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【摘 要】 在我国整个经济活动和物流行业中，仓储管理具有十分重要的地位和作用。现代化的仓储技术可以使企业的仓库空间利用率与库存商品的处理成本保持相对的平衡。通过现代化的仓储技术，可以使企业的库存商品能够在效果最好的时间被使用，从而发挥出库存商品的最大效用，进而创造企业库存商品的“时间价值”和“空间价值”。本文通过对现代仓储技术在企业管理中的应用现状进行分析，发现在此过程中存在的问题和不足，并提出企业在仓储管理系统应用过程中的建议。
【关键词】 仓储技术 企业管理 仓储管理
前言：
良好的仓储管理可以降低企业的储存成本，并为客户创造相应的时间价值。而不合理的库存则会导致企业占用大量的资金和人力投入。因此，企业要对库存进行科学合理的仓储管理，使得仓库的空间利用率能够与企业的库存商品的处置成本达到相对平衡状态，进而降低企业的库存成本。
1. 我国现代仓储技术在企业管理中的应用背景
近几年，仓储业在我国的快速发展，使得仓储用地、仓储设施、企业平均库存量以及货物吞吐量等收入都在一定程度上获得了较大的增长，并取得了可喜的成就。尽管我国各行企业的仓储得到了一定的发展，但在很多方面仍然存在很多的问题和不足。目前，由于现代化仓储技术在我国的发展时间较短，我国仓储业的现代化技术水平较低，大部分企业的仓储设施设备陈旧落后。仓库中的专业仓库和高等级仓库等占有比例明显偏低，不能适应现代经济发展中的物流需求。
1.1现代化仓储技术发展不均衡
当前，许多企业对于仓储管理的重视程度不够，对于提高企业的仓库的机械化和自动化管理的认识不足，尤其许多大型生产企业的现代化仓储虽然已经采用了先进的仓储管理设备，包括新型的装卸搬运设备等仓库作业设备，但仍存在很多企业的仓库各项作业依旧保持着传统的人工操作，费时费力，使得先进的高科技仓储技术没有发挥其应有的效用，既浪费了投入资本，又没有收到应有的效益。这种仓储技术发展极度不平衡的現象，在很大程度上影响和制约着我国生产企业的仓储管理乃至整个物流管理部门的整体运作效率。而由于我国生产制造企业大多属于中小型企业的规模，相对大型生产制造企业来说缺乏先进的现代化仓储技术，仓储设备陈旧落后，使得我国生产制造企业的仓储管理乃至整个物流体系的发展与企业自身的发展不能达到良好的适应，造成发展的不均衡现象。
1.2企业的仓储管理水平较低
目前，随着我国经济的迅猛发展和科技水平的不断提高，我国已经建立了物流仓储管理方面的有关规章制度，但在实际仓储作业工作中，仓储管理水平仍然没有得到提高。造成这种现象的主要原因是我国企业的内部物流仓储的依法管理水平意识不强，管理水平没有得到根本性的提升，仓库管理人员的法律、法制观念不强，这就导致企业的仓储管理部门难以使用法律手段和相关规章制度来对企业的库存现象进行科学合理的管理，不能很好的维护企业的利益。
1.3 自动化仓储设备的使用效率低，资源闲置现象严重
我国企业中仓储自动化设备的使用效率普遍较低、仓储规模大小不一、仓储的现代化管理效果不明显，造成企业仓库中许多设备资源经常出现闲置的现象。很多企业在进行仓库的建设和规划工作是没有进行充分的调查和分析工作，只是在自动化仓储设施设备建成后才发现其实用价值并不高，造成资源严重浪费。另外，由于企业管理者对于实现和提高仓库作业自动和和机械化的思想认识不够，工作人员受思想观念的限制，对于仓储作业仍然愿意保留原有的人工作业模式，对新型的自动化仓储技术不够信任，现代化的技术装备的使用率很少，即使建立了自动化的仓储设备设施，却仍没有将自动化仓储融入到具体工作中。此外，很多企业对仓库的机械操作人员和相关维修人员的培训工作没有给予应有的重视，工作人员的专业素质不能紧跟时代发展的潮流，无法适应新型仓储技术的发展和应用，使得新技术的专业操作维修人员匮乏，现代化的仓储装备的功效不能得到应有的发挥，进而无法让员工了解到新型设备的优势，这在很大程度上限制了现代仓储技术在企业中的使用以及仓储自动化水平的提高。
1.4 专业仓储管理人才匮乏
