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摘 要
纪检监察工作历来是企业管理的一项重要内容,本文从纪检监察工作的重要性出发,围绕工作职责,队伍建设以及体制机制等工作就如何做好新时期供电企业纪检监察工作进行了若干探讨。
【关键词】纪检监察工作;企业;新时期;管理水平
新时期以来,企业管理中的纪检监察工作越来越成为企业可持续发展和经济社会贡献率的重要尺度。那么,我们如何正确看待企业纪检监察工作的重要性呢?它具体有哪些实际的内涵?从目前企业的纪检监察工作来看,它存在哪些问题,我们应该从哪些方面着手探讨,以利于实实在在地加强企业纪检监察工作的实效性和针对性,切实提高企业的管理水平的同时,做好企业的纪检监察工作呢?本文从以下几个方面进行了探讨,以求教于学界同仁。
1 纪检监察工作的重要性从落实责任切入
一般来说,企业纪检监察工作是企业落实企业监督管理工作的重要面向,在企业的可持续发展中具有重要的地位。具体来说,企业纪检监察室相应的组织在企业的管理、执行以及监督过程中承担着重要的监督职能。笔者认为,这室纪检监察的重要性的来源,也是做好该项工作的切入点之一,即围绕企业的生产经营,开展相应的纪检监察工作。那么,如何做好这项工作呢?一是要着眼于企业改革发展的宏观大局,深入关注企业发展的运行特点,防止国有资产流失,同时保证国有资产按照既定的工作方针运转,促进其保值增值的同时,改善经营管理;二是要在纪检监察中分门别类,有条理地开展和推进企业的党风廉政建设和反腐败行为的查处和打击力度;三是要以创建良好企业文化为导向,开展廉洁文化建设,履行纪检监察部门的相关教育职能;四是要形成纪检监察的长效机制,把腐败关进制度的笼子里,做好对相应的 “物流、资金流和业务信息流”的实时动态监管,完成和实现有效的监察;五是要在企业的重要部门、重点监控点上,加强相应的程序监察,如在财务预算,结算,进人用人等方面,加大监管力度,防止大的不利于企业长效发展的案件发生,把腐败遏制在萌芽状态;最后,我们认为,应该要认真研究企业在转型发展过程中的新问题,新情况,按照一切从实际出发的方针,做好纪检监察工作的保护职能,让企业实时走在正确的发展轨道上,避免不必要的重要人财物的损失。
2 以人为本,从企业队伍建设入手做好纪检监察工作。
從笔者的分析看来,开展企业纪检监察工作,首先抓好的是人的管理和教育培养问题。那么,坚持以人为本,该是做好这项工作的一个重要指导原则。具体来说,一是要关注企业人员特别是领导干部的道德素质建设,加强在企业的日常纪检监察中的道德宣传,把企业干部队伍的政治、经济以及生活纪律与党纪党规和诚信守约的企业文化规制结合起来,形成良好地纪检监察氛围,进而更好地落实上级部门对企业领导干部廉洁自律的要求;同时,要与组织人事等部门通力合作,注重研究选拔德才兼备的人员担任企业核心部门、重要岗位的用人方法和途径,如创新用人机制的同时,始终不忘初心,做好廉洁自律工作,真正做到 “四个结合,严把四关”。
3 以权力监控为抓手,促进企业形成良好的生产经营氛围。
一般来说,廉洁自律问题都是权力的滥用造成的。那么,企业的腐败问题,同样与权力是否得到有效监控,是否被关进制度的笼子有着密切的关系。当然,这是一个值得纪检监察部门和相关工作人员思考的问题。本文认为,做好企业纪检监察工作应该要以权力监控为准绳和抓手,严控腐败的发生,坚决打击各类应权力的滥用导致的腐败行为。具体来说,应该通过通过查办有关的腐败案件,加强对企业各项权力运作的监控,把监督全面渗透到企业的生产和管理的全过程,实现标本兼治、源头防腐的目的,促进企业形成良好的生产经营氛围。
