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【摘 要】 近几年来,随着我国经济技术以及城市化的快速发展,建筑施工也同步快速的发展起来,施工质量管理在建筑施工管理过程中占据一个很关键的地位,施工管理是形成建筑实体的过程,也是保证建筑项目按时按量完工、降低工程费、合理调配原料不可或缺的因素,同时对最后的产品质量起决定性作用,所以要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须在施工阶段进行严格的质量管理,本文首先分析了建筑施工质量管理的特点,然后分析了建筑施工质量管理的原则,进而分析了建筑施工过程质量管理的重点,最后分析了建筑施工质量因素的管理。
【关键词】 建筑施工;质量管理;管理重点;影响因素
建筑工程在施工过程中可能会受到各种因素的影响和制约,都会影响工程质量,甚至留下安全隐患,在最后交付使用时发生安全事故。因其在交付使用后不能修改和拆卸,所以建筑项目在施工时的质量管理非常重要,也是对交付后人们正常生活的一种保证。
一、建筑施工质量管理的特点
房屋建筑涉及面非常广,建筑过程也相当复杂,所以对其进行管理难度很大,主要从以下几方面说其特点。
1、影响质量的因素多
建筑项目的设计图、建筑材料、施工机具、外界自然条件、施工工艺、施工方法、施工技术、管理制度、投资成本、建设周期等,都会对建筑施工项目的质量产生一定的影响。
2、质量波动大
由于建筑项目施工,没有固定的生产流水线,生产工艺和检测技术也不是非常完善,因此,在生产过程中一些很小的变化都会引起施工项目质量的变异。如施工人员操作的小失误、环境的小波动、材料的规格不太合适等。
3、质量的隐蔽性
建设项目在施工过程中,各项工程难免会有交叉,容易将合格产品测成不合格,而将不合格产品测成合格,这样会导致出现很多中间产品,所以建筑施工在事前一定要队产品进行严格的检查,这样就会将中间产品、隐蔽工程数量降到最低。
4、终检的局限性
工程项目建成后,由于其是一个整块的,不可能像其它小型产品拆开检查质量,发现问题及时更换,所以只能检查其外在的一些质量问题,对内在的质量问题无法在最后进行检查,存在一定的缺陷。
5、评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收分为以下几类:检验批、分项工程、分部工程、单位工程。对于主控项目要全面检查,而对于一般项目进行抽样检查。
二、建筑施工质量管理的原则
1、坚持“质量第一,用户至上”
建筑项目尤其是房屋建筑,其质量直接关系到人们生命财产的安全,也间接关系到国家的经济发展、社会的安定团结。所以对建筑施工企业来说,在建筑施工过程中,一定要把好工程的质量关。
2、以项目团队成员为管理核心
在工程项目施工完成后,前期投资在产品上的资源连同产品都会交给住户。而人力资源是唯一留下的,通过一个又一个项目的锻炼和积累,项目团队成员会变得更加成熟、各成员之间的配合也越来越默契,是企业获得项目经济效益后的另一个收获。因此,建筑施工企业为了达到保证工程的进度、工程的质量的目的,应以人为核心,在绩效管理、职业生涯规划对员工进行管理,充分调动他们的积极性、增强他们的责任感,提升他们整体的素质,不仅是对他们个人的一种发展,也是对企业的一个整体的发展。
3、预防、预控为主
以预防为主,就是将精力更多的投入在施工项目质量的事前控制、事中控制,而不是事后检查。对最后产品的检查,也要从对施工的每一道工序、中间產品的质量检查入手,防患于未然。
4、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须要有相应的数据支持,并且通过严格的审查。
5、职业规范要科学、公正、守法
建筑施工项目的负责人,在处理质量问题过程中,要以客观事实为准,持科学的态度,实事求是,遵纪守法、坚持原则,秉公办事。对自身也能严格要求、谦虚谨慎、以理服人。
三、建筑施工过程质量管理的重点
1、做好事前质量管理
