿用传统的签字方式，从而在辨别真伪上存在新的风险。（4）电子商务作为新经济的主要交易手段，财务管理和业务管理必须一体化，电子单据、分布式操作使得可能受到非法攻击的点增多。而目前的财务管理缺少与新经济相适应的法律规范体系和技术保障。
2.传统财务管理难以满足电子商务要求。（1）电子商务的贸易双方从贸易磋商，签订合同到支付等均通过互联网完成，使整个交易远程化、实时化、虚拟化。这些变化对财务管理方法的及时性、适应性等都提出了更高的要求。（2）分散的财务管理模式不利于电子商务的发展。传统的财务管理由于受到网络技术的限制，不得不采用分散的管理模式，造成监管信息反馈滞后、对下属机构控制不力、工作效率低等不良后果。（3）传统的财务控制和财务分析的内容不能满足电子商务的要求。在互联网发达的条件下，企业资产结构中以网络为基础的专利权、商标权、计算机软件、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。但传统财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少。
3.传统财务管理不能适应新的管理
模式和工作方式。在互联网发达的条件下，企业的原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成，它要求财务管理从管理方式上，能够实现业务协同、远程处理、在线管理、集中式管理模式； 从工作方式上，能够支持在线办公、移动办公等方式，同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质。使企业财务管理变得即时和迅速。然而，传统的财务管理使用基于内部网的财务软件，它不能真正打破时空的限制。
二、新经济时代我国企业财务管理创新的内涵
第一，财务管理观念的创新。首先要树立以人为本观念。只有树立以人为本的理财观念，将各项理财活动“人格化”，建立健全责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，才能充分调动和发挥人的积极性、主动性和创造性。其次，要有信息价值观念。随着信息产业化的高速发展，以数字化为先导，以信息高速公路为主要内容的新技术革命，使信息的传播、处理、反馈的速度越来越快，这就要求企业财务人员关注信息的及时搜集与整理，注重对信息价值的分析。再次，正确的财务风险观念。一是企业内部和外部信息的收集和分析不完整、不及时，或者企业管理者不能及时有效地选择利用内部和外部信息，会形成企业的决策风险；二是高新技术的发展使产品寿命周期不断缩短，加大了存货风险及产品设计、开发风险；三是由于“媒体空间”的无限扩展以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使得国际间的资本流动加快，货币风险进一步加剧；四是在追求高收益驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。最后，树立环境价值观念。新经济要顺应时代要求，实现社会经济的可持续发展，主导资源有效配置，环境和生态的优化与平衡。企业财务人员要善于处理和协调好各种公共关系。第二，财务管理目标的创新。首先，财务管理目标多元化。新经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业的资本结构，物质资本的地位将相对下降，知识资本的地位将相对上升，企业将是人力资本和非人力资本共同订立的特别市场契约。因此，企业财务管理目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化，债权人所要求的偿债能力最大化、对政府社会贡献最大化、对社会公众的社会经责任和绩效最大化，更要考虑人力资本所有者（经营者与员工）的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求，使企业经理及职工的个人收入与企业的盈利、个人的资产积累和企业的长远发展紧密联系在一起。这和目前单纯的工资制相比，更有利于强化职工的主人翁意识，更有利于保障职工经济上的直接利益，更有利于充分调动职工的积极性、主动性和创造性。其次，财务责任社会化。从利益相关者的角度出发，企业既要考虑资本投入者的财务要求，又要兼顾企业履行社会责任的财务要求，把企业的社会责任纳入财务目标体系是“利益相关者合作”逻辑下的必然选择。