论文部分内容阅读
摘要：在自然环境与一些不确定性因素的影响下，地质工程自然而然地成为一项高危行业。在地质工程的安全管理中，不仅需要考虑到的内容范围很大，而且想要实施起来的难度很高。如果想要近一步提高其整体的安全性能，就需要从其规范性与科学性方面入手，认清其地位的重要性。所以，本文将会从地质工程的特性开始介绍，通过其内涵的解析提出一些能够提高其整体安全性能的策略方法。
关键词：地质工程;安全生产;管理
前言：
社会在向前发展的时候，不仅会有积极美好的一面，还会有消极悲伤的一面。除了在交通煤矿行业中，容易发生危险事故，使得人们的财产安全与生命安全受不到保障之外，地质工程中也存在很大的威胁隐患。从地形勘察来说，如今还增加了岩盐勘探、煤层气勘探等环节的内容，有了桩基础钻探与地质灾害治理等新拓展。如何在地质工程中，确保人身安全与工程的顺利展开，是目前最需要关注的问题，也是最需要解决的问题。
一、地质工程特性分析
首先，在地质工程中，项目不同会导致其施工条件等环境不同，其存在的难度与危险性的差异比较大，而且在工程中会涉及的领域比较多，此外，从整体上看整个战线拉得比较长。其次，在工程施工时，人工操作的占比非常多，其劳动系数比较高，在外工作的时间需要很久，经常需要高空作业。从整体上看，其技术的综合程度不够高，工作的环境不仅非常的复杂，还很恶劣，这对于相关人员来说，安全会受到很大的威胁。最后，在地质工程中，会有很多的施工队伍，人们的综合能力与综合素养参差不齐，人员流动性比较高，大部分人都没有安全意识，经常会有违反规定的现象存在。
二、安全生产管理内涵
简单来说，安全生产管理其实就是，在生产的过程中，能够针对一些问题提前做出预防工作，保障各个环节的安全性。具体来说，安全标准的制定，需要对其各个部门与各个岗位的责任义务进行详细划分，并做到落实与及时反馈。此外，通过“PDCA”理论能够进一步开展地质工程的工作，对其项目的实施进行全程高能的安全管理。从安全技术的方面上來看，其主要突出的是先导性，能够通过对应的信息系统进行数据匹配，从而创建出一个良好的生产环境氛围，尽可能的降低机械设备的不安全性。
三、增强地质工程安全生产管理的对策
（一）构建安全管理制度，贯彻落实安全生产责任
在工程实施的过程中，必须严格按照法律法规进行工作，依据行业的特性制定出其合适的安全制度，配备专门的安全管理人员，进行监督核实落实等工作，强调相关人员的责任与职能。相关人员与负责人之间也需要制定安全责任书，以便事故发生时，能够有一个基本的安全保障。此外，通过具体的实际调查，可以总结归纳出目前存在的安全漏洞，从而进一步的贯彻落实其安全管理制度与安全责任。
（二）强化安全生产体系构建，采取全面管理
从项目责任人的角度上看，职位越高的人，他们所要承担的责任就会越大，不同岗位的人，也会承担不同的责任与义务，任何人都需要定期参加技能培训与教育培训，实行模块化的知识体系构建。从应急救援体系上来看，其基本内容要进行进一步的完善修正，在实践中多进行演习等活动，组件培养出一只优秀的救援队伍，提高其实用性与专业性。此外，对于一线班组的人员而言，他们的安全管理水平，能够直接反应出其整体的安全性保障程度。简单来说，可以从三个方面继续完善增强其安全性。第一，对于班组长的选拔要更加严格。第二，对于每个岗位的培训力度不仅要强化，更要落实到位。第三，针对一些危险作业，要认真对待严格管控。在施工之前就明确工作任务，进行专业的培训。而后，在施工的过程中，要监督相关人员执行规定的安全管理制度。最后，在作业结束后，要归纳评价出其整体的可取之处与不足之处。
（三）强化安全评价体系构建
在地质工程中，每个项目都需要根据其各自的特点，创建其安全风险的评价体系，然后进一步强化对风险预防的敏感度。从因素管控、安全监督检查、应急救援方法、安全技术策略等多个方面，严格划分其指标系数，然后对风险进行多维度的评估。此外，还可以进一步的划分其安全等级，根据以往遇到的问题，制定一些相应的应对策略，从而细化降低风险的有关步骤。
（四）构建安全文化氛围，改进安全生产环境
想要保障地质工程的质量，就必须保证其安全性。相关的施工人员是工程实施的主体，他们冲在现场第一线，直接面临环境对其产生的威胁，这就要求员工需要有足够的安全意识，与自我保护能力。只有这样，他们才能够在最大程度上保护自己，保证自身的生命与财产。此外，将安全意识进行深化处理，采用知识竞赛或者是演讲等方式，让员工能够充分认识到安全性的重要性，从而构建出一个安全氛围浓重的工作状态。
四、结语
通过上述的那种可以了解到，安全问题一直是人们非常关注的问题，同时也是一个长期性的问题。在解决这个问题的过程中，会面临许多的阻碍，但可以通过寻找其漏洞进行弥补。在地质工程中，发生一些安全事故是在所难免的，但可以在一定程度上降低其安全事故的发生概率。简单来说，建立一个安全管理的体系与创新安全革新技术，都能够进一步提高工程施工的安全性，让人们的人身财产得到进一步的保障。
参考文献：
[1]邵国民.探讨地质工程安全生产管理的几点思考[J].工程建设与设计，2019（02）：262-264.
[2]华龙.矿山地质探矿工程安全生产管理系统的设计与应用[J].中国金属通报，2019（06）：189-190.
