浅谈企业财务管理存在的问题及对策

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  摘 要:随着我国社会经济的发展,企业的生产和经营过程产生了很大变化。财务管理也从固定单一的模式变得越来越复杂,在企业管理的地位和作用也急剧提升,逐渐被企业管理层所重视。通过财务管理的有效控制和监督资金运用,使企业达到了利润最大化、所有者权益最大化。但众多企业财务管理的现状,还是存在着或多或少的问题,致使财务管理达不到最大效用。鉴于此,本文针对企业财务管理存在的问题做一些分析,并提出相应对策以供参考,希望能为企业财务管理提供有效的参考价值。
  关键词:企业 财务管理 问题 对策
  随着我国社会市场经济体制的建立,企业逐渐成为自主经营、自负盈亏,自我约束、自我发展的独立经济体,在时代大势的潮流下,财务管理也开始被人们所重视,为企业的理财和资金运筹提供了重大价值。但纵观我国企业的现状,可以发现许多中小型企业的生命周期极其短暂,长则几年,短则几月,新旧企业的更替速度令人咋舌,而这些原因普遍都是财务管理的不合理导致的最终结果,例如资金过度投入、资金投入价值不高、重要项目的资金投入不足等等问题。为此,本文就企业财务管理存在的问题浅作分析,并提出相应对策,希望可以为企业财务管理提供一些参考价值。
  一、企业财务管理的重要性
  企业的经营过程大多数都是从采购、生产、供应、销售几个环节来完成,而财务管理的从始至终都贯穿整个经营过程,并做到资金管理、成本控制和监督控制的相应职责,为企业经营的过程起到保驾护航的重要作用。财务管理在投资决策、筹资决策和分配决策层面也会为企业创造更多的获利条件,使企业的经营目的得以达成。同时,企业经营的过程总会伴随着相应的风险性,这些风险往往是在无法预料、无法控制的情况下就会发生,而财务管理就要做到根据财务资料进行全面分析,为可能出现的风险问题提前做出风险预警和防范措施,为企业抵抗和消除这些埋藏的风险。由上述情况就可以看出,财务管理对于企业的经营有着至关重要的作用。
  二、企业财务管理存在的问题
  1.企业财务信息的虚假失真。在财务管理工作中,财务信息是反映一个企业经营状况和经营资金的重要依据,企业的管理层也会根据财务信息作出相应的经营决策。但如此重要的财务信息往往会被私自篡改,从而造成财务信息的虚假失真,而迫使财务信息造假的原因大多数是因个人私欲做出的违纪违法行为,或是为了向外虚报企业的财务信息,从而达到不法收益。同时,虚假的财务信息不仅仅是渎职行为的结果,更会影响到企业管理层的重要决策,若根据虚假的财务信息作出决策,势必会给企业造成不可预料的损失和打击,情况严重的话可能还会导致企业从此一蹶不振,继而陷入濒临破产的境地。
  2.财务控制淡薄。在传统观念的影响下,有些企业在资金管理和运用问题上常常会出现两个极端,一些企业认为生产经营是为了获利,赚取的资金就应该好好留住,将企业资金存放的越来越多,导致大量资金出现闲置情况,极大的影响了企业的健康发展。而另一些企业想法恰恰相反,认为企业想要发展和壮大,就必须扩大生产规模,一有闲余的资金就尽数投入生产,导致企业积压的商品存货越来越多,需要用到资金的時候又缺少应急资金。除此以外,有些企业对于资金回收的重视程度严重不足,使得企业应收账款常常要很长时间才能结清,甚至有些应收的账款数目无法全额结清。
  3.财务风险意识薄弱。纵观现状来看,大多数企业管理层都忽视了风险预控的重要性,为了企业发展不计后果的向银行贷款,在贷款准备工作中错误的估算了企业偿还能力。在企业无力偿还银行利息和本金的情况下,更是向民间金融集团进行借贷,用拆东墙补西墙的方式不断循环周转,使企业陷入了资金负债的困局之中。同时,企业常常擅自更改贷款资金的用途,使得贷款准备工作中设计的资金运用方案得不到有效实施,贷款偿还期限充满了不确定性和风险性。
  4.财务管理人员综合素质有待提高。在财务管理工作中,有些财务管理人员缺少良好的洞察力,更缺乏相关的专业知识和相关法规法律,不能有效的针对财务管理工作中出现的疑点、难点作出判断和分析,致使财务管理的隐患得不到及时解决,引发出更多不可预料和不可控制的财务损害。同时,有些财务管理人员的道德素质和诚信素质也有所欠缺,偶尔会出现一些私挪私用、作虚作假的不良行为,从而给企业带来损失的同时使得财务管理部门的工作风气极差,影响其他工作人员的工作行为作风。
  三、企业财务管理存在的问题对策
  1.监守财务信息的真实性。为确保财务信息的真实性,企业管理层必须做出一些监控措施和防范措施。第一,企业管理层要不定时针对财务信息进行筛选检查,将检查的结果记录在案,并针对不同时间段的财务信息记录进行对比,检查是否存在着重大疑点和缺漏之处。第二,企业管理层要督促财务部门严格执行相关的财务法律法规,健全会计账簿和财务信息的合法化和规范化,在符合国家规定的同时,要严谨、细致的编录财务资金的报表和信息,提供全面、真实的财务信息有利于企业管理层作出正确的决策。
  2.加强财务控制。企业管理部门和财务管理部门在财务管理的观念上要与时俱进,针对企业的发展方向制定健康有效的经营策略,做到资金的运用价值最大化和企业的价值最大化。在资金管理和运用的过程中,要防止出现任何过早产生和不必要产生的资金费用,杜绝出现大量的企业资金闲置和货物积压状况。同时,对于应收账款的回收期限不能太过长久,要在突发情况出现之前,尽量将应收账款结清全额,避免出现不必要的纠纷和利益亏损。
  3.提高财产风险意识。为了企业的健康发展,企业管理层应避免多方借贷和多方负债的状况。在向银行贷款的准备工作中,要根据银行的利息变动和企业自身的偿还能力进行贷款,并严格控制贷款资金用途的变动,避免贷款偿还期限的不确定性和风险性。在财务管理工作中,财务管理人员要时时查阅财务信息的变化,排查可能出现的经营风险,并提前做出风险预警和风险防范措施,为企业消除埋藏的风险隐患,即使风险不可避免的产生,也要及时按照风险预备的方案将风险带来的损失降到最低点。
  4.提高财务管理人员综合素质。财务管理工作具有其复杂性、专业性和繁琐性,必要的相关专业知识是财务管理人员的基础素质,主要的相关知识有会计学、金融学、经济学、投资学、税法及财务管理学等等。仅仅掌握专业知识理论还略显不够,为了能够及时发现财务管理过程中的疑点和难点,在平时也要多多查阅财务管理疑点和难点的分析及对策案例,从而提高对财务管理疑点、难点的敏感性。鉴于财务管理工作的特殊性,财务管理层也要建立财务管理工作的监督制度,并督促财务管理人员审视自身岗位的职责重要性。
  四、结语
  综上所述,财务管理是企业发展过程中不可或缺的重要工作,在财务管理工作中,财务管理人员为企业把控着资金运用的效益,为企业预控经营过程产生的风险,更是为企业的经营策略起着关键性的作用。鉴于财务管理工作的重要性,财务管理工作人员理应在实践工作中不断结合实际情况和理论情况进行分析、思考、总结,从而提高自身的财务管理能力,为企业的健康发展保驾护航,为我国社会经济的稳定发展提供确实效益。
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