因而企业必须履行社会责任，这样既有助于企业实现其经营目标，也有助于其在社会大众中树立良好的形象，更有助于其自身和社会的发展。第三，财务管理内容的创新。首先，筹资管理和投资管理。新经济扩展了企业资本的范围，改变了企业的资本结构。在知识型企业起主导作用的不再是物质资本，而是知识资本。企业财务管理中的筹资、投资应着重考虑“筹知”和“投知”。其次，无形经济是新经济的一个重要特征。新经济时代，无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。在财务管理中应重视无形资产投资决策及其评价，建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系。再次，利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配。新经济社会中，利润分配转向在向企业投入物质资本和知识资本的各所有者之间进行分配，按各所有者为企业带来财富的大小比例进行分配，按贡献大小并结合各相关利益主体所承担风险的大小来进行分配。最后，进一步提高风险管理水平。新经济时代，企业应建立起“风险识别、风险评估、风险预防、风险控制”的管理机制，增强企业的财务应变能力，及时有效地阻止不利事件的发生，把风险降到最低限度。 三、新经济时代我国企业财务管理创新的基本思路
第一，融入市场，参与竞争。创新内部管理机制，参与外部市场竞争，成为确保企业持续稳定发展的内在动力。企业作为一个独立经营实体，客观上存在着遭受经济损失的可能，企业财务风险将会越来越大，财务管理工作由过去重融资、投资的资金运动过程向着重风险发现、风险评估、风险控制转变，由实务经营向多元化经营财务转变，由过去单一价值目标的财务向多层次目标的财务转变，形成了财务的价值目标、社会责任目标和人文目标的共存状态。这就客观地要求财务部门和财务人员必须具有现代市场观念、风险观念、价值观念、竞争观念和效益观念，善于掌握各种市场变化的财务信息，研究分析其变动趋势及影响，特别是对市场环境带来的不确定因素进行科学分析预测，为企业经营决策提供依据，以降低企业的经营风险。第二，敢于负重，加快发展。新经济时代的资本市场、证券市场、外汇市场将得到不断发展与完善，与此同时，国外资本的进入，使企业融资渠道会越来越多。在资金筹措和运用过程中，企业会有许多获利的机会，同时也存在着市场风险。因此，寻求合理合法的融资形式和机会，就成为企业理财的重要技巧。所以，财务人员应该全力更新负债经营的观念，要把负债作为筹措资金、扩大生产经营规模的重要手段，并通过强化经营与管理，提高投资效果，把企业做大做强，从而在市场经济中立于不败之地。当然，负债经营也要注意资本结构问题，并非负债资金越多越好，而是要研究企业资本运营中财务的杠杆作用。这就要求企业财务部门和财会人员要有科学合理的融资及其使用观念，调控负债水平，充分运用好通过负债融通的资金，确保企业资金的良性循环。第三，创新模式，开拓进取。科学合理的财务管理模式是实现财务管理功能、实施科学管理、提高经济运行质量和效益的关键所在。在新经济时代，一方面，信息传播、处理、反馈的速度以及科学技术发展的速度越来越快，市场竞争更加激烈；另一方面，信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，导致合作更加广泛。这就必然要求企业之间要相互沟通和合作，但合作并没有取代竞争，竞争也不妨碍彼此间的合作。这种竞争与合作相统一的开放型的管理模式，必然成为新经济时代财务管理发展的基本模式。因此，企业为了各自的利益应抓住机遇，迎接挑战，在竞争中求得生存和发展。同时为了共同的利益，企业还必须加强与其他企业之间的合作，通过资源共享，实现企业间的“双赢”。企业财务管理必须实行“竞争与合作相统一”的开放型管理模式，由过去着眼于企业内部财务向着眼于企业外部财务转变，由立足于现时的财务向立足于未来的财务转变，形成政府财务、出资者财务、经营者财务和员工财务的共存状态。第四，诚信为本，构筑和谐。财务监督和管理在不同的历史阶段有着不同的内涵和作用。因此，企业必须创新财务会计监督管理机制，树立诚信为本的观念。应更加充分地认识财务会计监督管理是企业经营管理的内在需要，它应当成为企业自我约束的一种重要机制，而不仅仅是来自外部的被动约束。