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摘要：施工项目质量的优劣, 不但关系到工程的适用性, 而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因此在工程建设过程中, 加强质量管理, 确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。本文分析了影响建筑施工质量管理的因素，探讨了提高建筑施工质量管理的对策。
关键词：建筑；施工；质量；管理
Abstract: the construction project quality fit and unfit quality, not only in relation to the applicability of the project, but also related to people's life and property security and social stability. So in engineering construction process, strengthen quality management, ensure the country and people's life and property safety of construction project management is of top priority. This paper analyzes the impact of construction quality management factors, discusses how to improve the quality of the construction management countermeasures.
Keywords: architecture; The construction; Quality; management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展, 项目的复杂度较之以往呈指数级倍增, 在建设投资力度不断增加的情况下, 工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理, 才能得到保证。施工项目质量的优劣, 不但关系到工程的适用性, 而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因此在工程建设过程中, 加强质量管理, 确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。
一、影响建筑施工质量管理的因素分析
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即：人、材料、机械、方法和环境 。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。
1、人的因素。 影响建筑施工质量的因素中最主要的是人的因素。 不管什么样的质量事故都是以人为主体发生的，人是工程施工的操作者、 组织者和指挥者。 人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品 、失误和工程质量事故的制造者。 在很多工程施工过程中都有可能看到这样的现象：项目前期立项选址随意进行、 地质勘探敷衍了事、施工组织设计及施工方案编制缺乏针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。建设工程项目不办理施工许可等法定建设手续擅自开工；施工企业无相关资质或超越资质范围承揽工程，违法分包和转包工程；施工企业无安全生产许可证擅自进行施工活动；施工企业主要负责人 、项目负责人、 专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书，特种作业人员无操作资格证书。
2、材料因素 。比如石子、 黄沙等骨料质量不符合设计要求、 混凝土结构比率低于设计标准，水泥标号低于设计要求或有害物质超标，木材 、石材等装饰材料不符合设计要求，钢材质量不符合标准，掺加剂粘贴剂等辅助材料不符合规定的要求等等。
3、方法的因素。 施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案 、工艺流程、 组织措施 、检测手段 、施工组织设计等。 施工方案正确与否，直接影响工程质量能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。 为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、 管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、 综合考虑，力求方案技术可行、 经济合理。工艺先进措施得力 、操作方便，有利于提高质量加快进度、 降低成本。
4、机械设备因素。 施工阶段必须综合考虑施工现场条件、 建筑结构形式 、施工工艺和方法 。建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。 操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、 保养、 管理。
5、环境的因素。 影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、 水文气象 、噪音 、通风、 振动、 照明 、污染等。 环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度湿度大风暴雨酷暑严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项 、分部工程的环境 。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
二、提高建筑施工质量管理的对策
1、建筑施工中要把好工程图纸设计关。一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下，市场竞争激烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价，并且必须把好施工图纸设计关，防止造成工程还没建，就带来质量问题。
2、建筑施工中要把好施工队伍选择关。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。一项王程建设立项批准之后．必须经过招标投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一要听，即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施；二要看，即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况；三要查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书；四要访，即走访己交付使用工程的甲方，征求使用单位工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较。绝不能靠关系，走后门，搞"名投实定"特别要防止通过私人关系指定施工队伍。严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。
3、建筑施工中要把好施工合同签订关。施工队伍选定后，建设单位即应与其签订施工合同(或协议)，把甲乙双方的关系用法律条文固定下来，合同内容必须是严密过细，条款详尽，责任明确，奖罚分明，要求合理，手续完备，查核有据。合同签订前与上一级主管业务部门报告，合同签订后。经当地公证部门公证，以便受法律监督。
4、建筑施工中要把好工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成"阳光监督"。建立预见性、服务性的质量模式，做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现单一实物监督向工程建设各方质量行为监的延伸。改变以日常监督为主的监督方式。随机检查作为工程质量监督检查的主要方。为了保证政府监督的有效性和权威性，监机构应不断提高监督队伍的素质和监督工水平。
5、建筑施工中要把好质量控制关。要认识到把握进度控制为了确保总工期目标。实行分段控制，动态控制在项目实施过程中，要依据变化后的情，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程款方面要及时，以确保工程质量；要搞好质量控制严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)设计要求，严格执行材料验收制度，确保主结构质量。主体结构质量关系到整体工程量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好内部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创作特色，抓好关键部位施工。
6、建筑施工中要把好工程竣工验收关。竣工验收，是基础上建设的最后一道程，是对工程设计、工程质量的最后检查总。在验收时，要严格执行国家、军队颁发的程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取实测的方法。查看。重查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和混凝土试块、构件度是否符合设计规范要求；室内外装修是达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水，阳台泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场测，对基础工程、主体工程、结构有影响的位和技术上特殊要求的进行实测。总之，提高工程质量要从细部着手，警钟常鸣，严格控制，抓好落实。
建筑工程的质量管理是一个系统工程, 要提高建筑工程的整体施工质量, 需要依靠施工人员的施工水平, 同时也需要各专业人员之间的配合協调。工程产品质量由工程的施工质量决定。工程的施工阶段, 应制定符合实际的、完善的、详细的质量控制目标, 以质量控制为中心, 进行全方位和全过程的控制管理, 只有这样, 才能保证工程质量管理目标的最终实现。
参考文献：
[1] 黄钟谷, 杨勇. 浅议高层建筑施工质量管理的规范化[J]. 时代经贸(理论版), 2006,(01)
[2] 王祎玲. 建筑施工中质量管理策略探讨[J]. 经营管理者, 2011,(15) [3] 李新稳, 吴明友. 浅谈基建工程的质量管理[J]. 魅力中国, 2009,(22) [4] 陈梦华. 建筑工程施工质量管理与控制[J]. 技术与市场, 2011,(09)
关键词：建筑；施工；质量；管理
Abstract: the construction project quality fit and unfit quality, not only in relation to the applicability of the project, but also related to people's life and property security and social stability. So in engineering construction process, strengthen quality management, ensure the country and people's life and property safety of construction project management is of top priority. This paper analyzes the impact of construction quality management factors, discusses how to improve the quality of the construction management countermeasures.
