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摘要：科学的建筑工程管理，不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求，保障受用人的人身安全和经济安全，还在一定程度上节约了施工成本，减少了资源浪费，保证工期在规定时间内按时交工。现阶段，我国国民经济与城市化进展、人民日增增长的需求呈正向增长的态势，因此，对于建筑工程的管理就变得尤为重要，只有管理到位了，才可以促进工程实体质量以及施工过程中质量的达标。我们要立足于建筑市场的发展现状，以现阶段人们对于建筑的需求为基础，加强建筑工程管理的力度，积极引进现代化的管理模式，进而为工程整体质量的提高奠定了基础。
关键词：建筑工程;管理;影响因素;对策
1建筑工程管理创新的必要性简析探讨
1.1能够满足国内实际发展的选择
在当前这个社会发展的过程当中，我国的经济得到了快速的发展，并且相应的也带动了我国其他行业也迈入到了快速发展的道路中，对于建筑行业而言，它是我国经济建设当中十分重要的支柱产业。因此，建筑企业想要在如此激烈的竞争当中脱颖而出，那么就需要对工程管理的模式进行改正和优化，从而在一定的程度上提升建筑工程管理当中的科技水平以及创新能力，从而有效的保障建筑行业当中的现金设备能够在建筑行业当中得到广泛的使用和发展。通过使用先进的设备以及技术，从而有效的减少建筑工程的管理成本以及投入的成本，有效的使其我国生产发展的需求能够更好的得到满足。
1.2實现科学管理的客观需求分析
对于建筑企业而言，应当在进行发展的过程当中积极学习并且研究相关的科学管理了理论，并且将其理论知识转化为实践知识，为工程管理模式的创新从而提供有效的基础，并且在一定的程度上大力的提升建筑单位的生产力。在当前社会的不断发展以及人们生活条件的不断提高，建筑企业为了能够更好的生存在社会当中，那么也需要随着社会的进步而进步，并且将先进的一些科学知识进行转化，从而为建筑企业的生存以及发展提供更多的动力。因此建筑单位需要按照建筑工程项目的实际情况从而对管理模式进行有效的创新，为企业的发展奠定更加稳定的基础。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1成本管理不到位
在建筑工程施工管理中，成本管理贯穿始终，是一项重要的管理内容。通过有效的成本管理，能够减少各环节经济问题发生，有效保障经济效益。但现阶段建筑工程成本管理中还暴露出一定的问题，南于施工生产制度存在一些漏洞，加上施工管理人员对于成本管理重视程度不足，导致现场成本管理工作成效不佳。另外，在施工中还存在肆意更改设计方案的情况，以至于出现返工问题，大幅度增加了施工成本，不利于成本控制，影响了施工企业的经济效益。
2.2质量管理存在漏洞
①由于政府部门缺乏有效的监管，导致一些建筑工程在施工时相关的手续不够完善，以至于施工企业后期施工效果很难满足预期效果。或者是施工企业盲目的追求施工进度，牺牲了施工质量，带来安全隐患。在工程验收阶段，没有严格的按照相关验收标准执行，不能及时发现质量隐患，导致劣质项目发生;②施1_企业内部管理不够完善，缺乏较为明确的施工管理责任，对施工材料、施工设备管理不到位，让劣质材料运用到工程中，给工程埋下严重的质量隐患。
2.3不能有效的利用施工管理信息
建筑工程往往会涉及到多种工序、较多人员，且在施工过程中无论是人员分工、设备调配，还是材料使用等，都必须进行有效的信息互通，可以说施工信息管理尤为重要，是提升施工管理效率的关键。然而，目前很多施工企业在进行管理中，不能有效的利用施工管理信息，很多重要信息共享性不足，影响工程技术精准度，影响工程质量。很多时候，由于施工信息管理不到位，会造成工期延误问题，给施工企业带来重大损失。
2.4安全管理相对薄弱
近年来，国家关于安全问题的宣传投入较大，人们也逐渐意识到施工安全的重要性，施工企业在安全方面的投入有所增加，取得一定成效，但与所期许的状态还存在一定距离。安全管理薄弱主要体现在：①在片面追求经济效益的同时，忽视了对建筑1_程安全监管，在施工中存在一定的违规操作行为，导致安全隐患的存在;②现场施工人员缺乏完善的安全意识，安全管理制度执行度不足，以至于现场安全隐患不能及时的进行排除，这是施工安全事故发生的重要原因。
3建筑工程管理的强化措施
3.1设定人员管控制度，完善管理制度内容
人作为建筑工程的组织者、决策者和操作者，只有提高其专业能力和素质水平，才能更好的推动工程管理的有效开展，充分发挥工程管理的作用和功效，提高工程建设质量。为此，企业在人员选拔上，应加大专业知识和技能考核力度，选择更多优质人才参与到工程建设中，优化管理水平。同时还要构建专业的管理及团队，明确工程管理目标，确保管理制度的有效落实，为工程建设提供帮助。
3.2加强材料控制，保证工程质量