首先，企业经营者应树立正确的经营观念，健全财务管理制度、完善财务运行机制、提高财务人员素质，建立和完善以诚信合法、真实可靠为核心的财务管理运行约束体系，以维护国家、企业和职工的利益，确保投资者的资本保值增值。其次，企业财会部门和财务人员要在不断充实新知识、新技能的基础上，更加注重遵循财会人员的职业道德规范，养成良好的职业习惯，培养敬业精神，树立行业新风。必须树立“终身学习”的思想，培养造就一支业务精于、诚实守信的财务管理队伍，这是企业一笔宝贵的无形资产。财务管理人员担负着企业理财、监督与反映的任务，参与经营管理与决策，是企业投资者和经营者的重要参谋和助手。因此，提高他们的综合素质，树立诚信为本的职业道德观念意义十分重大。最后，建立与完善以注册会计师为主体的，财税、审计、银监、证监及保监管理部门协调行动，对企业财务流动进行社会监督的体系，法律、制度，以及道德准则两方面双管齐下，保证会计工作反映数据的准确性，保证所提供的经济信息的可靠性，保障企业经营管理活动安全、有效地进行。企业财务管理所体现的诚信，能够促进企业的健康发展，也影响着经济社会的和谐发展，这项工作做得好就为构筑和谐社会做出了基础性贡献。
总之，新经济的出现，对于每一个行业，既是机遇，也是挑战。面对新形势对企业财务管理的要求，只有创新，才能够使一个企业、一个学科保持活力，迎接挑战。要使企业财务管理适应现代企业发展的新要求，适应新经济时代对企业财务管理变革的要求，创新是财务管理的一个永恒的主题，也是一项复杂的系统工程。我们只有不断创新，才能顺应时代的发展，使我们的企业立于不败之地。
【关键词】新经济；企业财务管理；创新
我国作为发展中国家，在新经济发展中起步较晚。而企业的财务管理工作，是随着社会经济的发展而发展的，随着社会经济的要求而发展和演进的。因此在新经济时代，财务管理是否适应经济发展的形势，对企业的生存和发展有着重要影响。随着改革开放政策的实施，特别是社会主义市场经济体制的确立以来，代表新经济的网络技术、信息技术和生物技术等高科技产业，也取得了长足的发展，新经济对国民生产总值的贡献比例越来越大，对社会经济产生出越来越突出的推动作用。总之，新经济作为社会经济的一种崭新形态，将成为世界经济的未来发展方向，并对社会发展产生深远的影响。
一、新经济时代我国传统财务管理存在的问题
1.传统财务管理难以防范企业管理出现的新风险。（1）互联网的网络安全问题。传统的财务管理大多采用基于内部网（intranet）的财务软件，没有考虑到来自互联网的安全威胁。因此，财务管理首先必须解决的是复杂的计算机互联网的网络安全问题，这一点传统财务管理是难以做到的。（2）身份确认和文件的管理方式问题。传统的财务管理软件一般采用口令来确认身份。随着互联网用户和应用的增加，口令维护将耗费大量的人力和财力，已不适合基于互联网的财务管理需要。（3）传统的财务管理一直使用手写签名来证明文件的原作者或同意文件的内容，而在互联网发达的条件下，电子报表、子合同等无纸介质的使用，无法沿用传统的签字方式，从而在辨别真伪上存在新的风险。（4）电子商务作为新经济的主要交易手段，财务管理和业务管理必须一体化，电子单据、分布式操作使得可能受到非法攻击的点增多。而目前的财务管理缺少与新经济相适应的法律规范体系和技术保障。
2.传统财务管理难以满足电子商务要求。（1）电子商务的贸易双方从贸易磋商，签订合同到支付等均通过互联网完成，使整个交易远程化、实时化、虚拟化。这些变化对财务管理方法的及时性、适应性等都提出了更高的要求。（2）分散的财务管理模式不利于电子商务的发展。传统的财务管理由于受到网络技术的限制，不得不采用分散的管理模式，造成监管信息反馈滞后、对下属机构控制不力、工作效率低等不良后果。（3）传统的财务控制和财务分析的内容不能满足电子商务的要求。在互联网发达的条件下，企业资产结构中以网络为基础的专利权、商标权、计算机软件、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。但传统财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少。
3.传统财务管理不能适应新的管理
模式和工作方式。在互联网发达的条件下，企业的原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成，它要求财务管理从管理方式上，能够实现业务协同、远程处理、在线管理、集中式管理模式； 从工作方式上，能够支持在线办公、移动办公等方式，同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质。使企业财务管理变得即时和迅速。然而，传统的财务管理使用基于内部网的财务软件，它不能真正打破时空的限制。
