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有的人活在世上如茶叶，在开水的煎熬下，茶叶逐渐舒展并散发出清香。经过开水煎熬后的茶叶依然是茶叶，而清淡的水却变成了一杯浓郁香醇的茶。所以人生若如茶，那么人世间的煎熬对人生是一种成全。雾中天茶业有限公司总裁庄承源先生便是这其中的第三类人，沉浮于世，静安吾心，成全一份儒雅与宽厚，亦如这杯醇厚饱满的茶，茶香四溢，气度自华。偶入茶道见商机
“当初我进茶行业其实是个巧合，喝一杯茶的时间，我就进来了。”庄承源回忆，生于1978年末的他，从小生活在山清水秀的三明永安。1992年，14岁的庄承源怀揣着仅有的200块钱来到厦门打拼，此前他一直接触的是外贸进出口，这个与茶叶不沾边的行业，他不懂茶，也不喝茶，自称只认识白开水。后来，在许多商业场合，他发现有许多高端客户，喜欢边喝茶边谈生意，泡一壶上等的好茶，茶雾微醺萦绕，满屋飘香，令人倾醉，大家悬壶高冲，品茗闻香，一盏茶的功夫，一笔生意便谈得差不多了。那种余韵悠长的氛围，让庄承源敏锐地从中嗅出商机。
2008年，凭着一股冲劲，庄承源就这样义无反顾地闯进了茶行业，没有一点相关专业的知识储备，也没有一丝的种茶经验，在这个自己都陌生的领域，一切只能从零开始，“完全是误打误撞，什么都不懂，原以为做茶很简单，入了这一行才发现不简单啊！”庄承源回忆说。
刚开始决定做茶时，他跑到安溪，一口气就租下300亩的安溪铁观音茶园，原以为开发一亩地，找到非常好的环境，就可以种茶了。然而，种茶也是一门技术，从茶园除草施肥到初茶的采摘制作，再到成品茶的挑选拼配等每一个环节都是有学问的，对于不谙茶艺的庄承源来说，这都是难题。那会儿，他就每天跟着制茶师傅后面虚心请教，耐心学习种茶、泡茶、品茶。在他看来，只有先懂茶，然后才能品出韵味。
慢慢的，他由对茶的陌生到现在的惺惺相惜，从不懂到懂，从无到有，从有到多，他广泛涉猎六大茶类，渐渐开始感悟中国茶道。他说，“中国六大茶类，每种茶基因都是最好的，流传了数千年，无论是制作技艺、口感、文化等等都有各自不可替代的优越性。”融情于茶创大业
在频繁接触茶道后，这个年轻人对茶道产生了一种极大的热情与专注，这种热情与专注让他想要去探索更精湛的茶艺，甚至激励他去实现自己的“野心”——做属于中国人自己的茶品牌。就在那时，“汇国茶立天下”的思想便不断在他的头脑中膨胀开来。
2008年，他注册成立了雾中天茶业有限公司，“汇国茶立天下”的品牌战略格局也正式开启了。“我们的汇国茶整个是多品牌战略、多品类战略。”庄承源介绍说，在整个品牌的规划之下，以“雾中天”为品牌核心，以“一叶融天”文化为主线，致力于西方奢华经典与东方茶道文化的融合统一，扬名仕之风尚，融五十六族之情，圆十三亿同胞立全球品牌之梦。
“做茶，就应该把好茶做成最好的产品，让天下消费者获得至善至美的享受！”庄承源表示，这也是他一直践行的极致思维，从茶园到茶杯全程严格运营把控，每一款产品从内在品质，到外观设计严格按规定标准落实，做到婉约时尚，做到尔雅大气。极致的产品、极致的包装、极致的设计、极致的广告策划和定位、极致的传播、极致的服务，所有的极致加在一起才能成就一个极致的品牌。
如今，雾中天有如此响彻的名声，不仅在于它有着极致的产品，还在于它线上线下广泛化的品牌营销战略。线上，雾中天以互联网搜索引擎为主精准定位，在各大茶叶门户、主流网站以及微信微博新媒体上全方位传播，吸引众多招商对象与网络茶客；线下，在全国范围内布局加盟连锁店，打开品牌知名度与美誉度，形成“一叶融天”态势。
从容稳健展未来
纵观中国茶产业，茶企不下百家。然而，就是这么一个古老的与茶叶有关的国度，我们有很多家喻户晓的名茶，但唯独缺少真正意义上能让国人或世界耳熟能详的大品牌。相较于其他人士对于中国茶企的扼腕态度，庄承源则有着豁达的见解，他说：“就整个茶行业目前的状况来看，中国茶行业的从业人口是非常庞大的，所以整个茶叶的消费也是非常大的，我们的生产规模、生产品种在世界上也都是非常领先的，我们做茶叶品牌的目的就是让分散经营、分散生产的模式通过品牌进行整合，让生产相对集中。只有把中国市场做好，把中国的品牌格局做好，把整个成熟度做好，把整个消费的标准做好，那你才能成为国际的，而现在中国好多茶企都太急了。”
当谈及雾中天以及整个中国茶行业的未来发展态势时，庄承源依然自信地表示： “立顿是属全球采购商、全球销售商，它的主要消费市场不在中国。当然，我们作为中国茶企来说，有责任也有义务，将茶叶往大众消费品的领域去开发。但是，大众消费品的开发是一个循序渐进的过程，我相信现在有很多茶企已经参与到这个工作中来了。”