在施工材料的质量管控上，除要按照国家标准要求对材料价格实行严格控制外，还要结合工程实际情况以及图纸设计内容，制定详细的材料采购清单，保证材料选用的合理性、规范性。同时在材料采购中，由于其成本费用的占比较大，故而就应通过对比分析等方式合理选择材料供应商，并做好市场调研工作，采购到物美价廉的原材料。另外，要对材料管理实行严格的监督与使用时的安全管理，不仅要杜绝不必要的损耗，而且还需尽可能的对其进行科学的应用，让建筑材料在施工中发挥出最佳功效，禁止以次充好，而这也是建筑工程质量与成本控制的主要部分。
3.3确保机械配置合理性，提高施工效率
机械设备是工程建设的硬件设施，在施工作业开始前，相关人员应结合工程要求及图纸内容，合理选择机械设备的种类和数量，并做好前期的调试和试运行工作，以促进机械设备的正常运转，提高机械作业效率，减少人工成本的损耗。在现今经济技术发展中，机械设备的种类不断增多，技术含量也在逐渐提高，为了满足现今工程建设的要求，在施工前需做好现场调研工作，加强机械设备选用的合理性，且做到资源配置的合理性，减少损失及质量问题的产生。
3.4环境保护及文明施工
①积极引用先进施工技术与施工材料，降低传统机械设备对环境造成的噪声污染，采用高能源材料，减少对自然资源的污染和浪费;②严格规定施工作业时问，避开午问与夜晚周围居民睡觉的时问，为周围居民提供一个好的生活环境;③施工现场的布置要符合“易取，好放”的原则，将施工材料和机械设备按规定放置，保证施工现场的整洁明了;④依据规定对施工现场进行绿化，并定期进行洒水作业，减少粉尘对环境的污染;⑤施工现场的大门及围护墙上都应醒目注明施工单位与项目名称;施工现场的施工区域和办公区域要有明显划分。
结束语：总而言之，科学的建筑工程管理，不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求，还在一定程度上节约了施工成本。因此，我们要立足于建筑市场的发展现状，以现阶段人们对于建筑的需求为基础，加强建筑工程管理的力度，积极引进现代化的管理模式，进而为工程整体质量的提高奠定了基础。
参考文献：
[1]李午智.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].河南建材，2018（01）：74-75.
[2]吴驰.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2018 （02）：222-223.[3]宋成松.建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017
（ 14）：284+286.
[4]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，
2017 （02）：147+151.
[5] 高磊。关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（07）：150-151.
（作者身份证号：330682197912296314）
关键词：建筑工程;管理;影响因素;对策
1建筑工程管理创新的必要性简析探讨
1.1能够满足国内实际发展的选择
在当前这个社会发展的过程当中，我国的经济得到了快速的发展，并且相应的也带动了我国其他行业也迈入到了快速发展的道路中，对于建筑行业而言，它是我国经济建设当中十分重要的支柱产业。因此，建筑企业想要在如此激烈的竞争当中脱颖而出，那么就需要对工程管理的模式进行改正和优化，从而在一定的程度上提升建筑工程管理当中的科技水平以及创新能力，从而有效的保障建筑行业当中的现金设备能够在建筑行业当中得到广泛的使用和发展。通过使用先进的设备以及技术，从而有效的减少建筑工程的管理成本以及投入的成本，有效的使其我国生产发展的需求能够更好的得到满足。
1.2實现科学管理的客观需求分析
对于建筑企业而言，应当在进行发展的过程当中积极学习并且研究相关的科学管理了理论，并且将其理论知识转化为实践知识，为工程管理模式的创新从而提供有效的基础，并且在一定的程度上大力的提升建筑单位的生产力。在当前社会的不断发展以及人们生活条件的不断提高，建筑企业为了能够更好的生存在社会当中，那么也需要随着社会的进步而进步，并且将先进的一些科学知识进行转化，从而为建筑企业的生存以及发展提供更多的动力。因此建筑单位需要按照建筑工程项目的实际情况从而对管理模式进行有效的创新，为企业的发展奠定更加稳定的基础。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1成本管理不到位
在建筑工程施工管理中，成本管理贯穿始终，是一项重要的管理内容。通过有效的成本管理，能够减少各环节经济问题发生，有效保障经济效益。但现阶段建筑工程成本管理中还暴露出一定的问题，南于施工生产制度存在一些漏洞，加上施工管理人员对于成本管理重视程度不足，导致现场成本管理工作成效不佳。另外，在施工中还存在肆意更改设计方案的情况，以至于出现返工问题，大幅度增加了施工成本，不利于成本控制，影响了施工企业的经济效益。
2.2质量管理存在漏洞
