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摘要：目的：探究精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响。方法：选择我院2018年6月-2019年6月在我院接受治疗的120例患者进行对比分析，分别将120例患者分为对照组和观察组，对对照组进行常规护理，对观察组进行精细化管理，同时对两个组的护理质量及手术效果进行比较。结果：观察组与对照组手术室护理质量相比其评分较高，并且手术准备时间和手术时间与对照组相比较短（p<0.01）。结论：为提升手术室护理质量及手术效率应用精细化护理管理是有必要的，有利于提高护理质量，也可有效帮助手术准备时间和手术时间缩短，进而促进手术效率的提升。
关键词：精细化管理;手术室护理质量;手术效率
引言
加強手术室精细化管理是对其工作和管理内容进行精细化分工，合理分配各岗职位，有利于提高手术室护理质量和手术效率，本文分析精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响，以下为报告主要内容。
一、资料与方法
（一）一般资料
选择我院2018年6月-2019年6月在我院接受治疗的120例患者进行对比分析，这些患者均符合手术指征，分别将120例患者分为对照组和观察组，两组患者分别为60例，其中有31例男患者和29例女患者在观察组，对照组则有男患者29例，女患者31例。对两组患者的临床资料进行比较均无显著差异（p>0.05）
（二）方法
在进行试验的过程中，对照组采用常规护理管理，主要有人员管理、物品和机械管理等，对于观察组则采用精细化手术室护理管理，其主要方法和内容包括以下几方面。第一，工作环境，在以往手术室的基础上，分析和得出影响手术效率的原因，并在其基础上对手术室进行完善和调整，同时，为进一步完善准备工作，则在医院后勤部门和各临床科室进行大力宣传，要求后勤部门加强电梯、绿色通道等接受设备，其目的是为接送畅通奠定良好的基础。在实施精细化管理的过程中，对手术室无菌间内的物品进行摆放，在摆放的过程中，会根据其用途、手术时间进行定点标示和摆放。第二，在精细化手术室护理管理中，对护理人员进行培训，主要包括服务思想、礼仪、标准化语言等，强调护理人员在护理中要坚持“以患者为中心”的服务理念，加强与患者在护理中的沟通和交流。第三，健全标准化手术流程，需要在手术前对所用仪器和机械等用具进行全面检查，将患者的基本信息和术前准备进行核对，在手术之前，要立即为患者开通静脉通道，在手术过程中要积极配合手术。在手术完毕后，要对患者身上的血迹和消毒液进行清洁，对其引流管进行妥善固定。最后，将手术后的所有器械和用具进行认真核对，将其摆放到固定的位置。
（三）评价指标
在评价过程中主要采用手术室护理质量调查问卷等方式，同时，采用百分制，以分数的高低来决定护理质量和精细化管理质量，分数越高则表示护理质量和手术效率越好。
（四）统计学方法
采用 SPSS15.0 统计学软件对数据进行统计分析。计量资料以均数 ± 标准差 （ x-±s） 表示 ， 采用 t 检验;计数资料以率 （%） 表示 ， 采用 χ2 检验。P<0.05 表示差异具有统计学意义。
二、结果
观察组与对照组手术室护理质量相比其评分较高，并且手术准备时间和手术时间与对照组相比较短（p<0.01）。
三、讨论
手术室的精细化管理是很重要的，手术室不仅是目前临床上主要治疗手段之一，也是挽救患者生命的重要场所。在医疗体制不断改革的过程中，对手术室的管理要求也越来越高。由于手术室工作节奏快，且任务繁重，在管理过程中稍有不慎就会对手术室护理质量和手术效率产生影响。在对手术室进行精细化护理管理的过程中，是对其工作和管理内容进行精细化分工，合理分配各岗职位，有利于进一步提高手术室的护理质量以及缩短手术准备时间、手术时间等，对提高手术效率起到积极作用。在本次研究中，主要从工作环境、细节护理和健全标准化手术流程等方便进行精细化护理管理。结果显示：观察组与对照组手术室护理质量相比其评分较高，并且手术准备时间和手术时间与对照组相比较短（p<0.01）。通过研究表明，为提高手术护理质量和手术效率，采用手术室精细化护理管理是有必要的，值得进一步完善和深入研究，可以在临床进行推广。
参考文献：
[1]贺静. 精细化管理在提高手术室护理质量以及手术效率的作用[J]. 基层医学论坛，2018，22（03）：368-369.
