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摘要：随着经济技术的不断发展，人们生活质量的不断提高，房价的不断上涨，对房屋建设的质量要求也越来越高。在目前的房建工程中，仍然存在着不少的问题，影响了房建工程的质量。加强对房建工程质量的管理是对房建工程质量的保障，也是对人们生活水平提高的重要措施。本文针对房建工程施工管理问题进行探析，为房建工程的质量管理做出有效措施。
关键词：房建工程;质量管理;完善策略
1房建工程施工管理问题分析
1.1管理人员缺乏质量意识与创新意识
就我国目前房屋建筑质量管理情况来看，大多数管理人员思想仍然停留在以往传统的管理思维模式当中，不能紧随时代发展创新与变革，缺乏一定的创新意识，这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的迅猛发展。除此之外，房屋建筑工程施工过程中出现的各种问题没能得到及时解决，同样也是因为相关管理者思想落后，没有对房屋建筑工程质量管理问题引起重视，如果不改变这些管理人员落后传统的固定思维模式，势必被时代发展所淘汰。
1.1施工管理制度不健全
在实际管理过程中，部分管理者忽视对管理制度的建立与完善，部分员工的责任分工不够明确，在实际工作中责任心不够，出现问题的时候相互推脱责任，严重阻碍了房屋建筑工程行业的可持续发展。
2房建工程质量管理的加强措施
2.1增强质量管理意识
就我国房屋建筑施工质量管理情况来看，管理意识严重不足，这就需要施工单位各级政府共同联手，不断提高质量管理意识，对现如今存在的管理水平低、管理松散和意识不足等现象进行有效的解决，不断规范各种管理标准和要求。施工单位相关管理人员和施工人员还应该不断提高自身对质量管理方面的认知，充分认识到质量管理工作的重要性。将质量管理相关制度落到实，并制定相应的奖惩制度，对于那些表现良好的员工给予一定的奖励，表现较差的员工可以采取一定的惩处手段。另外，施工单位还应该和其他相关建设部门之间做好沟通与协调工作，保证房屋建筑工程质量管理工作的顺利开展。
2.2加强技术支持
随着科学技术的不断进步，房屋建筑领域施工技术水平不断提高，各种新兴技术被广泛应用到施工过程中。科学技术的进步对质量管理工作也具有一定的积极推动作用，不但可以更好地保证房屋建筑工程施工质量，同时可以在一定程度上节约施工成本。在具体施工过程中，应该充分结合施工现场具体情况对施工设计做好最科学、合理的规划，尽可能降低施工成本。如今多种多样的低能耗、低成本施工材料不断涌入市场，并被广泛应用在房屋建筑工程施工过程当中。施工企业可以适当选购此类材料，在保证建筑工程施工质量的同时，为企业创造更大的经济效益，积极引进各种现代化施工技术以避免出现资金浪费现象。
2.3加强对施工成本的有效控制
想要保证房屋建筑工程顺利施工，施工企业应该充分调动所有工作人员的工作积极性，充分利用各种手段对施工成本进行有效的管控，其中最为关键的一项内容就是施工方案的制定，施工方案内容主要包括对施工机械、施工方法和施工技术的确定，不同的工程需要采取不同的施工工艺和组织方式，同时会产生不同的施工周期和施工成本。在对房屋建筑工程施工方案进行制定的时候，应该充分结合施工现场具体环境、工程性质、建设规模、人员供应情况以及设备和工程施工难易程度等多个方面因素进行综合性考虑，制定出最为科学、合理的施工方案。相关工作人员应该严格按照施工标准和规范对施工成本进行有效的管控，确保各个部门和班组工作的有效落实，对施工材料、人工费用和机械费用进行严格的审批，同时还应该不断建立健全各项法律法规制度，保证施工成本控制效果，还应该对计划成本和实际施工成本之间的差异进行详细分析，并找到出现差异的根本原因，采取恰当的措施对实际施工成本做好管控。
2.4加强制度制定
房屋建筑工程顺利完工必须有一套健全的制度体系作为前提保障，施工企业应该充分结合工程和自身建设情况，对施工成本制度进行不断的建立健全，从施工材料采购环节、工程建设环节以及最后竣工验收等多个环节做好工程质量管理，做好对利益，权力以及责任方面的管理，使每一个施工环节都在规范的制度和透明环境下运作，保证工程施工过程的高效性和科学性。另外，相关负责人还应该充分明确每个岗位工作人员的职责，对其职责范围和权力范围作出明确规定，让他们在自己岗位上发挥出最大的管理职能，不断提高施工成本管控力度，保证房屋建筑工程顺利完工。
