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摘要：内部审计工作在整个人民银行内部具有十分关键的地位，。因此，强化内部审计工作是当前人民银行面临的重要任务。当前，人民银行的内部审计还存在一些问题，难以全面服务于整个系统的有序发展。本文在对其进行分析的基础上提出了相应的优化策略，以全面优化人民银行的内部审计工作，保证其健康有序运行。
关键词：人民银行；内部审计；优化策略
引言
在整个经济社会发展的过程中，人民银行的作用不容忽视，其各项管理措施直接影响着经济社会的发展。内部审计是人民银行一项十分重要的工作，对于整个系统的运行具有十分重要的影响。当前，人民银行在内部审计方面还存在一些问题，主要是审计环境和組织管理不完善、审计人员队伍素质较低、缺乏有效的沟通和认识等，这些都限制了人民银行内部审计工作的顺利运行，因此必须要在对其存在的问题进行全面分析的基础上，提出相应的对策，以全面强化人民银行的内部审计能力。
一、人民银行内部审计存在的问题
（一） 审计环境和组织管理不完善
在人民银行现有的管理体制下，内部审计人员的切身利益与内部审计工作紧密相关，因此在实施内部审计工作的过程中存在审查不深、不全，力度不大等问题。同时，大区行在对辖内分支行进行审计的过程中，缺乏对各项业务的全面审计，且存在跨层级审计审批等问题，其监督权和管理权在层级上呈现出明显的不对应问题，因此难以有效发挥内部审计的职能，在一定程度上限制了内部审计工作的成效。
（二）审计人员队伍素质较低
人民银行大部分分支机构的内部审计人员在年龄、学历、知识结构等方面还存在不合理的问题，主要是以经济管理、会计、财务专业的人员为主，缺乏计算机、金融等专业人才，因此难以在审计工作中发现深层次、专业化的问题，因此在进行审计的过程中要抽调其他部门人员，进而使得内部审计工作的效率和效果都受到了不良影响。随着人民银行各项业务的不断发展，现有的内部审计人员整体素质还难以满足其发展的需要。同时，现有的培训也难以起到关键性的作用，进而限制了新时期人民银行内部审计工作的发展。
（三）缺乏有效的沟通和认识
当前很多内部审计人员对自身工作职能的认识和定位不准，难以发挥自身的积极性，与审计对象和上级领导之间缺乏有效的沟通交流，难以全面认识整个内部审计工作。在人民银行各分支机构中，内部审计工作的独立性受到较大影响，行长和分管内审工作的行领导的管辖权存在交叉现象，内部审计部门难以独立运行。内部审计人员与审计对象之间的沟通较少，对风险防范、内部控制、组织价值等方面的认识还存在一定的误区，导致审计对象有时所提供的资料不全不真，使得内部审计工作的难度大大增加。
二、人民银行内部审计的优化对策
（一）完善审计环境和组织管理
随着对内部审计工作要求的不断提升，在各项资源条件的限制下，必须要通过整合现有的资源，完善组织管理，优化审计环境，保证内审工作的独立性，使审计人员能客观公正地开展审计评价。同时要实施跨区审计，保证其客观性和真实性，及时发现基层行在审计工作中存在的问题，对其披露的信息进行全面审查，提升内部审计工作的成效。发挥审计人员的积极性，同时也是对内部审计人员的有效锻炼，可以不断学习新内容、借鉴新方式、发现创新点、提高新绩效。将内部审计工作的各个环节进行有效的考核和规范管理，增强责任担当意识，避免情感因素所导致的内部审计工作失真问题，强化其客观性和科学性。
（二）提升审计人员团队的专业化程度
要根据人民银行各分支机构的需要，兼顾各项需求，优化内部审计人员的知识结构和专业机构，使得内审岗位和业务部门的人员能够轮岗，择优选择内部审计人员，提升整个内部审计工作的技术含量。另外，要充分发挥内部审计工作在组织风险防范、价值增加等方面的作用，将培训出专业化、职业化的内部审计人才视为人民银行的重点任务，促使内部审计人员不断进行自主学习，营造良好的学习环境和氛围，鼓励其参加各类型的资格考试，将取得职业资格的人员进行重点任用，定期进行专业化的培训工作，建立一支高素质的内部审计人员团队。
（三）强化多方沟通和认识
在审计项目完成之后，要根据发现问题的严重程度，向基层行“一把手”直接汇报相关工作以及审计报告。与主管领导进行紧密接触，提升对内部审计人员的要求，明确内部审计工作的关键点，可以使得上级领导能够直接获取内部审计相关信息，也提升了内部审计人员对工作职能的有效认知。另外，内部审计人员要不断强化与审计对象之间的沟通交流，通过发现问题来不断寻求新的进步，促使业务部门积极配合内部审计部门的工作，保证审计对象所提供各项资料的全面性和真实性，确保人民银行内部审计工作具有较高的水平和质量。
三、总结
内部审计工作涉及到的内容较多，优化内部审计工作是人民银行在发展过程中的重中之重，从本文的研究来看，应该从完善审计环境和组织管理、提升审计人员团队的专业化程度、强化多方沟通和认识等方面出发对其内部审计工作进行全面的优化和完善，进而强化人民银行的内控能力，提升其在经济社会发展中的作用。
参考文献：
[1]胡友娇.人民银行内部审计能力发展现状及对策[J].河北金融，2016，（09）.
