“鲨鱼的天敌”等三则

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:aixiaowen
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  鲨鱼的天敌
  ——强与弱的辩证法
  
  哲理的故事
  没有人能说清,鲨鱼在大海骄横称霸了多少年,它们的凶悍不仅表现为高居食物链的顶端,通吃海中众生,而在于它们那戏耍已经到手猎物的本性。当海豹、海狮和信天翁等动物不幸成为它们的午餐时,鲨鱼却不急于吃掉猎物,而是将猎物在水面抛来抛去,使猎物在毙命前饱受煎熬。所以,人们将鲨鱼比作冷面杀手。
  难道鲨鱼就没有天敌吗?如果有,那它又是怎么被吃掉的呢?
  鲨鱼的克星是盲鳗。盲鳗清楚,论实力自己根本不是鲨鱼的对手,人家一颗牙齿都要比自己重几十倍。但盲鳗自有克敌法宝……所以开始接近鲨鱼时,就显得很从容自信,悠哉轻松。稳坐霸主地位久矣,鲨鱼早就习惯了各色鱼族的追捧谄媚,有的是心怀敬畏,有的是想捡拾残骨碎肉,有的是想借助鲨鱼之威吓退自己之敌。所以,鲨鱼对活动在自己身体上下的小鱼并无提防。何况,盲鳗的出现是以亲昵形式开场的,即使有警觉也很快被傲慢融化了。
  盲鳗用黏滑的吸盘吸附在鲨鱼身上,而将其中的利齿藏好,缓缓滑向鲨鱼腮边。它那不断分泌黏液的吸盘,在皮肤上移动,想必是麻酥酥的,所以鲨鱼美滋滋的,很是受用,已然把盲鳗当作自己的朋友了。
  已经是稳操胜券了,但盲鳗依然不急不火,在鲨鱼的腮边停留了好一会儿,它才在鲨鱼盯住一只海龟时迅速闪身而入,进入鲨鱼的身体。至此,它将在这海洋霸主的体内一显身手,让稳居食物链顶端的家伙尝尝纤柔盲者的厉害。
  得手的盲鳗立刻在鲨鱼体内施展饕餮之功,它吸盘的口内有肉质的舌,舌上两排角质利齿,以活塞状啃食猎物,一小时能吃下自己体重两倍的血肉。小东西集体观念还挺强,一边进食一边释放黏液向同类传递信息,呼朋引类,分而食之。用不了多久,一条鲜活的大鲨鱼便被它们从里往外吃得只剩下空荡的皮囊。
  
  故事的哲理
  正如老子所认为的,至柔往往能克至刚。面对强者,弱者最有力的武器,往往就是索性示弱。而另一方面,自古至今,那些海内臣服、叱咤风云的帝王英雄,往往毁于身边看似手无缚鸡之力的小人之手,比如齐桓公、汉武帝。因为那些看起来的弱者,比任何人都更了解强人的柔软之处。管理
  
  愛打扮的蜘蛛
  ——给予离经叛道的机会
  哲理的故事
  蜘蛛们世世代代都穿着一身颜色灰暗的衣服。
  老蜘蛛总是谆谆告诫小蜘蛛:这种衣服虽然不好看,但是便于隐藏,不易被猎物发现。你们要想吃饱肚子,就不要惦记着把自己打扮得漂亮。想漂亮,得有蝴蝶那样的翅膀。
  蜘蛛们都很听长辈的话,世世代代穿着灰不溜秋的衣服,一动不动地守在自己织就的网上,等待着粗心大意的猎物落网。
  然而,美丽实在太有诱惑力了。
  一天,几只小蜘蛛毅然脱下身上的灰衣服,换上了五彩斑斓的礼服,个个打扮得花枝招展,好不快活。
  富有经验的老蜘蛛赶紧警告其他蜘蛛:“孩子们,你们千万别学它们的样儿!它们这样张扬,肯定要吃亏的!你们就等着瞧吧!”
  但是,老蜘蛛的话没有应验。穿花衣服的蜘蛛们不仅没有挨饿,而且捉到的虫子比其他蜘蛛还要多。因为,森林里有许多爱漂亮的虫子,把它们的花衣服当成了盛开的鲜花哩!
  
