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【摘 要】 当前，只有不断提高建筑企业施工项目质量管理水平，建筑企业才有可能得到持续性发展。本文主要阐述了创新建筑施工项目质量管理的意义，分析了建筑施工质量管理的现状，并讨论了创新建筑施工项目质量管理的措施。
【关键词】 创新;建筑施工;施工质量;管理
引言：
建筑施工项目质量管理的创新对建筑企业的可持续发展起着重要的作用。针对现代建筑工程施工质量需求，现代建筑工程施工企业应明确新时期质量管理工作重点，同时运用施工质量管理创新理论，完善企业施工质量管理体系及相关管理机制，进而提高建筑施工项目的质量。
1、创新建筑施工项目质量管理的意义
国内建筑行业的整体发展状况决定了必须将研究的重心从以往的传统建设施工项目质量管理转移到创新型建筑施工项目质量管理模式上来。在目前我国建筑行业的发展形势下，整个建筑行业的发展面临着很多需要解决的难题及挑战，由于相关施工项目质量管理法律的不健全，使得不能更具市场经济的环境进行及时的挑战。再加上相关的质量管理规范不可避免的会受到外界环境因素、政策文件以及政府引导的影响。所以说，在市场经济体制的进程趋势下，发展创新型建筑施工项目质量管理模式是必然趋势。
建筑施工项目质量管理的创新是管理科学先进理论的要求，它要求我们在不断完善管理科学理论的同时，及时将先进的管理科学理论运用到施工项目质量管理以及企业管理中去，将它们及时转为建筑施工企业最直接最关心的省成立，从而提高企业的综合竞争力。当今世界科学技术日新月异，如何将这些科学技术运用到企业的生产实践及管理中去，其关键是进行项目质量管理的创新。
2、建筑施工质量管理的现状
当前，尽管建筑施工企业较为重视质量管理，也取得了一些可喜的成绩，但依然存在不少问题，究其原因有施工企业自身的原因，也有法律等有关制度不健全、监督不到位的客观情况存在，大致可以归纳为以下几个方面：
2.1、建筑施工企业的质量管理行为不够规范，管理水平欠缺
一些施工企业对质量管理的意识较为淡薄，相关制度不够健全，或者形同虚设，或执行不到位等，甚至有些企业行政干涉过多，出现违反建设操作流程的现象，不按规定擅自更改工期，进而影响工程进度，无法保证建筑施工质量。有些施工单位存在资金严重短缺，从而无法保证建筑工程正常运作，不可避免会导致影响工程质量。个别施工单位通过非法手段中标，违规操作现象依然存在。
2.2、施工过程不按程序和制度进行，存在违规施工的情况
有些工程因被多次转包或肢解，从而造成人力、财力、物力难以达到规定的标准，部分建筑企业偷工减料、拖欠工程款、垫支等现象比较突出。有些建筑企业施工人员水平和素质浇地，技术水平比较低、施工经验不足，施工不规范，无法保证施工的质量。
2.3、质量监督存在问题
有些施工企业自身法律、法规不健全，执法不力。有些施工企业的质检人员专业知识水平相对较低，质量监督不力或不到位，监督管理的作用没有得到有效发挥。同时，监督管理市场不规范现象，有些监理单位的监理队伍人员素质和水平相对有限，监理工作不到位，甚至存在监理人员无证上岗现象严重，更有甚者监理单位与施工企业串通，从而无法保证施工质量。
3、创新建筑施工项目质量管理的措施
3.1、实现理念上的创新
创新首先必须是理念上的创新，没有创新意识就没有创新的理念，没有创新的理念就没有创新的行为。企业高层管理者需对增强建筑工程管理创新十分重视，除此之外，还必须注重对人才的引进和培育和增加投入经费，结合市场的需要，增强意识创新，用一种创新思维来管理建筑工程，总而言之，必须充分理解管理创新的紧迫和重要性。工程质量管理的窗型必须被建筑工程建筑相关管理人员放在工作的重要位置，并且将这种创新的工作落实到位。
3.2、创新施工管理体系
