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摘要：对建筑施工方面存在的问题进行阐述并提出了解决方法。
关键词：工民建；施工；安全；环境；对策
工民建施工管理技术近年来得到长足的发展和提高，但是工民建施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟，施工管理需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，探讨如何规范工民建施工技术，发现问题如何解决，是作为工民建施工人员必须探讨的话题。
一工民建工程施工项目管理中存在的问题
1管理方面的问题。随着管理体制的现代化.施工单位开始普遍存在分包现象。从主观上分析，分包单位很难界定工作范围。为了准求经济利益，各施工企业在工序上造成遗漏。加之施工组织管理的不健全.管理者的水平存在差异.整体素质不高。给建筑施工的协调工作带来诸多不便.。
2合同管理不规范。建筑市场制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业为了盈利，就会刻意的违约施工，还有的施工方修改合同条款，影响工程建设的市场秩序，合同管理的意识淡薄，增加了企业的法律风险。
3 设备管理问题。在设备管理体系中的技术、经济、管理方面，只是注重于技术管理忽视组织管理工作。没有注意到设备全过程的管理，把设计过程的管理与使用过程的管理分裂区分开来，这种管理体系缺乏系统局限性。管理制度相当不完善导致出现安全问题。
4施工技术方面的问题。工民建工程质量上存在的问题多。建筑工程质量问题主要是质量和施工，还有很多设计不合理等因素.问题的关键根源就是承包商为了更多的获取利润，而刻意地偷工减料，造成建筑质量隐患，建筑质量得不到保障。各建筑施工队内部新劳动力来源于许多没有施工经验的农民工，致使整体素质过低.高难的施工作业中工人技术水平不达标，缺乏相应的专业技术人员。无法按照施工设计进行规范性施工。
二加强工民建工程施工项目管理水平的具体措施
1建立监督监管机制。建立工民建施工工程质量的管理系统，对质量进行有效控制。工民建施工安全与责任事故，给社会上造成了不良的影响，主演原因就是监督监管不够到位造成的。健全工民建施工监督监管机制，确保整个工民建施工的各个环节取得实效。对工民建施工的监督监管作为长期的工作来抓，使得建筑工程质量得到有效控制。
2强化意识加强施工安全管理.重视建筑现场施工的安全管理，坚持“零事故”。工民建要注重细节，设立防火等相应的施工安全问题，需多培训学习，防患于未然。
3 加强施工材料管理。材料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程管理从开始就应该走向正规化，使得施工计划计划和材料实际之间没有偏差，材料管理要在一定程度上落实责任提供真实可信的依据。
4提高素质加强从业人员培养工民建施工人员从总的来说，需要具有决策能力和作业能力，工民建筑工程领域，需要提高从业人员素质，很好地从高度上把握和指导施工管理。建立一支富有創造力、纪律严明的施工队伍是搞好质量优良的工程项目的保障。 强化施工企业管理者的质量意识。将提高工程质量意识贯彻到整个企业中，制定符合相关的行业标准的人才录用方法，严格按照施工程序逐个逐项检查，全力保障建筑工程的施工质量。
工民建施工是建筑得以实现的唯一途径，解决施工项目的管理是全方位的，施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，要求经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本施工等纳入标准化管理中，全面提高施工人员的素质，不断避免建筑施工各种问题的发生。使施工项目各项工作顺利地进行，推动建筑市场不断前行
参考文献：
[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（学术研究）.2007，（19）.
[2]莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材.2007，（3）.
[3]王裕维.建筑施工企业夏季安全管理的通病及预防[J].建筑安全.2007，（7）.（发布时间：2011-10-19）
关键词：工民建；施工；安全；环境；对策
工民建施工管理技术近年来得到长足的发展和提高，但是工民建施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟，施工管理需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，探讨如何规范工民建施工技术，发现问题如何解决，是作为工民建施工人员必须探讨的话题。
一工民建工程施工项目管理中存在的问题
1管理方面的问题。随着管理体制的现代化.施工单位开始普遍存在分包现象。从主观上分析，分包单位很难界定工作范围。为了准求经济利益，各施工企业在工序上造成遗漏。加之施工组织管理的不健全.管理者的水平存在差异.整体素质不高。给建筑施工的协调工作带来诸多不便.。
2合同管理不规范。建筑市场制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业为了盈利，就会刻意的违约施工，还有的施工方修改合同条款，影响工程建设的市场秩序，合同管理的意识淡薄，增加了企业的法律风险。
3 设备管理问题。在设备管理体系中的技术、经济、管理方面，只是注重于技术管理忽视组织管理工作。没有注意到设备全过程的管理，把设计过程的管理与使用过程的管理分裂区分开来，这种管理体系缺乏系统局限性。管理制度相当不完善导致出现安全问题。
4施工技术方面的问题。工民建工程质量上存在的问题多。建筑工程质量问题主要是质量和施工，还有很多设计不合理等因素.问题的关键根源就是承包商为了更多的获取利润，而刻意地偷工减料，造成建筑质量隐患，建筑质量得不到保障。各建筑施工队内部新劳动力来源于许多没有施工经验的农民工，致使整体素质过低.高难的施工作业中工人技术水平不达标，缺乏相应的专业技术人员。无法按照施工设计进行规范性施工。
二加强工民建工程施工项目管理水平的具体措施
1建立监督监管机制。建立工民建施工工程质量的管理系统，对质量进行有效控制。工民建施工安全与责任事故，给社会上造成了不良的影响，主演原因就是监督监管不够到位造成的。健全工民建施工监督监管机制，确保整个工民建施工的各个环节取得实效。对工民建施工的监督监管作为长期的工作来抓，使得建筑工程质量得到有效控制。
2强化意识加强施工安全管理.重视建筑现场施工的安全管理，坚持“零事故”。工民建要注重细节，设立防火等相应的施工安全问题，需多培训学习，防患于未然。
3 加强施工材料管理。材料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程管理从开始就应该走向正规化，使得施工计划计划和材料实际之间没有偏差，材料管理要在一定程度上落实责任提供真实可信的依据。
4提高素质加强从业人员培养工民建施工人员从总的来说，需要具有决策能力和作业能力，工民建筑工程领域，需要提高从业人员素质，很好地从高度上把握和指导施工管理。建立一支富有創造力、纪律严明的施工队伍是搞好质量优良的工程项目的保障。 强化施工企业管理者的质量意识。将提高工程质量意识贯彻到整个企业中，制定符合相关的行业标准的人才录用方法，严格按照施工程序逐个逐项检查，全力保障建筑工程的施工质量。
工民建施工是建筑得以实现的唯一途径，解决施工项目的管理是全方位的，施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，要求经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本施工等纳入标准化管理中，全面提高施工人员的素质，不断避免建筑施工各种问题的发生。使施工项目各项工作顺利地进行，推动建筑市场不断前行
参考文献：
[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（学术研究）.2007，（19）.
[2]莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材.2007，（3）.
[3]王裕维.建筑施工企业夏季安全管理的通病及预防[J].建筑安全.2007，（7）.（发布时间：2011-10-19）