2.5做好施工现场的安全管理
各级管理人员和施工人员都应该从思想上充分认识到安全生产的重要性，不断提高安全施工意识。设立相应的安全生产监管机构，对整个施工过程进行严格的监督管理，同时还应该不断建立健全安全管理机制，完善各项安全管理条文，确保整个施工过程的安全性。除此之外，施工企业还应该定期为施工人员组织一定的安全技能培训活动，不断提高他们的专业技能水平和安全施工意识，讲安全管理责任和作业范围落实到具体的人头上。确保施工现场每一位作业人员都能接受到安全教育宣传知识，最大化地确保工程质量，使安全生产进度更加高效。
2.6发挥监理单位作用，做好协调工作
在房屋建筑工程设计和施工过程中，监理单位发挥着十分重要的作用，监理单位可以充分结合项目管控程序文件，对整个施工过程中所存在的义务和责任进行严格的监督管理。这就要求监理单位要有一套完整的质量监管体系，以确保监理工作的有效实施。同时还应该充分结合工程具体情况，为施工现场配备足够的监理人员，特别是对房屋建筑工程重点环节和重点工序进行严格监督管理，建设单位要充分配合监理单位，以更好地确保工程质量管理工作的顺利开展。除此之外，高层建筑工程一般情况下工程量都非常大，施工过程会给周围环境造成非常严重的影响，这就需要在施工过程中充分应用绿色环保理念，尽可能降低施工过程给周边环境所造成的不良影响，通常情况下可以采取洒水防尘、遮挡防尘或者是隔板降噪等措施。房屋建筑工程施工过程还会涉及到电力、排水管、空调以及热水管等多个方面内容，只有做好多个工种之间的协调和联系，避免各个部门施工出现矛盾，才能更好地保证工程的顺利完成。
3结语
隨着现代化科学技术的快速发展，建筑领域当中对各种新材料，新技术和新方法进行广泛应用，想要不断提高工程建设质量，就必须做好房屋建筑工程质量管理工作，只有这样，才能更好地促进房屋建筑领域的可持续发展。
参考文献：
[1]杨丽.论加强房屋土建工程质量管理的有效措施[J].江西建材，2015（10）：297-297.
[2]汪凯.对房建工程质量管理的认识与思考[J].科技与创新，2017（11）：99-99.
（作者单位：天津水利工程有限公司）
关键词：房建工程;质量管理;完善策略
1房建工程施工管理问题分析
1.1管理人员缺乏质量意识与创新意识
就我国目前房屋建筑质量管理情况来看，大多数管理人员思想仍然停留在以往传统的管理思维模式当中，不能紧随时代发展创新与变革，缺乏一定的创新意识，这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的迅猛发展。除此之外，房屋建筑工程施工过程中出现的各种问题没能得到及时解决，同样也是因为相关管理者思想落后，没有对房屋建筑工程质量管理问题引起重视，如果不改变这些管理人员落后传统的固定思维模式，势必被时代发展所淘汰。
1.1施工管理制度不健全
在实际管理过程中，部分管理者忽视对管理制度的建立与完善，部分员工的责任分工不够明确，在实际工作中责任心不够，出现问题的时候相互推脱责任，严重阻碍了房屋建筑工程行业的可持续发展。
2房建工程质量管理的加强措施
2.1增强质量管理意识
就我国房屋建筑施工质量管理情况来看，管理意识严重不足，这就需要施工单位各级政府共同联手，不断提高质量管理意识，对现如今存在的管理水平低、管理松散和意识不足等现象进行有效的解决，不断规范各种管理标准和要求。施工单位相关管理人员和施工人员还应该不断提高自身对质量管理方面的认知，充分认识到质量管理工作的重要性。将质量管理相关制度落到实，并制定相应的奖惩制度，对于那些表现良好的员工给予一定的奖励，表现较差的员工可以采取一定的惩处手段。另外，施工单位还应该和其他相关建设部门之间做好沟通与协调工作，保证房屋建筑工程质量管理工作的顺利开展。
2.2加强技术支持