二、新经济时代我国企业财务管理创新的内涵
第一，财务管理观念的创新。首先要树立以人为本观念。只有树立以人为本的理财观念，将各项理财活动“人格化”，建立健全责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，才能充分调动和发挥人的积极性、主动性和创造性。其次，要有信息价值观念。随着信息产业化的高速发展，以数字化为先导，以信息高速公路为主要内容的新技术革命，使信息的传播、处理、反馈的速度越来越快，这就要求企业财务人员关注信息的及时搜集与整理，注重对信息价值的分析。再次，正确的财务风险观念。一是企业内部和外部信息的收集和分析不完整、不及时，或者企业管理者不能及时有效地选择利用内部和外部信息，会形成企业的决策风险；二是高新技术的发展使产品寿命周期不断缩短，加大了存货风险及产品设计、开发风险；三是由于“媒体空间”的无限扩展以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使得国际间的资本流动加快，货币风险进一步加剧；四是在追求高收益驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。最后，树立环境价值观念。新经济要顺应时代要求，实现社会经济的可持续发展，主导资源有效配置，环境和生态的优化与平衡。企业财务人员要善于处理和协调好各种公共关系。第二，财务管理目标的创新。首先，财务管理目标多元化。新经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业的资本结构，物质资本的地位将相对下降，知识资本的地位将相对上升，企业将是人力资本和非人力资本共同订立的特别市场契约。因此，企业财务管理目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化，债权人所要求的偿债能力最大化、对政府社会贡献最大化、对社会公众的社会经责任和绩效最大化，更要考虑人力资本所有者（经营者与员工）的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求，使企业经理及职工的个人收入与企业的盈利、个人的资产积累和企业的长远发展紧密联系在一起。这和目前单纯的工资制相比，更有利于强化职工的主人翁意识，更有利于保障职工经济上的直接利益，更有利于充分调动职工的积极性、主动性和创造性。其次，财务责任社会化。从利益相关者的角度出发，企业既要考虑资本投入者的财务要求，又要兼顾企业履行社会责任的财务要求，把企业的社会责任纳入财务目标体系是“利益相关者合作”逻辑下的必然选择。因而企业必须履行社会责任，这样既有助于企业实现其经营目标，也有助于其在社会大众中树立良好的形象，更有助于其自身和社会的发展。第三，财务管理内容的创新。首先，筹资管理和投资管理。新经济扩展了企业资本的范围，改变了企业的资本结构。在知识型企业起主导作用的不再是物质资本，而是知识资本。企业财务管理中的筹资、投资应着重考虑“筹知”和“投知”。其次，无形经济是新经济的一个重要特征。新经济时代，无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。在财务管理中应重视无形资产投资决策及其评价，建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系。再次，利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配。新经济社会中，利润分配转向在向企业投入物质资本和知识资本的各所有者之间进行分配，按各所有者为企业带来财富的大小比例进行分配，按贡献大小并结合各相关利益主体所承担风险的大小来进行分配。最后，进一步提高风险管理水平。新经济时代，企业应建立起“风险识别、风险评估、风险预防、风险控制”的管理机制，增强企业的财务应变能力，及时有效地阻止不利事件的发生，把风险降到最低限度。 三、新经济时代我国企业财务管理创新的基本思路
