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【摘 要】 近几年来，随着我国经济技术以及城市化的快速发展，建筑施工也同步快速的发展起来，施工质量管理在建筑施工管理过程中占据一个很关键的地位，施工管理是形成建筑实体的过程，也是保证建筑项目按时按量完工、降低工程费、合理调配原料不可或缺的因素，同时对最后的产品质量起决定性作用，所以要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须在施工阶段进行严格的质量管理，本文首先分析了建筑施工质量管理的特点，然后分析了建筑施工质量管理的原则，进而分析了建筑施工过程质量管理的重点，最后分析了建筑施工质量因素的管理。
【关键词】 建筑施工；质量管理；管理重点；影响因素
建筑工程在施工过程中可能会受到各种因素的影响和制约，都会影响工程质量，甚至留下安全隐患，在最后交付使用时发生安全事故。因其在交付使用后不能修改和拆卸，所以建筑项目在施工时的质量管理非常重要，也是对交付后人们正常生活的一种保证。
一、建筑施工质量管理的特点
房屋建筑涉及面非常广，建筑过程也相当复杂，所以对其进行管理难度很大，主要从以下几方面说其特点。
1、影响质量的因素多
建筑项目的设计图、建筑材料、施工机具、外界自然条件、施工工艺、施工方法、施工技术、管理制度、投资成本、建设周期等，都会对建筑施工项目的质量产生一定的影响。
2、质量波动大
由于建筑项目施工，没有固定的生产流水线，生产工艺和检测技术也不是非常完善，因此，在生产过程中一些很小的变化都会引起施工项目质量的变异。如施工人员操作的小失误、环境的小波动、材料的规格不太合适等。
3、质量的隐蔽性
建设项目在施工过程中，各项工程难免会有交叉，容易将合格产品测成不合格，而将不合格产品测成合格，这样会导致出现很多中间产品，所以建筑施工在事前一定要队产品进行严格的检查，这样就会将中间产品、隐蔽工程数量降到最低。
4、终检的局限性
工程项目建成后，由于其是一个整块的，不可能像其它小型产品拆开检查质量，发现问题及时更换，所以只能检查其外在的一些质量问题，对内在的质量问题无法在最后进行检查，存在一定的缺陷。
5、评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收分为以下几类：检验批、分项工程、分部工程、单位工程。对于主控项目要全面检查，而对于一般项目进行抽样检查。
二、建筑施工质量管理的原则
1、坚持“质量第一，用户至上”
建筑项目尤其是房屋建筑，其质量直接关系到人们生命财产的安全，也间接关系到国家的经济发展、社会的安定团结。所以对建筑施工企业来说，在建筑施工过程中，一定要把好工程的质量关。
2、以项目团队成员为管理核心
在工程项目施工完成后，前期投资在产品上的资源连同产品都会交给住户。而人力资源是唯一留下的，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟、各成员之间的配合也越来越默契，是企业获得项目经济效益后的另一个收获。因此，建筑施工企业为了达到保证工程的进度、工程的质量的目的，应以人为核心，在绩效管理、职业生涯规划对员工进行管理，充分调动他们的积极性、增强他们的责任感，提升他们整体的素质，不仅是对他们个人的一种发展，也是对企业的一个整体的发展。
3、预防、预控为主
以预防为主，就是将精力更多的投入在施工项目质量的事前控制、事中控制，而不是事后检查。对最后产品的检查，也要从对施工的每一道工序、中间產品的质量检查入手，防患于未然。
4、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须要有相应的数据支持，并且通过严格的审查。
5、职业规范要科学、公正、守法
建筑施工项目的负责人，在处理质量问题过程中，要以客观事实为准，持科学的态度，实事求是，遵纪守法、坚持原则，秉公办事。对自身也能严格要求、谦虚谨慎、以理服人。
三、建筑施工过程质量管理的重点
1、做好事前质量管理