企业想要做好仓储管理工作，必须要拥有同时具备相关专业技术和实际操作的复合型人才以及物流仓储管理人才。而我国企业在仓储方面的人才比较匮乏，虽然现在高等院校的物流专业已经成为热门专业，但是绝大部分物流专业的毕业生在毕业后都没有从事本专业的工作，而从事仓储工作的高等专业人才更是少之又少。因此，企业的仓储管理型人才缺乏现象十分严重。
2. 对加强企业仓储管理的具体措施
2.1 建立完善的仓储管理系统规范，提升企业仓储管理水平
近年来，我国各行业对于物流方面的管理规范都比较缺乏，因此，企业要加快制定和完善物流仓储管理体系的规范化步伐。同时，政府部门也要对相关政策措施进行适当的调整，规范市场竞争秩序，进而帮助企业做好仓储管理。
另外，企业要为仓储技术的发展提供相应的政策支持。仓库作为一个企业的物流运作的主体，是企业生产经营活动中不可忽视的重要内容。因此，在条件允许的情况下，企业可以通过建立属于自己的仓储体系，利用现代化的仓储技术来不断加强企业的仓储管理体系，提升企业的仓储管理水平。如果企业的库存较少，自建仓库成本高于企业的营业预算的话，企业则可以通过仓储外包的形式来保证企业生产经营活动的正常进行，降低企业由于库存量过多或过少而带来的库存风险。此外，企业要对仓库资源的重新整合和改造工作给予高度的重视，在政府相关政策的大力支持下，企业可以根据自身条件采取自检仓库或者物流外包的方式来降低物流仓储管理的投入，有效方式资源闲置现象的发生，进而有效提升企业的核心竞争力。
2.2 加快物流信息共享平台的建设，实现仓储的信息化管理
企业想要有效提高仓库空间利用率，真正实现科学、合理的库存控制，就必须建立一套有效的物流信息网络，实现物流仓储信息的资源共享，大力推进企业现代化仓储技术的发展和仓储的信息化管理。仓储信息网络共享平台的建立是实现仓储现代化管理的重要手段，企业通过科学的运用现代化的科学管理方法以及现代化的仓储信息技术手段，对仓库物资的出、入库，储存、装卸搬运、财务管理、安全管理等各项活动进行合理的组织、协调和调度工作，充分实现仓储作业的高质量、高效率功效，为企业取得经济效益。 2.3 充分利用现代化仓储技术和闲置设备
企业要采取盘活资产存量的方式，提高仓储设备利用率，将企业中的闲置资源充分利用并投放在市场中，让市场对企业仓库中的闲置资源进行科学、合理的配置，同时鼓励一些专业机构对企业的闲置设备进行经营，不断扩展企业仓储设备的信息交流渠道，增强物流信息的共享服务手段。另外，企业为了更好的防止资源的浪费，提高企业内部的物流效率，就要充分利用现代化的仓储网络技术，通过电子商务的形式，实现企业物流手段的现代化管理和信息的网络化共享，真正做到仓储技术在企业中的规模化、规范化应用，实现资源共享。
2.4 加大引进仓储管理人才的力度，完善企业培训体系
人才使企业最为重要的资源之一，企业想要更好的发展仓储技术，就要加大吸纳具备高专业素质的复合型物流管理人才。积极从各大高校中引进物流相关人才，加强对企业从事物流尤其是仓储方面的人员进行职业培训，不断加大仓储管理人才的培训力度，并通过这些专业人才的科学管理，将企业的资源充分利用，将现代化的仓储技术更好的在企业中得到广泛的应用，并为企业带来应有的效益。此外，企业还可通过聘请专家或者高校教师来企业进行理论讲解，传授员工以科学的管理知识和操作规范等，使操作人员和维修人员匮乏的局面得到很好的解决，促进企业更好适应市场的需要。
结束语：
总而言之，面对世界经济快速发展的大环境，企业的生存压力也愈来愈大。企业要充分做好物流管理工作，从而为企业创造“第三利润”。现代仓储技术在企业管理上的应用越来越广泛和普遍，仓储管理的发展已经成为世界经济发展的潮流和必然趋势。在市场竞争激烈的国内和国际市场中，企业想要占有一席之地，就必须努力加强和发展企业物流管理，促进企业各项资源的合理配置利用，实现企业快速、健康、稳定、可持续发展。
参考文献：
[1] 张耀平.仓储技术与库存管理.石家庄：中国铁道出版社，2008.
[2] 周永务.库存控制理论与方法.北京：清华大学出版社，2009.