第一，融入市场，参与竞争。创新内部管理机制，参与外部市场竞争，成为确保企业持续稳定发展的内在动力。企业作为一个独立经营实体，客观上存在着遭受经济损失的可能，企业财务风险将会越来越大，财务管理工作由过去重融资、投资的资金运动过程向着重风险发现、风险评估、风险控制转变，由实务经营向多元化经营财务转变，由过去单一价值目标的财务向多层次目标的财务转变，形成了财务的价值目标、社会责任目标和人文目标的共存状态。这就客观地要求财务部门和财务人员必须具有现代市场观念、风险观念、价值观念、竞争观念和效益观念，善于掌握各种市场变化的财务信息，研究分析其变动趋势及影响，特别是对市场环境带来的不确定因素进行科学分析预测，为企业经营决策提供依据，以降低企业的经营风险。第二，敢于负重，加快发展。新经济时代的资本市场、证券市场、外汇市场将得到不断发展与完善，与此同时，国外资本的进入，使企业融资渠道会越来越多。在资金筹措和运用过程中，企业会有许多获利的机会，同时也存在着市场风险。因此，寻求合理合法的融资形式和机会，就成为企业理财的重要技巧。所以，财务人员应该全力更新负债经营的观念，要把负债作为筹措资金、扩大生产经营规模的重要手段，并通过强化经营与管理，提高投资效果，把企业做大做强，从而在市场经济中立于不败之地。当然，负债经营也要注意资本结构问题，并非负债资金越多越好，而是要研究企业资本运营中财务的杠杆作用。这就要求企业财务部门和财会人员要有科学合理的融资及其使用观念，调控负债水平，充分运用好通过负债融通的资金，确保企业资金的良性循环。第三，创新模式，开拓进取。科学合理的财务管理模式是实现财务管理功能、实施科学管理、提高经济运行质量和效益的关键所在。在新经济时代，一方面，信息传播、处理、反馈的速度以及科学技术发展的速度越来越快，市场竞争更加激烈；另一方面，信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，导致合作更加广泛。这就必然要求企业之间要相互沟通和合作，但合作并没有取代竞争，竞争也不妨碍彼此间的合作。这种竞争与合作相统一的开放型的管理模式，必然成为新经济时代财务管理发展的基本模式。因此，企业为了各自的利益应抓住机遇，迎接挑战，在竞争中求得生存和发展。同时为了共同的利益，企业还必须加强与其他企业之间的合作，通过资源共享，实现企业间的“双赢”。企业财务管理必须实行“竞争与合作相统一”的开放型管理模式，由过去着眼于企业内部财务向着眼于企业外部财务转变，由立足于现时的财务向立足于未来的财务转变，形成政府财务、出资者财务、经营者财务和员工财务的共存状态。第四，诚信为本，构筑和谐。财务监督和管理在不同的历史阶段有着不同的内涵和作用。因此，企业必须创新财务会计监督管理机制，树立诚信为本的观念。应更加充分地认识财务会计监督管理是企业经营管理的内在需要，它应当成为企业自我约束的一种重要机制，而不仅仅是来自外部的被动约束。首先，企业经营者应树立正确的经营观念，健全财务管理制度、完善财务运行机制、提高财务人员素质，建立和完善以诚信合法、真实可靠为核心的财务管理运行约束体系，以维护国家、企业和职工的利益，确保投资者的资本保值增值。其次，企业财会部门和财务人员要在不断充实新知识、新技能的基础上，更加注重遵循财会人员的职业道德规范，养成良好的职业习惯，培养敬业精神，树立行业新风。必须树立“终身学习”的思想，培养造就一支业务精于、诚实守信的财务管理队伍，这是企业一笔宝贵的无形资产。财务管理人员担负着企业理财、监督与反映的任务，参与经营管理与决策，是企业投资者和经营者的重要参谋和助手。因此，提高他们的综合素质，树立诚信为本的职业道德观念意义十分重大。最后，建立与完善以注册会计师为主体的，财税、审计、银监、证监及保监管理部门协调行动，对企业财务流动进行社会监督的体系，法律、制度，以及道德准则两方面双管齐下，保证会计工作反映数据的准确性，保证所提供的经济信息的可靠性，保障企业经营管理活动安全、有效地进行。企业财务管理所体现的诚信，能够促进企业的健康发展，也影响着经济社会的和谐发展，这项工作做得好就为构筑和谐社会做出了基础性贡献。
总之，新经济的出现，对于每一个行业，既是机遇，也是挑战。面对新形势对企业财务管理的要求，只有创新，才能够使一个企业、一个学科保持活力，迎接挑战。要使企业财务管理适应现代企业发展的新要求，适应新经济时代对企业财务管理变革的要求，创新是财务管理的一个永恒的主题，也是一项复杂的系统工程。我们只有不断创新，才能顺应时代的发展，使我们的企业立于不败之地。