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摘 要：随着近些年经济技术的快速发展，我国建筑工程的管理技术也在不断地进步，而伴随着机械化的大趋势，当前建筑工程管理技术的机械化也在不断深化，然而，工程事故也在这一阶段逐渐增多，建筑机械应用量也不断增多，但事故也容易发生，这成为了建筑工作者们尤为注意的管理内容。对此，本文对建筑机械施工过程中应注意现场安全管理进行了相关分析。
关键词：建筑机械;施工安全管理;问题;措施
前言
随着时代的发展以及以人为本观念的深入人心，施工安全问题尤其需要重视，当前随着机械化施工管理的快速发展，对于建筑工程管理技术以及机械施工管理与维护的新尝试也已经逐渐广泛化，但这些管理活动中仍然存在着一系列无法解决的问题，这就需要对建筑机械施工的管理技术进行合理的调整，从而更好地保证建筑工程施工管理的安全，避免由于机械施工等造成的施工现场事故，从而更好地帮助建筑工程人员完成施工活动。
1建筑机械安全管理的相关内容阐述
在进行城建工程时，建筑工作者需要尽可能地了解建筑机械施工现场安全管理的主要内容与工作本质，明确在使用过程中的建筑机械施工保持安全状态，施工人员保持专业操作水平和素质水平。
1.1主要内容阐述
对建筑机械施工现场的安全管理，主要内容便是保证建筑工人的人身安全、保证机械施工运行安全、以及安全隐患排除。同时通过一定的建筑机械施工现场安全管理程序与手段，以便于更好地确保相关建筑工人的人身安全与健康，是实现以人为本的人才管理观念与技术的充分结合，同时也是建筑工程施工方对于人才重视的重要体现之一。[1]简而言之，建筑工程施工方保证建筑工程机械施工的安全，不仅仅是对于建筑工作施工工作正常开展的重要保障，同时还应该是推动施工效率提高，促进施工质量进步的重要先决条件之一。换句话说，只有安全质量能够得到保证的机械设施，才能够更好地让建筑工人放心地进行日常的施工工作，进而推动现代化施工技术的实施，并最终实现施工质量和效率提升的目的。
1.2意义和重要性阐述
简单地从施工企业的角度来看，相关建筑工程施工项目的管理目标便是在尽可能地节约相关施工成本的基础上，完成相关合同约定的指定工期与指定质量目标，并通过相关质量检验，将建筑工程交付给业主使用，而在相关的施工过程中，施工企业往往会由于压缩成本等原因导致相关现场技术管理出现失误，对于一些施工中存在的管理要素也未能按照相关约定进行综合管理。
因此，施工机械的管理控制需要能够贯穿建筑工程项目的实施全过程，包括准备、施工、竣工后三个主要环节，同时相关的现场技术管理内容能够与其他管理工作相互衔接，进而相辅相成促进其他管理内容的顺利开展与实施。
2 建筑机械设备现场施工管理技术关键点概述
加强对于机械设备的管理，将能够安全合理地有效发挥相关设备的功效，这样才能够做到正确的使用、精心的维护，从而使机械设备能够经常处于良好状态。而首先便需要能够加强设备的管理工作，尽量做到防止误保和杜绝漏保。因此管理不当是造成设备故障的主要原因之一，而进行良好的管理工作，就必须能够强制执行。机务管理者要按照机械施工现场管理使用说明书制订切实有效的管理计划，并与机驾人员进行技术交底，随时抽查管理的落实情况，因此管理工作要从源头抓起，并防止以修带养。加强设备的日常检查工作，检查结果应详细记录，不但要包含以往的检修管理记录和换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录，以便分析、判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。机务管理者应及时掌握情况、了解全局，做出合理且详细的机械检修计划，并对检修作业、采购活动做出指示和监督，避免不必要的检修及其费用的浪费。
3 建筑机械设备现场施工管理与维护关键技术优化
3.1 强化机械设备管理的技术管理
加强对于机械施工现场管理，确保设备工作状况的良好，是当前建筑机械设备管理的关键所在。这需要能够在建筑企业中树立“按时管理、按级管理、按项管理”的管理思想，以及能够科学地进行相关的管理工作，从而做到防患于未然，以便于各好地保障相关的工作。而在在设备检修工作中尽量配备技术水平高、经验丰富的检修人员。另外，与生产厂家建立友好的协作关系，多多与设备的生产厂家进行沟通和联系，确保机械设备出现问题后，可以及时进行有关的检修和管理，以防耽误工期。
