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“十六大”后的一天上午，吴官正同志的秘书打电话找我，到后才知是官正同志要找我单独“闲谈”。我从未与党和国家领导人单独“闲谈”过，官正同志为拉近距离，让我放开讲，见面第一句话就告诉我：没来中央纪委机关之前，就让人搜索并阅看了你发表的各类文章，没想到中纪委能有你这样的人才。事先，秘书告诉我谈十五分钟为宜，于是快到十五分钟时我便不再讲了。没想到官正同志听得很有兴趣，直到秘书多次进来，最后同他“咬耳朵”，谈话才于两个多小时后结束。官正同志“闲谈”的水平之高，给了我深刻的印象。今天，阅读他的新著《闲来笔潭》（人民出版社2013年版），同样给予我很多教益和启示。
【见证中国社会的变迁】
官正同志出身寒门，是中国革命、建设和改革三个时代的亲历者，也是改革开放时代的建设者、领导者和受益者。
在革命、建设年代，他历经磨难，住牛栏，愁学费，饿肚子，营养不良全身浮肿，因患伤寒差点丧命，靠一条裤子过冬。求生不易，求学更难。青少年时期，饥寒交迫的他不仅勤劳肯干，放牛、锄草、犁地、耙地、割禾、车水样样都行，而且勤奋好学，后来以优异成绩考取清华大学。因为家贫，大学期间他经常饿着肚子睡觉，每天凌晨四五点钟便被饥肠辘辘的“胃空转”弄醒，这也养成了他一生中每天凌晨五点必定起床晨读的习惯。
怀揣梦想，官正同志步入社会。他在武汉葛店化工厂工作八年，由技术员到车间主任、厂党委委员、厂革委会副主任，攻克了许多技术难题，搞了不少发明创造。在武汉市长任上，改革开放春潮涌动，他整治窗口行业服务态度，改革企业经营机制，聘请外国人当厂长，解决市民菜篮子等；在江西担任省长、书记期间，“以活对活，以放对放”，创建赣南试验区，推进山江湖工程，十下鄱阳湖，注重生态与经济协调发展；在江西期间，群众写给他的信有6.9万多件，而他批阅的有4700多件。在山东担任省委书记期间，争取济南机场管理权、争取抗旱水源、争取重汽重组、争取国家财政支持，推行领导干部公开接访制度……
2002年十六大，他当选为中央政治局常委、中央纪委书记。在中纪委书记任内，他提出“惩防并举，注重预防”，完善了反腐败的战略方针，构建了“教育、监督、制度”“三位一体”的惩防体系，拓展了反腐倡廉的经济、政治、文化、社会领域，开创了工作新局面。他还第一个提议在全国公开处理13名腐败高官；第一个在信访点接待上访群众；第一个在中央纪委机关大食堂与一般干部共同就餐；第一个在培训中心向普通学员讲课，并因自己普通话说得不好而向全体学员鞠躬致歉……
官正同志的学习、成长、发展历程 ，见证了共和国历史的变迁。
【功成身退的恬淡之情】
官正同志2007年退休后，坚持不干政、不扰民，同时继续学习思考，梳理执政心得，感悟人生机理。2009年11月至2010年3月，在济南闲住期间，他先后拟出十二个题目，利用节假日组织老中青“少长闲集”，古今中外，议论人生，切磋心得，形成了十二篇短文。
在《灯笼》篇中，他启示大家：“做人要诚实，做事要光明磊落，心里要亮堂！”在《选择》篇中，他宣言“我们的理想信念是矢志不渝的选择，那就是建设富强、民主、文明、和谐的现代化国家，实现中华民族的伟大复兴”。在《泰山精神》篇中，他“觉得泰山之尊，在其文化，在其精神，在其风骨”。“‘会当凌绝顶’的攀登意志，应是泰山精神的精髓之一”。在《村庄文化》篇中，他强调：“不论是城市文化还是村庄文化，核心问题都是以人为本。”在《约束》篇中，他主张“一个人取得成功，要能够约束自己的行为，而人共同的弱点是难以约束自己”。在《差距》篇中，他说：“别人的缺点容易发现，自己的短处认识较难，只有聪明人才善于发现别人的优点，改正自己的缺点。”在《权威》篇中，他指出“凡是有创造活力的人，都是不迷信权威的人。”