4 以效能监察为抓手,服务企业可持续发展。
一般来说,企业的纪检监察工作是服务于企业经济效益提高以及可持续发展的,我们说,这是一个现实的落脚点。具体来说,新时期的企业特别是国有大中型企业的效能监察与传统企业的组织结构存在着明显的不同,相应的职责也发生了重大转型改变,要想服务好新时期的企业发展,应该从理念上更新纪检监察的思路,以效能监察为抓手,重要做好以下几个 方面的工作,服务企业的经济效能的提高和可持续发展。具体来说,我们认为一是要把企业纪检监察工作与企业发展看成是一个有机体,明确新时期的企业效能监察定位工作,运用先进的工作方法开展企业的监察管理工作,如通过运用系统分析方法研究企业内部系统与外部环境相适应的动态效能,充分抓住新时期企业的效能特征,如偿债能力、经营能力等,主动开展服务企业可持续发展的监察工作;二是要完善新时期企业的效能建设体系。根据企业监察体系的发展要求,完善相应的监察跟踪和反馈体系,提高新时期企业纪检监察工作的有效性和正对性;三是要强调新时期企业的效能监察目标。新时期企业的纪检监察工作要充分运用市场法则的灵活性和监察工作的原则性,实时促进企业经济效益的提高,避免大量的成本浪费,促进企业的可持续发展。如创新纪检监察的工作体制机制,建立和实行大宗物资集中采购以及企业重大项目额招标管理制度等规范企业的资金管理,提高资金使用效益,促进企业的,可持续发展。
参考文献
[1]焦战宾.加强新形势下企业纪检监察部门监督责任的策略分析[J].价值工程,2014(35).
[2]衣彦.强化国企纪检监察部门的职能[J].现代企业文化,2016(16).
[3]齐宜安.对新时期加强企业纪检监察工作的思考[J].山东工会论坛,2015(03).
作者单位
国网河南武陟县供电公司 河南武陟县 454950
纪检监察工作历来是企业管理的一项重要内容,本文从纪检监察工作的重要性出发,围绕工作职责,队伍建设以及体制机制等工作就如何做好新时期供电企业纪检监察工作进行了若干探讨。
【关键词】纪检监察工作;企业;新时期;管理水平
新时期以来,企业管理中的纪检监察工作越来越成为企业可持续发展和经济社会贡献率的重要尺度。那么,我们如何正确看待企业纪检监察工作的重要性呢?它具体有哪些实际的内涵?从目前企业的纪检监察工作来看,它存在哪些问题,我们应该从哪些方面着手探讨,以利于实实在在地加强企业纪检监察工作的实效性和针对性,切实提高企业的管理水平的同时,做好企业的纪检监察工作呢?本文从以下几个方面进行了探讨,以求教于学界同仁。
1 纪检监察工作的重要性从落实责任切入
一般来说,企业纪检监察工作是企业落实企业监督管理工作的重要面向,在企业的可持续发展中具有重要的地位。具体来说,企业纪检监察室相应的组织在企业的管理、执行以及监督过程中承担着重要的监督职能。笔者认为,这室纪检监察的重要性的来源,也是做好该项工作的切入点之一,即围绕企业的生产经营,开展相应的纪检监察工作。那么,如何做好这项工作呢?一是要着眼于企业改革发展的宏观大局,深入关注企业发展的运行特点,防止国有资产流失,同时保证国有资产按照既定的工作方针运转,促进其保值增值的同时,改善经营管理;二是要在纪检监察中分门别类,有条理地开展和推进企业的党风廉政建设和反腐败行为的查处和打击力度;三是要以创建良好企业文化为导向,开展廉洁文化建设,履行纪检监察部门的相关教育职能;四是要形成纪检监察的长效机制,把腐败关进制度的笼子里,做好对相应的 “物流、资金流和业务信息流”的实时动态监管,完成和实现有效的监察;五是要在企业的重要部门、重点监控点上,加强相应的程序监察,如在财务预算,结算,进人用人等方面,加大监管力度,防止大的不利于企业长效发展的案件发生,把腐败遏制在萌芽状态;最后,我们认为,应该要认真研究企业在转型发展过程中的新问题,新情况,按照一切从实际出发的方针,做好纪检监察工作的保护职能,让企业实时走在正确的发展轨道上,避免不必要的重要人财物的损失。
