湖南卫视 更有味的芒果

来源 :综艺报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Hzw_56
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  2011年,湖南卫视的屏幕上“芒果”台标被刻意凸显出来,结合其多年形成的内容特色、观众构成,以及相关产业如艺人、唱片、演艺、影视剧等特点,拉开了“芒果”风格在其媒体产品上全方位植入的开端。
  
  “芒果”代表着什么?
  湖南广播电视台副台长、总编辑、湖南卫视总监张华立认为:“芒果”最先来自于粉丝对湖南卫视的一种昵称,表达着粉丝对湖南卫视一种无私的关心和热爱。而采用“芒果”称谓,则是一种态度,是‘拉低视角,和观众成为伙伴;如果可以,让观众成为元素”。
  或正因此,大量的创新节目和自制青春偶像剧才能迅速成为芒果的标签,媒体的主流价值观也在一轮又一轮以年轻人为主体的活动中得以充分展现。同样,既能放低身段,也能高调策划,有语云,会做内容又会做宣传推广的芒果一定是好芒果。如何打造出“受年轻人追捧的媒体”,湖南卫视提供了可供借鉴的范例。
  CSM26收视调查数据显示,2011年1-11月,湖南卫视整体收视继续稳居全国第二(仅次于CCTV1)。
  2012年,面对主管部门法律法规和覆盖政策的调整,湖南卫视率先公布了一批新节目计划,《平民英雄》《平安2012》《新闻当事人》等节目呼之欲出。而在此前结束的2012湖南卫视广告招标上,湖南卫视三分之一不到的黄金资源广告招标中标总金额达25.2亿元,较标底价平均溢价54.6%——市场用实际行动印证了湖南卫视“最具活力电视品牌”的金字招牌,为了应对有关政策法规的出台,湖南卫视又再次吃起了螃蟹,对发生变化的一部分广告资源在12月9日进行全新的再次招标,其背后的艰辛和努力可想而知,而其透射出来的对品牌的自信也可见一斑。
  
  收视、收入持续上涨
  “芒果”称谓的喊出,原本就是湖南卫视将其年轻、时尚的品牌定位与目标收视群体心理喜好的一次刻意融合。自数年前网民以“芒果”表达亲切调侃之意后,湖南卫视欣然接受,自称“芒果台”,并顺势举办了“金芒果粉丝节”,塑造“亲和”形象。湖南卫视团队在品牌打造上的反应速度让人惊叹。
  2011年初,湖南卫视的形象包装依惯例进行了一次改版升级。其特色是把融合了芒果图案的图标放置在屏幕上,并根据不同节目调整图标的出现方式,比如以喷绘芒果图的方式出现,以观众用遥控器按出的方式出现。同时,新包装还引入了“压屏透底ID”,并将频道版式系统的视觉设计向ID的特点靠拢,保持统一性。
  张华立在解释这一变化时表示:“湖南卫视作为大众媒体,要进一步拉近和观众的距离。这个品牌概念强调的就是和观众的平等、互动。”
  在此品牌概念下,湖南卫视2011年取得的成就有目共睹——其内容生产已经形成成熟的多元模式,包括众多原创电视剧和大型活动及一系列极具影响力的节目,不仅收视屡次夺冠,也带来了极佳的口碑传播。同时,凭借其内容创新力与品牌影响力,湖南卫视在2011年再破创收纪录:广告营收超50亿元,较2010年净增14亿元以上。
  
  创新不断 品质制胜
  谈及“新闻立台”,张华立认为:“新闻立台的实质,是导向立台、主流价值观立台、社会责任感立台。新闻立台要在所有内容中弘扬主流价值观,倡导绿色传播;死守‘三条底线’,即政治导向底线、价值观底线、真善美底线。”因此,湖南卫视在节目的创作中表现出一种有担当、有责任的态度,将“新闻立台”的核心思想贯穿始终。譬如《天天向上》就是用大众喜闻乐见的方式让大家放松心情,同时接受新事物、新知识、新观念。
  2011年,湖南卫视的品牌栏目《快乐大本营》延续收视神话,不断拓展明星资源,丰富节目内容,牢牢稳坐综艺节目头把交椅。
  《天天向上》制作愈显精良,跨界名人、行业精英、草根达人倾情加盟节目,立体呈现不同领域、不同群落的本色与特色。2011年《天天向上》还积极拓展海外领域,加大影响辐射力度。
  据湖南卫视副总监、新闻发言人李浩介绍:湖南卫视在品牌栏目更趋精良的同时,创新节目不断升级,《喜剧之王》《帮助微力量》打开全新资源,尝试崭新模式。《给力星期天》和《少年成长说》节目形态新颖超前,瞄准青少年市场强化年轻时尚品牌气质。此外,湖南卫视的“中国第一个零点高端人文带”的新节目《岳麓实践论》《博物馆奇妙夜》在零点时段也已形成一定的影响力。
  “目前湖南卫视在所有卫视中节目制作量是最大的,自制节目日均已经超过了4个半小时。”湖南卫视副总监梁瑞平说。
  