在我国现代建筑工程施工中，施工企业的管理方式多沿用传统管理方式。传统管理方式难以满足现代工程施工新技术、新材料应用的需求，造成了施工质量隐患。为了满足我国现代城市建设发展需求，我国工程建设施工企业应针对工程建设施工发展现状进行管理体系的创新。根据现代建筑工程施工人才现状、新材料、新技术应用现状、建筑设计施工标准变化问题，施工企业应引入创新管理理论。采取针对性管理理论、质量隐患控制理论等方式，提高建筑工程施工质量管理能力，满足新时期建筑工程质量管理需求。
3.3、创新施工质量管理方法，提高建筑工程施工管理能力
在现代建筑工程施工中，施工企业除注重质量管理理念及管理体系的创新外，还应注重施工质量管理方法的创新。通过施工管理方法的创新，施工质量管理新技术的应用，提高建筑工程施工管理能力。根据建筑工程实际情况、根据建筑工程的特点，强化建筑工程实地考察。在此基础上，掌握施工方案与施工技术应用要求。根据质量管理目标，确定施工质量管理方法。针对现代建筑施工中网络技术应用、图纸与施工质量管理等技术特点，创新现代建筑工程施工质量管理方法。以满足施工新技术、施工新材料应用中质量的管理为基础，创新施工质量管理方法。例如：为了满足现代建筑工程节能要求，目前多数工程建设施工中利用轻体隔断墙作为内部隔断的施工方式。该轻体隔断板施工中的质量管理与传统墙体施工质量控制存在诸多的差异，而且新型建筑材料，隔断板的施工质量管理缺乏足够的经验与理论，因此需要施工企业根据轻体隔断板的施工要求、技术特点及隔断板特性创新管理方式，保障隔断墙施工质量。
3.4、创新建筑工程质量监督管理方法，保障工程施工质量
针对现代建筑工程施工质量管理的要求，建筑工程施工企业还应创新建筑工程施工质量监督管理方法。在传统施工质量管理、监理单位监理基础上，建立全新的监督管理机制。派驻绩效考核及质量监督人员，对施工管理工作、管理体系进行评测评价。通过对施工过程中的质量管理工作评测，了解施工企业质量管理方法、管理体系中存在的不足，为完善企业施工质量管理体系、提高施工质量管理能力奠定基础。 4、加强建筑绿色施工质量管理
绿色施工是建筑行业发展到一定时期的产物，符合未来环保要求，即在保证工程质量、安全等级的前提下，通过运用新技术进行科学的施工管理，最大限度的节省资源，减少对环境的不良影响，做到节能、节地、节材、节水以及环境保护。
4.1、绿色施工目标控制
首先可以将绿色施工目标进行分解，按照具体施工要求划分绿色施工目标，并将其划分成不同的阶段进行施工，注重绿色施工策划目标在实际施工中的体现，以此对施工中的目标进行控制。其次，建筑工程建设处在不断变化之中，因此，为了实现绿色施工目标，应对整个施工过程进行监控，收集现场工程实测数据和各项参数，定期将其与绿色施工目标规定的内容进行对比，出现偏差应认真分析偏差产生的原因，并及时采取有效措施进行纠正。同时还应加强对施工整个环节的控制，包括材料采购、施工策划和准备等环节。
4.2、现场施工管理
现场施工是建设资源消耗和环境污染产生的主要阶段，现场施工管理水平的高低，直接关系着整体绿色施工目标能否顺利实现。绿色施工现场管理包含准确把握绿色控制要点、制定管理计划、制定专项管理措施、监督实施四方面内容，其中把握绿色施工控制要点的最根本任务是结合建筑工程的实际情况，明确施工的每个细节的绿色施工控制目标，尤其对项目重、难点部分应做好技术交底工作，大力宣传绿色施工控制重要性，营造良好的绿色施工环境，使施工人员自觉规范施工行为，满足绿色施工目标要求;明确不同部门管理人员的职责，并使其准确掌握外界与现场，以及管理成员之间的交流途径和方式;并根据建筑工程特点制定针对性强的专项管理措施，通过培训、定期举行技术交流大会等措施总结施工管理经验，提升一线施工管理的管理技能;认真监督施工过程，保证绿色施工控制要点落实到位。
5、结语
总而言之，为了满足现代城市宜居环境建设需求，我们应该加强对建筑工程的质量监督与管理。创新理念、创新施工管理体系、创新施工质量管理方法以及创新建筑工程质量监督管理方法，从这四个方面控制建筑施工质量，进而提高建筑施工企业的管理水平。
参考文献：
[1]邱敏.试论施工项目质量管理的创新[J].浙江建筑，2007，03：64-67.
