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比金子还贵重的东西
领导者的价值在于有愿景
哲理的故事
在非洲一片茂密的丛林里走着四个皮包骨头的男子,他们扛着一只沉重的箱子,在茂密的丛林里踉踉跄跄地往前走。
这四个人是:巴里、麦克里斯、约翰斯、吉姆,他们是跟随队长马克格夫进入丛林探险的。马克格夫曾答应给他们优厚的工资。但是,在任务即将完成的时候,马克格夫不幸得了病而长眠在丛林中。
这个箱子是马克格夫临死前亲手制作的。他十分诚恳地对四人说道:“我要你们向我保证,一步也不离开这只箱子。如果你们把箱子送到我朋友麦克唐纳教授手里,你们将分得比金子还要贵重的东西。我想你们会送到的,我也向你们保证,比金子还要贵重的东西,你们一定能得到。”
埋葬了马克格夫以后,这四个人就上路了。但密林的路越来越难走,箱子也越来越沉重,而他们的力气却越来越小了。他们像囚犯一样在泥潭中挣扎着。一切都像在做恶梦,而只有这只箱子是实在的,是这只箱子在撑着他们的身躯!否则他们全倒下了。他们互相监视着,不准任何人单独乱动这只箱子。在最艰难的时候,他们想到了未来的报酬是多少,当然,有了比金子还重要的东西……
终于有一天,绿色的屏障突然拉开,他们经过千辛万苦终于走出了丛林。四个人急忙找到麦克唐纳教授,迫不急待地问起应得的报酬。教授似乎没听懂,只是无可奈何地把手一摊,说道:“我是一无所有啊,噢,或许箱子里有什么宝贝吧。”于是当着四个人的面,教授打开了箱子。大家一看,都傻了眼,满满一堆无用的木头!
“这开的是什么玩笑?”约翰斯说。
“屁钱都不值,我早就看出那家伙有神经病!”吉姆吼道。
“比金子还贵重的报酬在哪里?我们上当了!”麦克里斯愤怒地嚷着。
此刻,只有巴里一声不吭,他想起了他们刚走出的密林里,到处是一堆堆探险者的白骨,他想起了如果没有这只箱子,他们四人或许早就倒下去了……巴里站起来,对伙伴们大声说道:“你们不要再报怨了。我们得到了比金子还贵重的东西,那就是生命!”
故事的哲理
一个领导者的职责和价值是什么?绝不是给部下工资和奖金,而是给他愿景和信念。因为,当你觉得是你在“发”奖金时,部下却觉得是他在“挣”奖金。只有愿景和信念,是不能基层自发,而只能由领导者给予部下的。(杨 光)管理
疤痕实验
客观地洞悉自己的主观
哲理的故事
在一次心理科学实验活动中,心理学家们征集了10位自愿者,请他们参加一个名为“疤痕试验”的实验活动。
10位自愿者被分别安排在10个没有任何镜子的房间里,并被详细告知了此次研究和实验的方法和目的:他们将通过以假乱真的化妆,变成一个面部有疤痕的丑陋的人,然后在指定的地方观察和感受不同的陌生人会对面部有丑陋疤痕的人产生怎样的反应。
心理学家们在每一位自愿者的左脸颊上都精心涂抹上了逼真的鲜血和令人生厌的疤痕。然后用随身携带的小镜子使每位自愿者都看到了自己脸上新增的疤痕,当自愿者们在心中铭记下了自己可怖的“尊容”后,心理学家收走了镜子。之后,心理学家告诉每一位自愿者,为了让疤痕更逼真、更持久,他们需要在疤痕上再涂抹一些粉末。事实上,心理学家并没有在疤痕上涂任何粉末,而是用湿棉纱将刚刚做好的假疤痕和血迹彻底清理干净了。然而,每一位被蒙在鼓里的自愿者却依然坚信,在自己的脸上有一大块让人望而生厌的伤疤。
自愿者们被分别带到了各大医院的候诊室,装扮成急切等待医生治疗面部疤痕的患者。候诊室里,人来人往,全是素昧平生的陌生人,自愿者们在这里可以充分观察和感受人们的种种反应。
实验结束后,自愿者们各自向心理学家陈述了在不同医院候诊室的感受。他们的感受出奇地一致。
自愿者A说:“候诊室里那个胖女人最讨厌,一进门就对我露出鄙夷的目光。她都没看看她自己,那么胖,那么丑!”