  故事的哲理
  传统应该尊重,但尊重传统绝不意味着永远一成不变。没有变革就没有创新,没有创新就没有进步。人类的进步,就是在一个个颠覆传统的变革中实现的。而越是经验丰富的前辈,越需要待后生以宽容,给予他们哪怕犯低级错误的机会。管理
  
  猫狗之争
  目标,需要不断被强调
  哲理的故事
  在很久以前,有一家人养了许多的猫和狗。由于主人管教严格,猫狗们都知道什么该做什么,懂得各司其责;也知道哪些是不该做的,哪些是做了之后就会被喝斥加鞭挞。所以猫狗们都安分守己,礼貌相待,几近手足之情。生活是如此愉快,周围的邻居也都唏嘘感动。
  但不幸的是,这种生活却因为一件小事而最终遭到了破坏。原因是一次主人偏心眼,把一盆带骨头的汤额外地赏给了其中的一只狗,使得其他猫狗,尤其是猫把此视为一种歧视行为而愤恨不已。于是猫阵营和狗阵营争执起来,饭厅和厨房变成了充满火药味的场所,随时可能爆发一场恶战。
  主人草草处理了这事,众猫均不服气。猫的律师说一定要对照以前的有关规定,于是猫儿们倾窝寻找,但仍是白费功夫。原来猫的律师把规定藏在一个角落里,可老鼠却把这些条文咬得支离破碎。于是猫迁怒于老鼠,这下众鼠可倒了血霉。猫儿们发誓:逮住耗子决不轻饶。
  房主倒觉得事情的结局真是妙不可言。
  
