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摘 要： 电力作为一种主要的能源，关系到千家万户。经济的增长伴随着电力消耗的不断增加。这对于供电企业而言是个非常好的机遇，同时也是一个很大的挑战。传统的供电企业对于平时的电力输送还能应付的了，一旦在供电的同时涉及到了复杂多变的环境、天气、地形等因素时，难免不会造成电力安全事故的发生。再加上仅仅重视经济效益，对于安全方面的问题，考虑的不够深入，导致安全意识薄弱，安全事故频发。本文从目前供电企业的安全管理现状入手，探究如何做好供电企业的安全管理工作，提高供电企业的经济效益。
关键词： 安全管理；供电；经济；对策
【中图分类号】 F426.61 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2018）03-0246-01
引言
随着国民经济的不断提高，我国供电企业规模也得到了扩大。但同时由于发展速度的加快，供电企业的安全管理方面显露出许多问题，这不仅会对供电的正常运行产生影响，同时也会对工作人员的安全造成威胁。本文供电企业存在的问题分析，对这些问题进行分析并提出合理有效的建议，以加强供电安全管理，提高供电安全效益。
1供电安全管理存在问题
1.1安全意识薄弱。
供电工作具有一定危险性，工作人员和管理人员的安全意识较弱，对日常工作中存在的安全隐患不在乎甚至是无意识。经调查显示，供电企业一线工作人员的文化程度普遍不高，很多人可能并没有经过专业培训。并且也存在某些工龄较长的工作人员凭借自身工作经验，我行我素，不把规章制度放在眼中，甚至不承认错误，依旧进行违章操作的情况。但最为常见的就是工作人员对下达的安全管理规定嗤之以鼻，口头答应，却并不严格进行操作。比如，工作时需要佩戴安全帽已经是一件不言而喻的事情，但是工作人员不佩戴帽子的情况也时有发生。
1.2安全设备混乱。
现在很多供电所对安全工器具的监管并不严格，随意摆放，没有一个制定的存放地点；拿取随意，并毫无放回原处的意识；没有对这些器具进行定期的维护和检查。倘若供电所发生安全隐患时，上述情况存在，使工作人员找不到器具或者器具无法正常使用，那么造成的后果可想而知。
1.3抢修安全管理工作存在不足。
由于电力抢修工作作业环境复杂，故障原因虽然简单但非常多样、时限要求较高，停电作业与经济损失、供电可靠性要求、优质服务之间的矛盾较为突出等特点，使得电力抢修工作中的危险点多，不可控因素较多，安全隐患多，风险较大，难以全面进行预控。
2安全管理工作对于企业经济效益的影响
2.1安全是最好的广告。
供电企业必须把安全工作落到实处，认真为输送到用户的每一度电做保障，用安全赢得用户的信赖。这样供电企业才能赢得市场，赢得良好的企业形象。
2.2减少安全事故的發生频率。
供电公司的安全监督管理工作对于安全事故的发生有着重要的影响。供电企业完成了预定的安全管理工作后，对于安全事故的发生必然已经心中有数。在应对安全事故时也能做到不慌不忙，从容应对。
3强化供电安全管理对策
3.1提高工作人员安全意识。
供电企业一线工作人员普遍文化程度不高，安全意识薄弱，责任心不强，导致单位存在诸多安全隐患。所以，供电所应该结合自身实际条件，加强这一方面的教育，有针对性的让员工产生安全意识，重视安全问题，从根本上解决问题。同时，由于供电所的录取条件较低，所以工作人员的专业技能掌握程度高低不齐，甚至存在没有进行过专业培训便开始工作的操作员。针对这些员工，供电所应该对其重新进行考核培训，使其能够深入地了解自己的工作。提高工作的录取条件，比如员工必须在经过相关技能培训并通过考核后，方能上岗。最后，应该进行定期或者不定期的安全检查，对没有执行制度的相关人员进行一定力度的惩处。
