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百特业务模式创新部门总监许丽奉走访过国内很多城市的大小医院,她发现,在一些二三线城市的医院中,由于静脉用药集中调配和管理的意识薄弱,患者的输液安全有一定的风险。但又并非每个医院都适合建立静脉用药调配中心(PIVAS),这就需要有其他解决方案。看到需求,也就看到了契机。2015年6月11日,百特在华推出全球首款“即用型”移动静脉用药调配中心(BIVAS),这完全是一款根据国内市场需求“定制”的产品。
在国内静脉用药集中调配领域,百特可以说是先行者。1999年,百特最早在国内引入PIVAS概念,并协助上海静安区中心医院开设国内首家PIVAS中心。2003年,百特引入门急诊输液中心(OUIVA)理念,并在天津协助开设中国首家OUIVA 。对于PIVAS国家标准的颁布,百特也起到一定支持协助作用。2010年,卫生部发布了《静脉用药集中调配质量管理规范》,之后,本土不少企业也加入PIVAS市场竞争,目前国内共有近1000家医院建有PIVAS中心,百特为其中近300家医院的PIVAS中心提供专业咨询服务。
目前,高端市场的竞争已近饱和,百特此次更深入到基层,完全贴合国内市场需求设计产品。可以看到,中国已成为百特重要的战略市场,不断发掘市场机会、快速行动让百特又先行一步。
其实在推广PIVAS时,百特也看到其在国内发展受到的一些限制。“PIVAS建立需要占用医院三四百平方米的建筑面积,而目前医院普遍面临床位紧张、空间有限等问题。PIVAS的启动也需要一定时间,85%超过12个月,34%超过30个月。”
“BIVAS的上市正是要填补PIVAS的市场空白。”许丽奉表示,“BIVAS具备医院所需基本设备,相较于PIVAS,其可移动、占地面积较小(展开后160平米),只需医院通电、通网、通水加上一个适合的空地即可使用,所需启动时间也只有数周左右,还可以根据医院不同的药物调配要求及用量进行个性化定制。”
BIVAS适用于中小型城市的医院、一线城市中一二级医院,可供应医院建立PIVAS前的过渡阶段的需求,也能满足临时医嘱的需求。BIVAS首个试用医院——山东齐鲁医院就在距离中心院区较远、无法使用中心院区PIVAS服务的东院区,启动了该项目。截至2015年3月,国家卫生和计划生育委员会网站公布的数据显示,国内二级、一级医院约有1.4万家,这是BIVAS可待开发的市场空间。
实际上,PIVAS和BIVAS能起到比较好的协同作用。百特在国内开展PIVAS项目达15年,一方面已培育一定的市场,另一方面也在国内积累起专业强大的PIVAS咨询服务团队,在设计、建设和运营经验上,为BIVAS推广奠定了先决基础。
“BIVAS上市的第一年,企业的布局关键在于为整个模式打好基础。”许丽奉表示,“BIVAS的推广需要专业的运营操作,更重要的是进一步挖掘市场需求,寻求战略性合作伙伴。百特将通过与经销商的战略合作及销售渠道开展这方面的工作。”目前,百特为医院提供BIVAS的租赁和购买两种模式,租赁时长在1~5年不等,在此期间,客户还可选择从租赁转换为购买的方式。百特还负责后续维护,并提供医院所需要的培训。
基层静脉配置中心市场争夺战即将拉开序幕,这一次,又是外企先行。
在国内静脉用药集中调配领域,百特可以说是先行者。1999年,百特最早在国内引入PIVAS概念,并协助上海静安区中心医院开设国内首家PIVAS中心。2003年,百特引入门急诊输液中心(OUIVA)理念,并在天津协助开设中国首家OUIVA 。对于PIVAS国家标准的颁布,百特也起到一定支持协助作用。2010年,卫生部发布了《静脉用药集中调配质量管理规范》,之后,本土不少企业也加入PIVAS市场竞争,目前国内共有近1000家医院建有PIVAS中心,百特为其中近300家医院的PIVAS中心提供专业咨询服务。
目前,高端市场的竞争已近饱和,百特此次更深入到基层,完全贴合国内市场需求设计产品。可以看到,中国已成为百特重要的战略市场,不断发掘市场机会、快速行动让百特又先行一步。
其实在推广PIVAS时,百特也看到其在国内发展受到的一些限制。“PIVAS建立需要占用医院三四百平方米的建筑面积,而目前医院普遍面临床位紧张、空间有限等问题。PIVAS的启动也需要一定时间,85%超过12个月,34%超过30个月。”
“BIVAS的上市正是要填补PIVAS的市场空白。”许丽奉表示,“BIVAS具备医院所需基本设备,相较于PIVAS,其可移动、占地面积较小(展开后160平米),只需医院通电、通网、通水加上一个适合的空地即可使用,所需启动时间也只有数周左右,还可以根据医院不同的药物调配要求及用量进行个性化定制。”
BIVAS适用于中小型城市的医院、一线城市中一二级医院,可供应医院建立PIVAS前的过渡阶段的需求,也能满足临时医嘱的需求。BIVAS首个试用医院——山东齐鲁医院就在距离中心院区较远、无法使用中心院区PIVAS服务的东院区,启动了该项目。截至2015年3月,国家卫生和计划生育委员会网站公布的数据显示,国内二级、一级医院约有1.4万家,这是BIVAS可待开发的市场空间。
实际上,PIVAS和BIVAS能起到比较好的协同作用。百特在国内开展PIVAS项目达15年,一方面已培育一定的市场,另一方面也在国内积累起专业强大的PIVAS咨询服务团队,在设计、建设和运营经验上,为BIVAS推广奠定了先决基础。
“BIVAS上市的第一年,企业的布局关键在于为整个模式打好基础。”许丽奉表示,“BIVAS的推广需要专业的运营操作,更重要的是进一步挖掘市场需求,寻求战略性合作伙伴。百特将通过与经销商的战略合作及销售渠道开展这方面的工作。”目前,百特为医院提供BIVAS的租赁和购买两种模式,租赁时长在1~5年不等,在此期间,客户还可选择从租赁转换为购买的方式。百特还负责后续维护,并提供医院所需要的培训。
基层静脉配置中心市场争夺战即将拉开序幕,这一次,又是外企先行。