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摘要：进入到二十世纪之后，我国正在大力的发展国家经济，在这样的背景下市场经济正在不断的完善，各行各业都在这个过程中爆发出了强大的活力。但是在竞争日益激烈的市场环境中，企业不仅仅需要面临国内同行的竞争挑战，国外企业同样会对国内企业的生存产生影响。企业想要在市场经济中保持强大的活力，就必须要提升自身的经济效益以及社会效益，增加企业内部管理机制的活力。针对此种情况，进行企业党建工作与企业管理融合就显得十分有必要。
关键词：企业党建;企业管理;途径探索
现阶段，我国企业经过不断的发展，自身的管理越来越现代化，企业只有保证自身拥有强大的活力，才能够在市场竞争激烈的环境中产生经济效益。企业想要深入促进党建工作的开展，就必须要将党建工作与企业管理进行高质量的融合，使得党建工作能够为企业的发展提供有效的推动力，并且帮助员工进行自身工作思维的升华。笔者将会在本文的论述中就企业党建工作与企业管理有效融合的途径进行分析与研究，希望通过本文所论述的企业党建工作与企业管理有效融合途径，能够进一步促进企业管理工作质量的提升。
一、党建工作向企业管理融合的条件
（一）当前党建工作与企业管理存在的现象
1.企业管理未融合党建工作的原因
伴随着现阶段我国市场总量的收缩，我国的企业发展呈现出了疲劳的状态，有非常多的企业已经出现了利润下降甚至是亏损濒临破产的情况，这就导致企业员工的工资上涨放缓，甚至有很多企业员工面临着工资下降以及工资亏钱的情况，但是在这样的环境下员工的工作时间反而是与日俱增，员工的工作压力也逐渐的加大。针对此种情况，员工的工作心态以及工作积极性都会大打折扣，员工所产生的经济效益会大幅度的下降。员工是一个企业长远发展的内在动力，如果员工自身的工作积极性下降，这就造成企业难以维持自身经济活动的活力。针对此种情况，在实际的企业发展的过程中，就需要将企业管理与党建工作进行有效的融合，来进一步提升企业员工的活力以及归属感。
2.党建工作与企业管理相脱节
现如今，有非常多企业管理人员对于党建工作的进行并不重视，这就导致党建工作以及党建活动的开展无从下手。企业自身也只注重经济方面的管理，将目光专注于短时间内能够获取的经济效益，这种的管理理念必定会使企业管理与党建工作出现脱节的情况，这会对企业的长远发展产生不利影响。
二、企业管理与党建工作融合的途径
（一）加大党建工作的融合力度
党建工作是企业扩大生产过程中极为重要的一环，并且自身具有不可替代的作用，能够为企业的发展注入强大的活力，同样也能够促进企業内部的管理的改革。针对此种情况，企业在发展的过程中必须要进一步加大对党建工作的支持力度，从根本上改变现阶段企业发展管理手段落后的情况。且党建工作进行的过程中也同样需要不断地改革，以此来保证党建工作能够高质量的发挥自身的作用，服务于企业发展的需要，这样才能够进一步满足企业发展的需要。
（二）全面展开党建活动
想要开展高质量党建工作的前提就是让企业领导意识到党建工作的重要性，并且让员工认可党建工作，针对此种情况，企业在实际的管理过程中必须要做好党建的推广工作，使员工能够充分地认识到党建工作对自身的提升作用。就一般情况而言，企业在进行党建推广工作的时候都会选择以互动的形式开展，使员工能够在接受党建工作的前提下对党建工作进行深入的了解，党建活动的开展能够有效地促进党建工作的开展。企业在发展的过程中如果想要将管理工作与党建工作进行有效的融合，除了需要在公司内部定期的举办宣传与活动，还需要从员工的实际出发，通过党建工作的开展来对员工带来人文关怀，进一步提升员工对于党建工作的接受能力。并且可以通过试点活动的开展，来进一步了解员工对党建活动开展的态度以及理解，从而改进党建活动中的不足，并且进行推广性的应用，能够进一步提升企业广大员工对于党建工作开展的接受程度。
（三）发挥党员的带头作用
企业在实际的管理进行的过程中应当打造一个和谐的党建环境，并且增强对于党员干部的培养力度，打造一个“树立党员楷模”的企业管理模式，并且通过模范的作用进一步促进员工的工作积极性，在各项活动进行的过程中要充分的发挥党员的带头作用。为了能够进一步提升党员自身的政治觉悟以及专业素养，骨干党员在日常的工作学习中应当认真地观摩党章以及各项理论知识，将这些知识应用到企业管理中来，促使企业的管理向着科学化、规范化的方向发展。
