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摘要：石油资源作为一种重要的供给资源，对于促进我国国民经济的提高具有重要意义，但是油田企业在进行管理工作时往往盲目追求经济效益而忽视了安全技术管理的重要性，导致安全事故时有发生，在科学技术不断发展的今天，如何加强油田企业安全技术管理成为研究的重点，本文针对油田企业安全技术管理的有效性进行了分析，并提出了一些行之有效的措施。
关键词：油田企业;安全技术管理;有效性分析
随着我国国民经济的不断发展，对石油资源的需求也在不断提高，石油的开采和利用一直是油田企业的重中之重。但是，众所周知，石油的勘探、开采与炼制的过程风险性极大且投资成本高。油田企业的工作性质具有易燃易爆、有毒有害、高温高压等特点，这就导致油田企业在生产过程中存在着较大的风险。研究发现，油田企业有超过半数以上的事故是由于工作人员违章操作引起的，工作人员违章操作归根结底是由于其安全意识低，对安全生产的规章制度、技术标准和具体的操作规程不清楚，因此提高工作人员安全意识，加强安全生产管理工作效率，提高科技含量，实现信息化管理，加强对特种作业人员的安全技术培训和考核工作对于加强企业的安全生产管理，规范安全生产环节，减少安全事故的发生具有十分重要的意义，进而促进石油企业的稳定发展。
油田企业安全技术管理有效性分析
1.提高工作人员安全意识，加强安全生产管理工作效率
提高工作人员安全意识，加强安全生产管理工作效率，企业的安全技术管理工作是一项复杂的工作，首先企业领导要从思想上重视安全生产工作，同时企业各级部门也要高度重视安全生产工作，坚持把安全生产工作摆在首要位置，加强安全生产监管，严格按照国家标准要求，避免出现安全隐患。行动来源于意识，只有拥有安全的防范意识，才能杜绝安全生产事故的发生，由于油田企业的工作面临着有毒有害，高温高压等特点，工作人员工作过程中伴随危险，所以更需要加强安全意识的管理。随着我国科学技术的不断发展，很多油田企业工作人员认为现在的科学技术发达，石油的开采、勘探、生产等工作可以完全依靠机械设备完成，不会对人身产生伤害。这种错误的想法造成工作人员在工作过程中行为很随意，没有安全防范意识，最终导致了安全事故的发生。因此，必须提高工作人员的安全意识，加强安全生产管理工作效率，企业可以通过组织模拟事故现场的形式，邀请专业人员向工作人员讲解工作过程中易出现的技术安全问题和造成的不良后果，以此从根本上提高工作人员的安全防范意识，只有这样才能有效地促进企业安全技术管理理念，进而减少安全事故的发生，保障企业机制的正常运转。
2.加强技术创新，实现信息化管理
随着我国国民经济的不断发展，石油的需求量也在不断增加，石油企业的勘探，开采油田区域面积也在不断扩大，近年来，深海油田、岩气层的油田开采工作不断扩大，这就导致油田企业安全管理工作面不断加大，给油田企业的安全管理工作带来新挑战，油田企业生产具有地域跨度大的特点，与此同时，随着高压、深海油田的开发生产，传统的安全技术、方法也应随之更新，油田的勘探和开采等过程都可能要面临恶劣的自然环境，钻井施工难度也随之加大、井下作业风险时刻要进行防范，首先企业要加强技术创新，创新生产设备环节的技术，加大科技投入，邀请安全专业人才为企业安全生产提出宝贵意见，吸取优秀企业的安全生产管理经验，同时借助科技发展成果，引进国内外的先进生产技术和机械设备，实现信息化管理，减少安全事故的发生。例如在企业生产的关键部位安装安全监控系统和门禁自动控制装置，实现封闭式管理，对生产环节过程中的重要装置、重点危险区域配备自动监控扫描系统。在高压气井开发采油环节应实现微机远程自动控制.这样可以减少生产环节的工作人员的数量，同时对生产环节的温度、湿度、气压等进行实时控制，使生产环境达到最佳，防范危险因素的出现。监控系统不仅可以对生产环境进行监控而且可以对输油管道等设备新旧程度进行监控，还可以大大减少设备偷盗现象的发生，油田企业生产作业管理中的安全技术问题影响着油气产量的高低，关系到油田企业的根本经济效益，因此油田企业在生产作业过程中要注重生产作业环节的各项安全问题，确保工程进度。现阶段，我国浅层油田的开采基本已完成，油田企业要发展就要研究加强对深层油田的开采，不断加大科技投入，加强科技创新，然而由于深层油田的风险系数高，只有利用科学技术手段和智能化的机器进行监测才能既保证人身安全又促进生产效率。
