房屋建筑施工管理存在的问题及对策

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ioljok1988
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  摘要:本文研究的主要目的是为了明确在经济发展迅速,房屋建筑行业蓬勃发展的当下,对建筑施工管理体系进行优化的必要性。并通过对房屋建筑工程施工管理过程中遇到的问题进行详细分析,提出一些策略来解决相关问题,帮助施工单位提升工作质量,保障工作效率,为其未来健康平稳发展奠定良好的基础。通过对上述策略的采纳和应用,可以帮助施工单位保障自身市场竞争力,更好地服务社会,服务群众。
  关键词:房屋建筑;施工管理;问题及对策
  1、提高房屋建筑施工管理的重要性
  房屋工程的建设和人们日常生活有着直接的关联,可以说一定程度上房屋建设完善程度便决定了居民能否正常开展日常生活。所以对于房屋建筑物的质量必须进行有效的把控,才能使其使用安全性获得提升,得到保障。在实际施工过程中,施工单位在开展房屋建设是首先要保证建筑物质量,在原材料选择工作进行时,要选择能够确保达到建筑物需求,保证其具有良好的抗震性等多样性功能的材料进行建设,以此来确保居民生命财产安全受到保障。其次,还要在工作过程中要求工作人员严格按照工艺流程建设,避免自主操作和误操作,导致生命财产受到损害事故的发生。同时,在建筑施工完成后,要定期开展验收工作,确保房屋建筑的质量符合国家标准要求后才能投入使用,无法满足要求的豆腐渣工程要及时推翻重建。
  2、房屋建筑工程施工管理过程中遇到的问题
  (1)施工质量管控力度不足
  在房屋建设工程开展过程中,很容易受到外界客观因素的影响,主要是会受周围环境和人为因素的影响,并且这二者会对房屋质量造成直接影响。目前我国城市化进程在不断提速,房屋建设的数量和规模也在不断提升,市场竞争日益激烈,社会需求日新月异,这样的社会背景导致房屋建设行业获得大量机遇,提升较高。在建筑管理过程中,最重要的工作就是质量的把控,施工质量的把控会直接影响整体工程建设,如果在实际施工过程中,部分工艺流程没有妥善完成,就会导致整体质量达不到预定标准,甚至还会产生安全隐患,威胁人们生命财产安全。质量把控工作中对材料的选用是非常重要的,是直接影响建筑质量的因素,现如今有很多施工单位为了提升经济收益,选择铤而走险使用不符合国家标准的原材料,以次充好,导致产生出诸多问题,严重的还有生命财产损害事故[1]。
  (2)工作人员综合素质需要提升
  在工程施工过程中,相关的管理人员需要根据现场的实际情况对各个环节开展监督管理工作,并且对工程开展过程中各类参数指标进行详细把控,对工作设计方案进行实时更改,保证工期内完成项目。但在实际施工过程中,工作人员工作积极性不足,主动性不强,很多施工人员自身也不具备足够的专业能力和应变能力,且经验不足,在实际施工过程中,还缺少相应的社会责任感,这些种种情况导致房屋建筑的质量无法满足社会需求和国家要求,导致其质量不足,造成安全隐患。同样不专业的工作人员也导致工程无法按照预期时间完成,带来了巨大的成本,造价损耗也带来了售后问题,损耗严重影响整体造价成本。还以为工作人员对规章制度和相关要求不重视,导致施工作业技術不标准,很多重点难点没有意识到其重要性,导致施工单位失去可持续发展的根基,严重者会导致口碑受损,甚至破产。由此可见,工作人员综合素质的提升具有非常重要的作用,施工单位应该针对性的做出对策,建立完善的人员培养体系,以保障施工单位可持续发展。
  3、房屋建筑工程施工管理体系优化的策略
  (1)完善管理工作
  首先,房屋建筑工程的管理工作必须得到深入的贯彻和落实,在设计施工过程中,工作人员要对施工现场的各类参数指标进行详细勘察,将特异性数据进行普遍性分析,建立完善的工作规划体系,对各个环节进行详细把控,确保其严格按照工艺流程开展工作。在施工前的设计阶段,工作人员需要对施工计划相关的内容参数进行实际考察,明确是否符合实际情况,若出现差异,分析原因,及时上报更改设计工作,保障施工正常开展。另外,作为工程的设计人员,需要对现场的施工规范进行全面了解,对可能发生的突发状况进行风险评估,并针对性的做出应对策略,实现科学合理的施工规划,确保在发生突发状况的第一时间,工作人员能作出反应,减少损失,保障工作人员生命财产安全。在设计图纸完工后,工作人员还要和设计人员进行有效的沟通交流,各抒己见,集思广益对图纸中所存在的细微问题进行微调,确保施工能获得具有足够参考能力的方案[2]。
  (2)安全责任意识提升
  施工人员的安全责任意识需要得到有效提高,房屋建筑工程是一个非常复杂的工程,工作量较大,所耗费时间较长,且难度也较大。所以在工程开展过程中,一些其他的细微影响都会导致整体产生隐患,对其工作人员在开展工作内容时,一定要按照工艺流程规范进行操作,特别是实物现场地形较为复杂和施工内容较为特殊,存在风险形式,工作人员本身必须具有足够的安全责任意识,在工作中学会自我保护。无论在什么时候,不能保证安全性的工程项目是无法通过国家审批的,作为管理人员,要根据现场施工人员的实际情况,实现人性化,合理化的管理方式,帮助作人员提升安全责任意识,严格要求并予以监督管理,促使工作人员按照工艺流程进行规范工作。与此同时,管理层还要定期开展考核工作,为施工人员温故知新,了解科学合理的安全防护措施,对可能发生的安全问题予以预警讲解,从根源上确保工作人员生命财产安全,保障工程的正常竣工[3]。
  结论:通过对文章的分析和研究得知,在经济体制不断改革,建筑行业大放异彩的当下,对房屋建筑施工管理过程中遇到的问题进行解决是必要的,同时也是满足社会需求的需要。基于此,本文对房屋建筑设计管理过程中遇到的问题进行详细分析,提出一些策略来解决相关问题,旨在帮助施工单位意识到施工管理的重要性,进而提升自身市场竞争力,优化技术手段和管理体系,为我国未来经济发展保驾护航。
  参考文献
  [1]周松杰. 房屋建筑工程管理存在的问题及对策的探讨[J]. 江西建材, 2014(23):292-292.
  [2]花蕾. 房屋建筑施工管理存在的问题及对策研究[J]. 江西建材, 2013, 000(006):336-337.
  [3]黄俭洁. 房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法研究[J]. 百科论坛电子杂志, 2020, 000(004):716-717.
  南京扬子石油化工工程有限责任公司 江苏 南京 210000
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