[2]陆彩萍. 精细化管理在手术室护理质量与手术效率提高方面的影响[J]. 现代医学与健康研究电子杂志，2018，2（09）：87-88.
关键词：精细化管理;手术室护理质量;手术效率
引言
加強手术室精细化管理是对其工作和管理内容进行精细化分工，合理分配各岗职位，有利于提高手术室护理质量和手术效率，本文分析精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响，以下为报告主要内容。
一、资料与方法
（一）一般资料
选择我院2018年6月-2019年6月在我院接受治疗的120例患者进行对比分析，这些患者均符合手术指征，分别将120例患者分为对照组和观察组，两组患者分别为60例，其中有31例男患者和29例女患者在观察组，对照组则有男患者29例，女患者31例。对两组患者的临床资料进行比较均无显著差异（p>0.05）
（二）方法
在进行试验的过程中，对照组采用常规护理管理，主要有人员管理、物品和机械管理等，对于观察组则采用精细化手术室护理管理，其主要方法和内容包括以下几方面。第一，工作环境，在以往手术室的基础上，分析和得出影响手术效率的原因，并在其基础上对手术室进行完善和调整，同时，为进一步完善准备工作，则在医院后勤部门和各临床科室进行大力宣传，要求后勤部门加强电梯、绿色通道等接受设备，其目的是为接送畅通奠定良好的基础。在实施精细化管理的过程中，对手术室无菌间内的物品进行摆放，在摆放的过程中，会根据其用途、手术时间进行定点标示和摆放。第二，在精细化手术室护理管理中，对护理人员进行培训，主要包括服务思想、礼仪、标准化语言等，强调护理人员在护理中要坚持“以患者为中心”的服务理念，加强与患者在护理中的沟通和交流。第三，健全标准化手术流程，需要在手术前对所用仪器和机械等用具进行全面检查，将患者的基本信息和术前准备进行核对，在手术之前，要立即为患者开通静脉通道，在手术过程中要积极配合手术。在手术完毕后，要对患者身上的血迹和消毒液进行清洁，对其引流管进行妥善固定。最后，将手术后的所有器械和用具进行认真核对，将其摆放到固定的位置。
（三）评价指标
在评价过程中主要采用手术室护理质量调查问卷等方式，同时，采用百分制，以分数的高低来决定护理质量和精细化管理质量，分数越高则表示护理质量和手术效率越好。
（四）统计学方法
采用 SPSS15.0 统计学软件对数据进行统计分析。计量资料以均数 ± 标准差 （ x-±s） 表示 ， 采用 t 检验;计数资料以率 （%） 表示 ， 采用 χ2 检验。P<0.05 表示差异具有统计学意义。
二、结果
观察组与对照组手术室护理质量相比其评分较高，并且手术准备时间和手术时间与对照组相比较短（p<0.01）。
三、讨论
手术室的精细化管理是很重要的，手术室不仅是目前临床上主要治疗手段之一，也是挽救患者生命的重要场所。在医疗体制不断改革的过程中，对手术室的管理要求也越来越高。由于手术室工作节奏快，且任务繁重，在管理过程中稍有不慎就会对手术室护理质量和手术效率产生影响。在对手术室进行精细化护理管理的过程中，是对其工作和管理内容进行精细化分工，合理分配各岗职位，有利于进一步提高手术室的护理质量以及缩短手术准备时间、手术时间等，对提高手术效率起到积极作用。在本次研究中，主要从工作环境、细节护理和健全标准化手术流程等方便进行精细化护理管理。结果显示：观察组与对照组手术室护理质量相比其评分较高，并且手术准备时间和手术时间与对照组相比较短（p<0.01）。通过研究表明，为提高手术护理质量和手术效率，采用手术室精细化护理管理是有必要的，值得进一步完善和深入研究，可以在临床进行推广。
参考文献：
[1]贺静. 精细化管理在提高手术室护理质量以及手术效率的作用[J]. 基层医学论坛，2018，22（03）：368-369.
[2]陆彩萍. 精细化管理在手术室护理质量与手术效率提高方面的影响[J]. 现代医学与健康研究电子杂志，2018，2（09）：87-88.