2 以人为本,从企业队伍建设入手做好纪检监察工作。
從笔者的分析看来,开展企业纪检监察工作,首先抓好的是人的管理和教育培养问题。那么,坚持以人为本,该是做好这项工作的一个重要指导原则。具体来说,一是要关注企业人员特别是领导干部的道德素质建设,加强在企业的日常纪检监察中的道德宣传,把企业干部队伍的政治、经济以及生活纪律与党纪党规和诚信守约的企业文化规制结合起来,形成良好地纪检监察氛围,进而更好地落实上级部门对企业领导干部廉洁自律的要求;同时,要与组织人事等部门通力合作,注重研究选拔德才兼备的人员担任企业核心部门、重要岗位的用人方法和途径,如创新用人机制的同时,始终不忘初心,做好廉洁自律工作,真正做到 “四个结合,严把四关”。
3 以权力监控为抓手,促进企业形成良好的生产经营氛围。
一般来说,廉洁自律问题都是权力的滥用造成的。那么,企业的腐败问题,同样与权力是否得到有效监控,是否被关进制度的笼子有着密切的关系。当然,这是一个值得纪检监察部门和相关工作人员思考的问题。本文认为,做好企业纪检监察工作应该要以权力监控为准绳和抓手,严控腐败的发生,坚决打击各类应权力的滥用导致的腐败行为。具体来说,应该通过通过查办有关的腐败案件,加强对企业各项权力运作的监控,把监督全面渗透到企业的生产和管理的全过程,实现标本兼治、源头防腐的目的,促进企业形成良好的生产经营氛围。
4 以效能监察为抓手,服务企业可持续发展。
一般来说,企业的纪检监察工作是服务于企业经济效益提高以及可持续发展的,我们说,这是一个现实的落脚点。具体来说,新时期的企业特别是国有大中型企业的效能监察与传统企业的组织结构存在着明显的不同,相应的职责也发生了重大转型改变,要想服务好新时期的企业发展,应该从理念上更新纪检监察的思路,以效能监察为抓手,重要做好以下几个 方面的工作,服务企业的经济效能的提高和可持续发展。具体来说,我们认为一是要把企业纪检监察工作与企业发展看成是一个有机体,明确新时期的企业效能监察定位工作,运用先进的工作方法开展企业的监察管理工作,如通过运用系统分析方法研究企业内部系统与外部环境相适应的动态效能,充分抓住新时期企业的效能特征,如偿债能力、经营能力等,主动开展服务企业可持续发展的监察工作;二是要完善新时期企业的效能建设体系。根据企业监察体系的发展要求,完善相应的监察跟踪和反馈体系,提高新时期企业纪检监察工作的有效性和正对性;三是要强调新时期企业的效能监察目标。新时期企业的纪检监察工作要充分运用市场法则的灵活性和监察工作的原则性,实时促进企业经济效益的提高,避免大量的成本浪费,促进企业的可持续发展。如创新纪检监察的工作体制机制,建立和实行大宗物资集中采购以及企业重大项目额招标管理制度等规范企业的资金管理,提高资金使用效益,促进企业的,可持续发展。
参考文献
[1]焦战宾.加强新形势下企业纪检监察部门监督责任的策略分析[J].价值工程,2014(35).
[2]衣彦.强化国企纪检监察部门的职能[J].现代企业文化,2016(16).
[3]齐宜安.对新时期加强企业纪检监察工作的思考[J].山东工会论坛,2015(03).
作者单位
国网河南武陟县供电公司 河南武陟县 454950