【摘 要】
:
希尔顿是博客时代的灰姑娘,他正在创造媒体业传奇。 佩利兹希尔顿(Perez Hilton)在自己的网站(PerezHilton.com)上报道八卦消息,对各路名人肆意喜怒笑骂,很快他便由一个不为人所知的写手变成了令人依赖的闲话专家、准媒体专家。 希尔顿,也就是马里奥阿曼多莱文代拉(Mario Armando Lavandeira Jr.)开通第一个博客PageSixSixSix.com时,
论文部分内容阅读
希尔顿是博客时代的灰姑娘,他正在创造媒体业传奇。
佩利兹•希尔顿(Perez Hilton)在自己的网站(PerezHilton.com)上报道八卦消息,对各路名人肆意喜怒笑骂,很快他便由一个不为人所知的写手变成了令人依赖的闲话专家、准媒体专家。
希尔顿,也就是马里奥•阿曼多•莱文代拉(Mario Armando Lavandeira Jr.)开通第一个博客PageSixSixSix.com时,并没打算重新塑造自己的身份。他觉得写博客似乎是一种很容易娱乐自己和朋友的方式。但拥有“Page Six”(第六页)闲话专栏的纽约邮报(New York Post)却不这么认为,还让莱文代拉吃了第一次官司。莱文代拉没有打赢官司的资源,所以只好改了域名。
“把域名改成PerezHilton.com实际上再好不过了,”29岁的莱文代拉说,“这迫使我打造自己的品牌。我成了来自PerezHilton.com的佩利兹,而不是来自‘那个网站’的花花公子。”
莱文代拉花了12个月的时间从这个公司开始盈利。让莱文代拉明白PerezHilton.com能做多大的是来自一档名为“内幕”(The Insider)的电视节目的一个电话。他们想把这个网站列为“好莱坞最痛恨的网站”。“他们问我,‘你觉得成为第一感觉如何’?我说,‘喔,我不一定同意,但我要把它印在T恤上。我会把它当成自己的口号。’”
媒体的明察秋毫和虚张声势给莱文代拉带来了最好的回报。他全心全意地欢迎争论(“我是老派思想——我觉得所有的媒体都是好的。”),而且访谈名人时毫无顾忌,极尽喜怒笑骂夸张之能事。他将成功的因素之一归功于自己“做好电视节目”(give good TV)的能力。这些才能不仅使他获得了像在“观点”(The View)这样的电视节目里做特邀嘉宾的机会,还帮助他做了一个VH1专栏六集系列节目“佩利兹说了什么”(What Perez Sez)。
随着这样的成功而来的,是意外的企业家身份。莱文代拉将勤奋工作和缺少睡眠也作为成功要素,对他来说,这样的机会意味着要迅速赶上。除了还要做PerezHilton.com博客以外,他正在拓展关于预定和推介有前途的艺术家的音乐会的业务。莱文代拉的博客榜单能帮助唱片销售(他在网站上赞扬流行歌手米卡
之后,米卡的首张CD在头两个星期内就卖出了5万张)。他并不是故意要成为这样一个品味制造者,但他的确说了:“我有机会分享,我的读者有机会获取我所分享的。”莱文代拉2006年9月举办的音乐会门票在四小时内销售一空,没做什么广告,只有博客上的一个推介告示。
他雇用自己的姐姐做个人助理,让妈妈搬到洛杉矶做他的第二个雇员。“她会亲自帮我,还能为此得到报酬:‘妈,给我洗衣服。妈,帮我打扫公寓。’”莱文代拉笑着解释。
莱文代拉没有透露他的年收入,但是代理广告业务的BlogAds公司透露出,他博客上为期一周的页首广告费用是16,000美元。Nielsen/NetRatings(尼尔森/网络排名)显示PerezHilton.com的访问量从2006年7月到2007年增长了215%。
显然,莱文代拉的拓展业务基础很扎实,能在这个基础上构建作为企业家的美好未来——如果他把握好一切,跟上业务的发展。他说有很多潜在的商业伙伴找过他,律师和业务经理也收到了很多合作的请求。“我的品牌对我来说是无价的。我想没人能买走它。”莱文代拉这样说道,依旧带着无时不在的笑容。
对于Perez Hilton这个牌子来说能出售些什么呢?“我想跟欧普拉(Oprah,编者注:美国著名的脱口秀主持人)一样,”谈到欧普拉的许多媒体经历,莱文代拉说,“我想身处这样一个位置:如果我有想法,就能实现。我总是能接受新的想法,不害怕变化。这对于企业家来说很好,你得与时俱进,不然就过时了。”
在这个成功经常昙花一现、YouTube能制造转瞬即逝的名人的互联网时代,最明智的选择是顺势而为,就像lolcats(编者注:是laugh out loud cats<大笑猫>的缩写,网络上流行给猫咪配上台词)被当作是近几个月内的高级笑话,电视里则重复播放其中最新的片断。
尽管莱文代拉常持蛮横态度——但请记着,这个对人非爱即恨的家伙是以羞辱名人后代、却对他亲近的名人常开绿灯而声名狼藉的,他聪明能干,能把个性变成品牌。现在,他就是想要看看一个不害怕得罪名人的、毫无顾忌的博客主人能否真的成为媒体大腕。 (译/梁晓平)