随着科学技术的不断进步，房屋建筑领域施工技术水平不断提高，各种新兴技术被广泛应用到施工过程中。科学技术的进步对质量管理工作也具有一定的积极推动作用，不但可以更好地保证房屋建筑工程施工质量，同时可以在一定程度上节约施工成本。在具体施工过程中，应该充分结合施工现场具体情况对施工设计做好最科学、合理的规划，尽可能降低施工成本。如今多种多样的低能耗、低成本施工材料不断涌入市场，并被广泛应用在房屋建筑工程施工过程当中。施工企业可以适当选购此类材料，在保证建筑工程施工质量的同时，为企业创造更大的经济效益，积极引进各种现代化施工技术以避免出现资金浪费现象。
2.3加强对施工成本的有效控制
想要保证房屋建筑工程顺利施工，施工企业应该充分调动所有工作人员的工作积极性，充分利用各种手段对施工成本进行有效的管控，其中最为关键的一项内容就是施工方案的制定，施工方案内容主要包括对施工机械、施工方法和施工技术的确定，不同的工程需要采取不同的施工工艺和组织方式，同时会产生不同的施工周期和施工成本。在对房屋建筑工程施工方案进行制定的时候，应该充分结合施工现场具体环境、工程性质、建设规模、人员供应情况以及设备和工程施工难易程度等多个方面因素进行综合性考虑，制定出最为科学、合理的施工方案。相关工作人员应该严格按照施工标准和规范对施工成本进行有效的管控，确保各个部门和班组工作的有效落实，对施工材料、人工费用和机械费用进行严格的审批，同时还应该不断建立健全各项法律法规制度，保证施工成本控制效果，还应该对计划成本和实际施工成本之间的差异进行详细分析，并找到出现差异的根本原因，采取恰当的措施对实际施工成本做好管控。
2.4加强制度制定
房屋建筑工程顺利完工必须有一套健全的制度体系作为前提保障，施工企业应该充分结合工程和自身建设情况，对施工成本制度进行不断的建立健全，从施工材料采购环节、工程建设环节以及最后竣工验收等多个环节做好工程质量管理，做好对利益，权力以及责任方面的管理，使每一个施工环节都在规范的制度和透明环境下运作，保证工程施工过程的高效性和科学性。另外，相关负责人还应该充分明确每个岗位工作人员的职责，对其职责范围和权力范围作出明确规定，让他们在自己岗位上发挥出最大的管理职能，不断提高施工成本管控力度，保证房屋建筑工程顺利完工。
2.5做好施工现场的安全管理
各级管理人员和施工人员都应该从思想上充分认识到安全生产的重要性，不断提高安全施工意识。设立相应的安全生产监管机构，对整个施工过程进行严格的监督管理，同时还应该不断建立健全安全管理机制，完善各项安全管理条文，确保整个施工过程的安全性。除此之外，施工企业还应该定期为施工人员组织一定的安全技能培训活动，不断提高他们的专业技能水平和安全施工意识，讲安全管理责任和作业范围落实到具体的人头上。确保施工现场每一位作业人员都能接受到安全教育宣传知识，最大化地确保工程质量，使安全生产进度更加高效。
2.6发挥监理单位作用，做好协调工作
在房屋建筑工程设计和施工过程中，监理单位发挥着十分重要的作用，监理单位可以充分结合项目管控程序文件，对整个施工过程中所存在的义务和责任进行严格的监督管理。这就要求监理单位要有一套完整的质量监管体系，以确保监理工作的有效实施。同时还应该充分结合工程具体情况，为施工现场配备足够的监理人员，特别是对房屋建筑工程重点环节和重点工序进行严格监督管理，建设单位要充分配合监理单位，以更好地确保工程质量管理工作的顺利开展。除此之外，高层建筑工程一般情况下工程量都非常大，施工过程会给周围环境造成非常严重的影响，这就需要在施工过程中充分应用绿色环保理念，尽可能降低施工过程给周边环境所造成的不良影响，通常情况下可以采取洒水防尘、遮挡防尘或者是隔板降噪等措施。房屋建筑工程施工过程还会涉及到电力、排水管、空调以及热水管等多个方面内容，只有做好多个工种之间的协调和联系，避免各个部门施工出现矛盾，才能更好地保证工程的顺利完成。
3结语
隨着现代化科学技术的快速发展，建筑领域当中对各种新材料，新技术和新方法进行广泛应用，想要不断提高工程建设质量，就必须做好房屋建筑工程质量管理工作，只有这样，才能更好地促进房屋建筑领域的可持续发展。
参考文献：
[1]杨丽.论加强房屋土建工程质量管理的有效措施[J].江西建材，2015（10）：297-297.
[2]汪凯.对房建工程质量管理的认识与思考[J].科技与创新，2017（11）：99-99.
（作者单位：天津水利工程有限公司）