  大剧自制 独领风骚
  不管定制剧还是自制剧,湖南卫视都会要求独播。然而,优秀独播剧资源的争夺更像是一场军备竞赛,随着湖南卫视电视剧战略的步步强化,其颇具芒果风格的自制剧大片策略也在2011年表现得异常明显。
  今年湖南卫视的电视剧有极大特点。一是引进剧与其他卫视相比,引进剧虽然仍占一定比例,但国产穿越剧《步步惊心》等表现异常抢眼;二是与国内电视制作机构合作,联合制作优秀的国产电视剧,如《宫》《回家的诱惑》《武则天秘史》等都属于湖南卫视的定制剧,可视作为湖南卫视的频道风格量身打造;其三,在整个播出中,重点加大湖南广电系统自制电视剧生产的比例,包括湖南卫视电视剧中心、电广传媒、湖南经视、天娱传媒、响巢传媒等湖南广电系统生产的电视剧。如《一不小心爱上你》《新还珠格格》《我的青春在延安》《风华正茂》等。其中,为纪念中国共产党建党90周年而准备的两部献礼剧《我的青春在延安》和《风华正茂》正是湖南卫视将自己平台独有的青春气质和红色经典成功融合。
  湖南卫视的这种“自制意识”其实早在上个世纪就开始觉醒了,自1990年起,以《六个梦》《一帘幽梦》《还珠格格》为代表的一系列琼瑶剧,就是以湖南广电现掌门人欧阳常林为代表的“电视湘军”和台湾琼瑶等影视先锋人物合作的成果。2007年后的《又见一帘幽梦》《丑女无敌》《一起来看流星雨》等,则全面开启了湖南卫视完全自制剧的鼎盛期。
  湖南卫视总编室主任何小庭介绍:做自制剧,一可以控制成本,二可以掌握版权,形成产业链,三可以保证独播。除此之外,湖南卫视尤其看重两点:自制剧与平台的粘合性,以及“推新人”效用。“现在的竞争就是这样,你不仅要有别于人,还要有强烈的自我标识。”何小庭表示,湖南卫视的核心观众人群偏青春、时尚、都市和情感,自制剧可以依据这些特点修改内容,如此一来既加强了频道的标识性,又符合观众的需要。像《一不小心爱上你》的剧本在剧组和电视台之间来来回回转了一年多,从人物性格的调整到剧本冲突的设计,电视台都提出了自己的意见。
  同时,用自制剧推新人也是湖南卫视的一个长远策略,湖南卫视自有艺人众多,俞灏明、魏晨、张翰、江铠同、郑爽等,全部是“自家戏自家演自家捧”,“用自己的人,一切都好筹划,除了剧,台里的各种节目也可以资源共享,后续开发也容易得多。”何小庭表示。
  虽然芒果出品的电视剧远未达到其电视节目的品质级别,但其选题、取材的大方向却吸引了年轻人的目光。在观众的追看与批评中,湖南电视人慢慢积攒着制剧的经验与实力,且意欲在未来引领影视“华流”。湖南广播电视台党委书记、台长欧阳常林表示,未来还将加大投入与创新,在题材选择上改变囿于本土地域文化的不足,保持开放的文化姿态,以青春偶像等现代题材为突破口,融传统文化价值于现代生活题材,制作优质剧本,最终,打造出年轻一代的以“华语”为潮流的生活方式,真正把“华流”打响。
  
