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在企业管理中财务分析是一项重要内容，是现代企业管理的出发点和依据。事实上企业的财务管理水平直接受财务分析有效性的影响，财务分析有效性越高，企业越有可能在复杂的经济环境中作出正确的决策，继而实现风险的有效规避。本文对财务分析如何对企业经营决策提供参考进行论述，明确了财务分析有效为企业经营决策提供参考。
一、财务分析内容及方法
（一）财务分析的内容
企业财务分析报告从不同的可分为两类，外部分析使用及内部使用信息，外部主要使用着主要关注，偿债能力分析、运营能力分析、成长分析等与企业经营目标相关的分析，内部报告主要使用关注：采购决策分析、营销决策分析、研发决策分析、财务决策分析的等与企业经营效率和效果相关的财务分析财务报告，财务报告分析对企业一定时期的财务状况、经营成果的以专业的方式方式进行分析、比较、评价、并对未来的经营进行预测、并为企业提出改进建议的依据。利用财务分析，为实现企业经营特定目标，按照科学性程序和方法对有关问题进行分析、研究、对比。选择其中一项方案、并加以阻止实施，因此财务分析是支持各类经营决策手段。
（二）财务分析方法
财务分析方法有比率分析法、因素分析法、趋势分析法、比较分析法是分子分母根据计算出的数字具有经济学意义的指标，以便预测各个公司之间的经营状况，也可以对历史数据对比分析，也可以对公司资产、负债、营运能力、偿债能力、盈利能力等同行业、可同历史周期分析。因素分析是通过假设其他因素不变，分析各因素对财务指标影响程度，，揭示财务数据分析的内涵，反映财务分析的具体成因，趋势分析法是一种广法收集信息和发现数据间的逻辑关系的方法，利用历史结果预测未来结果，通过跟踪企业指标和业绩指标的差异，判断差异的原因，在经营管理中改变管理方法，比较分析法是通过实际数与基数对比之间的差异，判读出现异常点的原因。以便经营过程中改变管理方法。比较分析法是通过实际数与基数对比来提示实际数的差异，借以了解经营活动的一种方法。在科学的探究活动中，常常用对比分析法，这种分析法与等效替代法相似。各种分析方法各有优劣，财务人员应充分考虑格方面因素，综合多种方法进行分析，将定量与定性相结合，避免局限于单一的方法。在大数据时代发展的今天，财务数据要根据科学有效的分析方法，根据企业自身的发展情况分析。
二、企业经营中决策财务的分析方法
（一）对与企业经营决策的作用
财务分析是能够对企业的发张规律，对未来经营决策提供指导，财务报告是由财务报表及相似的资料形成的，通过财务报告分析，可以清楚了解在一段时间内企业整体经营情况、盈利状况，另外是借助科学分析的一种方法，还能找出生产经营中的各种规律，了解企业发展过程中遭遇的风险，提前应对策略，提升经营策略的正确性，降低企业经营风险，促进企业有限、长远的发展。财务分析来源于企业经营过程，帮助企业采购决策、生产决策、销售决策、研发决策等与企业战略目标保持一致，只有得到可量化财务分析的支持、企业的经营决策才可持续发展，向各个目标迈进，不会影响公司整体目标脱节。
（二）对与企业战略的制定作用
企业财务报告中包含生产状况，人员结构、产品销售规模、企业的资金投入信息及执行预算情况。借助于财务分析，管理层可清楚了 解企业那个环节创造实际的价值，那个环节造成的亏损，为经营管理层战略提供依據：而且，通过企业运营成本分析，管理层能了解到企业当前的成本结构，为企业的运营提供依据：另外，还能通过企业偿债能力及盈利能力分析，明确哪些活动能为企业创造价值，促进企业可持续发展。
三、企业经营决策中财务分析发挥作用的不促
（一）财务分析所依托的相关信息的影响
财务分析的基础是财务财务初始的数据，财务分析所依托信 息来源的局限性将导致财务分析结果的局限性，主要表现在：1.财务报表是过去的事项，已经发生的经营业务，缺乏时效性。2.绝大部分的财务分析数据是来源于财务报表及账薄，不包括财务报表或附注之外的信息。3.由于中小企业多为智能型组织结构，各业务部门负责人关注业务结果较多，对业务至财务的相关流程关注度不够：容易致使财务数据的准确度不够。4.由于信息的不对称，会导致财务部门的财务信息完整性差。
（二）财务报告使用着的影响
科学有效的财务分析是决策者的依据，但是目前企业管理目标单一;最求利润最大化，导致企业的获利能力分析成为财务分析的主要模式，不考虑企业增长能力及现金流量的影响。主要表现在：1.管理层缺少财务知识，重业务轻财务：2.忽视财务分析在企业经营决策中的影响，财务分析无法起发挥应有的作用：3.报告使用者重视短期利润较多，考虑长期战略较少：4.报告使用者只从自己利益的角度关注局部问题，不够全面。
四、结语
