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2013年的双十一大战，各大电商平台在广告投放和传播上杀得很是激烈，激烈的核心点在于对优势传播资源的抢夺，也就是对能够带来最好效果的广告位的明争暗抢。
当某大型电商公司对暴风影音提出，想投放暴风的桌面Tips广告位（即桌面告示牌）时，暴风很遗憾地告诉他们，双十一前几天的投放位置，已经没有了，真的没有了，早就被京东、当当、国美、唯品会抢占了。
他们不死心，一再要求，一定要投放，一定要挤出一点空间，暴风没有办法，只好挤出500万用户的量给其投放。
你会觉得很奇怪，广告主一般不都是很强势吗？怎么还有想花钱花不出去的？
每家电商的广告费投放都有着非常严格的KPI考核，电商大佬都要疯抢暴风的桌面Tips，证明这个渠道的效果，是让所有电商都满意的。
这个桌面Tips为什么这么厉害？
有纵深影响的广告位
暴风的桌面Tips，专属名词桌面告示牌，就是用户在打开暴风播放器的时候，会在屏幕的右下角弹出推荐，有的是内容导播，有的是广告。广告每天最多弹出三次，启动的时候一次，中间一次，结束一次。
暴风目前的用户是4亿多，日均独立IP是三千多万，但每天只开放1500万左右的用户用于弹窗。所以总量是一定的，被别人购买了，后来者自然抢不到。
大家之所以抢，是因为这种模式很独特。
暴风的模式在视频领域跟优酷、爱奇艺完全不同，从一开始就是客户端策略，用户只能在客户端观看视频节目，而其他视频网站主要依赖的是网页观看。
两种截然不同的模式，既带来了完全不同的公司发展战略，比如优酷、爱奇艺更注重视频资源，花重金购买视频版权，而暴风更注重播放体验，低网速的情况下还能够流畅清晰地播放；也带来了迥异的广告策略，前者是注重影响宽度，后者注重影响深度，所谓深度就是用户观看视频是长时间行为，不像看新闻，在这段时间内，你可以多次影响用户。
比如用户在桌面Tips上看到某手机品牌的广告，在播放视频的前贴片上，还会再看到，中间暂停的时候，还会是这个广告，结束放映，或者下次登录时，有可能还是，这就对广告效果带来了足够的强度，从广告学、心理学的角度分析，这种立体多层次的曝光是非常有效的，现代广告实践中，投放的形式组合及频次控制是获得良好效果和高性价比的保证，而暴风的这种广告模式，跟客户的这种要求，很是贴合。
而且，这种组合模式可以带来更深度的内容展现，桌面Tips由于面积较小，起到的是信息告知的作用，而在接下来的前贴片中，可以有15秒到45秒的深度展现，完整传达品牌信息，提升了解和美誉度，前后搭配，实现了从引起注意到引起兴趣的自然转化。
这种Tips广告有四种适合状况：
1.视频加强——品牌客户新品上市的“体验+告知”绝佳组合。
2.大牌加强——对于已经具有相当知名度的产品，Tips广告进一步扩大桌面注意力。
3.新闻加强——当有新闻时，暴风资讯可以带来顶级门户的首页新闻效果。
4.深度视频加强——当有长视频需要展示时，暴风提供视频推荐。
而且Tips不仅仅是入口价值，只要用户点击了，就会显示了用户的某种兴趣，在随后还会有多次影响他的机会，他们甚至开发了用户大数据，以更准确地跟踪用户兴趣以让客户准确投放。
Tips桌面价值惊人
2013年双十一，这种Tips的桌面价值给客户带来了很大的惊喜。
暴风科技策划总监郭旭给记者展示了雙十一前后，京东、当当、唯品会、苏宁易购等几大电商企业的投放效果，点击率高达9%到10%，主要是因为此模式比其他广告形式的告知性更突出，要知道门户的广告点击率能达到1%就已经很不错，大多数都是千分之几的情况，国内几大门户首页的每天独立IP，也就一千万左右，但门户首页的首屏广告，对联广告，banner广告是侧重品牌传播的作用，但是若衡量实际的关注度和点击率，则不如弹窗。
