摘要：
　　班组是企业的细胞，班组成员的思想素质直接影响着企业的经济行为。本文主要论述了班组思想政治工作的基本特点以及提高认识、完善班组思想政治工作的重要性，指出了活化班组思想政治工作的措施。
　　关键词：思想政治工作；班组建设；实效性
　　胜利油田《关于进一步加强“三基”工作的实施意见》中明确指出，要创新加强班组建设，围绕创建“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”班组目标，进一步规范和加强基层班组建设。班组作为企业的“细胞”，既是生产和效益的源头，又是队伍建设和参与市场竞争的前沿阵地，是企业生存发展的根基。只有把班组作为落脚点，不断增强班组思想政治工作的实效性，才能使思想政治工作的任务和要求真正落实到基层、到班组，落实到一线员工，才能为各项工作的顺利开展奠定稳固的思想基础。
　　一、当前基层班组思想政治工作的基本特点
　　基层班组的思想政治工作，是凝聚人心，调动员工积极性、激发员工创造性的重要工作。结合多年的思想政治工作经验，班组思想政治工作的基本特点可以概括为三个特点：一是具有时效性的特点。班组是员工最基本的活动单位，班组能及时发现员工的思想情绪，解决起来也最快。二是具有平等性的特点。班组中员工之间是互相配合的工作，没有“上对下”的感觉，容易收到效果。三是具有自我教育的特点。它不同于“我讲你听”、“我说你做”，有利于消除员工的逆反心理。如何使思想政治工作深入到班组、落实到人头，重要的是增强班组思想政治工作的实效性，这里面同样要把握住“三个有利于”的评判准则，即是否有利于油田基层的生产经营，是否有利于调动员工的积极性和创造性，是否有利于提高员工的整体素质，这是衡量班组思想政治工作实效性的重要标准。
　　二、切实抓住思想政治工作的薄弱环节
　　当前，随着油田改革的不断深入，对班组员工的综合素质提出了严峻的挑战，给基层思想政治工作带来一系列的新问题、新要求 。通过采取对生产一线员工的组织问卷调查、进行座谈等方式，目前基层员工对思想政治工作存在五个方面的期望：
　　一是希望“经常化”，要常抓不懈。近几年，有些班组出现思想政治工作弱化和淡化的现象，没有专人进行负责在具体工作，班组员工觉得思想工作可有可无，员工对当前油田改革和形势任务不清楚、不了解，上级的政策不能够有效贯彻落实到班组。
　　二是希望“抓实效”，要坚持实事求是的原则。有些班组在开展宣传教育工作时，对员工关心的“热点”、搞不懂的“难点”，采取绕开的办法，员工引不起兴趣，甚至还会产生逆反心理，导致宣传教育工作效果较差。因此，敢于抓“热点”，碰“难点”，解“疑点”，是改进班组思想政治工作的一个重要环节。
　　三是希望教育形式有“灵活性”，要灵活多样。要打破单纯上政治课、一人读报多人听的老套路，采取一些灵活多样的方式，如竞赛式、答疑式、讨论式等，尤其应注意针对员工对油田改革的一些模糊认识，精心组织一些座谈会、讨论会。
　　四是希望教育内容“新鲜”，要有结合时代特点的新内容、新载体。在新形势下，思想政治工作的内容要注重知识性、趣味性，如开展读书演讲、安全知识竞赛、法制案例分析等活动，使员工在潜移默化中接受教育。
　　五是希望“齐抓共管”，就是班组、单位共同做工作。随着社会开放程度的不断加深，影响员工思想动态的不安定因素，总是或多或少的反应到基层、班组中来，无形中增加了班组思想政治工作的压力和难度，而这一块就需要单位、班组加大力度共同做好工作，效果才会更好。
　　抓实班组思想政治工作就是要及时掌握员工思想动态和带倾向性的问题，有针对性地采取相应的方法，把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程，贯穿于员工生活的全过程，想员工之所想，忧员工所忧，帮员工所需。
