论文部分内容阅读
当今随着各个领域高新科技不断发展，创新意识不断增强，各行各业技术创新的氛围越来越浓，趋势愈来愈明确，尤其是企业的发展进步中，技术创新的必要性必然性日益凸显。作为技术型企业，更应该了解技术创新对技术型企业成长的重要作用，以便更好地利用技术创新为技术型企业服务，提升技术型企业的核心竞争力，因此，有必要对技术创新、技术创新模式以及技术型企业这三者之间的相互影响情况进行分析和研究。
一、理论概述
（一）技术创新
关于技术创新的定义，国内外诸多学者均有自己不同的理论观点和研究成果，通过汲取既有各项理论成果的精髓，结合国内外的不同观点，通过研究得出，技术创新是指通过创新性的技术构思，由企业技术人员进行研发，将新技术与产品进行组合，运用到新型产品的生产、销售环节中，并最终产生经济与社会效益的一系列的商业化活动。企业的技术创新目的是为了在技术上有所突破，形成开拓创新的一种模式，并非完全使用某一项技术改变企业的发展现状，这种创新具有较高的商业价值与潜力，帮助企业拓展新的市场，占有更多的资源，让企业实现更高的经济收益。
（二）技术创新模式
技术创新模式可分为自主创新、模仿创新和合作创新三种模式。
第一，自主创新。关于自主创新的定义，是指企业依靠自身的技术力量进行研究开发，并在此基础上以自身的能力推动技术创新的后续环节，实现科技成果的商品化，并达到预期目标的技术创新模式。
第二，模仿创新。关于模仿创新的定义，是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，引进、购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，在此基础上进行改进和完善，并在工艺设计、质量管理、成本控制、生产管理、市场营销等创新链的中后期阶段投入主要力量，生产出在性能、质量、价格方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争，获取经济收益的行为。
第三，合作创新。关于合作创新的定义，是指企业间或企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。它是依靠企业内部和外部力量进行的一种技术创新活动。
（三）技术型企业
关于技术型企业的定义，是指依靠高新技术或机械化作业来完成产品生产，包装等系列过程，并通过工艺设计、质量管理、成本控制、生产管理、市场营销等创新链来获取经济效益的技术生产型企业。
二、技术创新模式选择对技术型企业的影响分析
技术创新模式的选择不同，对技术型企业的发展影响也不一样。
（一）自主创新是技术型企业赢得核心竞争力的关键
自主创新是企业技术创新的最高层次，是技术型企业赢得核心竞争力的关键。由于自主创新战略将目标定位于技术的率先性和市场的领先地位，所以这种战略在竞争中会显示出比较明显的优点。首先，自主创新有利于企业为自己构筑起较强的技术壁垒。其次，自主创新的企业将技术的自主攻关和领先开发定为追求的目标，在一个全新的技术领域寻求突破，其创新的空间是比较大的。
玉柴集团作为中国最大的内燃机生产基地，是自主创新企业的典范，其以自主研发为主线，通过人才引进、技术创新平台建设、技术成果转化等方式，不断推进产品的更新换代来赢得企业可持续发展的核心竞争优势，其自主创新的成功经验是值得很多技术型企业学习和借鉴的。
（二）模仿创新是技术型企业快速崛起的双刃剑
实施模仿创新的企业通过市场交易方式获得核心技术进行创新，具有投入小、风险小、效率高的优点。著名的微软公司、三星公司、丰田公司等企业的发展史，就是一部模仿、局部修补、技术改进的发家史。对于技术型企业而言，模仿创新更具现实性，不失为提升企业核心竞争力的有效途径。
但模仿创新是把双刃剑，和自主创新相比，模仿创新的缺点非常明显，由于模仿创新的技术跟随性特征，容易导致模仿创新的企业在技术上受制于人，甚至陷入技术追赶的陷阱不能自拔。
（三）合作创新是技术型企业实现可持续发展的保障
当今创新竞争环境激烈，单个企业实现重大技术创新难度较大，且企业之间技术封锁较为常见，这时合作创新模式成为了技术型企业可持续发展的保障。合作创新已经成为适应经济全球化和社会分工精细化的主要手段，合作创新消除了重复研究和重复投资，通过合作成员之间合作的协同效应，实现了更高的创新效率；通过合作成员企业共同投资，合理分配资源，可以实现企业独自无法完成的大型研究项目；通过合作创新，可以有效防止在研究开发中常常出现的“磨洋工”现象，从而提高合作创新的积极性。
洛克希德公司与英国航空航天公司联手，开发下一代美国战斗机；洛克希德公司与盈利的空中客车公司合作，在欧洲国防工业一体化的进程中进一步促进了更加广泛的洛克希德与欧洲的联合。这表明了利用外部力量和创新资源进行合作创新，实现优势互补、成果共享，已经成为企业技术创新的发展趋势。
三、技术创新对技术型企业成长的重要性体现