3.加强对特种作业人员的安全技术培训和考核工作
油田企业现场作业人员是特殊作业的操作人员，在工作过程中面临着较高的风险，加强对特种作业人员的安全技术培训和考核工作在油田企业的安全生产管理过程中起着重要的作用，油田企业要实现安全生产就必须加强对特种作业人员的安全技术培训与考核。对油田特种作業人员进行安全技术培训，首先要从思想上提高员工的安全意识，良好的安全意识是安全生产的前提，提高工作人员对危险因素的预见性和处理能力，最大程度上减少伤亡事故的发生。随着油田企业的不断发展，大量新技术新设备的引入，传统的经验操作已经不能满足生产需要，这时就必须对特种作业人员进行安全技术培训，同时应针对不同的特殊工种制订相应地教材，强化规范操作，坚决杜绝违章操作现象的发生。培训要与实际生产相结合，将培训落实到实处，在培训过后要及时对培训人员进行考核，对培训效果进行验收，对于不合格的工作人员进行多次培训，直到合格在让其上岗作业，对于表现优秀的工作人员进行奖励
加强油田企业安全技术管理有效性，从根本上减少安全事故的发生对促进油田企业自身发展具有十分重要的意义。油田企业要提高安全技术管理的有效性，就要提高工作人员安全意识，加强安全生产管理工作效率，加强技术创新，实现信息化管理并加强对特种作业人员的安全技术培训和考核工作，油田是我国能源的重要供给关口，只有使油田企业的安全系数增加，才会促进油田企业的又好又快发展，进而促进我国国民经济的不断发展。
参考文献：
[1]朱景敏油田企业安全技术管理有效性分析探讨【J】，中国石油和化工标准与质量2013.10
[2]彭国生.关于油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策的探讨[J].中国安全科学学报，2003.5
[3 ]马薇.油田企业安全技术管理有效性分析探讨[J].内蒙古石油化工，2007.（10）
关键词：油田企业;安全技术管理;有效性分析
随着我国国民经济的不断发展，对石油资源的需求也在不断提高，石油的开采和利用一直是油田企业的重中之重。但是，众所周知，石油的勘探、开采与炼制的过程风险性极大且投资成本高。油田企业的工作性质具有易燃易爆、有毒有害、高温高压等特点，这就导致油田企业在生产过程中存在着较大的风险。研究发现，油田企业有超过半数以上的事故是由于工作人员违章操作引起的，工作人员违章操作归根结底是由于其安全意识低，对安全生产的规章制度、技术标准和具体的操作规程不清楚，因此提高工作人员安全意识，加强安全生产管理工作效率，提高科技含量，实现信息化管理，加强对特种作业人员的安全技术培训和考核工作对于加强企业的安全生产管理，规范安全生产环节，减少安全事故的发生具有十分重要的意义，进而促进石油企业的稳定发展。
油田企业安全技术管理有效性分析
1.提高工作人员安全意识，加强安全生产管理工作效率
提高工作人员安全意识，加强安全生产管理工作效率，企业的安全技术管理工作是一项复杂的工作，首先企业领导要从思想上重视安全生产工作，同时企业各级部门也要高度重视安全生产工作，坚持把安全生产工作摆在首要位置，加强安全生产监管，严格按照国家标准要求，避免出现安全隐患。行动来源于意识，只有拥有安全的防范意识，才能杜绝安全生产事故的发生，由于油田企业的工作面临着有毒有害，高温高压等特点，工作人员工作过程中伴随危险，所以更需要加强安全意识的管理。随着我国科学技术的不断发展，很多油田企业工作人员认为现在的科学技术发达，石油的开采、勘探、生产等工作可以完全依靠机械设备完成，不会对人身产生伤害。这种错误的想法造成工作人员在工作过程中行为很随意，没有安全防范意识，最终导致了安全事故的发生。因此，必须提高工作人员的安全意识，加强安全生产管理工作效率，企业可以通过组织模拟事故现场的形式，邀请专业人员向工作人员讲解工作过程中易出现的技术安全问题和造成的不良后果，以此从根本上提高工作人员的安全防范意识，只有这样才能有效地促进企业安全技术管理理念，进而减少安全事故的发生，保障企业机制的正常运转。