三、党建工作对企业管理的作用
（一）使企业的发展思路更明确
很多企业在发展的过程中并没有一个非常清晰的发展方向以及发展目标，这对于企业的长远发展来说是十分不利的，除此之外，也有很多企业在发展的过程中并没有形成企业文化以及管理风格，所使用的管理模式也是非常的简单。企业的运营人员也没有进行系统性的规划与处理，企业管理整体上呈现出一种懒散的状态，这会使得管理问题伴随着企业的发展不断扩大，这无形中降低了企业在市场中的竞争力。但是通过党建工作与企业管理的有效融合，会使得员工有效的提升自身工作觉悟，企业在不断发展的过程中完成更新换代，员工的质量也会不断地提升，能够进一步解决企业运营过程中的内部矛盾，帮助企业实现自身的改革。
（二）形成企业文化
企业文化是伴随企业发展的一个重要因素，是自身文化内涵的缩影，能够为企业的长远发展提供内在活力，在这样的背景环境下开展党建活动，不仅仅可以实现企业管理效率的提升，还能够对企业文化进行填充与发展，保证企业在激烈的市场竞争环境下依旧保持着足够的活力。员工的工作态度能够在很大程度上决定企业的发展质量。因此，企业必须要根据员工的工作需求营造一个良好的工作环境以及工作氛围，打造一个员工与领导共同交流共同的平台，进一步刺激员工的工作积极性，端正员工的工作态度。促使企业的各个部门之间形成一种良性竞争的关系，促进企业内部活力的提升。党建工作的开展正好能够弥补员工之间精神交流上的空缺，迫使各个员工之间的工作联系更加紧密，从而推动企业的发展向着更好的方向发展。
四、结语
根据上文的论述，在企业管理的过程中进行党建工作十分的右边要，并且党建工作的应用能够进一步提升企业在市场中的竞争活力，使得企业内部的管理模式更加健全，保证企业的未来发展更加稳健。针对此种情况，企业领导应当重视党建工作开展的重要性，促使党建工作能够与企业管理进行有效融合，促进企业经济效益的提升。
参考文献：
[1]杨晶丹.企业党建工作与企业管理融合的途径研究[J].低碳世界，2019，9（11）：302-303.
[2]田晓娴.企业党建工作与企业管理的融合[J].大众投资指南，2019（13）：91.
[3]赵坤.关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考[J].现代国企研究，2018（18）：199.
[4]廖正泸.浅析企业党建工作与企业管理融合的路径[J].智富时代，2018（08）：103.
关键词：企业党建;企业管理;途径探索
现阶段，我国企业经过不断的发展，自身的管理越来越现代化，企业只有保证自身拥有强大的活力，才能够在市场竞争激烈的环境中产生经济效益。企业想要深入促进党建工作的开展，就必须要将党建工作与企业管理进行高质量的融合，使得党建工作能够为企业的发展提供有效的推动力，并且帮助员工进行自身工作思维的升华。笔者将会在本文的论述中就企业党建工作与企业管理有效融合的途径进行分析与研究，希望通过本文所论述的企业党建工作与企业管理有效融合途径，能够进一步促进企业管理工作质量的提升。
一、党建工作向企业管理融合的条件
（一）当前党建工作与企业管理存在的现象
1.企业管理未融合党建工作的原因
伴随着现阶段我国市场总量的收缩，我国的企业发展呈现出了疲劳的状态，有非常多的企业已经出现了利润下降甚至是亏损濒临破产的情况，这就导致企业员工的工资上涨放缓，甚至有很多企业员工面临着工资下降以及工资亏钱的情况，但是在这样的环境下员工的工作时间反而是与日俱增，员工的工作压力也逐渐的加大。针对此种情况，员工的工作心态以及工作积极性都会大打折扣，员工所产生的经济效益会大幅度的下降。员工是一个企业长远发展的内在动力，如果员工自身的工作积极性下降，这就造成企业难以维持自身经济活动的活力。针对此种情况，在实际的企业发展的过程中，就需要将企业管理与党建工作进行有效的融合，来进一步提升企业员工的活力以及归属感。
2.党建工作与企业管理相脱节
现如今，有非常多企业管理人员对于党建工作的进行并不重视，这就导致党建工作以及党建活动的开展无从下手。企业自身也只注重经济方面的管理，将目光专注于短时间内能够获取的经济效益，这种的管理理念必定会使企业管理与党建工作出现脱节的情况，这会对企业的长远发展产生不利影响。
二、企业管理与党建工作融合的途径
（一）加大党建工作的融合力度