　　三、把握增强班组思想政治工作的主要思路
　　新时期的班组思想政治工作的要求就是将思想政治工作与劳动实践紧密结合起来，把理想教育、职业道德教育、形势教育、法制教育渗透进去，帮助员工认清形势，增强紧迫感、责任感、荣誉感，引导员工自觉地掌握过硬的本领，促进班组生产、管理工作的发展。要适应这种新形势的要求，就要提高全员认识，完善班组思想政治工作体系，把班组思想政治工作提高到一个新高度，主要做好三个方面的工作：一是了解员工的思想动态要“快”。对员工的思想认识问题如果不能及时发现，或发现后熟视无睹，任其发展，有时可能会造成严重的后果。从目前员工的思想现状分析，容易引起员工思想变化的客观因素有来自社会方面、油田改革方面的，也有来自家庭方面和个人方面的。因此，班组思想政治工作要与解决员工的实际困难相结合，才能提高效率。而解决员工的实际困难就要求我们要到群众中去，通过望（观察）、闻（了解）、问（询问）、切（把脉），既要了解员工上班想什么、干什么，又要了解员工下班后想什么、做什么、需求什么，把思想政治工作贯穿到解决问题的过程中，既讲道理，又办实事，办了实事，再讲道理，使员工真正感到温暖，受到教育。二是把握员工的思想动态要“准”。准确把握是做好思想政治工作的关键。把握员工的思想动态，必须搞好调查研究，确实弄清员工产生思想问题的缘由，通过调查主观原因和客观因素等，全面了解情况，然后，通过认真研究，得出正确的结论。三是解决员工的思想认识要有“法”。要注意处理好普遍教育与个别教育的关系，注意摆正表扬与批评的关系，注意解决思想问题和解决实际问题的关系，注意抓好言教与身教的关系。尤其是班组长在做员工思想政治工作中在抓好言教的同时，更要搞好身教，以身作则，模范带头，用人格的力量感染、教育和鼓舞员工。
　　四、选好载体，活化班组思想政治工作
　　班组思想政治工作必须针对员工队伍表现出的新特点，用好活动载体。要重点把握以下四个环节：
　　一是围绕班组的特点开展多样活动。基层班组具有“小”的特点，因此要拓宽思想政治工作思路，围绕小而精做文章。如利用班务会前十分钟对员工进行形势任务教育；利用设备的日常维护保养开展小型劳动竞赛；用小板面开展每日一题安全知识学习等。
　　二是抓好选树典型丰富班组思想政治工作的内涵。由于先进典型是在班组员工身边推选的，可以使班组思想政治工作更具有说服力、感召力，使员工感到身边的典型人物可亲、可学、可敬，自觉去效仿和行动。在用好典型的同时，要善于培植班组的新典型，一方面促进“领头雁”的带头作用更好发挥，另一方面以利于形成老典型不断升华、新典型不断涌现的局面，进而达到整体进步的目的。
　　三是开展主题鲜明的教育活动，组织开展员工道德和理想教育、劳动纪律和业务技能教育等。在每个班组中各设立兼职思想政治工作员，主要负责在本班组中宣传党的路线、方针、政策和油田各级党委指示精神；协助班长做好员工思想政治工作及反映群众的思想状况，抓好员工的思想教育，宣传工作中的模范典型，及时向支部反映员工思想动态和工作情况，使班组思想政治工作生动活泼，形成健康向上的良好氛围。
　　四是开展班组思想政治工作与解疑释惑相结合工作。在油田加快发展、深化改革、调整利益格局的进程中，用工调整、薪酬制度、住房分配、子女就业等成为基层员工普遍关心的话题。为了避免改革给员工思想造成太大的波动，给油田的生产秩序带来负面影响，应采取“交底”、“说理”、“谈心”等深入细致的思想工作，向班组讲清政策，与员工促膝交谈，为他们出主意想办法，做好缓解疏通工作，让他们知晓大事、发表意见、倾吐心声。