[3] 饶彪 第三方物流企业仓储管理信息系统的分析与设计 2005(10):10-16，
[4] 李学军 张明玉 基于 SOA 的物流信息系统架构研究[J].物流技术,2007,(1):104－107，
[5] 徐杰 田源《采购与仓储管理》清华大学出版社，2007，
[6] 廉小亲.翁贻方.基于电子标签的仓储物流控制及管理系统[J].计算机工程与设计,2007,10,2427－2428，
（作者單位：绥化学院经济管理学院）
【关键词】 仓储技术 企业管理 仓储管理
前言：
良好的仓储管理可以降低企业的储存成本，并为客户创造相应的时间价值。而不合理的库存则会导致企业占用大量的资金和人力投入。因此，企业要对库存进行科学合理的仓储管理，使得仓库的空间利用率能够与企业的库存商品的处置成本达到相对平衡状态，进而降低企业的库存成本。
1. 我国现代仓储技术在企业管理中的应用背景
近几年，仓储业在我国的快速发展，使得仓储用地、仓储设施、企业平均库存量以及货物吞吐量等收入都在一定程度上获得了较大的增长，并取得了可喜的成就。尽管我国各行企业的仓储得到了一定的发展，但在很多方面仍然存在很多的问题和不足。目前，由于现代化仓储技术在我国的发展时间较短，我国仓储业的现代化技术水平较低，大部分企业的仓储设施设备陈旧落后。仓库中的专业仓库和高等级仓库等占有比例明显偏低，不能适应现代经济发展中的物流需求。
1.1现代化仓储技术发展不均衡
当前，许多企业对于仓储管理的重视程度不够，对于提高企业的仓库的机械化和自动化管理的认识不足，尤其许多大型生产企业的现代化仓储虽然已经采用了先进的仓储管理设备，包括新型的装卸搬运设备等仓库作业设备，但仍存在很多企业的仓库各项作业依旧保持着传统的人工操作，费时费力，使得先进的高科技仓储技术没有发挥其应有的效用，既浪费了投入资本，又没有收到应有的效益。这种仓储技术发展极度不平衡的現象，在很大程度上影响和制约着我国生产企业的仓储管理乃至整个物流管理部门的整体运作效率。而由于我国生产制造企业大多属于中小型企业的规模，相对大型生产制造企业来说缺乏先进的现代化仓储技术，仓储设备陈旧落后，使得我国生产制造企业的仓储管理乃至整个物流体系的发展与企业自身的发展不能达到良好的适应，造成发展的不均衡现象。
1.2企业的仓储管理水平较低
目前，随着我国经济的迅猛发展和科技水平的不断提高，我国已经建立了物流仓储管理方面的有关规章制度，但在实际仓储作业工作中，仓储管理水平仍然没有得到提高。造成这种现象的主要原因是我国企业的内部物流仓储的依法管理水平意识不强，管理水平没有得到根本性的提升，仓库管理人员的法律、法制观念不强，这就导致企业的仓储管理部门难以使用法律手段和相关规章制度来对企业的库存现象进行科学合理的管理，不能很好的维护企业的利益。
1.3 自动化仓储设备的使用效率低，资源闲置现象严重
我国企业中仓储自动化设备的使用效率普遍较低、仓储规模大小不一、仓储的现代化管理效果不明显，造成企业仓库中许多设备资源经常出现闲置的现象。很多企业在进行仓库的建设和规划工作是没有进行充分的调查和分析工作，只是在自动化仓储设施设备建成后才发现其实用价值并不高，造成资源严重浪费。另外，由于企业管理者对于实现和提高仓库作业自动和和机械化的思想认识不够，工作人员受思想观念的限制，对于仓储作业仍然愿意保留原有的人工作业模式，对新型的自动化仓储技术不够信任，现代化的技术装备的使用率很少，即使建立了自动化的仓储设备设施，却仍没有将自动化仓储融入到具体工作中。此外，很多企业对仓库的机械操作人员和相关维修人员的培训工作没有给予应有的重视，工作人员的专业素质不能紧跟时代发展的潮流，无法适应新型仓储技术的发展和应用，使得新技术的专业操作维修人员匮乏，现代化的仓储装备的功效不能得到应有的发挥，进而无法让员工了解到新型设备的优势，这在很大程度上限制了现代仓储技术在企业中的使用以及仓储自动化水平的提高。
1.4 专业仓储管理人才匮乏
企业想要做好仓储管理工作，必须要拥有同时具备相关专业技术和实际操作的复合型人才以及物流仓储管理人才。而我国企业在仓储方面的人才比较匮乏，虽然现在高等院校的物流专业已经成为热门专业，但是绝大部分物流专业的毕业生在毕业后都没有从事本专业的工作，而从事仓储工作的高等专业人才更是少之又少。因此，企业的仓储管理型人才缺乏现象十分严重。