  播出季创新凸显整合力
  2011年,湖南卫视在全国首创了“播出季”概念,“新春合家欢季”“幸福生活季”“红色青春季”“和谐感恩季”等特色编播,再度彰显出湖南卫视的策划与品牌整合能力。
  “季播”概念,是以受众为中心、更符合传播规律的一种全新理念。其特点在于,它能在更好地依据观众的生活、消费和收视习惯,满足观众不同需求的同时,给予制作单位更充分、灵活的创新机会和空间,从而延长节目寿命,提高效益。
  其中,湖南卫视5月其推出的“红色青春季”被视为一次编播突围的经典案例。今年第三季度,全国各大电视台都精心筹备红色献礼剧及节目,如何在一片“红海”中体现湖南卫视的芒果风格与创新意识,湖南卫视策划了一系列献礼节目、大型晚会及红色自制剧。《我的青春在延安》打响了湖南卫视红色献礼的头炮,随后是自制红色剧《风华正茂》(《恰同学少年2》),节目方面《2011快乐女声》《快乐大本营》《天天向上》《挑战麦克风》《舞动奇迹》《背后的故事》也围绕“建党90周年”推出系列特别节目,另有特别专题《青春做伴》《青春放歌》《那年七月》,纪录短片《党的儿女》等。张华立认为,“主动做好创新宣传,而且赢得市场,是对新时期的‘新闻立台’最根本的破题。针对今年建党90周年和辛亥革命100周年,我们认为这是义不容辞的宣传任务,也是湖南卫视坚持‘新闻立台’,提升品牌价值的重要机遇。通过‘红色青春季’,要有血有肉地实现对青年的引领、对大众主流价值观的引领,体现媒体的责任感与担当。”
  从最初单一节目的“季播化”,湖南卫视汲取经验,发展出“播出季”的概念。此举意味着,今后湖南卫视能为客户提供长线、中线、短线的不同传播资源,不仅可涌现出更多创新节目,同时传播者与受众之间的互动也更加紧密,观众对于节目提出的意见和建议,将更快地反映在节目内容当中,让节目更加精彩、完善。
  