在建筑工程项目开始施工之前,施工人员应到施工现场来进行考察,了解整体的施工情况,明确施工要求,而后相关设计人员结合施工人员反馈的施工情况,规划好施工方案,设计好施工图纸。与此同时,施工单位还应当定期的组织施工人员培训,使施工人员能够熟练的掌握正确、科学且可行的施工方法,加强对施工人员的技术性指导,合理的安排施工时间,只有这样才能够真正的将建筑工程项目施工前的各项工作做好。
2、建立健全施工管理机制
建筑工程施工管理制度越详细、越严格,就越能够以最大限度的保证建筑的施工质量,所以一定要尽快将这个制度建立起来。这样在展开施工工作时,施工人员就可以按照具体的施工要求进行施工,防止盲目施工,也可以对整个施工过程有个很好的了解。在工程施工开始前,全体施工人员应仔细阅读并熟悉建筑施工管理制度,以此保证施工人员均合理科学的进行施工,保证施工过程的顺利及有序进行。
3、全面审核施工图纸
施工图纸的设计是项目施工很关键的一步,它是对施工的整个过程进行的一个合理的规划,在审核施工图纸时一定要全面且仔细,对施工图纸中的施工设计内容进行重点检查,正确判断图纸设计是否符合实际,满足整个建筑工程的施工条件。在其施工技术上,要注意审核及检查施工技术人员实际的设计水平,保证施工技术人员的资质和专业技术能力满足施工要求。
4、提高管理人员综合素质
在建筑施工质量管理工作中,对管理工作的效率、效果影响最显著的就是施工质量管理人员自身的能力及素质,所以,一方面要加强施工质量管理,另外一方面还应在提高管理人员自身综合素质方面狠抓,定期的对施工管理人员进行组织教育和培训,以提升其专业技术水平、操作能力、管理水平,并且加强岗位责任意识,从而做好建筑施工质量管理工作。 四、建筑施工质量因素的管理
1、材料因素
在建筑工程项目的施工过程中,施工材料的选择对建筑工程项目质量影响非常大。如,施工材料品种的选取不合适,可能就达不到想要的防水等功能,进而影响整个项目工程的质量。同时,在购进材料前,对施工材料的来源等不严格把关,同样也会影响后期的建筑质量。
2、监理因素
在诸多影响建筑施工质量的因素中,人们往往最容易忽视的就是施工现场监理工作,一个好的监理团队对工程项目施工非常重要,而缺乏专业的监理团队,当建筑工程出现施工质量问题时,就无法及时的发现及解决,进而给建筑施工质量的检测工作带来相当大的不便。而现在有些监理单位为了寻求项目的最大化经济效益,在建筑工程项目监理机构的人员配备及资格不符合建筑专业要求时,仍然承接了这个项目。另外,施工现场监理质量管控体系在建立时没有考虑全面,监理人员在设备、构配件、材料等审查环节监管不严,造成许多质量问题没有及时的发现,或在发现后没有得到有效的解决。
3、造价因素
最大限度的将工程施工成本降低是每个施工单位都想要的,而过度的压低工程造价,则会引起一系列的质量问题。一个工程项目的造价在保证质量的前提下都有一个最低的极限标准,在此基础上再减少工程造价,因资金限制问题,会给施工方带来很大的作業压力,在建筑工程项目的施工中,往往有着相当大的材料成本消耗比例,而施工单位不会选择购买高质量的材料,必然会对施工材料的性能和资料造成不利的影响,引发质量问题的出现,也很难保证后续的项目施工的到位以及全面。
4、施工因素
建筑工程项目的施工时期是影响建筑施工质量的重要阶段,多个层面的施工因素都会造成相应的建筑施工质量不达标。而直接影响建筑工程施工质量的就是施工人员所具备的技能水平,而许多施工单位在人员录用上缺乏相应的技术考核制度,有些施工人员根本没有经过专业技术培训,作业水平很低,同时也没有专业技能资格证书,却直接就业上岗,这些都会在一定程度上对建筑施工质量产生影响。除此之外,在建筑工程项目的施工过程当中,缺少完善的质量控制体系,施工工艺、人员安排、操作设备以及施工方法不合理,均会带来质量隐患、安全隐患。
五、结束语
总而言之,建筑施工质量管理工作比较复杂,系统性也比较强,在施工过程中也不可避免会受到多种多样因素的影响,如果相关人员的控制及管理不合适,都会导致施工质量出现问题乃至发生安全事故,所以,必须加强建筑施工质量管理,从根本上将管理的重点及其影响因素把握好,以便于提高建筑工程项目的整体质量水平,给人们一个安全舒适的居住、工作环境,同时也能促进社会更加安定和团结。
