探析建筑施工管理中的安全管理

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  【摘 要】 现代建筑逐步向高层化、大型化方向发展,结构越来越复杂,给工程施工带来一定的难度,导致安全事故率上升,给施工人员人身安全带来威胁。为了降低事故的发生乃至做到无事故,就要在建筑施工中做好安全管理,将安全隐患预防到位,防患于未然,从根本上解决建筑施工的安全问题。本文根据笔者工作实践,对建筑工程施工安全管理存在的问题进行了分析,对提高建筑工程施工安全管理水平应该采取的有效举措进行了探讨。
  【关键词】 建筑工程;施工;安全;管理
  目前我国很多企业对安全生产工作的思想认识不足,采取的安全措施不力。一旦安全管理与施工进度、效益等发生冲突时,建筑企业往往选择后者,忽视安全生产,对安全技术和预防措施的投入相对较少,甚至一些企业连最起码的安全防护措施和用品都不愿花钱。
  一、建筑工程施工安全管理存在的问题
  1、建筑施工人員素质参差不齐
  当前参与建筑工程施工的大多是进程务工的农民,这些农民工一般都具有以下两个显著特点,一是缺乏基本的安全常识和知识,不懂得在劳动中合理保护自己,还有很大一部分农民工安全意识极其淡薄,根本没有意识到现场施工潜在的巨大的危险性;二是农民工普遍文化素质较低,维权意识较差,一旦出现了安全事故,根本不懂得用法律武器来保护自己的合法权益,只能眼睁睁的吃哑巴亏。农民工的这些特征给建筑工程施工安全埋下了极大的安全隐患,再加之大多数企业在招收农民工的时候没有进行必要的安全生产科学知识培训,更加剧了安全事故发生的频率。
  2、建筑工程施工安全管理工作基础薄弱
  在最近的几年来,虽然我国的经济飞速发展,但是,在建筑工程施工领域,一些施工单位仍然沿用着以往的粗放型施工方法。建筑工程施工单位的安全保障性资金投入严重缺乏,特别是一些建立时间比较长的工业建筑工程施工单位仍然使用非常落后的建筑工程施工工艺技术,有一些建筑施工机械年久失修,存在着巨大的安全隐患。这些问题严重威胁着建筑工程的质量以及人民群众的生命财产安全。
  3、建筑工程施工安全管理工作责任机制严重缺乏。
  一些建筑工程施工单位的建筑工程施工安全管理工作责任机制严重缺乏,没有真正落实相关责任制度,不能够做到责任到人,造成安全管理工作存在着严重的问题,甚至一些建筑工程施工单位没有考虑到建筑工程施工工作人员的生命安全,对于建筑施工过程缺乏安全保障。与此同时,部分施工单位以及地方政府联合起来,对于各种各样的非法施工行为进行纵容和庇护。
  4、建筑工程施工安全管理工作监管力度不到位。
  一些建筑工程施工单位安全管理工作监管力度仍然不到位,不能够严格执法,导致建筑工程施工过程中的安全问题不能够被杜绝在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理严重不到位,只是走走形式。另外,一些专业监管部门也面临着监督人员综合素质不高、监督方式方法不可行等现状。
  5、安全生产管理制度落实不到位
  我们知道“无规矩不成方圆”,对于建筑行业来说,要想实现施工现场的安全作业就必须依赖规范化的制度作为支撑。目前,在建筑领域出现了这样的问题,在建筑施工的现场,安全生产的意识不强、责任不明确,制度执行和落实不到位,即使有安全生产的管理制度和操作规范,也是流于形式,没能得到认真的实施。另外,建筑施工作业的安全保障措施还不完善,对突发事件的应变能力还较差。
  二、提高建筑工程施工安全管理水平应该采取的有效举措
  1、积极构建一套健全完善的安全管理组织体系和机构
  一套健全完善的安全管理组织体系和机构是做好安全管理工作的前提和保障,同时也使得施工企业在开展安全管理工作的过程中做到有法可依,有章可循,因此设计一个合理、灵活适用的安全管理组织机构是十分有必要的也是很重要的,建议具体可从以下几方面着手展开,首先施工企业在制定安全管理组织机构的过程中,一定要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》的相关规定和要求,使企业的第一负责人承担起安全作业的重担和职责,发挥好领头羊作用,做好各项安全重大问题的研究和决策,促使企业在一个安全的环境下顺利施工;其次还要积极构建一个专门的安全管理职能部门,之所以要建立这样一个部门,是由施工企业本身的特点和工作性质所决定的,安全管理职能部门的负责范围主要包括企业各项安全生产和操作等相关工作的管理、监督和落实,同时对于安全生产操作又具有丰富的经验和与此相关的组织、分析能力等,只有这样真正取得安全管理工作的成效。
  2、加强对施工操作人员的管理和教育
  加强对操作人员的管理和教育是提高施工安全管理水平的有效举措之一,具体可抓住以下几个关键点,首先企业对于刚进入施工场地的工作人员,要先进行相关的安全培训,传授基本的安全生产科学知识,其次对一些难度较大的作业及特种作业操作人员,要进行额外的技术培训及与其专业相关的安全管理工作教育,切实降低特殊工种的安全隐患。
  3、实行明确的安全管理责任制
  建立以安全为中心的施工安全管理责任制,不但可使安全管理工作有法可依,有章可循,同时还有效增强了相关管理人员的责任心,其中具体包括的规章制度有以下几方面,安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等,在这些规章制度构建完毕之后,施工企业要严格认真执行,切实按照安全规章制度的相关要求开展工作,同时还要实行明确的奖惩制,对于表现优秀的单位和个人进行适当的奖励,当然对于违反规章的集体和个人也要采取相应的奖惩措施,以示警示。
  4、创新管理理念,应用现代科学技术
  企业要加大安全投入,引进先进技术和手段。对监控领域的生产活动和机械设备进行不留死角、全天候地记录,更有效监控施工安全难点和重点部位,随时发现存在的隐患并整改,并分析事故发生的原因,找出管理漏洞和弥补,大大丰富企业安全管理手段。
  三、结语
  要做好建筑工程安全管理工作并不是一件很简单的事情,建筑工程质量与安全直接关系到人民的生命财产安全。如何在确保工程质量,合理检查工程施工程序,实施全过程的质量安全控制与管理,成为摆在建筑领域里的一项重要任务。通过加大安全设施投入、加强安全管理体系建立、切实有效的实行安全管理规定等实现建筑工程安全管理目标。以安全管理工作的有效开展促进企业的健康发展。
  参考文献:
  [1]徐俊.论我国建筑工程安全生产管理模式的发展方向[J].经营管理者,2010(12)
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