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2011年,为推进区域内义务教育均衡发展,郑州市、金水区启动并实施优质教育资源倍增工程,金水区经三路小学承担了托管金水区凤凰台小学的工作。我们在“六统一”、 “三共享”的基础上,结合两校的实际情况,为了实现教育资源均衡发展和教学质量双赢的目标,创新工作机制和工作方法,探索教学管理模式,推动学校内涵发展,努力构建快乐课堂,提升师生生命质量,共建和美校园。
两校制定了以质量文化建设为核心,以学校管理、教学工作和队伍建设三项工作为重点,辐射教育教学方方面面,提升管理效益,优化教师队伍,构建学校质量文化,提升教学质量,促进内涵发展,使凤凰台小学整体办学水平上一个台阶。
根据凤凰台小学师资情况,局领导选派经三路小学省级数学骨干教师王桂英、区语文教学新秀巴黎、区英语希望杯得主付晓蓓、区金硕杯得主肖花玲、优秀教师季伟丽到凤凰台小学支教。我们以活动为依托,展开教研,共享优质资源,多种渠道提升青年教师教学技能,师生共同成长。
1.统一教学管理,推进规范高效
为有效提高教学质量,两校实施“教学管理、教学内容、教学计划、教学评价、校本教研、教育科研、师资培训、教学考核”八个统一。在课程设置、教学进度、教学过程管理、教学质量检测等方面实施统一管理。重视集体备课,形成资源共享的团体作战意识。规范教师课堂教学行为,采取定期与不定期相结合,自查、互查、展评相结合的方式,严格教案、作业、听课笔记的检查。除了教导处坚持每周听课、评课以外,还加强了班子成员的听课、评课制度,听“推门”课制度等,更多关注教师的教与学生的学,及时反馈教学信息。
2.加强培训研修,提升教师素质
(1)主题研修提高教师业务
开学初两校共同学习了语文、数学等各学科教材研讨资料,进行教学研讨。学期中,开展学科组内一人一节研讨课、录像课、课堂观察活动,通过备课、听课、评课、研讨全程参与,促进教师相互学习,不断加强教师的业务能力。凤凰台小学英语教师古佳玉、孙倩、马英、朱巧红、王亚飞、何建业等青年老师在骨干教师的指导下成长特别快。
(2)师徒结对加强教师修养
王桂英等几位骨干教师到凤凰台小学任教,向凤凰台小学全体教师作展示交流研讨课。她们扎实的教学功底、鲜明的教学特色、高效的课堂教学以及课堂上融洽和谐的教学氛围,给听课的老师们带来了全新的感受。为充分发挥骨干引领作用,学校以此为契机,开展“拜师学艺”“跟班听课”“经验分享”等活动,带动学校教师队伍素质的全面提升。几位教师毫不保留地、手把手指导青年教师,给他们教学上的帮助和支持。从课标的学习和研读到对教材的分析和理解,从教学内容的选择到课堂流程的设计,从教学方法的使用到教学手段的操作,从学生的辅导到作业的批改,对年轻教师一一指点。她们不仅传授了教育教学经验,更以自己的言行举止彰显了教师的人格魅力,取得了教学相长。
3.借托管帮带,使全体师生受益。
(1)我们的老师在变。青年教师从教学理念、教学手段、评价方式上都有很大的变化。虚心求教,利用下课时间同年级教研、同学科教研。苦练基本功,主动找书看,拜师学艺,跟班听课,边学边在自己的课堂上实践。目前,有效的随机教研、组内教研、集体教研模式已基本形成。我们的教师个个兢兢业业,以昂扬的状态投入教学,提高课堂效率,早来晚归,尽心尽责,有着积极向上的工作状态;全体教师非常团结,以校为家,以校为荣,团队意识强。家长们和周边社区的群众说我们学校大变样,给与我们很高的评价。
(2)我们的学生在变。课堂上,一双双眼睛和老师交流,一支支小手举得高高。学生思维活跃,敢于发表自己的见解,乐学善思、真正参与到教学活动中来。
(3)我们的课堂在变。聚焦课堂,扎实教研。在“研、讲、评、议”的一条龙的教研活动中,充分体现了集体的智慧。有经验的教师团队带领新教师在三尺讲坛上共同成长,成为课研为先导、教学为实践的教师成长体,努力探索“和美高效”的课堂文化。
4.课题研究深化课堂教学
结合我市构建道德课堂实践研究工作,两校共同确立了《共同追寻快乐课堂 两校师生幸福成长》、《加强两校联合教研 促青年教师业务提升》、《共建和谐校园文化 培养学生良好习惯》三个课题。“水尝无华,相荡乃成涟漪;石本无火,相击乃成灵光”。老师们边实践边研究,教研中共成长。