3.2落实安全责任。
管理人员一定不要只是做足表面工作，不要认为单凭借开会喝茶讲话，张贴制度就是落实了安全责任。落实安全责任应该是让安全意识进驻到每一位员工的心里，使其在工作时时刻铭记安全的重要性。比如，可以开展相关的活动，在活动中工作人员和管理人员不分阶级，一起发言讨论；或者进行安全防护演习，对部分员工隐瞒演习工作，对其进行考核，这样可以真实地发现员工是否具有安全意识和在事故发生后的反应。
3.3完善管理制度。
首先完善相关的管理制度，然后按照制度严格执行。同时完善安全管理制度也应该重视责任的合理分配，划分责任的管理，彼此监督，确保会落实到每一位工作人员。其次，应该建立相关的考核评判机制，定期对工作人员进行相关制度的考核。最后，对于违反制度的工作人员，根据其所犯错误的大小进行不同程度的惩罚，轻者抄写规章制度或罚款，情形严重者开除。
3.4加强对安全工器具的管理维护。
我国一直都在强调“安全工器具是生命线”的理念，但现在大多供电所对于安全工器具的管理制度还不严格，导致安全隐患发生时无法进行及时补救而造成不必要的损失。所以，供电所应该加强对工器具的管理维护制度，指派相关人员对其进行排列编号，并放到合适的、固定的地点。其次要求员工在使用工器具前进行登记，记录自己的名字、所拿器具的编号、拿取时间以及归还时间，在使用结束后及时将其放回到原处。最后，供电所也应该委派专业人员定期进行检查维修，及时更换无法使用的工器具，保证每一件都能正常被使用。
4结束语
安全管理是企业获得经济效益的基石，没有安全就没有效益，搞好安全管理极为重要，安全管理在企业发展中发挥着重要的作用。在经济高速发展的今天，供电企业面临着巨大的机遇和挑战。在面对利益时不能被利益冲昏了头脑，必须考虑安全问题，树立良好的企业形象，赢得广大用户的信赖，实现企业经济效益的稳定、快速增长。
参考文献
[1] 王军龙.供电安全及其管理研究[J].科技传播，2011（12）
[2] 冯高敏. 供电企业安全管理存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用，2013（31）
[3] 蔡鑫灿.浅谈供电所的安全管理[J].中国高新技术企业，2013（24）
关键词： 安全管理；供电；经济；对策
【中图分类号】 F426.61 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2018）03-0246-01
引言
随着国民经济的不断提高，我国供电企业规模也得到了扩大。但同时由于发展速度的加快，供电企业的安全管理方面显露出许多问题，这不仅会对供电的正常运行产生影响，同时也会对工作人员的安全造成威胁。本文供电企业存在的问题分析，对这些问题进行分析并提出合理有效的建议，以加强供电安全管理，提高供电安全效益。
1供电安全管理存在问题
1.1安全意识薄弱。
供电工作具有一定危险性，工作人员和管理人员的安全意识较弱，对日常工作中存在的安全隐患不在乎甚至是无意识。经调查显示，供电企业一线工作人员的文化程度普遍不高，很多人可能并没有经过专业培训。并且也存在某些工龄较长的工作人员凭借自身工作经验，我行我素，不把规章制度放在眼中，甚至不承认错误，依旧进行违章操作的情况。但最为常见的就是工作人员对下达的安全管理规定嗤之以鼻，口头答应，却并不严格进行操作。比如，工作时需要佩戴安全帽已经是一件不言而喻的事情，但是工作人员不佩戴帽子的情况也时有发生。
1.2安全设备混乱。
现在很多供电所对安全工器具的监管并不严格，随意摆放，没有一个制定的存放地点；拿取随意，并毫无放回原处的意识；没有对这些器具进行定期的维护和检查。倘若供电所发生安全隐患时，上述情况存在，使工作人员找不到器具或者器具无法正常使用，那么造成的后果可想而知。