而双十一期间的转化率更是吓人，其中某电商11月9日的ROI是1：11；11月10日是1：23；11月11日居然高达1：37，一块钱的投入可以带来37块钱的销售额，这种效果可以说是绝无仅有的，对于电商企业来说，日常的广告投放，ROI做到1：5就非常不错了，但暴风Tips即使平时的投放效果，也远高于网络广告平均值。此外，他们的百度指数同期呈现大幅度增加。
鉴于这样的效果，一些品牌电商甚至专门开发后台直接运营暴风的Tips，也就是说，他们直接包断暴风桌面Tips资源，并开发程序直接管理，不断测试采用什么样的广告，带来的ROI最好。
用户更具黏性
你会觉得很奇怪，凭什么暴风的用户就这么有价值？就这么肯花钱？
暴风的用户还真是很有特色。
这个产品十几年了，从一开始就是做客户端，所以使用暴风的用户一般都是年龄成熟群体，30岁到40岁，正是最具消费能力的时候，十几年前，他们刚刚接触网络学会看“小电影”的时候，暴风是他们的首选。
十几年来，播放体验是暴风的最核心优势，郭旭给我们展示的暴风左眼功能可以很明显地感觉到视频画质的差别，所以暴风的用户黏性很高。当老用户不断更新电脑设备的时候暴风一直是必选软件。
这个特点使得暴风用户，跟其他视频网站形成很强的互补性，在实际投放时跟优酷的重合率只有4%，而据GEO公司的DataQuate数据显示，北京抽样300万用户的调查结果显示，优酷与其他视频网站的重合度高达40%，所以品牌商在选择投放视频媒体的时候，为了提高整体覆盖率，大多会选择暴风，这个投放不浪费，而且效果很扎实。
取得这样的效果，暴风也付出了代价。以前，他们的客户还有一些游戏公司，但从2011年开始，暴风狠下决心，砍掉游戏客户，拥抱消费品、汽车、电商等品牌客户，因为游戏类广告导致页面广告环境不是太好。这一年多的探索中，他们最终找到了适合自己长远发展的模式，像上述品牌电商大客户，一旦合作，他们自己动手开发暴风的资源，当然会长久地合作下去。
当某大型电商公司对暴风影音提出，想投放暴风的桌面Tips广告位（即桌面告示牌）时，暴风很遗憾地告诉他们，双十一前几天的投放位置，已经没有了，真的没有了，早就被京东、当当、国美、唯品会抢占了。
他们不死心，一再要求，一定要投放，一定要挤出一点空间，暴风没有办法，只好挤出500万用户的量给其投放。
你会觉得很奇怪，广告主一般不都是很强势吗？怎么还有想花钱花不出去的？
每家电商的广告费投放都有着非常严格的KPI考核，电商大佬都要疯抢暴风的桌面Tips，证明这个渠道的效果，是让所有电商都满意的。
这个桌面Tips为什么这么厉害？
有纵深影响的广告位
暴风的桌面Tips，专属名词桌面告示牌，就是用户在打开暴风播放器的时候，会在屏幕的右下角弹出推荐，有的是内容导播，有的是广告。广告每天最多弹出三次，启动的时候一次，中间一次，结束一次。
暴风目前的用户是4亿多，日均独立IP是三千多万，但每天只开放1500万左右的用户用于弹窗。所以总量是一定的，被别人购买了，后来者自然抢不到。
大家之所以抢，是因为这种模式很独特。
暴风的模式在视频领域跟优酷、爱奇艺完全不同，从一开始就是客户端策略，用户只能在客户端观看视频节目，而其他视频网站主要依赖的是网页观看。
两种截然不同的模式，既带来了完全不同的公司发展战略，比如优酷、爱奇艺更注重视频资源，花重金购买视频版权，而暴风更注重播放体验，低网速的情况下还能够流畅清晰地播放；也带来了迥异的广告策略，前者是注重影响宽度，后者注重影响深度，所谓深度就是用户观看视频是长时间行为，不像看新闻，在这段时间内，你可以多次影响用户。
