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摘 要：企业工会是企业工作开展的重要组织和工作基础，工会也是广大基层员工的合法权益的维护者。然而当下在企业工会建设过程中尚存在一些问题，解决现存问题是推动企业工会建设的有效对策，本文将主要针对存在的突出问题进行对策分析，望能通过笔者的经验分享，为企业工会建设提供一定思路和借鉴。
关键词：企业工会；工会建设；对策思路
企业工会是由工人階级构成的群众组织，也是连接企业和员工之间的重要桥梁。在市场经济推进的过程中，我国企业内部的组织结构和人员组成也面临巨大的调整，对于企业工会来说正在面临巨大的工作挑战，同时也暴露了一些问题[1]。为了更好地让企业工会深入群众，解决问题，企业工会应当积极解决现存问题，在新形势下探索出适合企业发展的工会工作新路径。
一、当下企业工会工作中存在的问题
（1）对企业工会认识上存在不足
在社会经济的不断发展进程中，工会也开始越来越受到人们的重视，为了适应新形势下的企业发展需求，工会工作也需要在原有的管理思想上进行创新。然而当下很多企业还是将经济发展置于首位，对于工会管理还不够重视，很多企业的工会管理者的思想观念还较为落后，在工作中还是只采用墨守成规的工作方式，用传统的管理应对当下瞬息万变的新形势，不注重管理的创新性，很多企业在工会管理上还停留在过去十年的水平上，没有将工会看做是协调基层和管理层的重要桥梁，忽略了工会的后盾和支撑作用。
（2）企业职工工资差异大，导致工会管理难度加大
在激烈的市场竞争环境下，企业为了留住高级管理人才和技术人才，在薪资待遇和政策上都有一定的偏向，这也导致了企业内不同岗位的职工之间存在较大的收入差距。面对这种问题，工会不应回避，而是应当更加关心和维护弱势群体的利益，发挥出平衡调整的作用。一些企业中的基层员工由于收入偏低，也容易产生对企业的不满情绪，影响企业工会工作的开展。
（3）工会的组织作用没有得到充分的发挥
现代企业在改革过程中发展模式也需要不断创新，传统的工会工作模式和新的环境存在一定不适应，这也导致无法发挥出工会的切实作用。由于一些企业并没有重视工会的重要作用，工会在组织架构上也并不健全，管理人员缺乏对法律法规和政策的了解，在实际工作中无法真正发挥出工会为基层群众说话，帮助基层解决问题的效用，无法体现职能。
（4）工会管理能力薄弱，缺乏创新型人才
工会作为企业的重要协调性部门，由于不会为企业带来直接的经济收益，常常受到忽视，甚至一些企业在进行改革时会大量削减工会工作人员，或者让其他部门的人员兼职管理工会，从而出现工会队伍建设力度不够的问题。
二、改进企业工会现存问题的相关对策
（1）加强对企业职工的培训教育
为了更好地完成企业工会的工作，首先应当注重提高工会工作人员的能力素养，能力素养不仅包括工会工作的相关业务能力，也包括个人的政治觉悟和素养。对于工会工作人员来说，应当注重自身思想政治教育，只有工会工作人员具有较高的政治觉悟，才能在工作中正确宣传企业改革的重要意义，并带动企业内其他职工的工作热情[2]。在培训教育方面，除了需要注重对工会管理人员的教育之外，对于企业内职工也应当加强市场经济理论教育，提高职工的竞争意识，激发个体学习的主动性，此时工会工作人员可以对职工进行相关辅导，帮助职工打破传统观念的束缚，在市场竞争中磨炼自身本领。最后，工会应当成为企业文化的宣传阵地，通过组织工会活动，帮助员工树立正确的价值观念，配合企业实现更大发展。
（2）以企业生产经营为中心开展工会工作
工会工作开展的目的是为辅助企业生产经营，所以在开展工会相关工作的时候应当注重联系自身企业的生产经营实际。企业内的职工应当正确认识工会的作用，并用实际行动支持工会工作，工会也可以通过组织技能竞赛等专业技能交流活动，增进企业内各个部门职工之间的交流和协作，及时发现工作中存在的问题，让工会起到联动企业各个部门的粘合剂作用[3]。在关照企业的生产经营同时，工会也需要认识到职工也是企业生产经营中的重要一环，工会也需要切实服务职工的实际生活，为职工提供生活上的帮助，进而提高职工的工作积极性，工会人员应当本着以人为本的服务理念，真正扎到职工队伍中，让职工能够体会到企业的关心，形成内部凝聚力，从而更好地位企业发展贡献力量。