1.3抢修安全管理工作存在不足。
由于电力抢修工作作业环境复杂，故障原因虽然简单但非常多样、时限要求较高，停电作业与经济损失、供电可靠性要求、优质服务之间的矛盾较为突出等特点，使得电力抢修工作中的危险点多，不可控因素较多，安全隐患多，风险较大，难以全面进行预控。
2安全管理工作对于企业经济效益的影响
2.1安全是最好的广告。
供电企业必须把安全工作落到实处，认真为输送到用户的每一度电做保障，用安全赢得用户的信赖。这样供电企业才能赢得市场，赢得良好的企业形象。
2.2减少安全事故的發生频率。
供电公司的安全监督管理工作对于安全事故的发生有着重要的影响。供电企业完成了预定的安全管理工作后，对于安全事故的发生必然已经心中有数。在应对安全事故时也能做到不慌不忙，从容应对。
3强化供电安全管理对策
3.1提高工作人员安全意识。
供电企业一线工作人员普遍文化程度不高，安全意识薄弱，责任心不强，导致单位存在诸多安全隐患。所以，供电所应该结合自身实际条件，加强这一方面的教育，有针对性的让员工产生安全意识，重视安全问题，从根本上解决问题。同时，由于供电所的录取条件较低，所以工作人员的专业技能掌握程度高低不齐，甚至存在没有进行过专业培训便开始工作的操作员。针对这些员工，供电所应该对其重新进行考核培训，使其能够深入地了解自己的工作。提高工作的录取条件，比如员工必须在经过相关技能培训并通过考核后，方能上岗。最后，应该进行定期或者不定期的安全检查，对没有执行制度的相关人员进行一定力度的惩处。
3.2落实安全责任。
管理人员一定不要只是做足表面工作，不要认为单凭借开会喝茶讲话，张贴制度就是落实了安全责任。落实安全责任应该是让安全意识进驻到每一位员工的心里，使其在工作时时刻铭记安全的重要性。比如，可以开展相关的活动，在活动中工作人员和管理人员不分阶级，一起发言讨论；或者进行安全防护演习，对部分员工隐瞒演习工作，对其进行考核，这样可以真实地发现员工是否具有安全意识和在事故发生后的反应。
3.3完善管理制度。
首先完善相关的管理制度，然后按照制度严格执行。同时完善安全管理制度也应该重视责任的合理分配，划分责任的管理，彼此监督，确保会落实到每一位工作人员。其次，应该建立相关的考核评判机制，定期对工作人员进行相关制度的考核。最后，对于违反制度的工作人员，根据其所犯错误的大小进行不同程度的惩罚，轻者抄写规章制度或罚款，情形严重者开除。
3.4加强对安全工器具的管理维护。
我国一直都在强调“安全工器具是生命线”的理念，但现在大多供电所对于安全工器具的管理制度还不严格，导致安全隐患发生时无法进行及时补救而造成不必要的损失。所以，供电所应该加强对工器具的管理维护制度，指派相关人员对其进行排列编号，并放到合适的、固定的地点。其次要求员工在使用工器具前进行登记，记录自己的名字、所拿器具的编号、拿取时间以及归还时间，在使用结束后及时将其放回到原处。最后，供电所也应该委派专业人员定期进行检查维修，及时更换无法使用的工器具，保证每一件都能正常被使用。
4结束语
安全管理是企业获得经济效益的基石，没有安全就没有效益，搞好安全管理极为重要，安全管理在企业发展中发挥着重要的作用。在经济高速发展的今天，供电企业面临着巨大的机遇和挑战。在面对利益时不能被利益冲昏了头脑，必须考虑安全问题，树立良好的企业形象，赢得广大用户的信赖，实现企业经济效益的稳定、快速增长。
参考文献
[1] 王军龙.供电安全及其管理研究[J].科技传播，2011（12）
[2] 冯高敏. 供电企业安全管理存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用，2013（31）
[3] 蔡鑫灿.浅谈供电所的安全管理[J].中国高新技术企业，2013（24）