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摘要：近几年来，我国的各项工作建设都取得了显著的成绩，我国的大部分煤矿企业也在寻求着新的发展模式，在新形势下，良好的市场导向给各大煤矿企业带来了许多发展机遇，但同时也给煤矿企业带来了严峻的挑战和巨大的压力，这也给煤企工会工作提出了更高的标准和要求。本文分为三部分，首先提出当前大环境下，煤企工会工作创新的必要性，然后指出目前煤矿企业工会工作存在的问题和不足，最后，结合煤矿企业自身的发展情况，最后对煤企工会如何创新方式方法提出几点建议。
关键词：创新;煤企工会;企业发展
煤企工会是煤矿企业管理日常工作的重要机构，也是针对所有煤矿企业员工的服务型机构，以维护企业职工的基本权益。在当前经济快速发展的大环境下，煤企工会对于整个煤矿企业的重要性日益凸显出来，其工作价值越来越受到企业的重视和肯定。但当前的煤企工会工作发展还面临着许多难题，因此，如何创新工作模式，更好地服务企业和广大煤企员工，促进煤矿企业的长期稳定发展，是当前煤企工会继续考虑的问题。
1 煤企工会工作创新的必要性
在全新的发展形势下，煤企工会工作者们也越来越意识到创新工作模式的重要性，全新的发展形势也重新定义了煤企工会的工作意义。
1.1 有利于企业的稳定发展
近年来，我国的煤矿企业在经济生产总值上总体呈现一种下降的趋势，企业内部的管理工作也出现了许多问题，出现了结构性产量过剩等问题，直接导致了煤炭价格的降低，使得很多煤矿企业的发展面临着严峻的挑战，产生了许多不稳定的发展趋势。因此，对煤企工会来说，创新改革管理模式已经变得刻不容缓。煤企工会创新改革模式，可以使煤矿企业跟上新时代发展的步伐，打破发展瓶颈期，不断更新企业员工的传统思维，从而促进整个企业的健康长期发展。
1.2 有利于切实保障职工的权益
员工是一个企业最重要的竞争力，煤企工会更应该认识到人才对企业发展的重要性。在发展的严峻形势之下，很多企业员工的收入不客观，又因为企业绩效考核制度的建立，导致员工之间收入差距逐渐扩大，所以，造成了许多员工压力大，无法高效地投入到工作中，这也给煤企工会工作的开展加大了难度。煤企工会本身就是员工自己的服务组织团体，其存在的意义就是维护职工的合法的基本权益，在新形势下，创新工作方式，能够为煤企工会创设一个良好的工作环境，有利于工会进一步的工作开展，并且，创新改革工作模式，也能形成一套更完整的员工保障体系，能够得到广大煤企员工的认可和配合，充分保证企业员工的基本权益，帮助企业员工提升个人综合素养，同时也能稳定人心，从而促进企业的良好发展。
1.3 有利于社会的和谐发展
尽管在经济快速发展、电子科技发达的今天，煤矿企业的发展可能面临着一些问题，但是煤矿企业仍然是我国非常重要的支柱型企业，为我国经济水平的提升做出了巨大贡献，是我国不可缺少的能源产业，同时，煤矿企业也给更多人提供了工作机会，在很大程度上减轻了我国的就业压力。煤企工会工作的创新改革模式，能够从多方面、多角度的促进煤矿企业内部的自我更新，更好地适应新时代企业发展的需要，并且，煤矿企业自身的稳定发展也为整个社会的和谐发展打下一个重要的基础。
2 目前煤矿企业工会工作存在的问题
煤企工会如果想要加快创新改革的步伐，就必须先找出目前自身在工作中存在的问题，只有采取有效措施，处理好这些问题，才能更好地开展煤企工会工作。
当前煤矿企业工会工作存在的问题主要体现在以下几个方面：
2.1 对工会工作重视程度不够
当前我国的煤矿企业还是把所有的时间和精力放在了创造经济效益上，只关注经济方面。甚至很多煤企会单纯满足于经济收益而完全忽视其他管理工作上的创新改革，认为煤企工会部门是无关紧要的，对企业的整体发展起不到真正的作用，对工会部门的管理也只是流于形式主义。事实上，一个企业健康稳定发展的标准并不是完全由经济效益的好坏而评价，经济效益只是衡量其发展水平的一个方面，企业的精神文化、创新力等方面也是企业综合长期发展的重要组成部分，而很多煤矿企业却完全忽略了这一点。因此，煤矿企业对工会的管理缺乏资金和资源的投入，不能提升职工人员的薪资福利待遇，导致工会工作人员缺乏工作积极性，会直接影响到企业的形象，不利于煤企工会工作的进一步开展。