[2]蒋克勤.浅议施工项目质量管理的创新[J].江苏建筑，2010，06：112-114.
【关键词】 创新;建筑施工;施工质量;管理
引言：
建筑施工项目质量管理的创新对建筑企业的可持续发展起着重要的作用。针对现代建筑工程施工质量需求，现代建筑工程施工企业应明确新时期质量管理工作重点，同时运用施工质量管理创新理论，完善企业施工质量管理体系及相关管理机制，进而提高建筑施工项目的质量。
1、创新建筑施工项目质量管理的意义
国内建筑行业的整体发展状况决定了必须将研究的重心从以往的传统建设施工项目质量管理转移到创新型建筑施工项目质量管理模式上来。在目前我国建筑行业的发展形势下，整个建筑行业的发展面临着很多需要解决的难题及挑战，由于相关施工项目质量管理法律的不健全，使得不能更具市场经济的环境进行及时的挑战。再加上相关的质量管理规范不可避免的会受到外界环境因素、政策文件以及政府引导的影响。所以说，在市场经济体制的进程趋势下，发展创新型建筑施工项目质量管理模式是必然趋势。
建筑施工项目质量管理的创新是管理科学先进理论的要求，它要求我们在不断完善管理科学理论的同时，及时将先进的管理科学理论运用到施工项目质量管理以及企业管理中去，将它们及时转为建筑施工企业最直接最关心的省成立，从而提高企业的综合竞争力。当今世界科学技术日新月异，如何将这些科学技术运用到企业的生产实践及管理中去，其关键是进行项目质量管理的创新。
2、建筑施工质量管理的现状
当前，尽管建筑施工企业较为重视质量管理，也取得了一些可喜的成绩，但依然存在不少问题，究其原因有施工企业自身的原因，也有法律等有关制度不健全、监督不到位的客观情况存在，大致可以归纳为以下几个方面：
2.1、建筑施工企业的质量管理行为不够规范，管理水平欠缺
一些施工企业对质量管理的意识较为淡薄，相关制度不够健全，或者形同虚设，或执行不到位等，甚至有些企业行政干涉过多，出现违反建设操作流程的现象，不按规定擅自更改工期，进而影响工程进度，无法保证建筑施工质量。有些施工单位存在资金严重短缺，从而无法保证建筑工程正常运作，不可避免会导致影响工程质量。个别施工单位通过非法手段中标，违规操作现象依然存在。
2.2、施工过程不按程序和制度进行，存在违规施工的情况
有些工程因被多次转包或肢解，从而造成人力、财力、物力难以达到规定的标准，部分建筑企业偷工减料、拖欠工程款、垫支等现象比较突出。有些建筑企业施工人员水平和素质浇地，技术水平比较低、施工经验不足，施工不规范，无法保证施工的质量。
2.3、质量监督存在问题
有些施工企业自身法律、法规不健全，执法不力。有些施工企业的质检人员专业知识水平相对较低，质量监督不力或不到位，监督管理的作用没有得到有效发挥。同时，监督管理市场不规范现象，有些监理单位的监理队伍人员素质和水平相对有限，监理工作不到位，甚至存在监理人员无证上岗现象严重，更有甚者监理单位与施工企业串通，从而无法保证施工质量。
3、创新建筑施工项目质量管理的措施
3.1、实现理念上的创新
创新首先必须是理念上的创新，没有创新意识就没有创新的理念，没有创新的理念就没有创新的行为。企业高层管理者需对增强建筑工程管理创新十分重视，除此之外，还必须注重对人才的引进和培育和增加投入经费，结合市场的需要，增强意识创新，用一种创新思维来管理建筑工程，总而言之，必须充分理解管理创新的紧迫和重要性。工程质量管理的窗型必须被建筑工程建筑相关管理人员放在工作的重要位置，并且将这种创新的工作落实到位。
3.2、创新施工管理体系
在我国现代建筑工程施工中，施工企业的管理方式多沿用传统管理方式。传统管理方式难以满足现代工程施工新技术、新材料应用的需求，造成了施工质量隐患。为了满足我国现代城市建设发展需求，我国工程建设施工企业应针对工程建设施工发展现状进行管理体系的创新。根据现代建筑工程施工人才现状、新材料、新技术应用现状、建筑设计施工标准变化问题，施工企业应引入创新管理理论。采取针对性管理理论、质量隐患控制理论等方式，提高建筑工程施工质量管理能力，满足新时期建筑工程质量管理需求。