（一）技术创新是技术型企业成长的源泉
技术创新是一个企业赖以生存发展的灵魂，是构建、提升企业核心竞争力的必要基础，只有不断技术创新，技术型企业才能获取新鲜的血液，才能拥有持续发展的活力与动力，才能保持自身的核心竞争力。
“海尔”由小变大由弱变强，原因何在？张瑞敏认为最重要的因素是不断技术创新。技术创新能使技术型企业保持良好的竞争态势，在当今这个高新技术竞争激烈的知识经济时代，技术型企业能否快速发展已成为至关重要的因素，而不断进行技术创新则能保证企业不断适应快速变化的经济环境。
（二）技术创新是技术型企业成长的驱动力
技术创新是技术型企业提升核心竞争力的最强有力的驱动力，是企业核心竞争力提升过程中的加速器和助推器。
创新是企业发展的灵魂，没有创新就没有企业的生命力。技术创新是一个持续不断的过程，企业凭借具有核心竞争力的技术可以迅速占领市场。科技与经济交织在一起的激烈竞争在全球展开，世界各国都在调整自己的社会经济发展战略，都把企业技术创新放在极为重要的战略地位。因为一个企业的技术创新，不仅能为企业自身带来客观的利润，而且会涉及到相关的企业，从而形成众多企业相互竞争的创新浪潮，推动整个社会生产力水平的不断提高。因此，企业技术创新不仅是加速企业自身发展的活力源泉，而且也是加速整个现代社会经济技术发展的重要催化剂。
（三）技术创新是技术型企业成长的重要保障
技术创新是提升技术型企业核心竞争力的必要前提，是技术型企业构建、提升核心竞争力的重要保障。新的经济环境，为技术型企业的发展提出了更加严苛的要求，而为适应当前激烈的竞争形势，技术型企业在技术上的革新是其发展的先决保证，在技术型企业获得核心竞争力的基础上，通过技术的创新投入来促进产品的更新迭代，以适应市场需求，是技术型企业追求的核心目标。
（四）技术创新是技术型企业成长的绿色通道
在现在这个经济飞速发展竞争愈演愈烈的大环境下，大到整个国家整个产业，小到一个企业都面临着迫切需要转变经济增长方式，变革发展模式的局面和大势所趋。国家与地方政府必定要通过制定一系列相关政策、给予技术创新、研发项目相关资金支持等，大力鼓励、扶持技术创新较为突出的企业，通过技术创新获得国家、地方政府的扶持，有了政策上的绿色通道，必定会进一步加快技术型企业核心产品、技术的发展，以及其他各方面的完善、升级与提高，进而使技术型企业核心竞争力取得快速、大幅的提升。
四、结论
技术型企业作为利润最大化的主体，技术创新模式选择是技术型企业的重要战略决策，技术型企业应结合自身的条件和外部环境，在充分利用技术创新对技术型企业促进作用的影响基础上，进一步选择符合技术型企业可持续发展的技术创新模式。（作者单位为桂林电子科技大学）
一、理论概述
（一）技术创新
关于技术创新的定义，国内外诸多学者均有自己不同的理论观点和研究成果，通过汲取既有各项理论成果的精髓，结合国内外的不同观点，通过研究得出，技术创新是指通过创新性的技术构思，由企业技术人员进行研发，将新技术与产品进行组合，运用到新型产品的生产、销售环节中，并最终产生经济与社会效益的一系列的商业化活动。企业的技术创新目的是为了在技术上有所突破，形成开拓创新的一种模式，并非完全使用某一项技术改变企业的发展现状，这种创新具有较高的商业价值与潜力，帮助企业拓展新的市场，占有更多的资源，让企业实现更高的经济收益。
（二）技术创新模式
技术创新模式可分为自主创新、模仿创新和合作创新三种模式。
第一，自主创新。关于自主创新的定义，是指企业依靠自身的技术力量进行研究开发，并在此基础上以自身的能力推动技术创新的后续环节，实现科技成果的商品化，并达到预期目标的技术创新模式。
第二，模仿创新。关于模仿创新的定义，是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，引进、购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，在此基础上进行改进和完善，并在工艺设计、质量管理、成本控制、生产管理、市场营销等创新链的中后期阶段投入主要力量，生产出在性能、质量、价格方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争，获取经济收益的行为。
第三，合作创新。关于合作创新的定义，是指企业间或企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。它是依靠企业内部和外部力量进行的一种技术创新活动。
（三）技术型企业
关于技术型企业的定义，是指依靠高新技术或机械化作业来完成产品生产，包装等系列过程，并通过工艺设计、质量管理、成本控制、生产管理、市场营销等创新链来获取经济效益的技术生产型企业。
二、技术创新模式选择对技术型企业的影响分析
技术创新模式的选择不同，对技术型企业的发展影响也不一样。
（一）自主创新是技术型企业赢得核心竞争力的关键
