VC,还是吸血鬼等3则

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  VC,还是吸血鬼?
  文/本刊记者 刘恒涛
  参加大学同学聚会,听来这么一个故事。
  某美国投资机构,几年前花三四个亿投资了一家西北民营企业——说投资不够准确,因为它控股了这家企业。控股之后,原来的董事长变成了总经理。投资公司派来一位财务总监,这位总监手段不够强硬,公司的原管理层和他关系搞得不错,因此在公司决策上,原来的管理层还能有些发言权,对公司还能有一些持续的资金投入,企业还能持续发展。
  后来投资公司召回了原来的财务总监,换来一位强硬派。这家企业形成了一个以财务总监为主导的决策小组。总经理说了不算,都要财务总监拍板。先是卖掉了公司在乌鲁木齐市区的一块地,企业从市区搬到了郊区,赚了一个多亿——这是一家制造业企业,有大片工厂。因为原来的公司是集团公司,最初投资的钱到位之后,这几年集团下的一些公司开始有起色,投资公司就开始琢磨卖企业了。现在对于公司,决策层也不进行持续性投入,每年的利润只收不投。整个集团人心惶惶,人员流失特别大。
  这是VC还是吸血鬼?
  
  读卡夫卡的创业家
  文/本刊记者 卢旭成
  在深圳福永镇采访时碰到这样一个老头。
  周末有空,总是开着自己的大奔轿车,带着几本刚从书店淘来的好书,杀往深圳机场,他不是要赶飞机,而是在机场咖啡厅里,点一杯好茶,看着飞机起起落落,悠然自得地寻找着书中的“黄金屋”和“颜如玉”。
  “卡夫卡我读了好几遍,车上常备一本。”他对各种哲学、文学大师如数家珍,意气风发,实在不像一个“唯利是图”的老板。
  他叫沈兴钢,管理着一个年销售收入超过5000万元的电子商务公司,主打的产品是一种钨钢做成的饰品,“永不磨损、相守一生”的广告语是他想出来的,那是他读万卷书妙手偶得的灵感。
  几年前,他尚不知电脑为何物,却愣是通过用心研读1 00多本电子商务相关书籍,并学以致用。现在他已成为连阿里巴巴创始人、董事局主席马云都称道的“电子商务教父”。
  他说,自己没有别的爱好,就是喜欢开好车和读书。尽管工作忙,他却坚持每天阅读3个小时,哲学、文学、管理…阅读领域庞杂,而正是他这样充满“书生意气”的老板才让一种普通的钨钢,融入文化内涵后,成为淘宝网上年轻人爱不释手的时尚饰品。
  谁说百无一用是书生呢?
  
  创业家族总动员
  文/本刊记者 赵楠楠
  一次采访一家做制造设备的公司,让我大开眼界。爸爸是董事长,69岁;妈妈是副总经理,66岁:女儿30多岁,是总经理。董事长的办公桌上有一只小狗,躺在那一动不动,看见我来,它翻了翻眼睛,接着又睡了。据说这是老太太的宠物,每天上班都会带着。它剪了个长江七号的发型,很酷。
  那天女儿出去了,我只好和老两口聊。爸爸讲一口方言,我一句也听不懂,很着急,只好去问老太太,问最简单的问题,比如销售额,但这位副总经理老太太一概不知道。我又转向老头,很艰难的几个回合下来,头都大了,跟听外语似的。最后没办法,老太太自告奋勇,当起翻译,传达老伴的意思。我终于弄明白了,这是一家做仪表盘的公司,每年有几千万的销售额,董事长在业内有举足轻重的地位。他们研发了一项先进的技术,甚至还被评为了杭州市创新科研项目,政府为了扶持,还给他们一部分办公房租补贴。他们很友善地把所有的专利证书都复印给我, “我们的产品真的很好的。”
  创业者是淳朴的、草根的,有力量的。
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