2.2 缺乏创新意识
创新力是一个企业展现企业精神面貌的重要因素，也是一个企业核心竞争力地最佳体现。对于目前我国大部分的煤矿企业来说，还没有走出传统管理模式的禁锢，依然沿用的是传统落后的管理方法，已经跟不上新时代发展的变化，企业也忽视了创新对企业发展进步的重要性。无论是企业的领导者还是煤企工会的工作者，都没有创新改革的工作意识，把企业工会的存在直接等同于人力资源管理部门，在设备、场所、工作环境上都有很大的欠缺，没有真正落实工会存在的真正意义，导致了企业工会在创新改革中遇到了许多难题和限制，无法迸发出发展活力，使得煤企工会无法为员工开展全面的服务，也在很大程度上影响了整个企业的改革创新发展之路。
2.3 工作人员综合素质有待提升
随着科技时代的来临，对各行各业的工作要求和标准也有了全新的变化。现在大多数煤矿企业内部已经开始设立了现代化的企业管理制度，从而对煤企工会干部的工作能力和综合素质提出了更高地、更严格地要求和標准。但目前大多数的煤企工会人员的整体地综合素质都有待提升，体现在工会创新改革工作中，就是目前的工会工作人员的知识结构呈现“老龄化”现象，缺乏新鲜血液的加入，其知识结构无法满足和支撑开展工会创新工作的需要，这个问题也给开展创新工作带来了很大的限制。如果长此以往，就会造成一些工会人员一直采用不科学、不正确的工作方法，导致工会工作效率低下，没有高质量的保证，达不到煤企工会工作的真正要求。
2.4 工作服务主体有偏差 对煤企工会来说，从企业员工的真正需求出发，深入了解不同部门员工的工作特点、心里特点，为员工更好地服务是煤企员工的主要任务，在确保企业员工合法基本权益的基础上，能够为职工争取更多的福祉，有效提升员工的工作热情。但是当前很多煤企工会却没有抓住服务主体对象，没有从员工的基本需求出发，在工作中，没有和企业文化相结合，甚至背道而驰。因此，很多煤企工会没有真正发挥其价值作用，究其原因就是没有把员工的基本权益和需求放在首位，大大降低了工会的存在感。并且，工会日常举行的一些活动，形式单一枯燥，模式重复雷同，缺乏新意，无法吸引职工的兴趣，这也让工会的创新管理工作难上加难。
3 煤企工会创新工作方式的策略
在当前竞争激烈的大环境下，煤企工会面对巨大的压力和挑战，如何在保持自身原有優势的基础上，创新优化管理模式，是目前工会刻不容缓要考虑的问题。对此，有以下几点想法：
3.1 提高重视程度，增大资金投入
煤企工会是整个煤矿企业的重要管理服务部门，也是企业顺利开展各项工作的重要支持和保障，因此，煤矿企业应充分意识到煤企工会工作对整个企业发展的重要性。首先，应投入更多的时间和精力在工会管理上，把企业文化和精神真正落实到工会工作中去，使工会更好地传递给广大员工，增进员工之间的凝聚力。同时也要加大资金积极引进年轻专业人才，确保煤企工会知识结构的及时更新和全新的工作活力，明确工会工作的性质和职能，以保证更有针对性地为员工提供服务。
3.2 开展形式多样的员工活动
煤企工会以往开展的传统的员工活动，形式枯燥，已经落后，无法吸引员工的主动性和积极性，因此煤企工会应创新活动理念和活动方式，从员工的特点和需求出发，开展丰富多样的员工活动，例如，可以开展职工技能大赛、主题讲座学习等不同形式的活动，让员工在有趣欢乐的氛围中，既学习到专业技能知识，也能感受到企业文化，增加员工之间的交流和学习，增强协作能力。
3.3 积极采纳员工建议
科学化、合理化的建议使员工主动参与企业管理的一个重要途径，同样也是企业融合集体智慧结晶的重要环节。煤企工会也应设立专门的意见采纳部门，积极收取广大员工的意见和建议，企业领导者对积极合理的建议应及时反馈，采纳运用;也可以定期举行员工分享会，把工作中出现的问题和难题积极提出来，运用集体智慧，帮助其解决，这样也大大增进了企业和员工之间的联系。
4 结语
在机遇与挑战并存的市场环境下，煤矿企业应充分认识到煤企工会工作的价值和重要性。煤企工会应该采取积极有效的措施，创新企业管理模式，使我国的煤矿企业在激烈的市场竞争下，能够健康长期发展。
参考文献：
[1] 孟刚.试论创新方式方法做好煤企工会工作[J].才智，2019（33）.