参考文献:
1、康洪娟.罗能.如何做好安全生产和质量管理
2、阎文焕.浅析施工过程中的质量管理
3、乔志杰.论质量管理的发展趋势
4、尚永进.提高建筑工程质量管理的有效措施
5、尤浩然.深入探讨基于质量因素的施工管理思路
6、吴学勇.建筑施工质量管理研究
【关键词】 建筑施工;质量管理;管理重点;影响因素
建筑工程在施工过程中可能会受到各种因素的影响和制约,都会影响工程质量,甚至留下安全隐患,在最后交付使用时发生安全事故。因其在交付使用后不能修改和拆卸,所以建筑项目在施工时的质量管理非常重要,也是对交付后人们正常生活的一种保证。
一、建筑施工质量管理的特点
房屋建筑涉及面非常广,建筑过程也相当复杂,所以对其进行管理难度很大,主要从以下几方面说其特点。
1、影响质量的因素多
建筑项目的设计图、建筑材料、施工机具、外界自然条件、施工工艺、施工方法、施工技术、管理制度、投资成本、建设周期等,都会对建筑施工项目的质量产生一定的影响。
2、质量波动大
由于建筑项目施工,没有固定的生产流水线,生产工艺和检测技术也不是非常完善,因此,在生产过程中一些很小的变化都会引起施工项目质量的变异。如施工人员操作的小失误、环境的小波动、材料的规格不太合适等。
3、质量的隐蔽性
建设项目在施工过程中,各项工程难免会有交叉,容易将合格产品测成不合格,而将不合格产品测成合格,这样会导致出现很多中间产品,所以建筑施工在事前一定要队产品进行严格的检查,这样就会将中间产品、隐蔽工程数量降到最低。
4、终检的局限性
工程项目建成后,由于其是一个整块的,不可能像其它小型产品拆开检查质量,发现问题及时更换,所以只能检查其外在的一些质量问题,对内在的质量问题无法在最后进行检查,存在一定的缺陷。
5、评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收分为以下几类:检验批、分项工程、分部工程、单位工程。对于主控项目要全面检查,而对于一般项目进行抽样检查。
二、建筑施工质量管理的原则
1、坚持“质量第一,用户至上”
建筑项目尤其是房屋建筑,其质量直接关系到人们生命财产的安全,也间接关系到国家的经济发展、社会的安定团结。所以对建筑施工企业来说,在建筑施工过程中,一定要把好工程的质量关。
2、以项目团队成员为管理核心
在工程项目施工完成后,前期投资在产品上的资源连同产品都会交给住户。而人力资源是唯一留下的,通过一个又一个项目的锻炼和积累,项目团队成员会变得更加成熟、各成员之间的配合也越来越默契,是企业获得项目经济效益后的另一个收获。因此,建筑施工企业为了达到保证工程的进度、工程的质量的目的,应以人为核心,在绩效管理、职业生涯规划对员工进行管理,充分调动他们的积极性、增强他们的责任感,提升他们整体的素质,不仅是对他们个人的一种发展,也是对企业的一个整体的发展。
3、预防、预控为主
以预防为主,就是将精力更多的投入在施工项目质量的事前控制、事中控制,而不是事后检查。对最后产品的检查,也要从对施工的每一道工序、中间產品的质量检查入手,防患于未然。
4、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须要有相应的数据支持,并且通过严格的审查。
5、职业规范要科学、公正、守法
建筑施工项目的负责人,在处理质量问题过程中,要以客观事实为准,持科学的态度,实事求是,遵纪守法、坚持原则,秉公办事。对自身也能严格要求、谦虚谨慎、以理服人。
三、建筑施工过程质量管理的重点
1、做好事前质量管理
在建筑工程项目开始施工之前,施工人员应到施工现场来进行考察,了解整体的施工情况,明确施工要求,而后相关设计人员结合施工人员反馈的施工情况,规划好施工方案,设计好施工图纸。与此同时,施工单位还应当定期的组织施工人员培训,使施工人员能够熟练的掌握正确、科学且可行的施工方法,加强对施工人员的技术性指导,合理的安排施工时间,只有这样才能够真正的将建筑工程项目施工前的各项工作做好。