[2]姚小燕.新常态下的人民银行内审工作[J].青海金融，2016，（09）.
作者简介：
徐芬，人民银行南昌中心支行。
关键词：人民银行；内部审计；优化策略
引言
在整个经济社会发展的过程中，人民银行的作用不容忽视，其各项管理措施直接影响着经济社会的发展。内部审计是人民银行一项十分重要的工作，对于整个系统的运行具有十分重要的影响。当前，人民银行在内部审计方面还存在一些问题，主要是审计环境和組织管理不完善、审计人员队伍素质较低、缺乏有效的沟通和认识等，这些都限制了人民银行内部审计工作的顺利运行，因此必须要在对其存在的问题进行全面分析的基础上，提出相应的对策，以全面强化人民银行的内部审计能力。
一、人民银行内部审计存在的问题
（一） 审计环境和组织管理不完善
在人民银行现有的管理体制下，内部审计人员的切身利益与内部审计工作紧密相关，因此在实施内部审计工作的过程中存在审查不深、不全，力度不大等问题。同时，大区行在对辖内分支行进行审计的过程中，缺乏对各项业务的全面审计，且存在跨层级审计审批等问题，其监督权和管理权在层级上呈现出明显的不对应问题，因此难以有效发挥内部审计的职能，在一定程度上限制了内部审计工作的成效。
（二）审计人员队伍素质较低
人民银行大部分分支机构的内部审计人员在年龄、学历、知识结构等方面还存在不合理的问题，主要是以经济管理、会计、财务专业的人员为主，缺乏计算机、金融等专业人才，因此难以在审计工作中发现深层次、专业化的问题，因此在进行审计的过程中要抽调其他部门人员，进而使得内部审计工作的效率和效果都受到了不良影响。随着人民银行各项业务的不断发展，现有的内部审计人员整体素质还难以满足其发展的需要。同时，现有的培训也难以起到关键性的作用，进而限制了新时期人民银行内部审计工作的发展。
（三）缺乏有效的沟通和认识
当前很多内部审计人员对自身工作职能的认识和定位不准，难以发挥自身的积极性，与审计对象和上级领导之间缺乏有效的沟通交流，难以全面认识整个内部审计工作。在人民银行各分支机构中，内部审计工作的独立性受到较大影响，行长和分管内审工作的行领导的管辖权存在交叉现象，内部审计部门难以独立运行。内部审计人员与审计对象之间的沟通较少，对风险防范、内部控制、组织价值等方面的认识还存在一定的误区，导致审计对象有时所提供的资料不全不真，使得内部审计工作的难度大大增加。
二、人民银行内部审计的优化对策
（一）完善审计环境和组织管理
随着对内部审计工作要求的不断提升，在各项资源条件的限制下，必须要通过整合现有的资源，完善组织管理，优化审计环境，保证内审工作的独立性，使审计人员能客观公正地开展审计评价。同时要实施跨区审计，保证其客观性和真实性，及时发现基层行在审计工作中存在的问题，对其披露的信息进行全面审查，提升内部审计工作的成效。发挥审计人员的积极性，同时也是对内部审计人员的有效锻炼，可以不断学习新内容、借鉴新方式、发现创新点、提高新绩效。将内部审计工作的各个环节进行有效的考核和规范管理，增强责任担当意识，避免情感因素所导致的内部审计工作失真问题，强化其客观性和科学性。
（二）提升审计人员团队的专业化程度
要根据人民银行各分支机构的需要，兼顾各项需求，优化内部审计人员的知识结构和专业机构，使得内审岗位和业务部门的人员能够轮岗，择优选择内部审计人员，提升整个内部审计工作的技术含量。另外，要充分发挥内部审计工作在组织风险防范、价值增加等方面的作用，将培训出专业化、职业化的内部审计人才视为人民银行的重点任务，促使内部审计人员不断进行自主学习，营造良好的学习环境和氛围，鼓励其参加各类型的资格考试，将取得职业资格的人员进行重点任用，定期进行专业化的培训工作，建立一支高素质的内部审计人员团队。
（三）强化多方沟通和认识
在审计项目完成之后，要根据发现问题的严重程度，向基层行“一把手”直接汇报相关工作以及审计报告。与主管领导进行紧密接触，提升对内部审计人员的要求，明确内部审计工作的关键点，可以使得上级领导能够直接获取内部审计相关信息，也提升了内部审计人员对工作职能的有效认知。另外，内部审计人员要不断强化与审计对象之间的沟通交流，通过发现问题来不断寻求新的进步，促使业务部门积极配合内部审计部门的工作，保证审计对象所提供各项资料的全面性和真实性，确保人民银行内部审计工作具有较高的水平和质量。
三、总结
内部审计工作涉及到的内容较多，优化内部审计工作是人民银行在发展过程中的重中之重，从本文的研究来看，应该从完善审计环境和组织管理、提升审计人员团队的专业化程度、强化多方沟通和认识等方面出发对其内部审计工作进行全面的优化和完善，进而强化人民银行的内控能力，提升其在经济社会发展中的作用。
参考文献：
[1]胡友娇.人民银行内部审计能力发展现状及对策[J].河北金融，2016，（09）.
[2]姚小燕.新常态下的人民银行内审工作[J].青海金融，2016，（09）.
作者简介：
徐芬，人民银行南昌中心支行。