企业的战略目标是企业企业经营发展的动力，经营决策是企业可持续发展的推动力。经营决策的正确性和准确性决定企业有效发展前景，而有效的财务分析可以全面提高提高企业的决策能力，让企业的经营活动与战略目标达成已致。通过科学性真实的分析，确保报表的真实性分析，对提升企业的真益作出正确性预测和决定有着重要意义。（作者单位：中国平煤神马报社有限公司 ）
一、财务分析内容及方法
（一）财务分析的内容
企业财务分析报告从不同的可分为两类，外部分析使用及内部使用信息，外部主要使用着主要关注，偿债能力分析、运营能力分析、成长分析等与企业经营目标相关的分析，内部报告主要使用关注：采购决策分析、营销决策分析、研发决策分析、财务决策分析的等与企业经营效率和效果相关的财务分析财务报告，财务报告分析对企业一定时期的财务状况、经营成果的以专业的方式方式进行分析、比较、评价、并对未来的经营进行预测、并为企业提出改进建议的依据。利用财务分析，为实现企业经营特定目标，按照科学性程序和方法对有关问题进行分析、研究、对比。选择其中一项方案、并加以阻止实施，因此财务分析是支持各类经营决策手段。
（二）财务分析方法
财务分析方法有比率分析法、因素分析法、趋势分析法、比较分析法是分子分母根据计算出的数字具有经济学意义的指标，以便预测各个公司之间的经营状况，也可以对历史数据对比分析，也可以对公司资产、负债、营运能力、偿债能力、盈利能力等同行业、可同历史周期分析。因素分析是通过假设其他因素不变，分析各因素对财务指标影响程度，，揭示财务数据分析的内涵，反映财务分析的具体成因，趋势分析法是一种广法收集信息和发现数据间的逻辑关系的方法，利用历史结果预测未来结果，通过跟踪企业指标和业绩指标的差异，判断差异的原因，在经营管理中改变管理方法，比较分析法是通过实际数与基数对比之间的差异，判读出现异常点的原因。以便经营过程中改变管理方法。比较分析法是通过实际数与基数对比来提示实际数的差异，借以了解经营活动的一种方法。在科学的探究活动中，常常用对比分析法，这种分析法与等效替代法相似。各种分析方法各有优劣，财务人员应充分考虑格方面因素，综合多种方法进行分析，将定量与定性相结合，避免局限于单一的方法。在大数据时代发展的今天，财务数据要根据科学有效的分析方法，根据企业自身的发展情况分析。
二、企业经营中决策财务的分析方法
（一）对与企业经营决策的作用
财务分析是能够对企业的发张规律，对未来经营决策提供指导，财务报告是由财务报表及相似的资料形成的，通过财务报告分析，可以清楚了解在一段时间内企业整体经营情况、盈利状况，另外是借助科学分析的一种方法，还能找出生产经营中的各种规律，了解企业发展过程中遭遇的风险，提前应对策略，提升经营策略的正确性，降低企业经营风险，促进企业有限、长远的发展。财务分析来源于企业经营过程，帮助企业采购决策、生产决策、销售决策、研发决策等与企业战略目标保持一致，只有得到可量化财务分析的支持、企业的经营决策才可持续发展，向各个目标迈进，不会影响公司整体目标脱节。
（二）对与企业战略的制定作用
企业财务报告中包含生产状况，人员结构、产品销售规模、企业的资金投入信息及执行预算情况。借助于财务分析，管理层可清楚了 解企业那个环节创造实际的价值，那个环节造成的亏损，为经营管理层战略提供依據：而且，通过企业运营成本分析，管理层能了解到企业当前的成本结构，为企业的运营提供依据：另外，还能通过企业偿债能力及盈利能力分析，明确哪些活动能为企业创造价值，促进企业可持续发展。
三、企业经营决策中财务分析发挥作用的不促
（一）财务分析所依托的相关信息的影响
财务分析的基础是财务财务初始的数据，财务分析所依托信 息来源的局限性将导致财务分析结果的局限性，主要表现在：1.财务报表是过去的事项，已经发生的经营业务，缺乏时效性。2.绝大部分的财务分析数据是来源于财务报表及账薄，不包括财务报表或附注之外的信息。3.由于中小企业多为智能型组织结构，各业务部门负责人关注业务结果较多，对业务至财务的相关流程关注度不够：容易致使财务数据的准确度不够。4.由于信息的不对称，会导致财务部门的财务信息完整性差。
（二）财务报告使用着的影响
科学有效的财务分析是决策者的依据，但是目前企业管理目标单一;最求利润最大化，导致企业的获利能力分析成为财务分析的主要模式，不考虑企业增长能力及现金流量的影响。主要表现在：1.管理层缺少财务知识，重业务轻财务：2.忽视财务分析在企业经营决策中的影响，财务分析无法起发挥应有的作用：3.报告使用者重视短期利润较多，考虑长期战略较少：4.报告使用者只从自己利益的角度关注局部问题，不够全面。
四、结语
企业的战略目标是企业企业经营发展的动力，经营决策是企业可持续发展的推动力。经营决策的正确性和准确性决定企业有效发展前景，而有效的财务分析可以全面提高提高企业的决策能力，让企业的经营活动与战略目标达成已致。通过科学性真实的分析，确保报表的真实性分析，对提升企业的真益作出正确性预测和决定有着重要意义。（作者单位：中国平煤神马报社有限公司 ）