比如用户在桌面Tips上看到某手机品牌的广告，在播放视频的前贴片上，还会再看到，中间暂停的时候，还会是这个广告，结束放映，或者下次登录时，有可能还是，这就对广告效果带来了足够的强度，从广告学、心理学的角度分析，这种立体多层次的曝光是非常有效的，现代广告实践中，投放的形式组合及频次控制是获得良好效果和高性价比的保证，而暴风的这种广告模式，跟客户的这种要求，很是贴合。
而且，这种组合模式可以带来更深度的内容展现，桌面Tips由于面积较小，起到的是信息告知的作用，而在接下来的前贴片中，可以有15秒到45秒的深度展现，完整传达品牌信息，提升了解和美誉度，前后搭配，实现了从引起注意到引起兴趣的自然转化。
这种Tips广告有四种适合状况：
1.视频加强——品牌客户新品上市的“体验+告知”绝佳组合。
2.大牌加强——对于已经具有相当知名度的产品，Tips广告进一步扩大桌面注意力。
3.新闻加强——当有新闻时，暴风资讯可以带来顶级门户的首页新闻效果。
4.深度视频加强——当有长视频需要展示时，暴风提供视频推荐。
而且Tips不仅仅是入口价值，只要用户点击了，就会显示了用户的某种兴趣，在随后还会有多次影响他的机会，他们甚至开发了用户大数据，以更准确地跟踪用户兴趣以让客户准确投放。
Tips桌面价值惊人
2013年双十一，这种Tips的桌面价值给客户带来了很大的惊喜。
暴风科技策划总监郭旭给记者展示了雙十一前后，京东、当当、唯品会、苏宁易购等几大电商企业的投放效果，点击率高达9%到10%，主要是因为此模式比其他广告形式的告知性更突出，要知道门户的广告点击率能达到1%就已经很不错，大多数都是千分之几的情况，国内几大门户首页的每天独立IP，也就一千万左右，但门户首页的首屏广告，对联广告，banner广告是侧重品牌传播的作用，但是若衡量实际的关注度和点击率，则不如弹窗。
而双十一期间的转化率更是吓人，其中某电商11月9日的ROI是1：11；11月10日是1：23；11月11日居然高达1：37，一块钱的投入可以带来37块钱的销售额，这种效果可以说是绝无仅有的，对于电商企业来说，日常的广告投放，ROI做到1：5就非常不错了，但暴风Tips即使平时的投放效果，也远高于网络广告平均值。此外，他们的百度指数同期呈现大幅度增加。
鉴于这样的效果，一些品牌电商甚至专门开发后台直接运营暴风的Tips，也就是说，他们直接包断暴风桌面Tips资源，并开发程序直接管理，不断测试采用什么样的广告，带来的ROI最好。
用户更具黏性
你会觉得很奇怪，凭什么暴风的用户就这么有价值？就这么肯花钱？
暴风的用户还真是很有特色。
这个产品十几年了，从一开始就是做客户端，所以使用暴风的用户一般都是年龄成熟群体，30岁到40岁，正是最具消费能力的时候，十几年前，他们刚刚接触网络学会看“小电影”的时候，暴风是他们的首选。
十几年来，播放体验是暴风的最核心优势，郭旭给我们展示的暴风左眼功能可以很明显地感觉到视频画质的差别，所以暴风的用户黏性很高。当老用户不断更新电脑设备的时候暴风一直是必选软件。
这个特点使得暴风用户，跟其他视频网站形成很强的互补性，在实际投放时跟优酷的重合率只有4%，而据GEO公司的DataQuate数据显示，北京抽样300万用户的调查结果显示，优酷与其他视频网站的重合度高达40%，所以品牌商在选择投放视频媒体的时候，为了提高整体覆盖率，大多会选择暴风，这个投放不浪费，而且效果很扎实。
取得这样的效果，暴风也付出了代价。以前，他们的客户还有一些游戏公司，但从2011年开始，暴风狠下决心，砍掉游戏客户，拥抱消费品、汽车、电商等品牌客户，因为游戏类广告导致页面广告环境不是太好。这一年多的探索中，他们最终找到了适合自己长远发展的模式，像上述品牌电商大客户，一旦合作，他们自己动手开发暴风的资源，当然会长久地合作下去。