【人才为要的用人之得】
官正同志以自己的亲身经历体验到教育的重要、人才的难得。不论是在地方还是在中央，抑或退休后，他始终高度重视科教兴国，不断呼吁和推进干部人事制度改革。
2008年2月6日，他在清理印章时，反躬自省，一路走来，“政绩有一些，败绩也有点儿，主要是看错、用错过人”。同年3月，他在《“0”有多大？》一文中，直指有的人“在用人方面，武大郎开店，比他高的不要”。
在我看来，《闲来笔潭》中最令人称奇的是《县委组织部长日记》一文。借助一名女县委组织部长四年半的日记摘选，较真实地记述了在“干县”前后三任县委书记两优一劣、两名县长一优一劣的状态下，身为组织部长的那份尴尬。这种酷似纪实的作品能出现在原政治局常委、中纪委书记的笔下，真是只有闲下来的笔，才能作如此深刻的谈！当然，“干县”公开竞选县长的干部人事制度改革，也给人以光明的尾巴。从这篇文章中可以洞悉很多内容。
他山之石，可以攻玉。吴官正同志退下来后，更加注重研究和推广国外育人、选人、用人经验。2009年2月，他在《评读四位美国总统》一文中，赞赏华盛顿重视人才，宽宏大度，“杰斐逊、汉密尔顿、麦迪逊与华盛顿政治倾向虽不尽相同，但为了美利坚的利益，华盛顿不计较他们之间的矛盾甚至对立，仍然把他们安排在自己的政府中，相得益彰，各展其才”，并在书中多次赞赏杰斐逊耗费六年时间创建弗吉尼亚大学的善举。同年4月，他在《参观贝村的联想》一文中，对以色列贝塔哈希塔村印象难忘，“干部由村民选举，谁得票多谁当选；对干部有意见就提，认为不称职就改选合适的人”。同时，对以色列留下三条深刻印象：一是反对偶像崇拜，敢于对权力说真话。二是非常重视学习，重视教育。三是对法律有一种超越社会学意义的认识。
【将心比心的换位之思】
掩卷官正同志的《闲来笔潭》，给我印象最深的是他无处不在的换位思考。
《江城琐忆》中，敢为人先的武汉吸引了众多领导人前来视察，针对“有的企业，因领导去得多，作的指示也多，企业无所适从”的现象，市长吴官正换位思考，告诉企业领导“听一听，不要太当真，作主的是你们自己”。
1984年武汉“严打”，“公安部门抓了1500多个青少年嫌疑犯”，通过换位思考，“对可抓可不抓”的，单位、家庭、社会一起做工作，“一个月去派出所报一次到。最后批准拘留审查的，只有问题比较严重的57个人”，获得良好的社会反响。
最有意思的是《点滴在心》一文中，由换位思考到换位处理。有两个村因鱼塘闹矛盾，各自的乡领导都袒护自己所管的村，县里很难处理。吴官正听后说“我给你们出个主意，一天就能解决问题”。结果，两个乡的党委书记、乡长一对调，问题立马解决。
1997年4月，他刚任山东省委书记，就从简报中看到，某县三名基层干部因到一农民家中收取每人120元的集资修路款，竟全部被杀！于是，省信访局成为他走访的第一个部门，把问题发现在基层、解决在基层成为他的追求。他也因五年批阅3000多封群众来信，被戏称为戴着政治局委员头衔的“信访局长”。
官正同志对自己和身边工作人员要求非常严格。他对做人做事做官的道理悟得很深，他常说：一个人只有先做好人，才能做好事，只有做好事，才能做好官。做官既须有知人之明，也须有知事之明，更须有自知之明。官位的大小，如同一棵树上占位不同的大小猴子；官大的在树尖，依次往下排，官小的在树底下。从上往下看，看到的是一张张笑脸；从下往上看，则是一个个屁股！谁的屁股没擦干净，下面的都能看见！