①由于政府部门缺乏有效的监管，导致一些建筑工程在施工时相关的手续不够完善，以至于施工企业后期施工效果很难满足预期效果。或者是施工企业盲目的追求施工进度，牺牲了施工质量，带来安全隐患。在工程验收阶段，没有严格的按照相关验收标准执行，不能及时发现质量隐患，导致劣质项目发生;②施1_企业内部管理不够完善，缺乏较为明确的施工管理责任，对施工材料、施工设备管理不到位，让劣质材料运用到工程中，给工程埋下严重的质量隐患。
2.3不能有效的利用施工管理信息
建筑工程往往会涉及到多种工序、较多人员，且在施工过程中无论是人员分工、设备调配，还是材料使用等，都必须进行有效的信息互通，可以说施工信息管理尤为重要，是提升施工管理效率的关键。然而，目前很多施工企业在进行管理中，不能有效的利用施工管理信息，很多重要信息共享性不足，影响工程技术精准度，影响工程质量。很多时候，由于施工信息管理不到位，会造成工期延误问题，给施工企业带来重大损失。
2.4安全管理相对薄弱
近年来，国家关于安全问题的宣传投入较大，人们也逐渐意识到施工安全的重要性，施工企业在安全方面的投入有所增加，取得一定成效，但与所期许的状态还存在一定距离。安全管理薄弱主要体现在：①在片面追求经济效益的同时，忽视了对建筑1_程安全监管，在施工中存在一定的违规操作行为，导致安全隐患的存在;②现场施工人员缺乏完善的安全意识，安全管理制度执行度不足，以至于现场安全隐患不能及时的进行排除，这是施工安全事故发生的重要原因。
3建筑工程管理的强化措施
3.1设定人员管控制度，完善管理制度内容
人作为建筑工程的组织者、决策者和操作者，只有提高其专业能力和素质水平，才能更好的推动工程管理的有效开展，充分发挥工程管理的作用和功效，提高工程建设质量。为此，企业在人员选拔上，应加大专业知识和技能考核力度，选择更多优质人才参与到工程建设中，优化管理水平。同时还要构建专业的管理及团队，明确工程管理目标，确保管理制度的有效落实，为工程建设提供帮助。
3.2加强材料控制，保证工程质量
在施工材料的质量管控上，除要按照国家标准要求对材料价格实行严格控制外，还要结合工程实际情况以及图纸设计内容，制定详细的材料采购清单，保证材料选用的合理性、规范性。同时在材料采购中，由于其成本费用的占比较大，故而就应通过对比分析等方式合理选择材料供应商，并做好市场调研工作，采购到物美价廉的原材料。另外，要对材料管理实行严格的监督与使用时的安全管理，不仅要杜绝不必要的损耗，而且还需尽可能的对其进行科学的应用，让建筑材料在施工中发挥出最佳功效，禁止以次充好，而这也是建筑工程质量与成本控制的主要部分。
3.3确保机械配置合理性，提高施工效率
机械设备是工程建设的硬件设施，在施工作业开始前，相关人员应结合工程要求及图纸内容，合理选择机械设备的种类和数量，并做好前期的调试和试运行工作，以促进机械设备的正常运转，提高机械作业效率，减少人工成本的损耗。在现今经济技术发展中，机械设备的种类不断增多，技术含量也在逐渐提高，为了满足现今工程建设的要求，在施工前需做好现场调研工作，加强机械设备选用的合理性，且做到资源配置的合理性，减少损失及质量问题的产生。
3.4环境保护及文明施工
①积极引用先进施工技术与施工材料，降低传统机械设备对环境造成的噪声污染，采用高能源材料，减少对自然资源的污染和浪费;②严格规定施工作业时问，避开午问与夜晚周围居民睡觉的时问，为周围居民提供一个好的生活环境;③施工现场的布置要符合“易取，好放”的原则，将施工材料和机械设备按规定放置，保证施工现场的整洁明了;④依据规定对施工现场进行绿化，并定期进行洒水作业，减少粉尘对环境的污染;⑤施工现场的大门及围护墙上都应醒目注明施工单位与项目名称;施工现场的施工区域和办公区域要有明显划分。
结束语：总而言之，科学的建筑工程管理，不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求，还在一定程度上节约了施工成本。因此，我们要立足于建筑市场的发展现状，以现阶段人们对于建筑的需求为基础，加强建筑工程管理的力度，积极引进现代化的管理模式，进而为工程整体质量的提高奠定了基础。
参考文献：
[1]李午智.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].河南建材，2018（01）：74-75.
[2]吴驰.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2018 （02）：222-223.[3]宋成松.建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017
（ 14）：284+286.
[4]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，
2017 （02）：147+151.
[5] 高磊。关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（07）：150-151.
（作者身份证号：330682197912296314）