（3）加强基层工会干部队伍建设，完善工会工作机制
在工会队伍建设上首先需要健全的干部体质，由专人负责工会工作，而不是用兼职的方式分散精力。工会工作同企业内其他工作一样，都可以发挥个体的光和热，并在工作中提高自身的综合素养。企业应当鼓励职工加入到工会队伍中，成为基层群众的代表，企业也需要为工会职工提供更多的发展空间，让工会干部多和其他企业的工会进行经验交流，学习他人的工会管理经验，在工会岗位的配置上，也应当避免一人多职的问题，既不能有职能重叠，也应避免空缺。工会在劳务问题解决方面不仅需要经验，也需要耐心和能力，只有在人员队伍上跟得上，才能真的实现高素质、高水平的工会队伍。
以往由于人力、物力和资金投入的不足，工会的很多工作很难开展，所以为了提高工会的工作效率，企业也需要建立和完善工会工作制度，在工会行使权力时能够做到有规章可依，用规章制度去影响人，也要在制度中明确企业职工的基本权益，为企业工会的效力发挥提供保障。
综上所述，在企业工会开展工作的过程中，既应当看到可以改进的地方，也应当采取积极有效的措施进行改善，通过科学管理提高队伍建设的能力，不断完善企业工会相关制度，为工会工作开展提供有力依据，工会也需要从企业自身角度出发，找到粘合企业上下的切入点，让工会能够发挥出维护基层职工权益的作用，并通过自身的整合力量，激发企业职工的工作积极性，真正做到促进企业发展的同时带动职工个人价值的实现。
参考文献
[1]张芳蓉.浅谈新时期国企工会工作现状及对策[J].现代企业文化，2017（20）：45-45.
[2]徐小兰.浅谈电力企业工会工作面临的问题及对策[J].现代企业文化，2016（29）：30-30.
[3]张儆.浅谈创新国有企业工会工作的思路[J].民营科技，2016（10）：267-268.
（作者单位：中核通辽铀业有限责任公司）
关键词：企业工会；工会建设；对策思路
企业工会是由工人階级构成的群众组织，也是连接企业和员工之间的重要桥梁。在市场经济推进的过程中，我国企业内部的组织结构和人员组成也面临巨大的调整，对于企业工会来说正在面临巨大的工作挑战，同时也暴露了一些问题[1]。为了更好地让企业工会深入群众，解决问题，企业工会应当积极解决现存问题，在新形势下探索出适合企业发展的工会工作新路径。
一、当下企业工会工作中存在的问题
（1）对企业工会认识上存在不足
在社会经济的不断发展进程中，工会也开始越来越受到人们的重视，为了适应新形势下的企业发展需求，工会工作也需要在原有的管理思想上进行创新。然而当下很多企业还是将经济发展置于首位，对于工会管理还不够重视，很多企业的工会管理者的思想观念还较为落后，在工作中还是只采用墨守成规的工作方式，用传统的管理应对当下瞬息万变的新形势，不注重管理的创新性，很多企业在工会管理上还停留在过去十年的水平上，没有将工会看做是协调基层和管理层的重要桥梁，忽略了工会的后盾和支撑作用。
（2）企业职工工资差异大，导致工会管理难度加大
在激烈的市场竞争环境下，企业为了留住高级管理人才和技术人才，在薪资待遇和政策上都有一定的偏向，这也导致了企业内不同岗位的职工之间存在较大的收入差距。面对这种问题，工会不应回避，而是应当更加关心和维护弱势群体的利益，发挥出平衡调整的作用。一些企业中的基层员工由于收入偏低，也容易产生对企业的不满情绪，影响企业工会工作的开展。
（3）工会的组织作用没有得到充分的发挥
现代企业在改革过程中发展模式也需要不断创新，传统的工会工作模式和新的环境存在一定不适应，这也导致无法发挥出工会的切实作用。由于一些企业并没有重视工会的重要作用，工会在组织架构上也并不健全，管理人员缺乏对法律法规和政策的了解，在实际工作中无法真正发挥出工会为基层群众说话，帮助基层解决问题的效用，无法体现职能。