  故事的哲理
  定立目标很容易。而在执行过程中偏离甚至忘记目标,更加容易。因此,管理者的责任,就是在热血沸腾地制定目标之后,要花更多的精力,在执行中如同神父祈祷一样,带领团队反反复复强化原定目标,并确认当前的运行轨迹是指向原定目标的。管理
  责任编辑:刘宏君
其他文献
当全球经济复苏的过程中,贸易保护的绳索在中国企业身上正越勒越紧;当一些中国产品因为质量问题频频告急,中国制造在海外多涨了三五毛就心有戚戚……这个时候,提高中国制造的质量管理水平,就绝对地成了当务之急。  而提高质量管理水平,中国式的倚重人品、责任心的质量文化,非常有必要与西式的高度重视流程和系统力量的文化相对接。我们需要在西方视角下审视中国企业惯常的质量文化。  为此,《中外管理》专访美国质量学会
期刊
即便以一个最不缺人的中国视角看,一个3000多人的会议,意味着什么?  何况,这是在远远小于我们的日本。何况,这完全是一个非官方的民间企业大会。何况,这并非一个大腕云集的做秀嘉年华。又何况,这已是他们举办的第17届,覆盖全日本,而且辐射世界,包括中国。  中国人熟悉会议,并麻木于会议。但这,却是一个能带给国人震撼的会议。  当《中外管理》“访日研修第七团”的中国企业家们,因台风受阻而姗姗来迟,安静
期刊
要“法理情”,而非“情理法”    人们常说做事情要合情合理。但是通过这个案例的分析,我们知道在商业行为中一定要再加一个要素——“合法”。“合法”的位置应该放在哪里呢?  案例中的商业行为合情吗?绝对合情!梁军在销售饲料的过程中,不慎把养鸡厂老板写的50多万元的欠款单据弄丢了,这么大的失误,成才饲料公司的董事长石芳竟然没有深究,而是让老梁继续销售饲料,不得不说石芳是重感情、够义气的好人。而老梁也投
期刊
事实上,从标准的传奇角度看,华盛顿的成功故事并不亮丽,至少不比众多中国企业家的成长更有特色。他只是一个农场主的儿子,没受过像样的教育,充其量小学毕业。他的口才很不好,以致不能脱稿演讲。甚至他的军事天才也不算出众,虽然他身为大陆军总司令,用兵却并不神奇,失误倒不少。而若论政治才华,杰斐逊、富兰克林、麦迪逊等等开国元老都被公认在他之上。按中国标准,他甚至对不起祖宗,因为他连后代都没一个。  但是,他的
期刊
千年大人参?  柳传志回炉了。一片欢呼。  欢呼者相信,就算是柳身上滑落的牙签,都是哈利波特的魔法棒。理由?看看乔布斯是如何拯救苹果吧!但他们,似乎忘记了杨致远黯然雅虎的背影,忘记了戴尔的迈克尔和星巴克的舒尔茨,至今在苦苦挣扎。  创始人回炉,特别是年迈创始人回炉,成功者其实自古并不多。  一位企业管理资深记者私下谈到此事时,形象地用两手比划出二尺多長,然后说:“现在柳传志就算是这么长一根千年大人
期刊
金融危机让人们反思:  多年来我们学习的、效仿的、追求的商业理念还值得继续追随吗?    从2008年迅速恶化的金融危机,已经在2009年变得更加肆虐,其起因于商界,也给商界带来巨大的冲击。这让很多人开始反思:我们多年来学习的、效仿的、追求的商业理念究竟出了什么问题?它是否值得我们继续学习?同时,跨年间不断爆发的商业丑闻,也让我们思考:道德和商业到底是怎样一种关系?为什么时至今日,我们的企业似乎还
期刊
泰罗制,这个创于百年前、强调效率和规范的管理体系,恰是中国企业最缺乏的。  一定会有人不屑:泰罗制?“老古董”了!现在都知识经济了,它还有用吗?  首创“知识工人”理念的“现代管理之父”彼得杜拉克回答:泰罗的思想“用在哪里都适用”!  其实,泰罗制从没有远离过企业,“道不远人”。从泰罗创立“科学管理”体系后,它就一直在不断随着环境的变化而“进化”:  在企业界,美国福特,通过对泰罗思想的实践和完善
期刊
正如泰罗自己所言,科学管理是一种理念,  那么,这种理念在知识型企业也必有适合自己的新方法、新面貌。  丰田针对白领管理的DIPS系统,  就是一套让科学管理在办公室生根的方法体系。    谁说泰罗制过时了?  泰罗制的功绩之一,是最大程度弥合了员工里“能人”和“凡人”的差别,通过标准化、流水线生产,奇迹般地出现了整体大于个体之和的效果!  目前,丰田TPS(精益)生产体系可以算是世界上首屈一指的
期刊
温家宝访英期间,在剑桥大学演讲,和接受《金融时报》访问时,两度引述亚当斯密在《道德情操论》中的论述:“如果一个社会的经济发展成果不能真正分流到大众手中,那么它在道义上是不得人心的,而且是有风险的,因为它注定要威胁社会稳定。”  这段话表面看,是道德哲学、伦理学,而骨子内涵,是社会学、经济学——不管是一个国家,还是整个地球。    原以为“两只手”够用了    眼前全世界多数国家都面临着麻烦的经济问
期刊
我认为:管理者只要做好“六项精进”,就能搞好企业,并拥有美好的人生。  我所谓“六项精进”,指的是:1.付出不亚于任何人的努力;2.要谦虚,不要骄傲;3.要每天反省;4.活着,就要感谢;5.积善行、思利他;6.忘却感性的烦恼。  在我看来,“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,同时也是我们度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果我们每天都能持续实践这“六项精进”,我们的人生必将更加美好,甚至
期刊