习近平总书记提出，“中国梦归根到底是人民的梦，必须紧紧依靠人民来实现”。中国的改革开放，使李瑞环、吴官正这样一无家庭背景，二无裙带关系，三无秘书经历的底层子弟，凭着自己的努力，勤奋工作，进入了最高权力中心。他们的存在，印证了改革开放时代在选人用人上的进步。如果能从上世纪80年代延续到现在，并发展到将来，或许这本身就是对“中国梦”最好的诠释。而吴官正同志的《闲来笔潭》，则是对“中国梦”有力的注解。
原载于《同舟共进》2013年第10期，转载请注明出处
【见证中国社会的变迁】
官正同志出身寒门，是中国革命、建设和改革三个时代的亲历者，也是改革开放时代的建设者、领导者和受益者。
在革命、建设年代，他历经磨难，住牛栏，愁学费，饿肚子，营养不良全身浮肿，因患伤寒差点丧命，靠一条裤子过冬。求生不易，求学更难。青少年时期，饥寒交迫的他不仅勤劳肯干，放牛、锄草、犁地、耙地、割禾、车水样样都行，而且勤奋好学，后来以优异成绩考取清华大学。因为家贫，大学期间他经常饿着肚子睡觉，每天凌晨四五点钟便被饥肠辘辘的“胃空转”弄醒，这也养成了他一生中每天凌晨五点必定起床晨读的习惯。
怀揣梦想，官正同志步入社会。他在武汉葛店化工厂工作八年，由技术员到车间主任、厂党委委员、厂革委会副主任，攻克了许多技术难题，搞了不少发明创造。在武汉市长任上，改革开放春潮涌动，他整治窗口行业服务态度，改革企业经营机制，聘请外国人当厂长，解决市民菜篮子等；在江西担任省长、书记期间，“以活对活，以放对放”，创建赣南试验区，推进山江湖工程，十下鄱阳湖，注重生态与经济协调发展；在江西期间，群众写给他的信有6.9万多件，而他批阅的有4700多件。在山东担任省委书记期间，争取济南机场管理权、争取抗旱水源、争取重汽重组、争取国家财政支持，推行领导干部公开接访制度……
2002年十六大，他当选为中央政治局常委、中央纪委书记。在中纪委书记任内，他提出“惩防并举，注重预防”，完善了反腐败的战略方针，构建了“教育、监督、制度”“三位一体”的惩防体系，拓展了反腐倡廉的经济、政治、文化、社会领域，开创了工作新局面。他还第一个提议在全国公开处理13名腐败高官；第一个在信访点接待上访群众；第一个在中央纪委机关大食堂与一般干部共同就餐；第一个在培训中心向普通学员讲课，并因自己普通话说得不好而向全体学员鞠躬致歉……
官正同志的学习、成长、发展历程 ，见证了共和国历史的变迁。
【功成身退的恬淡之情】
官正同志2007年退休后，坚持不干政、不扰民，同时继续学习思考，梳理执政心得，感悟人生机理。2009年11月至2010年3月，在济南闲住期间，他先后拟出十二个题目，利用节假日组织老中青“少长闲集”，古今中外，议论人生，切磋心得，形成了十二篇短文。
在《灯笼》篇中，他启示大家：“做人要诚实，做事要光明磊落，心里要亮堂！”在《选择》篇中，他宣言“我们的理想信念是矢志不渝的选择，那就是建设富强、民主、文明、和谐的现代化国家，实现中华民族的伟大复兴”。在《泰山精神》篇中，他“觉得泰山之尊，在其文化，在其精神，在其风骨”。“‘会当凌绝顶’的攀登意志，应是泰山精神的精髓之一”。在《村庄文化》篇中，他强调：“不论是城市文化还是村庄文化，核心问题都是以人为本。”在《约束》篇中，他主张“一个人取得成功，要能够约束自己的行为，而人共同的弱点是难以约束自己”。在《差距》篇中，他说：“别人的缺点容易发现，自己的短处认识较难，只有聪明人才善于发现别人的优点，改正自己的缺点。”在《权威》篇中，他指出“凡是有创造活力的人，都是不迷信权威的人。”
【人才为要的用人之得】
官正同志以自己的亲身经历体验到教育的重要、人才的难得。不论是在地方还是在中央，抑或退休后，他始终高度重视科教兴国，不断呼吁和推进干部人事制度改革。