[3]陈洪伟，朱江.浅谈地质工程施工项目安全管理常态化的目标实现[J].科技创新与应用，2015（27）：32-33.
[4]钱永年.对加强地质勘探安全生产管理工作的探讨[J].甘肃科技，2016，32（11）：98-99.
关键词：地质工程;安全生产;管理
前言：
社会在向前发展的时候，不仅会有积极美好的一面，还会有消极悲伤的一面。除了在交通煤矿行业中，容易发生危险事故，使得人们的财产安全与生命安全受不到保障之外，地质工程中也存在很大的威胁隐患。从地形勘察来说，如今还增加了岩盐勘探、煤层气勘探等环节的内容，有了桩基础钻探与地质灾害治理等新拓展。如何在地质工程中，确保人身安全与工程的顺利展开，是目前最需要关注的问题，也是最需要解决的问题。
一、地质工程特性分析
首先，在地质工程中，项目不同会导致其施工条件等环境不同，其存在的难度与危险性的差异比较大，而且在工程中会涉及的领域比较多，此外，从整体上看整个战线拉得比较长。其次，在工程施工时，人工操作的占比非常多，其劳动系数比较高，在外工作的时间需要很久，经常需要高空作业。从整体上看，其技术的综合程度不够高，工作的环境不仅非常的复杂，还很恶劣，这对于相关人员来说，安全会受到很大的威胁。最后，在地质工程中，会有很多的施工队伍，人们的综合能力与综合素养参差不齐，人员流动性比较高，大部分人都没有安全意识，经常会有违反规定的现象存在。
二、安全生产管理内涵
简单来说，安全生产管理其实就是，在生产的过程中，能够针对一些问题提前做出预防工作，保障各个环节的安全性。具体来说，安全标准的制定，需要对其各个部门与各个岗位的责任义务进行详细划分，并做到落实与及时反馈。此外，通过“PDCA”理论能够进一步开展地质工程的工作，对其项目的实施进行全程高能的安全管理。从安全技术的方面上來看，其主要突出的是先导性，能够通过对应的信息系统进行数据匹配，从而创建出一个良好的生产环境氛围，尽可能的降低机械设备的不安全性。
三、增强地质工程安全生产管理的对策
（一）构建安全管理制度，贯彻落实安全生产责任
在工程实施的过程中，必须严格按照法律法规进行工作，依据行业的特性制定出其合适的安全制度，配备专门的安全管理人员，进行监督核实落实等工作，强调相关人员的责任与职能。相关人员与负责人之间也需要制定安全责任书，以便事故发生时，能够有一个基本的安全保障。此外，通过具体的实际调查，可以总结归纳出目前存在的安全漏洞，从而进一步的贯彻落实其安全管理制度与安全责任。
（二）强化安全生产体系构建，采取全面管理
从项目责任人的角度上看，职位越高的人，他们所要承担的责任就会越大，不同岗位的人，也会承担不同的责任与义务，任何人都需要定期参加技能培训与教育培训，实行模块化的知识体系构建。从应急救援体系上来看，其基本内容要进行进一步的完善修正，在实践中多进行演习等活动，组件培养出一只优秀的救援队伍，提高其实用性与专业性。此外，对于一线班组的人员而言，他们的安全管理水平，能够直接反应出其整体的安全性保障程度。简单来说，可以从三个方面继续完善增强其安全性。第一，对于班组长的选拔要更加严格。第二，对于每个岗位的培训力度不仅要强化，更要落实到位。第三，针对一些危险作业，要认真对待严格管控。在施工之前就明确工作任务，进行专业的培训。而后，在施工的过程中，要监督相关人员执行规定的安全管理制度。最后，在作业结束后，要归纳评价出其整体的可取之处与不足之处。
（三）强化安全评价体系构建
在地质工程中，每个项目都需要根据其各自的特点，创建其安全风险的评价体系，然后进一步强化对风险预防的敏感度。从因素管控、安全监督检查、应急救援方法、安全技术策略等多个方面，严格划分其指标系数，然后对风险进行多维度的评估。此外，还可以进一步的划分其安全等级，根据以往遇到的问题，制定一些相应的应对策略，从而细化降低风险的有关步骤。
（四）构建安全文化氛围，改进安全生产环境
想要保障地质工程的质量，就必须保证其安全性。相关的施工人员是工程实施的主体，他们冲在现场第一线，直接面临环境对其产生的威胁，这就要求员工需要有足够的安全意识，与自我保护能力。只有这样，他们才能够在最大程度上保护自己，保证自身的生命与财产。此外，将安全意识进行深化处理，采用知识竞赛或者是演讲等方式，让员工能够充分认识到安全性的重要性，从而构建出一个安全氛围浓重的工作状态。
四、结语
通过上述的那种可以了解到，安全问题一直是人们非常关注的问题，同时也是一个长期性的问题。在解决这个问题的过程中，会面临许多的阻碍，但可以通过寻找其漏洞进行弥补。在地质工程中，发生一些安全事故是在所难免的，但可以在一定程度上降低其安全事故的发生概率。简单来说，建立一个安全管理的体系与创新安全革新技术，都能够进一步提高工程施工的安全性，让人们的人身财产得到进一步的保障。
参考文献：
[1]邵国民.探讨地质工程安全生产管理的几点思考[J].工程建设与设计，2019（02）：262-264.
[2]华龙.矿山地质探矿工程安全生产管理系统的设计与应用[J].中国金属通报，2019（06）：189-190.
[3]陈洪伟，朱江.浅谈地质工程施工项目安全管理常态化的目标实现[J].科技创新与应用，2015（27）：32-33.
[4]钱永年.对加强地质勘探安全生产管理工作的探讨[J].甘肃科技，2016，32（11）：98-99.