其他文献
卖烤猪蹄算是我的副业。我的本职工作是中科院电子所助理研究员,主要做军工方面的研制,侦察雷达、侦察卫星、无人机都是我们的涉猎范围。不过很快我会全职出来卖烤猪蹄。现在我觉得,烤猪蹄这门生意可以做到更大,就差一个平台、一个店,把我的想法和所有的精力都押上,让它爆发。最近一段时间,我一直在北京五道口附近寻找合适的第二家店面,但一店难求。李功福读书时就开始卖猪蹄。 因为家庭因素,我很早就开始自己赚钱了。小
58同城正在剧变。 姚劲波努力了快十年,也只能在信息层面通过服务海量游商,进而服务海量的用户。58同城也比照电商做评价体系,试图规范服务,但效果至少没达到他们自己的预期。这是PC互联网时代没法解决的问题,因为PC互联网连接的是公司与人、人与信息等等,就是没有准确连接人与人。换句话说,58同城控制不了服务的真正生产者,只能控制中间服务商。 大概在2013年下半年,58同城渐渐从Uber等公司身上
做O2O要懂传统生意 到底什么叫O2O公司?我认为一种是以美团和大众点评为代表的公司,他们当然得O2O,把人导向服务。百度、腾讯你看不到人,作为用户你什么时候见过百度的员工?你用不着见他,他是纯比特化的。 而O2O是比特加原子,原子就是人。一千年前就有饭馆,那时不需要比特,那时就是原子。 美团和大众点评把人引导至服务,反过来还有一种可能:把店拆掉,把服务导向人。这就是我认为的大趋势,有这种可
公司形象是业务发展的重要因素。 在理想环境下,业务增长平滑顺畅,易于管理,甚至更容易投资。但在现实世界中,做生意却是一条充满挫折和挑战、崎岖不平的道路,路上遍布“只要……我们就能……了”、“但凡我们有……就好了”之类的无奈与遗憾。 亚瑟杰克逊(Arthur H. Jackson Jr.)说,只要他的公司有一个中心位置的办公场地、一间会议室和行政支持,他就能增加雇员,并能让收入翻番。迈克尔艾
互动营销使众多中小企业可以共享资源。 当我们躺在沙滩上的时候,很多人想到的都是喝上一杯爽口的冰啤酒,但大多数人都不会有开家啤酒公司的想法。这就是荣达卡尔曼(Rhonda Kallman)的与众不同之处。 这位46岁的前波士顿啤酒公司(Boston Beer Company)高管在加勒比海度假时产生了创办新世纪酿酒公司(New Century Brewing Co.)的想法。现在,这家公司制
刘翔是重庆人,来京创业多年。一个偶然的机会,他受高人点拨,跑到成都创立了“优客逸家”,做起了与天通苑、回龙观的二房东们一样的生意:拿房源—整理居住环境—对外出租。 当然,不一样的人,做一样的事,结果也会不一样。刘翔用自己在北京历练出的数据感、体系性思维、运营等能力,降维攻击素质普遍不高的传统中介及二房东群体。优客逸家目前已被刘翔打造成提供标准化服务和产品的互联网房屋租赁平台,而且初具气象——优客
流行是让事情大为不同的最好途径。 科菲安南(G.Kofi Annan)认为非洲被坏名声所困扰:“这很让人难过,尽管非洲人已经做了很多努力,可非洲给外界的印象还是饥饿、战争、苦难和疾病。”四年前,他创办了一家服装公司,试图解决这个问题。 通过自己的服装公司(Annansi Clothing Co.),安南尝试在美国大众传媒和流行文化中重建非洲的形象。他说:“有许多公司在出售反映非洲传统文化的
做爱做、会做、有资源支持的事 现在是2014年9月底,去年9月底的时候,习近平总书记、李克强总理带着政治局班子到中关村,李彦宏、柳传志、雷军给他们做了汇报。这证明最高领导对最底层的创业开始了前所未有的关注。最近李克强在天津达沃斯论坛演讲,提出要掀起平民创业、草根创业的浪潮。所以,大家一定要抓住机遇,破除戒律,打碎恐惧,勇敢地跳入创业的大潮里面去。这真是一个前所未有的创业的黄金时期。 有一个洋人
WPO的目标很实在,为女性企业家提供专业的交流平台。 当玛莎菲尔斯顿(Marsha Firestone)申请一个职业女性组织最高职位的时候(她在那里已经工作了几年),她有了一个想法:创办一个新的、面向非常成功的女企业家的组织。当时她的想法并不被看好。 “他们没给我那份工作,” 菲尔斯顿回忆道。她现在是女性总裁组织(Women Presidents' Organization,WPO)的创始
2013年,Swipely员工数量已从30名猛增至80名,团队膨胀裂变,每个人都有了新的角色,要接收新的指令。在业绩强劲增长的同时,公司也处于企业文化、生产效率和市场定位最为微妙的持续变化过程中。在公司急速扩张、员工多达 50名时,CEO 安格斯·戴维斯明白,他必须要采取一些行动来确保团队稳固前进了。初识OKRs 戴维斯决定采用一套已颇知名的管理系统——OKRs(Objectives And K