3.3、创新施工质量管理方法，提高建筑工程施工管理能力
在现代建筑工程施工中，施工企业除注重质量管理理念及管理体系的创新外，还应注重施工质量管理方法的创新。通过施工管理方法的创新，施工质量管理新技术的应用，提高建筑工程施工管理能力。根据建筑工程实际情况、根据建筑工程的特点，强化建筑工程实地考察。在此基础上，掌握施工方案与施工技术应用要求。根据质量管理目标，确定施工质量管理方法。针对现代建筑施工中网络技术应用、图纸与施工质量管理等技术特点，创新现代建筑工程施工质量管理方法。以满足施工新技术、施工新材料应用中质量的管理为基础，创新施工质量管理方法。例如：为了满足现代建筑工程节能要求，目前多数工程建设施工中利用轻体隔断墙作为内部隔断的施工方式。该轻体隔断板施工中的质量管理与传统墙体施工质量控制存在诸多的差异，而且新型建筑材料，隔断板的施工质量管理缺乏足够的经验与理论，因此需要施工企业根据轻体隔断板的施工要求、技术特点及隔断板特性创新管理方式，保障隔断墙施工质量。
3.4、创新建筑工程质量监督管理方法，保障工程施工质量
针对现代建筑工程施工质量管理的要求，建筑工程施工企业还应创新建筑工程施工质量监督管理方法。在传统施工质量管理、监理单位监理基础上，建立全新的监督管理机制。派驻绩效考核及质量监督人员，对施工管理工作、管理体系进行评测评价。通过对施工过程中的质量管理工作评测，了解施工企业质量管理方法、管理体系中存在的不足，为完善企业施工质量管理体系、提高施工质量管理能力奠定基础。 4、加强建筑绿色施工质量管理
绿色施工是建筑行业发展到一定时期的产物，符合未来环保要求，即在保证工程质量、安全等级的前提下，通过运用新技术进行科学的施工管理，最大限度的节省资源，减少对环境的不良影响，做到节能、节地、节材、节水以及环境保护。
4.1、绿色施工目标控制
首先可以将绿色施工目标进行分解，按照具体施工要求划分绿色施工目标，并将其划分成不同的阶段进行施工，注重绿色施工策划目标在实际施工中的体现，以此对施工中的目标进行控制。其次，建筑工程建设处在不断变化之中，因此，为了实现绿色施工目标，应对整个施工过程进行监控，收集现场工程实测数据和各项参数，定期将其与绿色施工目标规定的内容进行对比，出现偏差应认真分析偏差产生的原因，并及时采取有效措施进行纠正。同时还应加强对施工整个环节的控制，包括材料采购、施工策划和准备等环节。
4.2、现场施工管理
现场施工是建设资源消耗和环境污染产生的主要阶段，现场施工管理水平的高低，直接关系着整体绿色施工目标能否顺利实现。绿色施工现场管理包含准确把握绿色控制要点、制定管理计划、制定专项管理措施、监督实施四方面内容，其中把握绿色施工控制要点的最根本任务是结合建筑工程的实际情况，明确施工的每个细节的绿色施工控制目标，尤其对项目重、难点部分应做好技术交底工作，大力宣传绿色施工控制重要性，营造良好的绿色施工环境，使施工人员自觉规范施工行为，满足绿色施工目标要求;明确不同部门管理人员的职责，并使其准确掌握外界与现场，以及管理成员之间的交流途径和方式;并根据建筑工程特点制定针对性强的专项管理措施，通过培训、定期举行技术交流大会等措施总结施工管理经验，提升一线施工管理的管理技能;认真监督施工过程，保证绿色施工控制要点落实到位。
5、结语
总而言之，为了满足现代城市宜居环境建设需求，我们应该加强对建筑工程的质量监督与管理。创新理念、创新施工管理体系、创新施工质量管理方法以及创新建筑工程质量监督管理方法，从这四个方面控制建筑施工质量，进而提高建筑施工企业的管理水平。
参考文献：
[1]邱敏.试论施工项目质量管理的创新[J].浙江建筑，2007，03：64-67.
[2]蒋克勤.浅议施工项目质量管理的创新[J].江苏建筑，2010，06：112-114.