自主创新是企业技术创新的最高层次，是技术型企业赢得核心竞争力的关键。由于自主创新战略将目标定位于技术的率先性和市场的领先地位，所以这种战略在竞争中会显示出比较明显的优点。首先，自主创新有利于企业为自己构筑起较强的技术壁垒。其次，自主创新的企业将技术的自主攻关和领先开发定为追求的目标，在一个全新的技术领域寻求突破，其创新的空间是比较大的。
玉柴集团作为中国最大的内燃机生产基地，是自主创新企业的典范，其以自主研发为主线，通过人才引进、技术创新平台建设、技术成果转化等方式，不断推进产品的更新换代来赢得企业可持续发展的核心竞争优势，其自主创新的成功经验是值得很多技术型企业学习和借鉴的。
（二）模仿创新是技术型企业快速崛起的双刃剑
实施模仿创新的企业通过市场交易方式获得核心技术进行创新，具有投入小、风险小、效率高的优点。著名的微软公司、三星公司、丰田公司等企业的发展史，就是一部模仿、局部修补、技术改进的发家史。对于技术型企业而言，模仿创新更具现实性，不失为提升企业核心竞争力的有效途径。
但模仿创新是把双刃剑，和自主创新相比，模仿创新的缺点非常明显，由于模仿创新的技术跟随性特征，容易导致模仿创新的企业在技术上受制于人，甚至陷入技术追赶的陷阱不能自拔。
（三）合作创新是技术型企业实现可持续发展的保障
当今创新竞争环境激烈，单个企业实现重大技术创新难度较大，且企业之间技术封锁较为常见，这时合作创新模式成为了技术型企业可持续发展的保障。合作创新已经成为适应经济全球化和社会分工精细化的主要手段，合作创新消除了重复研究和重复投资，通过合作成员之间合作的协同效应，实现了更高的创新效率；通过合作成员企业共同投资，合理分配资源，可以实现企业独自无法完成的大型研究项目；通过合作创新，可以有效防止在研究开发中常常出现的“磨洋工”现象，从而提高合作创新的积极性。
洛克希德公司与英国航空航天公司联手，开发下一代美国战斗机；洛克希德公司与盈利的空中客车公司合作，在欧洲国防工业一体化的进程中进一步促进了更加广泛的洛克希德与欧洲的联合。这表明了利用外部力量和创新资源进行合作创新，实现优势互补、成果共享，已经成为企业技术创新的发展趋势。
三、技术创新对技术型企业成长的重要性体现
（一）技术创新是技术型企业成长的源泉
技术创新是一个企业赖以生存发展的灵魂，是构建、提升企业核心竞争力的必要基础，只有不断技术创新，技术型企业才能获取新鲜的血液，才能拥有持续发展的活力与动力，才能保持自身的核心竞争力。
“海尔”由小变大由弱变强，原因何在？张瑞敏认为最重要的因素是不断技术创新。技术创新能使技术型企业保持良好的竞争态势，在当今这个高新技术竞争激烈的知识经济时代，技术型企业能否快速发展已成为至关重要的因素，而不断进行技术创新则能保证企业不断适应快速变化的经济环境。
（二）技术创新是技术型企业成长的驱动力
技术创新是技术型企业提升核心竞争力的最强有力的驱动力，是企业核心竞争力提升过程中的加速器和助推器。
创新是企业发展的灵魂，没有创新就没有企业的生命力。技术创新是一个持续不断的过程，企业凭借具有核心竞争力的技术可以迅速占领市场。科技与经济交织在一起的激烈竞争在全球展开，世界各国都在调整自己的社会经济发展战略，都把企业技术创新放在极为重要的战略地位。因为一个企业的技术创新，不仅能为企业自身带来客观的利润，而且会涉及到相关的企业，从而形成众多企业相互竞争的创新浪潮，推动整个社会生产力水平的不断提高。因此，企业技术创新不仅是加速企业自身发展的活力源泉，而且也是加速整个现代社会经济技术发展的重要催化剂。
（三）技术创新是技术型企业成长的重要保障
技术创新是提升技术型企业核心竞争力的必要前提，是技术型企业构建、提升核心竞争力的重要保障。新的经济环境，为技术型企业的发展提出了更加严苛的要求，而为适应当前激烈的竞争形势，技术型企业在技术上的革新是其发展的先决保证，在技术型企业获得核心竞争力的基础上，通过技术的创新投入来促进产品的更新迭代，以适应市场需求，是技术型企业追求的核心目标。
（四）技术创新是技术型企业成长的绿色通道
在现在这个经济飞速发展竞争愈演愈烈的大环境下，大到整个国家整个产业，小到一个企业都面临着迫切需要转变经济增长方式，变革发展模式的局面和大势所趋。国家与地方政府必定要通过制定一系列相关政策、给予技术创新、研发项目相关资金支持等，大力鼓励、扶持技术创新较为突出的企业，通过技术创新获得国家、地方政府的扶持，有了政策上的绿色通道，必定会进一步加快技术型企业核心产品、技术的发展，以及其他各方面的完善、升级与提高，进而使技术型企业核心竞争力取得快速、大幅的提升。
四、结论
技术型企业作为利润最大化的主体，技术创新模式选择是技术型企业的重要战略决策，技术型企业应结合自身的条件和外部环境，在充分利用技术创新对技术型企业促进作用的影响基础上，进一步选择符合技术型企业可持续发展的技术创新模式。（作者单位为桂林电子科技大学）