[2] 宋云芳.浅谈新常态下煤炭企业工会工作创新[J].中外企业家，2017（34）.
（作者单位：阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司）
关键词：创新;煤企工会;企业发展
煤企工会是煤矿企业管理日常工作的重要机构，也是针对所有煤矿企业员工的服务型机构，以维护企业职工的基本权益。在当前经济快速发展的大环境下，煤企工会对于整个煤矿企业的重要性日益凸显出来，其工作价值越来越受到企业的重视和肯定。但当前的煤企工会工作发展还面临着许多难题，因此，如何创新工作模式，更好地服务企业和广大煤企员工，促进煤矿企业的长期稳定发展，是当前煤企工会继续考虑的问题。
1 煤企工会工作创新的必要性
在全新的发展形势下，煤企工会工作者们也越来越意识到创新工作模式的重要性，全新的发展形势也重新定义了煤企工会的工作意义。
1.1 有利于企业的稳定发展
近年来，我国的煤矿企业在经济生产总值上总体呈现一种下降的趋势，企业内部的管理工作也出现了许多问题，出现了结构性产量过剩等问题，直接导致了煤炭价格的降低，使得很多煤矿企业的发展面临着严峻的挑战，产生了许多不稳定的发展趋势。因此，对煤企工会来说，创新改革管理模式已经变得刻不容缓。煤企工会创新改革模式，可以使煤矿企业跟上新时代发展的步伐，打破发展瓶颈期，不断更新企业员工的传统思维，从而促进整个企业的健康长期发展。
1.2 有利于切实保障职工的权益
员工是一个企业最重要的竞争力，煤企工会更应该认识到人才对企业发展的重要性。在发展的严峻形势之下，很多企业员工的收入不客观，又因为企业绩效考核制度的建立，导致员工之间收入差距逐渐扩大，所以，造成了许多员工压力大，无法高效地投入到工作中，这也给煤企工会工作的开展加大了难度。煤企工会本身就是员工自己的服务组织团体，其存在的意义就是维护职工的合法的基本权益，在新形势下，创新工作方式，能够为煤企工会创设一个良好的工作环境，有利于工会进一步的工作开展，并且，创新改革工作模式，也能形成一套更完整的员工保障体系，能够得到广大煤企员工的认可和配合，充分保证企业员工的基本权益，帮助企业员工提升个人综合素养，同时也能稳定人心，从而促进企业的良好发展。
1.3 有利于社会的和谐发展
尽管在经济快速发展、电子科技发达的今天，煤矿企业的发展可能面临着一些问题，但是煤矿企业仍然是我国非常重要的支柱型企业，为我国经济水平的提升做出了巨大贡献，是我国不可缺少的能源产业，同时，煤矿企业也给更多人提供了工作机会，在很大程度上减轻了我国的就业压力。煤企工会工作的创新改革模式，能够从多方面、多角度的促进煤矿企业内部的自我更新，更好地适应新时代企业发展的需要，并且，煤矿企业自身的稳定发展也为整个社会的和谐发展打下一个重要的基础。
2 目前煤矿企业工会工作存在的问题
煤企工会如果想要加快创新改革的步伐，就必须先找出目前自身在工作中存在的问题，只有采取有效措施，处理好这些问题，才能更好地开展煤企工会工作。
当前煤矿企业工会工作存在的问题主要体现在以下几个方面：
2.1 对工会工作重视程度不够
当前我国的煤矿企业还是把所有的时间和精力放在了创造经济效益上，只关注经济方面。甚至很多煤企会单纯满足于经济收益而完全忽视其他管理工作上的创新改革，认为煤企工会部门是无关紧要的，对企业的整体发展起不到真正的作用，对工会部门的管理也只是流于形式主义。事实上，一个企业健康稳定发展的标准并不是完全由经济效益的好坏而评价，经济效益只是衡量其发展水平的一个方面，企业的精神文化、创新力等方面也是企业综合长期发展的重要组成部分，而很多煤矿企业却完全忽略了这一点。因此，煤矿企业对工会的管理缺乏资金和资源的投入，不能提升职工人员的薪资福利待遇，导致工会工作人员缺乏工作积极性，会直接影响到企业的形象，不利于煤企工会工作的进一步开展。
2.2 缺乏创新意识