3.2 要建立健全管理制度
施工企业应该建立健全管理方面的制度，并且能夠进行有效的落实。以“预防为主，养修并重”为方针，严格执行管理方面的有关制度。管理周期应根据机械设备使用检修的实际情况，分析机械设备各子系统的使用标准，对管理工作的周期性工作做统一的人员安排和技术方面的划分。同时，按管理规程，各级管理各级负责，低级管理由操作人员进行，高级管理由检修人员进行。
3.3 加强管理人才的培养
加强管理人才的培养能帮助建筑企业更准确低判断故障，并及时地排除相关故障的高素质人才，而这些人才正是强化维护技术的重要基础。因此在培训时，不仅要讲述出，新的先进的工艺技术和方法，还要能够及时地普及相关安全常识，并加强对于维护人才的安全教育，增强职工安全意识，并且积极鼓励技术人员积极地学习和采取先进的管理技术。通过恩威并施和有奖有罚两种双重激励的方式，极大地加快相关卫华人员的学习速度，进而跟上现代化技术的发展，以便于能够培养一批高素质的人才，这样才能够保证施工生产的顺利进行。
3.4 加强对设备检修的监督管理
实行有效的监督制能够帮助企业更好地进行机械设备的维护与管理。而这就需要在检修过程中，设专人严格按规程和标准对检修过程，进行相关的全程或不定期监督检查。对需要修理换的主要部件，要及时检查测量核实，并作详细的记录笔记，整理收集好，这样才能够对非正常使用而损坏的部件要分析其出问题的根本原因，并针对相关为题和原因做出相关的整改预防方案，进而把隐患消除掉。
4结语
总之，在进行建筑机械施工时，需要能够将其安全管理融合到项目的每一个环节之中。工程管理者需要尽可能地了解建筑机械施工现场安全管理的主要内容与工作本质，加强对于建筑机械现场的监管、提升操作人员自身安全意识和技能、完善机械安全管理体系等方式，来提高机械施工水平。
参考文献
[1] 苏春富. 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 江西建材，2014（4）：169.
[2] 兰雨峰. 关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J]. 工程技术：文摘版，2017（2）：00291.
关键词：建筑机械;施工安全管理;问题;措施
前言
随着时代的发展以及以人为本观念的深入人心，施工安全问题尤其需要重视，当前随着机械化施工管理的快速发展，对于建筑工程管理技术以及机械施工管理与维护的新尝试也已经逐渐广泛化，但这些管理活动中仍然存在着一系列无法解决的问题，这就需要对建筑机械施工的管理技术进行合理的调整，从而更好地保证建筑工程施工管理的安全，避免由于机械施工等造成的施工现场事故，从而更好地帮助建筑工程人员完成施工活动。
1建筑机械安全管理的相关内容阐述
在进行城建工程时，建筑工作者需要尽可能地了解建筑机械施工现场安全管理的主要内容与工作本质，明确在使用过程中的建筑机械施工保持安全状态，施工人员保持专业操作水平和素质水平。
1.1主要内容阐述
对建筑机械施工现场的安全管理，主要内容便是保证建筑工人的人身安全、保证机械施工运行安全、以及安全隐患排除。同时通过一定的建筑机械施工现场安全管理程序与手段，以便于更好地确保相关建筑工人的人身安全与健康，是实现以人为本的人才管理观念与技术的充分结合，同时也是建筑工程施工方对于人才重视的重要体现之一。[1]简而言之，建筑工程施工方保证建筑工程机械施工的安全，不仅仅是对于建筑工作施工工作正常开展的重要保障，同时还应该是推动施工效率提高，促进施工质量进步的重要先决条件之一。换句话说，只有安全质量能够得到保证的机械设施，才能够更好地让建筑工人放心地进行日常的施工工作，进而推动现代化施工技术的实施，并最终实现施工质量和效率提升的目的。
1.2意义和重要性阐述
简单地从施工企业的角度来看，相关建筑工程施工项目的管理目标便是在尽可能地节约相关施工成本的基础上，完成相关合同约定的指定工期与指定质量目标，并通过相关质量检验，将建筑工程交付给业主使用，而在相关的施工过程中，施工企业往往会由于压缩成本等原因导致相关现场技术管理出现失误，对于一些施工中存在的管理要素也未能按照相关约定进行综合管理。
