成了经济管理制度上的不规范。财务管理制度，是规范企业员工行为的重要措施，对于企业正确的财务管理制度是十分重要的，所以不规范不健全的经济管理制度一定会导致很多问题的出现。如果没有正确严格的经济管理制度，员工在进行工作时，可能会私自挪用企业的财产，企业在收支时也没有相应的审核手续，容易出现很多问题。
　　（二）现代企业传统财务管理模式单一落后
　　由于受到一些传统的财务管理模式的干扰，使得企业的管理者对财务管理模式，存在着一定的误区，而这种认识的误区，使得企业难以进行继续的发展，许多企业的管理者都选择将员工的薪酬降低，这样就以为自己得到了一定的利益，但其实这种想法是错误的，在一定程度上打击了员工工作的积极性和主动性。在市场经济的逐步发展下，企业一定会面临的挑战，这时候如果不进行相应的经济管理的规范化，就不利于企业发展目标的进一步实现。
　　（三）现代企业人才的缺失
　　要想实现现代企业财务管理模式的规范化，就离不开高素质管理人员的指导，这些高素质的企业财务管理人才，对现代企业的发展起到了十分重要的推动作用，但由于企业没有足够的重视，相关财务管理人才的缺乏，再加上现在人员流动性大，不稳定因素有很多，这就严重阻碍了企业的可持续发展。
　　三、财务管理在企业经济管理中的相关措施
　　（一）加强核算制度
　　企业的财务管理不仅仅需要在企业财务数据方面进行严格的核算，还要求在数据核算的过程中，保证严谨和准确，财务管理的相关工作人员应当做好完整的手續办理流程，对于企业资金的收入和支出都做好相应的记录，账目和账目之间要相互吻合，还要求账目和银行卡物资等符合，以此来确保企业财产的安全合理。创新型的财务管理监督方式需要我们打破传统财务管理负责人，不仅仅要督促员工高效的工作，还应当要转变一些监督方，从监督导向转变为服务导向型。财务人员监督的重点，应当是对企业资金支出以及预算执行情况进行严格的把握，对于单位的资金进行考核，并且保证各项企业经费不超支，禁止非法挪用企业资金等等的违法行为。
　　（二）提高员工的整体素质
　　企业员工的整体素质是整个经济管理工作的核心，所以企业想要保证企业的可持续发展，就应当提高相应的管理人员的全体素质，对于人才的发展给予足够的支持和重视，对员工进行定期的考核培训，提高员工的集体意识，只有这样才能让他们在企业经济的管理过程当中充分发挥主观能动性，从而确保企业经济管理的进一步发展。
　　（三）建立科学的考察体系
　　企业应当建立科学的考核体系，对于企业员工要有奖惩制度。只有这样员工才能够真正的做到对工作负责提高企业财务管理的积极性，对顺利完成相应工作的个人或者集体应当给予相应的奖励，对于企业工作不到位的个人和集体，应当给予一定的警告和惩罚，从而监督员工有效率的完成相应的工作，将工作的损失降到最低。
　　四、结束语
　　企业应当明确财务管理在经济管理过程中的作用，采取一些先进的科学技术、提高员工综合素质、选取正确的管理方式等方面来改善企业财务管理的工作，这也是在激烈的市场竞争中取胜的关键。
　　参考文献：
　　[1]康佳，李余求.财务管理在企业管理中的作用[J].广东蚕业，2018，52（01）：109.
　　[2]姜旭红.财务管理在企业经济管理中的作用探析[J].中国市场，2018，（01）：179-180.
　　作者简介：马素红，上海金发科技发展有限公司。