在建筑工程项目开始施工之前，施工人员应到施工现场来进行考察，了解整体的施工情况，明确施工要求，而后相关设计人员结合施工人员反馈的施工情况，规划好施工方案，设计好施工图纸。与此同时，施工单位还应当定期的组织施工人员培训，使施工人员能够熟练的掌握正确、科学且可行的施工方法，加强对施工人员的技术性指导，合理的安排施工时间，只有这样才能够真正的将建筑工程项目施工前的各项工作做好。
2、建立健全施工管理机制
建筑工程施工管理制度越详细、越严格，就越能够以最大限度的保证建筑的施工质量，所以一定要尽快将这个制度建立起来。这样在展开施工工作时，施工人员就可以按照具体的施工要求进行施工，防止盲目施工，也可以对整个施工过程有个很好的了解。在工程施工开始前，全体施工人员应仔细阅读并熟悉建筑施工管理制度，以此保证施工人员均合理科学的进行施工，保证施工过程的顺利及有序进行。
3、全面审核施工图纸
施工图纸的设计是项目施工很关键的一步，它是对施工的整个过程进行的一个合理的规划，在审核施工图纸时一定要全面且仔细，对施工图纸中的施工设计内容进行重点检查，正确判断图纸设计是否符合实际，满足整个建筑工程的施工条件。在其施工技术上，要注意审核及检查施工技术人员实际的设计水平，保证施工技术人员的资质和专业技术能力满足施工要求。
4、提高管理人员综合素质
在建筑施工质量管理工作中，对管理工作的效率、效果影响最显著的就是施工质量管理人员自身的能力及素质，所以，一方面要加强施工质量管理，另外一方面还应在提高管理人员自身综合素质方面狠抓，定期的对施工管理人员进行组织教育和培训，以提升其专业技术水平、操作能力、管理水平，并且加强岗位责任意识，从而做好建筑施工质量管理工作。 四、建筑施工质量因素的管理
1、材料因素
在建筑工程项目的施工过程中，施工材料的选择对建筑工程项目质量影响非常大。如，施工材料品种的选取不合适，可能就达不到想要的防水等功能，进而影响整个项目工程的质量。同时，在购进材料前，对施工材料的来源等不严格把关，同样也会影响后期的建筑质量。
2、监理因素
在诸多影响建筑施工质量的因素中，人们往往最容易忽视的就是施工现场监理工作，一个好的监理团队对工程项目施工非常重要，而缺乏专业的监理团队，当建筑工程出现施工质量问题时，就无法及时的发现及解决，进而给建筑施工质量的检测工作带来相当大的不便。而现在有些监理单位为了寻求项目的最大化经济效益，在建筑工程项目监理机构的人员配备及资格不符合建筑专业要求时，仍然承接了这个项目。另外，施工现场监理质量管控体系在建立时没有考虑全面，监理人员在设备、构配件、材料等审查环节监管不严，造成许多质量问题没有及时的发现，或在发现后没有得到有效的解决。
3、造价因素
最大限度的将工程施工成本降低是每个施工单位都想要的，而过度的压低工程造价，则会引起一系列的质量问题。一个工程项目的造价在保证质量的前提下都有一个最低的极限标准，在此基础上再减少工程造价，因资金限制问题，会给施工方带来很大的作業压力，在建筑工程项目的施工中，往往有着相当大的材料成本消耗比例，而施工单位不会选择购买高质量的材料，必然会对施工材料的性能和资料造成不利的影响，引发质量问题的出现，也很难保证后续的项目施工的到位以及全面。
4、施工因素
建筑工程项目的施工时期是影响建筑施工质量的重要阶段，多个层面的施工因素都会造成相应的建筑施工质量不达标。而直接影响建筑工程施工质量的就是施工人员所具备的技能水平，而许多施工单位在人员录用上缺乏相应的技术考核制度，有些施工人员根本没有经过专业技术培训，作业水平很低，同时也没有专业技能资格证书，却直接就业上岗，这些都会在一定程度上对建筑施工质量产生影响。除此之外，在建筑工程项目的施工过程当中，缺少完善的质量控制体系，施工工艺、人员安排、操作设备以及施工方法不合理，均会带来质量隐患、安全隐患。
五、结束语
总而言之，建筑施工质量管理工作比较复杂，系统性也比较强，在施工过程中也不可避免会受到多种多样因素的影响，如果相关人员的控制及管理不合适，都会导致施工质量出现问题乃至发生安全事故，所以，必须加强建筑施工质量管理，从根本上将管理的重点及其影响因素把握好，以便于提高建筑工程项目的整体质量水平，给人们一个安全舒适的居住、工作环境，同时也能促进社会更加安定和团结。