自愿者B说:“现在的人真是缺乏同情心。本来有一个中年男子和我坐在同一个沙发上的,没一会儿,他就赶紧拍屁股走开了。我脸上不就是有一块疤吗?至于像躲避瘟神一样躲着我啊?!这样的人,可恶得很!”
自愿者C说:“我见到的陌生人中,有两个年轻女人给我的印象特别深,她们穿着非常讲究,像个有知识、有修养的白领,可是我却发现,她们俩一直在窃窃地嘲笑我!如果换成是两个小伙子,我一定会挥拳将他们痛揍一顿!”
自愿者们滔滔不绝,义愤填膺地诉说了诸多令自己愤慨的感受。
实验结果让心理学家们也吃了一惊:人们关于自身错误的、片面的认识,竟然能够如此深刻地影响和改变着他们对外界和他人的感知。(编译/尹玉生)
故事的哲理
虽然我们相信唯物论,但我们更要承认:现实左右我们判断的,往往来自自己的主观内心。认知这一点,对管理者和被管理者都很重要。因为我们总是很主观地认定自己是很客观的。因此,只有主观上不断“承认”和“洞悉”自己的主观,才有可能“还原”和“收获”一点点客观,使自己的工作更有效、生活更惬意。管理
水中剥洋葱
你说了什么,由他听到什么来决定
哲理的故事
大明刚刚结婚不久,某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说:“亲爱的,我能帮什么忙吗?”老婆说:“看你笨手笨脚的,找点儿简单的,就剥洋葱好了。”
大明想,这个再简单不过了。但是刚剥不久,他就被呛得一把鼻涕一把泪。他不好意思去向老婆请教,只好打电话向老妈讨教。老妈说:“这很容易嘛,你在水中剥不就得了!”
大明于是按着老妈的方法,完成了老婆的任务,开心得很。于是打电话对老妈说:“老妈,你的方法真不赖!不过美中不足的就是在水中要时常换气,好累人喔!”
故事的哲理
我们常常没有注意到,说话的效果虽然由讲者控制,但却是由听者决定的。因此,不管自己说得多正确,只有对方准确收到你想表达的讯息,沟通才有意义。特别是在今天,传播的方式已经与传播的内容同等重要,甚至更加重要了。管理责任编辑:田瑞秋
领导者的价值在于有愿景
哲理的故事
在非洲一片茂密的丛林里走着四个皮包骨头的男子,他们扛着一只沉重的箱子,在茂密的丛林里踉踉跄跄地往前走。
这四个人是:巴里、麦克里斯、约翰斯、吉姆,他们是跟随队长马克格夫进入丛林探险的。马克格夫曾答应给他们优厚的工资。但是,在任务即将完成的时候,马克格夫不幸得了病而长眠在丛林中。
这个箱子是马克格夫临死前亲手制作的。他十分诚恳地对四人说道:“我要你们向我保证,一步也不离开这只箱子。如果你们把箱子送到我朋友麦克唐纳教授手里,你们将分得比金子还要贵重的东西。我想你们会送到的,我也向你们保证,比金子还要贵重的东西,你们一定能得到。”
埋葬了马克格夫以后,这四个人就上路了。但密林的路越来越难走,箱子也越来越沉重,而他们的力气却越来越小了。他们像囚犯一样在泥潭中挣扎着。一切都像在做恶梦,而只有这只箱子是实在的,是这只箱子在撑着他们的身躯!否则他们全倒下了。他们互相监视着,不准任何人单独乱动这只箱子。在最艰难的时候,他们想到了未来的报酬是多少,当然,有了比金子还重要的东西……
终于有一天,绿色的屏障突然拉开,他们经过千辛万苦终于走出了丛林。四个人急忙找到麦克唐纳教授,迫不急待地问起应得的报酬。教授似乎没听懂,只是无可奈何地把手一摊,说道:“我是一无所有啊,噢,或许箱子里有什么宝贝吧。”于是当着四个人的面,教授打开了箱子。大家一看,都傻了眼,满满一堆无用的木头!
“这开的是什么玩笑?”约翰斯说。
“屁钱都不值,我早就看出那家伙有神经病!”吉姆吼道。
“比金子还贵重的报酬在哪里?我们上当了!”麦克里斯愤怒地嚷着。
此刻,只有巴里一声不吭,他想起了他们刚走出的密林里,到处是一堆堆探险者的白骨,他想起了如果没有这只箱子,他们四人或许早就倒下去了……巴里站起来,对伙伴们大声说道:“你们不要再报怨了。我们得到了比金子还贵重的东西,那就是生命!”