因此，施工机械的管理控制需要能够贯穿建筑工程项目的实施全过程，包括准备、施工、竣工后三个主要环节，同时相关的现场技术管理内容能够与其他管理工作相互衔接，进而相辅相成促进其他管理内容的顺利开展与实施。
2 建筑机械设备现场施工管理技术关键点概述
加强对于机械设备的管理，将能够安全合理地有效发挥相关设备的功效，这样才能够做到正确的使用、精心的维护，从而使机械设备能够经常处于良好状态。而首先便需要能够加强设备的管理工作，尽量做到防止误保和杜绝漏保。因此管理不当是造成设备故障的主要原因之一，而进行良好的管理工作，就必须能够强制执行。机务管理者要按照机械施工现场管理使用说明书制订切实有效的管理计划，并与机驾人员进行技术交底，随时抽查管理的落实情况，因此管理工作要从源头抓起，并防止以修带养。加强设备的日常检查工作，检查结果应详细记录，不但要包含以往的检修管理记录和换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录，以便分析、判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。机务管理者应及时掌握情况、了解全局，做出合理且详细的机械检修计划，并对检修作业、采购活动做出指示和监督，避免不必要的检修及其费用的浪费。
3 建筑机械设备现场施工管理与维护关键技术优化
3.1 强化机械设备管理的技术管理
加强对于机械施工现场管理，确保设备工作状况的良好，是当前建筑机械设备管理的关键所在。这需要能够在建筑企业中树立“按时管理、按级管理、按项管理”的管理思想，以及能够科学地进行相关的管理工作，从而做到防患于未然，以便于各好地保障相关的工作。而在在设备检修工作中尽量配备技术水平高、经验丰富的检修人员。另外，与生产厂家建立友好的协作关系，多多与设备的生产厂家进行沟通和联系，确保机械设备出现问题后，可以及时进行有关的检修和管理，以防耽误工期。
3.2 要建立健全管理制度
施工企业应该建立健全管理方面的制度，并且能夠进行有效的落实。以“预防为主，养修并重”为方针，严格执行管理方面的有关制度。管理周期应根据机械设备使用检修的实际情况，分析机械设备各子系统的使用标准，对管理工作的周期性工作做统一的人员安排和技术方面的划分。同时，按管理规程，各级管理各级负责，低级管理由操作人员进行，高级管理由检修人员进行。
3.3 加强管理人才的培养
加强管理人才的培养能帮助建筑企业更准确低判断故障，并及时地排除相关故障的高素质人才，而这些人才正是强化维护技术的重要基础。因此在培训时，不仅要讲述出，新的先进的工艺技术和方法，还要能够及时地普及相关安全常识，并加强对于维护人才的安全教育，增强职工安全意识，并且积极鼓励技术人员积极地学习和采取先进的管理技术。通过恩威并施和有奖有罚两种双重激励的方式，极大地加快相关卫华人员的学习速度，进而跟上现代化技术的发展，以便于能够培养一批高素质的人才，这样才能够保证施工生产的顺利进行。
3.4 加强对设备检修的监督管理
实行有效的监督制能够帮助企业更好地进行机械设备的维护与管理。而这就需要在检修过程中，设专人严格按规程和标准对检修过程，进行相关的全程或不定期监督检查。对需要修理换的主要部件，要及时检查测量核实，并作详细的记录笔记，整理收集好，这样才能够对非正常使用而损坏的部件要分析其出问题的根本原因，并针对相关为题和原因做出相关的整改预防方案，进而把隐患消除掉。
4结语
总之，在进行建筑机械施工时，需要能够将其安全管理融合到项目的每一个环节之中。工程管理者需要尽可能地了解建筑机械施工现场安全管理的主要内容与工作本质，加强对于建筑机械现场的监管、提升操作人员自身安全意识和技能、完善机械安全管理体系等方式，来提高机械施工水平。
参考文献
[1] 苏春富. 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 江西建材，2014（4）：169.
[2] 兰雨峰. 关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J]. 工程技术：文摘版，2017（2）：00291.