参考文献：
1、康洪娟.罗能.如何做好安全生产和质量管理
2、阎文焕.浅析施工过程中的质量管理
3、乔志杰.论质量管理的发展趋势
4、尚永进.提高建筑工程质量管理的有效措施
5、尤浩然.深入探讨基于质量因素的施工管理思路
6、吴学勇.建筑施工质量管理研究
【关键词】 建筑施工；质量管理；管理重点；影响因素
建筑工程在施工过程中可能会受到各种因素的影响和制约，都会影响工程质量，甚至留下安全隐患，在最后交付使用时发生安全事故。因其在交付使用后不能修改和拆卸，所以建筑项目在施工时的质量管理非常重要，也是对交付后人们正常生活的一种保证。
一、建筑施工质量管理的特点
房屋建筑涉及面非常广，建筑过程也相当复杂，所以对其进行管理难度很大，主要从以下几方面说其特点。
1、影响质量的因素多
建筑项目的设计图、建筑材料、施工机具、外界自然条件、施工工艺、施工方法、施工技术、管理制度、投资成本、建设周期等，都会对建筑施工项目的质量产生一定的影响。
2、质量波动大
由于建筑项目施工，没有固定的生产流水线，生产工艺和检测技术也不是非常完善，因此，在生产过程中一些很小的变化都会引起施工项目质量的变异。如施工人员操作的小失误、环境的小波动、材料的规格不太合适等。
3、质量的隐蔽性
建设项目在施工过程中，各项工程难免会有交叉，容易将合格产品测成不合格，而将不合格产品测成合格，这样会导致出现很多中间产品，所以建筑施工在事前一定要队产品进行严格的检查，这样就会将中间产品、隐蔽工程数量降到最低。
4、终检的局限性
工程项目建成后，由于其是一个整块的，不可能像其它小型产品拆开检查质量，发现问题及时更换，所以只能检查其外在的一些质量问题，对内在的质量问题无法在最后进行检查，存在一定的缺陷。
5、评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收分为以下几类：检验批、分项工程、分部工程、单位工程。对于主控项目要全面检查，而对于一般项目进行抽样检查。
二、建筑施工质量管理的原则
1、坚持“质量第一，用户至上”
建筑项目尤其是房屋建筑，其质量直接关系到人们生命财产的安全，也间接关系到国家的经济发展、社会的安定团结。所以对建筑施工企业来说，在建筑施工过程中，一定要把好工程的质量关。
2、以项目团队成员为管理核心
在工程项目施工完成后，前期投资在产品上的资源连同产品都会交给住户。而人力资源是唯一留下的，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟、各成员之间的配合也越来越默契，是企业获得项目经济效益后的另一个收获。因此，建筑施工企业为了达到保证工程的进度、工程的质量的目的，应以人为核心，在绩效管理、职业生涯规划对员工进行管理，充分调动他们的积极性、增强他们的责任感，提升他们整体的素质，不仅是对他们个人的一种发展，也是对企业的一个整体的发展。
3、预防、预控为主
以预防为主，就是将精力更多的投入在施工项目质量的事前控制、事中控制，而不是事后检查。对最后产品的检查，也要从对施工的每一道工序、中间產品的质量检查入手，防患于未然。
4、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须要有相应的数据支持，并且通过严格的审查。
5、职业规范要科学、公正、守法
建筑施工项目的负责人，在处理质量问题过程中，要以客观事实为准，持科学的态度，实事求是，遵纪守法、坚持原则，秉公办事。对自身也能严格要求、谦虚谨慎、以理服人。
三、建筑施工过程质量管理的重点
1、做好事前质量管理
在建筑工程项目开始施工之前，施工人员应到施工现场来进行考察，了解整体的施工情况，明确施工要求，而后相关设计人员结合施工人员反馈的施工情况，规划好施工方案，设计好施工图纸。与此同时，施工单位还应当定期的组织施工人员培训，使施工人员能够熟练的掌握正确、科学且可行的施工方法，加强对施工人员的技术性指导，合理的安排施工时间，只有这样才能够真正的将建筑工程项目施工前的各项工作做好。