2.加强技术创新，实现信息化管理
随着我国国民经济的不断发展，石油的需求量也在不断增加，石油企业的勘探，开采油田区域面积也在不断扩大，近年来，深海油田、岩气层的油田开采工作不断扩大，这就导致油田企业安全管理工作面不断加大，给油田企业的安全管理工作带来新挑战，油田企业生产具有地域跨度大的特点，与此同时，随着高压、深海油田的开发生产，传统的安全技术、方法也应随之更新，油田的勘探和开采等过程都可能要面临恶劣的自然环境，钻井施工难度也随之加大、井下作业风险时刻要进行防范，首先企业要加强技术创新，创新生产设备环节的技术，加大科技投入，邀请安全专业人才为企业安全生产提出宝贵意见，吸取优秀企业的安全生产管理经验，同时借助科技发展成果，引进国内外的先进生产技术和机械设备，实现信息化管理，减少安全事故的发生。例如在企业生产的关键部位安装安全监控系统和门禁自动控制装置，实现封闭式管理，对生产环节过程中的重要装置、重点危险区域配备自动监控扫描系统。在高压气井开发采油环节应实现微机远程自动控制.这样可以减少生产环节的工作人员的数量，同时对生产环节的温度、湿度、气压等进行实时控制，使生产环境达到最佳，防范危险因素的出现。监控系统不仅可以对生产环境进行监控而且可以对输油管道等设备新旧程度进行监控，还可以大大减少设备偷盗现象的发生，油田企业生产作业管理中的安全技术问题影响着油气产量的高低，关系到油田企业的根本经济效益，因此油田企业在生产作业过程中要注重生产作业环节的各项安全问题，确保工程进度。现阶段，我国浅层油田的开采基本已完成，油田企业要发展就要研究加强对深层油田的开采，不断加大科技投入，加强科技创新，然而由于深层油田的风险系数高，只有利用科学技术手段和智能化的机器进行监测才能既保证人身安全又促进生产效率。
3.加强对特种作业人员的安全技术培训和考核工作
油田企业现场作业人员是特殊作业的操作人员，在工作过程中面临着较高的风险，加强对特种作业人员的安全技术培训和考核工作在油田企业的安全生产管理过程中起着重要的作用，油田企业要实现安全生产就必须加强对特种作业人员的安全技术培训与考核。对油田特种作業人员进行安全技术培训，首先要从思想上提高员工的安全意识，良好的安全意识是安全生产的前提，提高工作人员对危险因素的预见性和处理能力，最大程度上减少伤亡事故的发生。随着油田企业的不断发展，大量新技术新设备的引入，传统的经验操作已经不能满足生产需要，这时就必须对特种作业人员进行安全技术培训，同时应针对不同的特殊工种制订相应地教材，强化规范操作，坚决杜绝违章操作现象的发生。培训要与实际生产相结合，将培训落实到实处，在培训过后要及时对培训人员进行考核，对培训效果进行验收，对于不合格的工作人员进行多次培训，直到合格在让其上岗作业，对于表现优秀的工作人员进行奖励
加强油田企业安全技术管理有效性，从根本上减少安全事故的发生对促进油田企业自身发展具有十分重要的意义。油田企业要提高安全技术管理的有效性，就要提高工作人员安全意识，加强安全生产管理工作效率，加强技术创新，实现信息化管理并加强对特种作业人员的安全技术培训和考核工作，油田是我国能源的重要供给关口，只有使油田企业的安全系数增加，才会促进油田企业的又好又快发展，进而促进我国国民经济的不断发展。
参考文献：
[1]朱景敏油田企业安全技术管理有效性分析探讨【J】，中国石油和化工标准与质量2013.10
[2]彭国生.关于油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策的探讨[J].中国安全科学学报，2003.5
[3 ]马薇.油田企业安全技术管理有效性分析探讨[J].内蒙古石油化工，2007.（10）