摘要：为提高建设工程建设质量，我们应对建设工程实际施工中的各项内容进行反思，在当前的建设工程市场发展中，研究影响工程质量的各项要素，基于分析出的问题，制定具体的解决策略。因此，本文从信息化管理中建设工程的质量安全监督方面出发，阐述实际工作中信息化管理的切入点，建设完整的监督管理制度，为之后的建设行业发展以及建设企业在市场中的竞争力提升做出准备。
关键词：建设工程;质量安全监督;信息化管理
前言：目前，建设工程质量管理被定义为质量方面的智慧与控制组织的协调活动。质量监督与质量管理较为相近，主要是采用技术分析的监管形势，同时结合工程施工各阶段的质量问题，提出实际的质量控制方法。建设工程质量安全通常情况下是采用“PDCA循环”科学程序推进的，其应用原理为制定一个包括目标、规格标准、实施措施相结合的计划系统，根据实际需求以及系统流程达到实时检查的目的，对于与预期目标具有较大差距的，映照出预期与实际差异之间的问题所在，寻找解决方案，使实际与预期相贴近，并重新修订控制的计划。
一、建设工程安全监督信息化管理中存在的问题
建设工程是在实际施工中，需要多方专业技术的加持，不同的生产建设模块的内容也各不相同，一些建设环节是按照正常的施工流程展开的，以上一个项目完成为节点，由下一个项目承接，继续建设工程项目的施工。但是，也有部分项目是穿插在各个项目中间，如建设工程中的给排水管道安装、电力线路安装等。其在实际施工中既互相补充又互相影响，常常在实际施工中出现各种问题[1]。
（一）工程质量安全监督管理信息化平台不完善
工程项目建设的过程中，工程项目及其容易受到自然环境、人员工作能力等方面的影响。如果施工企业内部缺乏完善的信息化管理体制，其将对建设工程的监督及管理产生影响，进而导致建设工程的整体质量受到影响。为此建设信息化管理平台的重要性被逐渐凸显出来，但是受当前信息化技术正处于不断发展阶段，且信息化管理平台建设实践有限等问题影响。我国信息化管理平台建设与信息工程完善仍旧处于不断地发展状态[2]。
（二）施工质量的管理方式和技术不完善
根据以往的数据调查信息可知，我国建设工程監督管理平台近80%的建设工程质量都流于形式，缺少实质性的内容与具体实施管理应用，这主要来自于企业对于工程质量安全监督管理建设关注度、投入资金数量上的缺失等缺陷[3]。实践发展中，质量安全监管因为资金上的缺失，存在监督管理盲区，直接对整个工程的推进造成不可逆的影响，长期任由其发展将最监督管理行业的进化产生制约。
（三）施工设备的质量监督与安全管理有待完善
目前，我国的建设工程管理模式以及管理技术都有待发展。受人员专业能力、建设信息化监督管理平台的影响，部分建设工程企业在专业上受到限制。这些问题主要是建设工程质量安全管理效率低下造成的原因。部分企业为了按照合同的施工周期完成工作内容，对于质量以及安全上的要求控制的并没有过于严格，建设工程采用的监督管理手段仍旧十分传统，工程质量以及施工效率都无法保证，与时代发展极为不符，质量安全监督管理信息化管理制约严重[4]。
二、建设工程质量安全监督管理信息化建设的有效措施
实际施工中，部分建设队伍主要是以私营的方式存在的，在团队的规模、专业性、从业时间长短等方面都有较大的差距。时常因为部分项目的施工质量问题影响整体工程质量。因此，第三方监督有助于提升建设工程质量，保障建设工程中建设的使用寿命。
（一）建设完善的管理制度
目前，我国的建设工程质量取决于督管理技术的提升，这主要是由于监督管理制度的建设正处于初期发展阶段，建设工程信息化技术完整体系的构建需求推动产生的。制度建设作为一切工作的基础，在保障建设工程安全及质量管理中也发挥着巨大价值。因此，实际的监督管理人员可以根据当下管理工作中出现的各种问题，分析制度改革中的落脚点所在。除此之外，建立完善的管理制度对于质量安全监督与管理工作的长期发展来说，可进一步实现专业化、标准化以及规范化的管理，提升解决各项问题的效率，做到及时性管理推进，同时为上层管理者提供整改方案，获得审批资金，使监督管理制度在实际应用中转化成为一种良性循环。图1为PDCA质量控制流程图，在我国建设工程管理制度建设中有着重要价值，实际施工人员以及管理人员都可从此图中的内容着手，并对该项内容进行细化分析，尽可能减少实际施工中出现的障碍[5]。
（二）加大建设力度
建设工程的早期，施工企业有责任推动施工过程中的监督管理工作。是信息化管理体系有效建设，同时根据实际工作中的问题，强化系统中的硬件建设，引入最新的信息化监督管理系统。通过专业人员的调测后，使工程项目顺利推进，为之后的实际施工监管问题的解决打牢基础。施工企业需要大力强化建设力度，并构建统一的信息交流平台，通过平台完善满足施工项目团队各方面的交流需求，确保施工团队充分掌握建设工程的整体质量[6]。
（三）加大信息化建设以及推广力度
建设工程项目质量监督与管理需要的过程中，多方主体的参与可在原有的监督制度及体系上提升管理能力，为了使建设企业能够稳定的发展，管理人员需要对信息化技术进行合理运用，实际的施工中，项目信息的监管需投入大量关注，以免信息泄露影响市场的整体环境。对于外部监督机构来说，其不能够长时间跟随项目进行现场监督。或是在现场监督中，参与管理的人数有限，监督管理质量不能有效保证。通过信息化管理方面的探讨与研究，专业人员对实际的监督管理从业者进行培训与宣传，达成技术普及的同时，促进整体的工作能力上升。使其能够在实践的监督管理中发挥重要价值。与此同时，项目建设管理系信息化，能够对企业内部的控制及其他方面的管理提供辅助。
（四）发挥行业协会组织协调作用
为保证建设工程项目能够按照既定施工期限完成，设计人员可多角度展开建设工程市场的调查，同时充分应用好市场机制，实现资源配置。除此之外，施工企业可以对行业协会的组织能力加以利用，根据自身实际需求展开会议，安排专业的人员推动信息化建设技术培训教育，信息化监督管理制度建设的过程中，专业系统也需配套使用，使建设企业为之后的发展排除障碍。
结束语：综上所述，本文主要针对建设工程安全监督信息化管理工作进行研究，在了解我国信息化监督管理技术在建设工程中的应用的同时，分析当前我国建设工程监督管理中存在的诸多问题，意在减少使施工中不同项目之间的冲撞的因素，保证施工的效率及状态，控制质量的同时保障施工人员的安全，尽可能在规定的期限中顺利完成此项任务，使监督工作在发展中成为建设工程项目中不可缺失的一环。
参考文献
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[6]盛旭曦，肖鑫涛，穆清君.信息化在工程建设安全质量管理中的应用[J].四川建材，2020，46（04）：192-193.