Keywords: architecture; The construction; Quality; management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展, 项目的复杂度较之以往呈指数级倍增, 在建设投资力度不断增加的情况下, 工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理, 才能得到保证。施工项目质量的优劣, 不但关系到工程的适用性, 而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因此在工程建设过程中, 加强质量管理, 确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。
一、影响建筑施工质量管理的因素分析
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即：人、材料、机械、方法和环境 。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。
1、人的因素。 影响建筑施工质量的因素中最主要的是人的因素。 不管什么样的质量事故都是以人为主体发生的，人是工程施工的操作者、 组织者和指挥者。 人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品 、失误和工程质量事故的制造者。 在很多工程施工过程中都有可能看到这样的现象：项目前期立项选址随意进行、 地质勘探敷衍了事、施工组织设计及施工方案编制缺乏针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。建设工程项目不办理施工许可等法定建设手续擅自开工；施工企业无相关资质或超越资质范围承揽工程，违法分包和转包工程；施工企业无安全生产许可证擅自进行施工活动；施工企业主要负责人 、项目负责人、 专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书，特种作业人员无操作资格证书。
2、材料因素 。比如石子、 黄沙等骨料质量不符合设计要求、 混凝土结构比率低于设计标准，水泥标号低于设计要求或有害物质超标，木材 、石材等装饰材料不符合设计要求，钢材质量不符合标准，掺加剂粘贴剂等辅助材料不符合规定的要求等等。
3、方法的因素。 施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案 、工艺流程、 组织措施 、检测手段 、施工组织设计等。 施工方案正确与否，直接影响工程质量能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。 为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、 管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、 综合考虑，力求方案技术可行、 经济合理。工艺先进措施得力 、操作方便，有利于提高质量加快进度、 降低成本。
4、机械设备因素。 施工阶段必须综合考虑施工现场条件、 建筑结构形式 、施工工艺和方法 。建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。 操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、 保养、 管理。
5、环境的因素。 影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、 水文气象 、噪音 、通风、 振动、 照明 、污染等。 环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度湿度大风暴雨酷暑严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项 、分部工程的环境 。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
二、提高建筑施工质量管理的对策
1、建筑施工中要把好工程图纸设计关。一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下，市场竞争激烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价，并且必须把好施工图纸设计关，防止造成工程还没建，就带来质量问题。
2、建筑施工中要把好施工队伍选择关。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。一项王程建设立项批准之后．必须经过招标投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一要听，即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施；二要看，即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况；三要查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书；四要访，即走访己交付使用工程的甲方，征求使用单位工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较。绝不能靠关系，走后门，搞"名投实定"特别要防止通过私人关系指定施工队伍。严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。
3、建筑施工中要把好施工合同签订关。施工队伍选定后，建设单位即应与其签订施工合同(或协议)，把甲乙双方的关系用法律条文固定下来，合同内容必须是严密过细，条款详尽，责任明确，奖罚分明，要求合理，手续完备，查核有据。合同签订前与上一级主管业务部门报告，合同签订后。经当地公证部门公证，以便受法律监督。
4、建筑施工中要把好工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成"阳光监督"。建立预见性、服务性的质量模式，做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现单一实物监督向工程建设各方质量行为监的延伸。改变以日常监督为主的监督方式。随机检查作为工程质量监督检查的主要方。为了保证政府监督的有效性和权威性，监机构应不断提高监督队伍的素质和监督工水平。
5、建筑施工中要把好质量控制关。要认识到把握进度控制为了确保总工期目标。实行分段控制，动态控制在项目实施过程中，要依据变化后的情，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程款方面要及时，以确保工程质量；要搞好质量控制严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)设计要求，严格执行材料验收制度，确保主结构质量。主体结构质量关系到整体工程量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好内部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创作特色，抓好关键部位施工。
6、建筑施工中要把好工程竣工验收关。竣工验收，是基础上建设的最后一道程，是对工程设计、工程质量的最后检查总。在验收时，要严格执行国家、军队颁发的程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取实测的方法。查看。重查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和混凝土试块、构件度是否符合设计规范要求；室内外装修是达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水，阳台泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场测，对基础工程、主体工程、结构有影响的位和技术上特殊要求的进行实测。总之，提高工程质量要从细部着手，警钟常鸣，严格控制，抓好落实。
建筑工程的质量管理是一个系统工程, 要提高建筑工程的整体施工质量, 需要依靠施工人员的施工水平, 同时也需要各专业人员之间的配合協调。工程产品质量由工程的施工质量决定。工程的施工阶段, 应制定符合实际的、完善的、详细的质量控制目标, 以质量控制为中心, 进行全方位和全过程的控制管理, 只有这样, 才能保证工程质量管理目标的最终实现。
参考文献：
[1] 黄钟谷, 杨勇. 浅议高层建筑施工质量管理的规范化[J]. 时代经贸(理论版), 2006,(01)
[2] 王祎玲. 建筑施工中质量管理策略探讨[J]. 经营管理者, 2011,(15) [3] 李新稳, 吴明友. 浅谈基建工程的质量管理[J]. 魅力中国, 2009,(22) [4] 陈梦华. 建筑工程施工质量管理与控制[J]. 技术与市场, 2011,(09)