故事的哲理
一个领导者的职责和价值是什么?绝不是给部下工资和奖金,而是给他愿景和信念。因为,当你觉得是你在“发”奖金时,部下却觉得是他在“挣”奖金。只有愿景和信念,是不能基层自发,而只能由领导者给予部下的。(杨 光)管理
疤痕实验
客观地洞悉自己的主观
哲理的故事
在一次心理科学实验活动中,心理学家们征集了10位自愿者,请他们参加一个名为“疤痕试验”的实验活动。
10位自愿者被分别安排在10个没有任何镜子的房间里,并被详细告知了此次研究和实验的方法和目的:他们将通过以假乱真的化妆,变成一个面部有疤痕的丑陋的人,然后在指定的地方观察和感受不同的陌生人会对面部有丑陋疤痕的人产生怎样的反应。
心理学家们在每一位自愿者的左脸颊上都精心涂抹上了逼真的鲜血和令人生厌的疤痕。然后用随身携带的小镜子使每位自愿者都看到了自己脸上新增的疤痕,当自愿者们在心中铭记下了自己可怖的“尊容”后,心理学家收走了镜子。之后,心理学家告诉每一位自愿者,为了让疤痕更逼真、更持久,他们需要在疤痕上再涂抹一些粉末。事实上,心理学家并没有在疤痕上涂任何粉末,而是用湿棉纱将刚刚做好的假疤痕和血迹彻底清理干净了。然而,每一位被蒙在鼓里的自愿者却依然坚信,在自己的脸上有一大块让人望而生厌的伤疤。
自愿者们被分别带到了各大医院的候诊室,装扮成急切等待医生治疗面部疤痕的患者。候诊室里,人来人往,全是素昧平生的陌生人,自愿者们在这里可以充分观察和感受人们的种种反应。
实验结束后,自愿者们各自向心理学家陈述了在不同医院候诊室的感受。他们的感受出奇地一致。
自愿者A说:“候诊室里那个胖女人最讨厌,一进门就对我露出鄙夷的目光。她都没看看她自己,那么胖,那么丑!”
自愿者B说:“现在的人真是缺乏同情心。本来有一个中年男子和我坐在同一个沙发上的,没一会儿,他就赶紧拍屁股走开了。我脸上不就是有一块疤吗?至于像躲避瘟神一样躲着我啊?!这样的人,可恶得很!”
自愿者C说:“我见到的陌生人中,有两个年轻女人给我的印象特别深,她们穿着非常讲究,像个有知识、有修养的白领,可是我却发现,她们俩一直在窃窃地嘲笑我!如果换成是两个小伙子,我一定会挥拳将他们痛揍一顿!”
自愿者们滔滔不绝,义愤填膺地诉说了诸多令自己愤慨的感受。
实验结果让心理学家们也吃了一惊:人们关于自身错误的、片面的认识,竟然能够如此深刻地影响和改变着他们对外界和他人的感知。(编译/尹玉生)
故事的哲理
虽然我们相信唯物论,但我们更要承认:现实左右我们判断的,往往来自自己的主观内心。认知这一点,对管理者和被管理者都很重要。因为我们总是很主观地认定自己是很客观的。因此,只有主观上不断“承认”和“洞悉”自己的主观,才有可能“还原”和“收获”一点点客观,使自己的工作更有效、生活更惬意。管理
水中剥洋葱
你说了什么,由他听到什么来决定
哲理的故事
大明刚刚结婚不久,某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说:“亲爱的,我能帮什么忙吗?”老婆说:“看你笨手笨脚的,找点儿简单的,就剥洋葱好了。”
大明想,这个再简单不过了。但是刚剥不久,他就被呛得一把鼻涕一把泪。他不好意思去向老婆请教,只好打电话向老妈讨教。老妈说:“这很容易嘛,你在水中剥不就得了!”
大明于是按着老妈的方法,完成了老婆的任务,开心得很。于是打电话对老妈说:“老妈,你的方法真不赖!不过美中不足的就是在水中要时常换气,好累人喔!”
故事的哲理
我们常常没有注意到,说话的效果虽然由讲者控制,但却是由听者决定的。因此,不管自己说得多正确,只有对方准确收到你想表达的讯息,沟通才有意义。特别是在今天,传播的方式已经与传播的内容同等重要,甚至更加重要了。管理责任编辑:田瑞秋