从2011年的“汇国茶立天下”品牌战略布局到现在，雾中天的连锁店在全国各地有近百家，谈到销售业绩，庄承源一脸欣慰，这也证明了他的品牌战略与从容稳健的步伐是对的。茶海的奋斗历程，早已让他脱去了当初入茶道时的莽撞与冲动，如今的他，从容大气，在茶海里融会贯通，品茗闻香之间早巳一身茶香，愈显儒雅与睿智。
“当初我进茶行业其实是个巧合，喝一杯茶的时间，我就进来了。”庄承源回忆，生于1978年末的他，从小生活在山清水秀的三明永安。1992年，14岁的庄承源怀揣着仅有的200块钱来到厦门打拼，此前他一直接触的是外贸进出口，这个与茶叶不沾边的行业，他不懂茶，也不喝茶，自称只认识白开水。后来，在许多商业场合，他发现有许多高端客户，喜欢边喝茶边谈生意，泡一壶上等的好茶，茶雾微醺萦绕，满屋飘香，令人倾醉，大家悬壶高冲，品茗闻香，一盏茶的功夫，一笔生意便谈得差不多了。那种余韵悠长的氛围，让庄承源敏锐地从中嗅出商机。
2008年，凭着一股冲劲，庄承源就这样义无反顾地闯进了茶行业，没有一点相关专业的知识储备，也没有一丝的种茶经验，在这个自己都陌生的领域，一切只能从零开始，“完全是误打误撞，什么都不懂，原以为做茶很简单，入了这一行才发现不简单啊！”庄承源回忆说。
刚开始决定做茶时，他跑到安溪，一口气就租下300亩的安溪铁观音茶园，原以为开发一亩地，找到非常好的环境，就可以种茶了。然而，种茶也是一门技术，从茶园除草施肥到初茶的采摘制作，再到成品茶的挑选拼配等每一个环节都是有学问的，对于不谙茶艺的庄承源来说，这都是难题。那会儿，他就每天跟着制茶师傅后面虚心请教，耐心学习种茶、泡茶、品茶。在他看来，只有先懂茶，然后才能品出韵味。
慢慢的，他由对茶的陌生到现在的惺惺相惜，从不懂到懂，从无到有，从有到多，他广泛涉猎六大茶类，渐渐开始感悟中国茶道。他说，“中国六大茶类，每种茶基因都是最好的，流传了数千年，无论是制作技艺、口感、文化等等都有各自不可替代的优越性。”融情于茶创大业
在频繁接触茶道后，这个年轻人对茶道产生了一种极大的热情与专注，这种热情与专注让他想要去探索更精湛的茶艺，甚至激励他去实现自己的“野心”——做属于中国人自己的茶品牌。就在那时，“汇国茶立天下”的思想便不断在他的头脑中膨胀开来。
2008年，他注册成立了雾中天茶业有限公司，“汇国茶立天下”的品牌战略格局也正式开启了。“我们的汇国茶整个是多品牌战略、多品类战略。”庄承源介绍说，在整个品牌的规划之下，以“雾中天”为品牌核心，以“一叶融天”文化为主线，致力于西方奢华经典与东方茶道文化的融合统一，扬名仕之风尚，融五十六族之情，圆十三亿同胞立全球品牌之梦。
“做茶，就应该把好茶做成最好的产品，让天下消费者获得至善至美的享受！”庄承源表示，这也是他一直践行的极致思维，从茶园到茶杯全程严格运营把控，每一款产品从内在品质，到外观设计严格按规定标准落实，做到婉约时尚，做到尔雅大气。极致的产品、极致的包装、极致的设计、极致的广告策划和定位、极致的传播、极致的服务，所有的极致加在一起才能成就一个极致的品牌。
如今，雾中天有如此响彻的名声，不仅在于它有着极致的产品，还在于它线上线下广泛化的品牌营销战略。线上，雾中天以互联网搜索引擎为主精准定位，在各大茶叶门户、主流网站以及微信微博新媒体上全方位传播，吸引众多招商对象与网络茶客；线下，在全国范围内布局加盟连锁店，打开品牌知名度与美誉度，形成“一叶融天”态势。
从容稳健展未来
纵观中国茶产业，茶企不下百家。然而，就是这么一个古老的与茶叶有关的国度，我们有很多家喻户晓的名茶，但唯独缺少真正意义上能让国人或世界耳熟能详的大品牌。相较于其他人士对于中国茶企的扼腕态度，庄承源则有着豁达的见解，他说：“就整个茶行业目前的状况来看，中国茶行业的从业人口是非常庞大的，所以整个茶叶的消费也是非常大的，我们的生产规模、生产品种在世界上也都是非常领先的，我们做茶叶品牌的目的就是让分散经营、分散生产的模式通过品牌进行整合，让生产相对集中。只有把中国市场做好，把中国的品牌格局做好，把整个成熟度做好，把整个消费的标准做好，那你才能成为国际的，而现在中国好多茶企都太急了。”
当谈及雾中天以及整个中国茶行业的未来发展态势时，庄承源依然自信地表示： “立顿是属全球采购商、全球销售商，它的主要消费市场不在中国。当然，我们作为中国茶企来说，有责任也有义务，将茶叶往大众消费品的领域去开发。但是，大众消费品的开发是一个循序渐进的过程，我相信现在有很多茶企已经参与到这个工作中来了。”
从2011年的“汇国茶立天下”品牌战略布局到现在，雾中天的连锁店在全国各地有近百家，谈到销售业绩，庄承源一脸欣慰，这也证明了他的品牌战略与从容稳健的步伐是对的。茶海的奋斗历程，早已让他脱去了当初入茶道时的莽撞与冲动，如今的他，从容大气，在茶海里融会贯通，品茗闻香之间早巳一身茶香，愈显儒雅与睿智。