2、建立健全施工管理机制
建筑工程施工管理制度越详细、越严格,就越能够以最大限度的保证建筑的施工质量,所以一定要尽快将这个制度建立起来。这样在展开施工工作时,施工人员就可以按照具体的施工要求进行施工,防止盲目施工,也可以对整个施工过程有个很好的了解。在工程施工开始前,全体施工人员应仔细阅读并熟悉建筑施工管理制度,以此保证施工人员均合理科学的进行施工,保证施工过程的顺利及有序进行。
3、全面审核施工图纸
施工图纸的设计是项目施工很关键的一步,它是对施工的整个过程进行的一个合理的规划,在审核施工图纸时一定要全面且仔细,对施工图纸中的施工设计内容进行重点检查,正确判断图纸设计是否符合实际,满足整个建筑工程的施工条件。在其施工技术上,要注意审核及检查施工技术人员实际的设计水平,保证施工技术人员的资质和专业技术能力满足施工要求。
4、提高管理人员综合素质
在建筑施工质量管理工作中,对管理工作的效率、效果影响最显著的就是施工质量管理人员自身的能力及素质,所以,一方面要加强施工质量管理,另外一方面还应在提高管理人员自身综合素质方面狠抓,定期的对施工管理人员进行组织教育和培训,以提升其专业技术水平、操作能力、管理水平,并且加强岗位责任意识,从而做好建筑施工质量管理工作。 四、建筑施工质量因素的管理
1、材料因素
在建筑工程项目的施工过程中,施工材料的选择对建筑工程项目质量影响非常大。如,施工材料品种的选取不合适,可能就达不到想要的防水等功能,进而影响整个项目工程的质量。同时,在购进材料前,对施工材料的来源等不严格把关,同样也会影响后期的建筑质量。
2、监理因素
在诸多影响建筑施工质量的因素中,人们往往最容易忽视的就是施工现场监理工作,一个好的监理团队对工程项目施工非常重要,而缺乏专业的监理团队,当建筑工程出现施工质量问题时,就无法及时的发现及解决,进而给建筑施工质量的检测工作带来相当大的不便。而现在有些监理单位为了寻求项目的最大化经济效益,在建筑工程项目监理机构的人员配备及资格不符合建筑专业要求时,仍然承接了这个项目。另外,施工现场监理质量管控体系在建立时没有考虑全面,监理人员在设备、构配件、材料等审查环节监管不严,造成许多质量问题没有及时的发现,或在发现后没有得到有效的解决。
3、造价因素
最大限度的将工程施工成本降低是每个施工单位都想要的,而过度的压低工程造价,则会引起一系列的质量问题。一个工程项目的造价在保证质量的前提下都有一个最低的极限标准,在此基础上再减少工程造价,因资金限制问题,会给施工方带来很大的作業压力,在建筑工程项目的施工中,往往有着相当大的材料成本消耗比例,而施工单位不会选择购买高质量的材料,必然会对施工材料的性能和资料造成不利的影响,引发质量问题的出现,也很难保证后续的项目施工的到位以及全面。
4、施工因素
建筑工程项目的施工时期是影响建筑施工质量的重要阶段,多个层面的施工因素都会造成相应的建筑施工质量不达标。而直接影响建筑工程施工质量的就是施工人员所具备的技能水平,而许多施工单位在人员录用上缺乏相应的技术考核制度,有些施工人员根本没有经过专业技术培训,作业水平很低,同时也没有专业技能资格证书,却直接就业上岗,这些都会在一定程度上对建筑施工质量产生影响。除此之外,在建筑工程项目的施工过程当中,缺少完善的质量控制体系,施工工艺、人员安排、操作设备以及施工方法不合理,均会带来质量隐患、安全隐患。
五、结束语
总而言之,建筑施工质量管理工作比较复杂,系统性也比较强,在施工过程中也不可避免会受到多种多样因素的影响,如果相关人员的控制及管理不合适,都会导致施工质量出现问题乃至发生安全事故,所以,必须加强建筑施工质量管理,从根本上将管理的重点及其影响因素把握好,以便于提高建筑工程项目的整体质量水平,给人们一个安全舒适的居住、工作环境,同时也能促进社会更加安定和团结。
参考文献:
1、康洪娟.罗能.如何做好安全生产和质量管理
2、阎文焕.浅析施工过程中的质量管理
3、乔志杰.论质量管理的发展趋势
4、尚永进.提高建筑工程质量管理的有效措施
5、尤浩然.深入探讨基于质量因素的施工管理思路
6、吴学勇.建筑施工质量管理研究