2008年2月6日，他在清理印章时，反躬自省，一路走来，“政绩有一些，败绩也有点儿，主要是看错、用错过人”。同年3月，他在《“0”有多大？》一文中，直指有的人“在用人方面，武大郎开店，比他高的不要”。
在我看来，《闲来笔潭》中最令人称奇的是《县委组织部长日记》一文。借助一名女县委组织部长四年半的日记摘选，较真实地记述了在“干县”前后三任县委书记两优一劣、两名县长一优一劣的状态下，身为组织部长的那份尴尬。这种酷似纪实的作品能出现在原政治局常委、中纪委书记的笔下，真是只有闲下来的笔，才能作如此深刻的谈！当然，“干县”公开竞选县长的干部人事制度改革，也给人以光明的尾巴。从这篇文章中可以洞悉很多内容。
他山之石，可以攻玉。吴官正同志退下来后，更加注重研究和推广国外育人、选人、用人经验。2009年2月，他在《评读四位美国总统》一文中，赞赏华盛顿重视人才，宽宏大度，“杰斐逊、汉密尔顿、麦迪逊与华盛顿政治倾向虽不尽相同，但为了美利坚的利益，华盛顿不计较他们之间的矛盾甚至对立，仍然把他们安排在自己的政府中，相得益彰，各展其才”，并在书中多次赞赏杰斐逊耗费六年时间创建弗吉尼亚大学的善举。同年4月，他在《参观贝村的联想》一文中，对以色列贝塔哈希塔村印象难忘，“干部由村民选举，谁得票多谁当选；对干部有意见就提，认为不称职就改选合适的人”。同时，对以色列留下三条深刻印象：一是反对偶像崇拜，敢于对权力说真话。二是非常重视学习，重视教育。三是对法律有一种超越社会学意义的认识。
【将心比心的换位之思】
掩卷官正同志的《闲来笔潭》，给我印象最深的是他无处不在的换位思考。
《江城琐忆》中，敢为人先的武汉吸引了众多领导人前来视察，针对“有的企业，因领导去得多，作的指示也多，企业无所适从”的现象，市长吴官正换位思考，告诉企业领导“听一听，不要太当真，作主的是你们自己”。
1984年武汉“严打”，“公安部门抓了1500多个青少年嫌疑犯”，通过换位思考，“对可抓可不抓”的，单位、家庭、社会一起做工作，“一个月去派出所报一次到。最后批准拘留审查的，只有问题比较严重的57个人”，获得良好的社会反响。
最有意思的是《点滴在心》一文中，由换位思考到换位处理。有两个村因鱼塘闹矛盾，各自的乡领导都袒护自己所管的村，县里很难处理。吴官正听后说“我给你们出个主意，一天就能解决问题”。结果，两个乡的党委书记、乡长一对调，问题立马解决。
1997年4月，他刚任山东省委书记，就从简报中看到，某县三名基层干部因到一农民家中收取每人120元的集资修路款，竟全部被杀！于是，省信访局成为他走访的第一个部门，把问题发现在基层、解决在基层成为他的追求。他也因五年批阅3000多封群众来信，被戏称为戴着政治局委员头衔的“信访局长”。
官正同志对自己和身边工作人员要求非常严格。他对做人做事做官的道理悟得很深，他常说：一个人只有先做好人，才能做好事，只有做好事，才能做好官。做官既须有知人之明，也须有知事之明，更须有自知之明。官位的大小，如同一棵树上占位不同的大小猴子；官大的在树尖，依次往下排，官小的在树底下。从上往下看，看到的是一张张笑脸；从下往上看，则是一个个屁股！谁的屁股没擦干净，下面的都能看见！
习近平总书记提出，“中国梦归根到底是人民的梦，必须紧紧依靠人民来实现”。中国的改革开放，使李瑞环、吴官正这样一无家庭背景，二无裙带关系，三无秘书经历的底层子弟，凭着自己的努力，勤奋工作，进入了最高权力中心。他们的存在，印证了改革开放时代在选人用人上的进步。如果能从上世纪80年代延续到现在，并发展到将来，或许这本身就是对“中国梦”最好的诠释。而吴官正同志的《闲来笔潭》，则是对“中国梦”有力的注解。
原载于《同舟共进》2013年第10期，转载请注明出处