2. 对加强企业仓储管理的具体措施
2.1 建立完善的仓储管理系统规范，提升企业仓储管理水平
近年来，我国各行业对于物流方面的管理规范都比较缺乏，因此，企业要加快制定和完善物流仓储管理体系的规范化步伐。同时，政府部门也要对相关政策措施进行适当的调整，规范市场竞争秩序，进而帮助企业做好仓储管理。
另外，企业要为仓储技术的发展提供相应的政策支持。仓库作为一个企业的物流运作的主体，是企业生产经营活动中不可忽视的重要内容。因此，在条件允许的情况下，企业可以通过建立属于自己的仓储体系，利用现代化的仓储技术来不断加强企业的仓储管理体系，提升企业的仓储管理水平。如果企业的库存较少，自建仓库成本高于企业的营业预算的话，企业则可以通过仓储外包的形式来保证企业生产经营活动的正常进行，降低企业由于库存量过多或过少而带来的库存风险。此外，企业要对仓库资源的重新整合和改造工作给予高度的重视，在政府相关政策的大力支持下，企业可以根据自身条件采取自检仓库或者物流外包的方式来降低物流仓储管理的投入，有效方式资源闲置现象的发生，进而有效提升企业的核心竞争力。
2.2 加快物流信息共享平台的建设，实现仓储的信息化管理
企业想要有效提高仓库空间利用率，真正实现科学、合理的库存控制，就必须建立一套有效的物流信息网络，实现物流仓储信息的资源共享，大力推进企业现代化仓储技术的发展和仓储的信息化管理。仓储信息网络共享平台的建立是实现仓储现代化管理的重要手段，企业通过科学的运用现代化的科学管理方法以及现代化的仓储信息技术手段，对仓库物资的出、入库，储存、装卸搬运、财务管理、安全管理等各项活动进行合理的组织、协调和调度工作，充分实现仓储作业的高质量、高效率功效，为企业取得经济效益。 2.3 充分利用现代化仓储技术和闲置设备
企业要采取盘活资产存量的方式，提高仓储设备利用率，将企业中的闲置资源充分利用并投放在市场中，让市场对企业仓库中的闲置资源进行科学、合理的配置，同时鼓励一些专业机构对企业的闲置设备进行经营，不断扩展企业仓储设备的信息交流渠道，增强物流信息的共享服务手段。另外，企业为了更好的防止资源的浪费，提高企业内部的物流效率，就要充分利用现代化的仓储网络技术，通过电子商务的形式，实现企业物流手段的现代化管理和信息的网络化共享，真正做到仓储技术在企业中的规模化、规范化应用，实现资源共享。
2.4 加大引进仓储管理人才的力度，完善企业培训体系
人才使企业最为重要的资源之一，企业想要更好的发展仓储技术，就要加大吸纳具备高专业素质的复合型物流管理人才。积极从各大高校中引进物流相关人才，加强对企业从事物流尤其是仓储方面的人员进行职业培训，不断加大仓储管理人才的培训力度，并通过这些专业人才的科学管理，将企业的资源充分利用，将现代化的仓储技术更好的在企业中得到广泛的应用，并为企业带来应有的效益。此外，企业还可通过聘请专家或者高校教师来企业进行理论讲解，传授员工以科学的管理知识和操作规范等，使操作人员和维修人员匮乏的局面得到很好的解决，促进企业更好适应市场的需要。
结束语：
总而言之，面对世界经济快速发展的大环境，企业的生存压力也愈来愈大。企业要充分做好物流管理工作，从而为企业创造“第三利润”。现代仓储技术在企业管理上的应用越来越广泛和普遍，仓储管理的发展已经成为世界经济发展的潮流和必然趋势。在市场竞争激烈的国内和国际市场中，企业想要占有一席之地，就必须努力加强和发展企业物流管理，促进企业各项资源的合理配置利用，实现企业快速、健康、稳定、可持续发展。
参考文献：
[1] 张耀平.仓储技术与库存管理.石家庄：中国铁道出版社，2008.
[2] 周永务.库存控制理论与方法.北京：清华大学出版社，2009.
[3] 饶彪 第三方物流企业仓储管理信息系统的分析与设计 2005(10):10-16，
[4] 李学军 张明玉 基于 SOA 的物流信息系统架构研究[J].物流技术,2007,(1):104－107，
[5] 徐杰 田源《采购与仓储管理》清华大学出版社，2007，
[6] 廉小亲.翁贻方.基于电子标签的仓储物流控制及管理系统[J].计算机工程与设计,2007,10,2427－2428，
（作者單位：绥化学院经济管理学院）