党建工作是企业扩大生产过程中极为重要的一环，并且自身具有不可替代的作用，能够为企业的发展注入强大的活力，同样也能够促进企業内部的管理的改革。针对此种情况，企业在发展的过程中必须要进一步加大对党建工作的支持力度，从根本上改变现阶段企业发展管理手段落后的情况。且党建工作进行的过程中也同样需要不断地改革，以此来保证党建工作能够高质量的发挥自身的作用，服务于企业发展的需要，这样才能够进一步满足企业发展的需要。
（二）全面展开党建活动
想要开展高质量党建工作的前提就是让企业领导意识到党建工作的重要性，并且让员工认可党建工作，针对此种情况，企业在实际的管理过程中必须要做好党建的推广工作，使员工能够充分地认识到党建工作对自身的提升作用。就一般情况而言，企业在进行党建推广工作的时候都会选择以互动的形式开展，使员工能够在接受党建工作的前提下对党建工作进行深入的了解，党建活动的开展能够有效地促进党建工作的开展。企业在发展的过程中如果想要将管理工作与党建工作进行有效的融合，除了需要在公司内部定期的举办宣传与活动，还需要从员工的实际出发，通过党建工作的开展来对员工带来人文关怀，进一步提升员工对于党建工作的接受能力。并且可以通过试点活动的开展，来进一步了解员工对党建活动开展的态度以及理解，从而改进党建活动中的不足，并且进行推广性的应用，能够进一步提升企业广大员工对于党建工作开展的接受程度。
（三）发挥党员的带头作用
企业在实际的管理进行的过程中应当打造一个和谐的党建环境，并且增强对于党员干部的培养力度，打造一个“树立党员楷模”的企业管理模式，并且通过模范的作用进一步促进员工的工作积极性，在各项活动进行的过程中要充分的发挥党员的带头作用。为了能够进一步提升党员自身的政治觉悟以及专业素养，骨干党员在日常的工作学习中应当认真地观摩党章以及各项理论知识，将这些知识应用到企业管理中来，促使企业的管理向着科学化、规范化的方向发展。
三、党建工作对企业管理的作用
（一）使企业的发展思路更明确
很多企业在发展的过程中并没有一个非常清晰的发展方向以及发展目标，这对于企业的长远发展来说是十分不利的，除此之外，也有很多企业在发展的过程中并没有形成企业文化以及管理风格，所使用的管理模式也是非常的简单。企业的运营人员也没有进行系统性的规划与处理，企业管理整体上呈现出一种懒散的状态，这会使得管理问题伴随着企业的发展不断扩大，这无形中降低了企业在市场中的竞争力。但是通过党建工作与企业管理的有效融合，会使得员工有效的提升自身工作觉悟，企业在不断发展的过程中完成更新换代，员工的质量也会不断地提升，能够进一步解决企业运营过程中的内部矛盾，帮助企业实现自身的改革。
（二）形成企业文化
企业文化是伴随企业发展的一个重要因素，是自身文化内涵的缩影，能够为企业的长远发展提供内在活力，在这样的背景环境下开展党建活动，不仅仅可以实现企业管理效率的提升，还能够对企业文化进行填充与发展，保证企业在激烈的市场竞争环境下依旧保持着足够的活力。员工的工作态度能够在很大程度上决定企业的发展质量。因此，企业必须要根据员工的工作需求营造一个良好的工作环境以及工作氛围，打造一个员工与领导共同交流共同的平台，进一步刺激员工的工作积极性，端正员工的工作态度。促使企业的各个部门之间形成一种良性竞争的关系，促进企业内部活力的提升。党建工作的开展正好能够弥补员工之间精神交流上的空缺，迫使各个员工之间的工作联系更加紧密，从而推动企业的发展向着更好的方向发展。
四、结语
根据上文的论述，在企业管理的过程中进行党建工作十分的右边要，并且党建工作的应用能够进一步提升企业在市场中的竞争活力，使得企业内部的管理模式更加健全，保证企业的未来发展更加稳健。针对此种情况，企业领导应当重视党建工作开展的重要性，促使党建工作能够与企业管理进行有效融合，促进企业经济效益的提升。
参考文献：
[1]杨晶丹.企业党建工作与企业管理融合的途径研究[J].低碳世界，2019，9（11）：302-303.
[2]田晓娴.企业党建工作与企业管理的融合[J].大众投资指南，2019（13）：91.
[3]赵坤.关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考[J].现代国企研究，2018（18）：199.
[4]廖正泸.浅析企业党建工作与企业管理融合的路径[J].智富时代，2018（08）：103.