创新力是一个企业展现企业精神面貌的重要因素，也是一个企业核心竞争力地最佳体现。对于目前我国大部分的煤矿企业来说，还没有走出传统管理模式的禁锢，依然沿用的是传统落后的管理方法，已经跟不上新时代发展的变化，企业也忽视了创新对企业发展进步的重要性。无论是企业的领导者还是煤企工会的工作者，都没有创新改革的工作意识，把企业工会的存在直接等同于人力资源管理部门，在设备、场所、工作环境上都有很大的欠缺，没有真正落实工会存在的真正意义，导致了企业工会在创新改革中遇到了许多难题和限制，无法迸发出发展活力，使得煤企工会无法为员工开展全面的服务，也在很大程度上影响了整个企业的改革创新发展之路。
2.3 工作人员综合素质有待提升
随着科技时代的来临，对各行各业的工作要求和标准也有了全新的变化。现在大多数煤矿企业内部已经开始设立了现代化的企业管理制度，从而对煤企工会干部的工作能力和综合素质提出了更高地、更严格地要求和標准。但目前大多数的煤企工会人员的整体地综合素质都有待提升，体现在工会创新改革工作中，就是目前的工会工作人员的知识结构呈现“老龄化”现象，缺乏新鲜血液的加入，其知识结构无法满足和支撑开展工会创新工作的需要，这个问题也给开展创新工作带来了很大的限制。如果长此以往，就会造成一些工会人员一直采用不科学、不正确的工作方法，导致工会工作效率低下，没有高质量的保证，达不到煤企工会工作的真正要求。
2.4 工作服务主体有偏差 对煤企工会来说，从企业员工的真正需求出发，深入了解不同部门员工的工作特点、心里特点，为员工更好地服务是煤企员工的主要任务，在确保企业员工合法基本权益的基础上，能够为职工争取更多的福祉，有效提升员工的工作热情。但是当前很多煤企工会却没有抓住服务主体对象，没有从员工的基本需求出发，在工作中，没有和企业文化相结合，甚至背道而驰。因此，很多煤企工会没有真正发挥其价值作用，究其原因就是没有把员工的基本权益和需求放在首位，大大降低了工会的存在感。并且，工会日常举行的一些活动，形式单一枯燥，模式重复雷同，缺乏新意，无法吸引职工的兴趣，这也让工会的创新管理工作难上加难。
3 煤企工会创新工作方式的策略
在当前竞争激烈的大环境下，煤企工会面对巨大的压力和挑战，如何在保持自身原有優势的基础上，创新优化管理模式，是目前工会刻不容缓要考虑的问题。对此，有以下几点想法：
3.1 提高重视程度，增大资金投入
煤企工会是整个煤矿企业的重要管理服务部门，也是企业顺利开展各项工作的重要支持和保障，因此，煤矿企业应充分意识到煤企工会工作对整个企业发展的重要性。首先，应投入更多的时间和精力在工会管理上，把企业文化和精神真正落实到工会工作中去，使工会更好地传递给广大员工，增进员工之间的凝聚力。同时也要加大资金积极引进年轻专业人才，确保煤企工会知识结构的及时更新和全新的工作活力，明确工会工作的性质和职能，以保证更有针对性地为员工提供服务。
3.2 开展形式多样的员工活动
煤企工会以往开展的传统的员工活动，形式枯燥，已经落后，无法吸引员工的主动性和积极性，因此煤企工会应创新活动理念和活动方式，从员工的特点和需求出发，开展丰富多样的员工活动，例如，可以开展职工技能大赛、主题讲座学习等不同形式的活动，让员工在有趣欢乐的氛围中，既学习到专业技能知识，也能感受到企业文化，增加员工之间的交流和学习，增强协作能力。
3.3 积极采纳员工建议
科学化、合理化的建议使员工主动参与企业管理的一个重要途径，同样也是企业融合集体智慧结晶的重要环节。煤企工会也应设立专门的意见采纳部门，积极收取广大员工的意见和建议，企业领导者对积极合理的建议应及时反馈，采纳运用;也可以定期举行员工分享会，把工作中出现的问题和难题积极提出来，运用集体智慧，帮助其解决，这样也大大增进了企业和员工之间的联系。
4 结语
在机遇与挑战并存的市场环境下，煤矿企业应充分认识到煤企工会工作的价值和重要性。煤企工会应该采取积极有效的措施，创新企业管理模式，使我国的煤矿企业在激烈的市场竞争下，能够健康长期发展。
参考文献：
[1] 孟刚.试论创新方式方法做好煤企工会工作[J].才智，2019（33）.
[2] 宋云芳.浅谈新常态下煤炭企业工会工作创新[J].中外企业家，2017（34）.
（作者单位：阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司）