（4）工会管理能力薄弱，缺乏创新型人才
工会作为企业的重要协调性部门，由于不会为企业带来直接的经济收益，常常受到忽视，甚至一些企业在进行改革时会大量削减工会工作人员，或者让其他部门的人员兼职管理工会，从而出现工会队伍建设力度不够的问题。
二、改进企业工会现存问题的相关对策
（1）加强对企业职工的培训教育
为了更好地完成企业工会的工作，首先应当注重提高工会工作人员的能力素养，能力素养不仅包括工会工作的相关业务能力，也包括个人的政治觉悟和素养。对于工会工作人员来说，应当注重自身思想政治教育，只有工会工作人员具有较高的政治觉悟，才能在工作中正确宣传企业改革的重要意义，并带动企业内其他职工的工作热情[2]。在培训教育方面，除了需要注重对工会管理人员的教育之外，对于企业内职工也应当加强市场经济理论教育，提高职工的竞争意识，激发个体学习的主动性，此时工会工作人员可以对职工进行相关辅导，帮助职工打破传统观念的束缚，在市场竞争中磨炼自身本领。最后，工会应当成为企业文化的宣传阵地，通过组织工会活动，帮助员工树立正确的价值观念，配合企业实现更大发展。
（2）以企业生产经营为中心开展工会工作
工会工作开展的目的是为辅助企业生产经营，所以在开展工会相关工作的时候应当注重联系自身企业的生产经营实际。企业内的职工应当正确认识工会的作用，并用实际行动支持工会工作，工会也可以通过组织技能竞赛等专业技能交流活动，增进企业内各个部门职工之间的交流和协作，及时发现工作中存在的问题，让工会起到联动企业各个部门的粘合剂作用[3]。在关照企业的生产经营同时，工会也需要认识到职工也是企业生产经营中的重要一环，工会也需要切实服务职工的实际生活，为职工提供生活上的帮助，进而提高职工的工作积极性，工会人员应当本着以人为本的服务理念，真正扎到职工队伍中，让职工能够体会到企业的关心，形成内部凝聚力，从而更好地位企业发展贡献力量。
（3）加强基层工会干部队伍建设，完善工会工作机制
在工会队伍建设上首先需要健全的干部体质，由专人负责工会工作，而不是用兼职的方式分散精力。工会工作同企业内其他工作一样，都可以发挥个体的光和热，并在工作中提高自身的综合素养。企业应当鼓励职工加入到工会队伍中，成为基层群众的代表，企业也需要为工会职工提供更多的发展空间，让工会干部多和其他企业的工会进行经验交流，学习他人的工会管理经验，在工会岗位的配置上，也应当避免一人多职的问题，既不能有职能重叠，也应避免空缺。工会在劳务问题解决方面不仅需要经验，也需要耐心和能力，只有在人员队伍上跟得上，才能真的实现高素质、高水平的工会队伍。
以往由于人力、物力和资金投入的不足，工会的很多工作很难开展，所以为了提高工会的工作效率，企业也需要建立和完善工会工作制度，在工会行使权力时能够做到有规章可依，用规章制度去影响人，也要在制度中明确企业职工的基本权益，为企业工会的效力发挥提供保障。
综上所述，在企业工会开展工作的过程中，既应当看到可以改进的地方，也应当采取积极有效的措施进行改善，通过科学管理提高队伍建设的能力，不断完善企业工会相关制度，为工会工作开展提供有力依据，工会也需要从企业自身角度出发，找到粘合企业上下的切入点，让工会能够发挥出维护基层职工权益的作用，并通过自身的整合力量，激发企业职工的工作积极性，真正做到促进企业发展的同时带动职工个人价值的实现。
参考文献
[1]张芳蓉.浅谈新时期国企工会工作现状及对策[J].现代企业文化，2017（20）：45-45.
[2]徐小兰.浅谈电力企业工会工作面临的问题及对策[J].现代企业文化，2016（29）：30-30.
[3]张儆.浅谈创新国有企业工会工作的思路[J].民营科技，2016（10）：267-268.
（作者单位：中核通辽铀业有限责任公司）