  大型活动风格化
  张华立在接受记者采访时谈到,自己最大的愿望是“若干年后那些已经长大的年轻人,回首再看这个伴随他们青春成长的电视频道,怀念的不仅仅是它的‘青春、活力‘与专业理念,更有它的精神气质”。
  李浩则表示,湖南卫视一直在努力呈现的品牌形象就是“积极向上、主流、对社会有责任有担当的媒体”。这是对“湖南卫视,快乐中国”电视媒体主流价值观的解读,更是湖南电视人一直的追求,其具体表现是在节目之外,仍打造出颇多具有芒果风格的广受年轻人喜欢的活动。
  自2009年始,湖南卫视打造了“青春成长系列”——“五·四成人礼”“六·一和未来有约”“七夕,今夜我们歌颂爱情”“汉语桥”等众多活动,在社会上引起强烈反响,受到年轻人追捧,取得良好的教育引导效果。2010年度,湖南卫视共制作了近20台大型晚会,其协同青海卫视一起举办的《永不放弃向生命致意——青海玉树抗震救灾特别节目》,筹得9亿善款物资,受到各界肯定,还有普及全民国防教育的《心的长城》主题晚会、金芒果粉丝节、金鹰节颁奖晚会等特别节目。
  2011年,湖南卫视更加强了针对中华传统文化节目的策划和生产,跨年演唱会、春节联欢晚会、元宵喜乐会、七·一晚会、成人礼、和未来有约、芒果粉丝节等轮番上阵,《端午赋》《重阳情》《中秋思》等专在传统节日播出的晚会也陆续与观众见面。这些大型活动也对湖南卫视进一步提升品牌形象起到了重要作用。
其他文献
在深圳都市频道总监戴杰看来,“办台理念+执行力”是一个频道做大做强的两个重要因素。深圳广电集团党委书记、总裁王茂亮任职期间,在对深圳广电集团提出“国内一流,国际有影响”的办台理念外,对深圳都市频道提出了“做大做强地面第一频道”的要求。“有了正确的办台理念,剩下的就看执行力了。”  深圳都市频道被誉为深圳“第一地面频道”,多年来是深圳地区收视率最高、影响力最大、观众忠实度最强、社会美誉度最佳的电视媒
期刊
“对于深圳广电集团来讲,广告收入是第一块蛋糕,网络紧随其后。”深圳市天威视讯股份有限公司(以下简称“天威视讯”)董事长兼总经理吕建杰戏称自己为“职业经理人”,而天威视讯最大的股东就是深圳广电集团。  天威视讯成立于1995年,成立之时公司就确定了三件大事:一,以电视的英文谐音,取名“天威”;二,以“电视”和“通讯”为两大业务,定名“视讯”;三,以股份制的方式成立公司,是为我国有线电视网络行业的第一
期刊
明年深圳卫视除深耕细作创新节目之外,独播剧、首轮剧、定制剧也将轮番上演,每月至少推出一部首轮剧或独播大剧。购剧资金将达4亿元,制作节目资金3亿元    深圳卫视,这个改革前沿阵地的排头兵,正在以与深圳特区发展相匹配的高速度,成长为省级卫视中的新锐之师——“影”响深圳、“影”响全国。  美兰德全国电视频道覆盖数据表明,成立刚满7年的深圳卫视,2011年覆盖人口已达8.14亿,比去年增长6100万人,
期刊
《综艺》:体制创新中,你遇到的难题是什么?  孔令泉:应该说有好几方面。一是人。电视台体制的员工转化成公司人,有些人思想上不太容易接受。另外,实行双轨制也会带来矛盾冲突,台里的人和公司里的人都会有不平衡感。但目前正在改变,大家已经逐渐接受了这种方式,而且我们也尽可能地将台内体制逐渐转向公司化管理,绩效工资也都是由公司发放,尽量将两边的不平等化解掉。  另一方面,卫视的发展政策仍存在变数。但体制创新
期刊
2011年1月1日,中国第一个全国播出的国家级专业纪录片频道,也是中国第一个全球覆盖的中英文双语纪录片频道——中央电视台纪录频道正式开播。中英联合摄制的6集高清纪录片《美丽中国》作为纪录频道“开年大戏”率先登场。  《美丽中国》历时4年拍摄,曾获“艾美奖”3项大奖,在全球60多个国家播出,被视作以纪录片传播中国形象的范例。选择这样一部享誉海外的国际合拍片开场,显示出央视纪录频道“全球视野、世界眼光
期刊
到浙江卫视上班的前一天,夏陈安特意去理了一次发。一切“从头开始”。那是2008年8月1日。  第二天,在卫视全体干部职工大会上,浙江广电集团党委书记、总裁王同元对卫视新班子提出了“解放思想、激活机制、提升品牌、开创新局”的目标和要求,夏陈安旋即立下了“军令状”。“军令状”主要表达了两层意思:一是“中国蓝”两年内成为全国一流卫视品牌;二是浙江卫视进入省级卫视第一阵营,成为前三甲卫视。  2008年8
期刊
第七届《综艺》新媒体高峰论坛召开。 CNTV、优酷、奇艺、搜狐视频、土豆网获年度荣誉机构    10月26日,第七届《综艺》新媒体高峰论坛在北京广电国际酒店举行。本届《综艺报》新媒体高峰论坛主题为“视频中国·台网联动”,旨在观察和推动三网融合、3G等新环境下视频行业的创新和发展,探讨媒介融合带来的受众、内容、渠道、商业模式等变化及趋势。  国家广电总局主管部门领导、视频新媒体、专业市场调研机构、业
期刊
2011年,家庭伦理剧依然占据荧屏的大部分时段,其中《双城生活》巧妙地以京沪地域差异为切入点,凭借开放包容的文化融合心态,精致时尚的制作包装,在激烈的竞争中脱颖而出,成为年度家庭伦理剧的完美收官之作。  该剧早在湖南、江苏等地面频道播出时,就获得收视冠军与观众的良好口碑。11月6日起,《双城生活》在北京、上海、深圳、黑龙江四卫视同步推出,据CSM媒介研究41城数据,该剧在东方卫视的后半程继续发力,
期刊
9月25日,深圳广电一楼大厅、二楼、三楼围栏旁挤满了自发送行的员工,送别深圳广电集团总裁王茂亮履新湖北广电台长、党委书记。此前的欢送会上,王茂亮曾动情说出“我舍不得,我忘不了”。  “我忘不了那些并肩作战的兄弟姐妹”——王茂亮与他的团队历时7年,将深圳广电集团电视频道的收视份额,从27.89%拉升到40%多 。2011年,深圳广电发起的城市联合网络电视台(CUTV)开播,目前联合体成员42家;20
期刊
今年暑期,一部名为《永不磨灭的番号》(以下简称《番号》)的抗日题材剧突然走红。该剧自8月在北京卫视和深圳卫视联合播出后,引发极大关注——在北京卫视收视率一度突破12%,全国平均收视在1.4%以上,整部剧在北京地区的平均收视达到了9.04%,北京卫视由此在20多个城市的收视份额一举增长100%。搜狐视频高清影视播放榜数据显示,该剧上线21天,总播放量达到4亿多次,到11月份,《番号》在搜狐视频的总播
期刊