改变、进步、充实、快乐!借着倍增工程这个平台,两所学校加强了校际合作,共享优质的教学资源。我们相信,通过联合教研,两校的青年教师会逐步成长起来。
两校制定了以质量文化建设为核心,以学校管理、教学工作和队伍建设三项工作为重点,辐射教育教学方方面面,提升管理效益,优化教师队伍,构建学校质量文化,提升教学质量,促进内涵发展,使凤凰台小学整体办学水平上一个台阶。
根据凤凰台小学师资情况,局领导选派经三路小学省级数学骨干教师王桂英、区语文教学新秀巴黎、区英语希望杯得主付晓蓓、区金硕杯得主肖花玲、优秀教师季伟丽到凤凰台小学支教。我们以活动为依托,展开教研,共享优质资源,多种渠道提升青年教师教学技能,师生共同成长。
1.统一教学管理,推进规范高效
为有效提高教学质量,两校实施“教学管理、教学内容、教学计划、教学评价、校本教研、教育科研、师资培训、教学考核”八个统一。在课程设置、教学进度、教学过程管理、教学质量检测等方面实施统一管理。重视集体备课,形成资源共享的团体作战意识。规范教师课堂教学行为,采取定期与不定期相结合,自查、互查、展评相结合的方式,严格教案、作业、听课笔记的检查。除了教导处坚持每周听课、评课以外,还加强了班子成员的听课、评课制度,听“推门”课制度等,更多关注教师的教与学生的学,及时反馈教学信息。
2.加强培训研修,提升教师素质
(1)主题研修提高教师业务
开学初两校共同学习了语文、数学等各学科教材研讨资料,进行教学研讨。学期中,开展学科组内一人一节研讨课、录像课、课堂观察活动,通过备课、听课、评课、研讨全程参与,促进教师相互学习,不断加强教师的业务能力。凤凰台小学英语教师古佳玉、孙倩、马英、朱巧红、王亚飞、何建业等青年老师在骨干教师的指导下成长特别快。
(2)师徒结对加强教师修养
王桂英等几位骨干教师到凤凰台小学任教,向凤凰台小学全体教师作展示交流研讨课。她们扎实的教学功底、鲜明的教学特色、高效的课堂教学以及课堂上融洽和谐的教学氛围,给听课的老师们带来了全新的感受。为充分发挥骨干引领作用,学校以此为契机,开展“拜师学艺”“跟班听课”“经验分享”等活动,带动学校教师队伍素质的全面提升。几位教师毫不保留地、手把手指导青年教师,给他们教学上的帮助和支持。从课标的学习和研读到对教材的分析和理解,从教学内容的选择到课堂流程的设计,从教学方法的使用到教学手段的操作,从学生的辅导到作业的批改,对年轻教师一一指点。她们不仅传授了教育教学经验,更以自己的言行举止彰显了教师的人格魅力,取得了教学相长。
3.借托管帮带,使全体师生受益。
(1)我们的老师在变。青年教师从教学理念、教学手段、评价方式上都有很大的变化。虚心求教,利用下课时间同年级教研、同学科教研。苦练基本功,主动找书看,拜师学艺,跟班听课,边学边在自己的课堂上实践。目前,有效的随机教研、组内教研、集体教研模式已基本形成。我们的教师个个兢兢业业,以昂扬的状态投入教学,提高课堂效率,早来晚归,尽心尽责,有着积极向上的工作状态;全体教师非常团结,以校为家,以校为荣,团队意识强。家长们和周边社区的群众说我们学校大变样,给与我们很高的评价。
(2)我们的学生在变。课堂上,一双双眼睛和老师交流,一支支小手举得高高。学生思维活跃,敢于发表自己的见解,乐学善思、真正参与到教学活动中来。
(3)我们的课堂在变。聚焦课堂,扎实教研。在“研、讲、评、议”的一条龙的教研活动中,充分体现了集体的智慧。有经验的教师团队带领新教师在三尺讲坛上共同成长,成为课研为先导、教学为实践的教师成长体,努力探索“和美高效”的课堂文化。
4.课题研究深化课堂教学
结合我市构建道德课堂实践研究工作,两校共同确立了《共同追寻快乐课堂 两校师生幸福成长》、《加强两校联合教研 促青年教师业务提升》、《共建和谐校园文化 培养学生良好习惯》三个课题。“水尝无华,相荡乃成涟漪;石本无火,相击乃成灵光”。老师们边实践边研究,教研中共成长。
改变、进步、充实、快乐!借着倍增工程这个平台,两所学校加强了校际合作,共享优质的教学资源。我们相信,通过联合教研,两校的青年教师会逐步成长起来。