2、建立健全施工管理机制
建筑工程施工管理制度越详细、越严格，就越能够以最大限度的保证建筑的施工质量，所以一定要尽快将这个制度建立起来。这样在展开施工工作时，施工人员就可以按照具体的施工要求进行施工，防止盲目施工，也可以对整个施工过程有个很好的了解。在工程施工开始前，全体施工人员应仔细阅读并熟悉建筑施工管理制度，以此保证施工人员均合理科学的进行施工，保证施工过程的顺利及有序进行。
3、全面审核施工图纸
施工图纸的设计是项目施工很关键的一步，它是对施工的整个过程进行的一个合理的规划，在审核施工图纸时一定要全面且仔细，对施工图纸中的施工设计内容进行重点检查，正确判断图纸设计是否符合实际，满足整个建筑工程的施工条件。在其施工技术上，要注意审核及检查施工技术人员实际的设计水平，保证施工技术人员的资质和专业技术能力满足施工要求。
4、提高管理人员综合素质
在建筑施工质量管理工作中，对管理工作的效率、效果影响最显著的就是施工质量管理人员自身的能力及素质，所以，一方面要加强施工质量管理，另外一方面还应在提高管理人员自身综合素质方面狠抓，定期的对施工管理人员进行组织教育和培训，以提升其专业技术水平、操作能力、管理水平，并且加强岗位责任意识，从而做好建筑施工质量管理工作。 四、建筑施工质量因素的管理
1、材料因素
在建筑工程项目的施工过程中，施工材料的选择对建筑工程项目质量影响非常大。如，施工材料品种的选取不合适，可能就达不到想要的防水等功能，进而影响整个项目工程的质量。同时，在购进材料前，对施工材料的来源等不严格把关，同样也会影响后期的建筑质量。
2、监理因素
在诸多影响建筑施工质量的因素中，人们往往最容易忽视的就是施工现场监理工作，一个好的监理团队对工程项目施工非常重要，而缺乏专业的监理团队，当建筑工程出现施工质量问题时，就无法及时的发现及解决，进而给建筑施工质量的检测工作带来相当大的不便。而现在有些监理单位为了寻求项目的最大化经济效益，在建筑工程项目监理机构的人员配备及资格不符合建筑专业要求时，仍然承接了这个项目。另外，施工现场监理质量管控体系在建立时没有考虑全面，监理人员在设备、构配件、材料等审查环节监管不严，造成许多质量问题没有及时的发现，或在发现后没有得到有效的解决。
3、造价因素
最大限度的将工程施工成本降低是每个施工单位都想要的，而过度的压低工程造价，则会引起一系列的质量问题。一个工程项目的造价在保证质量的前提下都有一个最低的极限标准，在此基础上再减少工程造价，因资金限制问题，会给施工方带来很大的作業压力，在建筑工程项目的施工中，往往有着相当大的材料成本消耗比例，而施工单位不会选择购买高质量的材料，必然会对施工材料的性能和资料造成不利的影响，引发质量问题的出现，也很难保证后续的项目施工的到位以及全面。
4、施工因素
建筑工程项目的施工时期是影响建筑施工质量的重要阶段，多个层面的施工因素都会造成相应的建筑施工质量不达标。而直接影响建筑工程施工质量的就是施工人员所具备的技能水平，而许多施工单位在人员录用上缺乏相应的技术考核制度，有些施工人员根本没有经过专业技术培训，作业水平很低，同时也没有专业技能资格证书，却直接就业上岗，这些都会在一定程度上对建筑施工质量产生影响。除此之外，在建筑工程项目的施工过程当中，缺少完善的质量控制体系，施工工艺、人员安排、操作设备以及施工方法不合理，均会带来质量隐患、安全隐患。
五、结束语
总而言之，建筑施工质量管理工作比较复杂，系统性也比较强，在施工过程中也不可避免会受到多种多样因素的影响，如果相关人员的控制及管理不合适，都会导致施工质量出现问题乃至发生安全事故，所以，必须加强建筑施工质量管理，从根本上将管理的重点及其影响因素把握好，以便于提高建筑工程项目的整体质量水平，给人们一个安全舒适的居住、工作环境，同时也能促进社会更加安定和团结。
参考文献：
1、康洪娟.罗能.如何做好安全生产和质量管理
2、阎文焕.浅析施工过程中的质量管理
3、乔志杰.论质量管理的发展趋势
4、尚永进.提高建筑工程质量管理的有效措施
5、尤浩然.深入探讨基于质量因素的施工管理思路
6、吴学勇.建筑施工质量管理研究