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【摘 要】随着市场经济的发展，企业的生存和发展环境发生了很大的变化，企业之间的竞争越来越激励，成本管理成为了企业生存和发展的关键。作业成本法作为企业成本管理发展过程中一种全新的企业管理理念和方法，满足了现代社会企业对成本管理的需求，从而有效的促进了企业进步和发展。本文主要分析我国企业采用作业成本法的现状及困难，以及作业成本法在我国企业发展中的意义，并针对相关的问题提出相应的解决措施。这对于推动作业成本法在我国企业的应用普及具有十分重要的作用。
【关键词】作业成本法 企业发展 应用
一、引言
作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC），是一种以作业为基础，通过对所有作业活动进行动态追踪，根据各项作业费用的消耗情况合理的分配和利用成本的一种成本计算方法。作业成本法是在传统的成本计算方法上创新和发展的。在现代化企业生产和管理中，作业成本法能够有效的对企业预算、生产管理等各方面的成本进行计算，在现代企业会计管理中，作业成本法具有重要的地位，以作业为基础的管理成为了企业成本管理中的重要内容。
二、作业成本法在我国企业应用中的意义
伴随着企业的发展和进步，企业管理理念和管理技术也都发生了巨大的改变，传统的成本管理法已经不能满足企业成本核算的需求。为了能够更好适应企业发展需求，提高企业的市场竞争力，在企业成本管理上就必须要加以创新，在这种环境下，作业成本法应运而生。
作业成本法主要是通过对作业活动进行动态的追求，合理的分配企业各项作业费用，实现资源的优化配置。作业成本法改变了传统成本法中用人工工时等作为唯一标准去分配全部间接费用的不合理性，能够有效的合理的分配间接费用，同时作业成本法解决了传统成本法中成本核算信息失真的现象，使企业成本核算更加的准确，更具有相关性和配比性，同时为企业发展创造更大利润。
三、作业成本法在我国企业应用中的现状和困难
近几年来，随着科技的发展和生产技术的提高，我国企业也在不断的发展和改革中，在成本管理方面，企业不断的寻求新的管理方法，为使企业在市场竞争中能够脱颖而出。作业成本法作为一种新的成本计算法，在企业成本管理中起着重要的作用。作业成本法实施主要在以下的条件下实施：第一，间接费用在全部费用中占有比例大；第二，为了提高成本核算的精准度；第三，企业现代化技术和设备程度高；第四，具有相应的生产系统和健全的管理体系。目前，作业成本法在我国的一些企业中被广泛的推广和应用，并取得了很好的效果，但是仍然存在一些问题制约和影响了作业成本法的推广。在我国作业成本法实施过程中，大部分的企业还不具备作业成本法实施的环境，自动化技术和设备应用低，管理体系也不健全，并且企业对作业成本法认识程度不够，没有从根本上认识到作业成本法的重要性，缺乏实施的动力。具体的困难主要体现在以下的几个方面：
传统的成本核算观念仍然占据重要地位。一般企业的成本核算主要针对的是财务会计体系，对企业成本管理认识并不全面，从而制约了作业成本核算体系的发展。
短期内不符合成本的效益原则。成本核算的目的就是为了提高企业的效益。但是作业成本法是从企业长远发展的角度出发，所得到的受益具有不确定性，在一定程度上是提高了企业成本消耗。
企业采用作业成本法就必须要运用全新的成本管理观念和方法加强成本核算和管理，而这对于一些的企业而言，太复杂、太耗时，并且企业本身对作业成本法的认识并不高，所以出现放弃或者是不远尝试的现象。
人力资源缺乏。作业成本法是利用先进的设备和技术来实施的。而这对于一些以往的成本管理人员而言，在掌握和计算上还存在一定的难度，专业知识的缺乏，使作业成本法达不到预期的效果。
四、推进作业成本法在我国企业中应用的措施
作业成本法是在现代化企业发展和改革中产生的，是在传统的成本管理上加以创新的。有效的改善了传统成本管理中存在的一些缺陷，满足企业的成本管理需求。但是作业成本法又具有较强的针对性，所以这就要求企业在实施过程中，要结合企业自身的发展要求，寻求适合企业成本控制的管理模式。总而言之，在作业成本法实施中可以采取以下的几种方式：
（一）改变传统的成本管理观念，积极的引进作业成本管理思想，根据企业发展的实际情况，有依据、有步骤的实施作业成本法。从而有效的提高企业管理，合理的分配和调节企业成本，保障企业成本分配的准确性。
根据企业在实施作业成本法的实际情况，找出作业成本法在操作过程中的难点，吸取相关的经验，在原有的成本管理基础上加以创新和利用，满足企业自身成本管理发展的需求。
作业成本法是一种改进间接成本分配方法的尝试，是企业在你发展过程中，为了适应现代化企业成本管理需求而实施和推广的。在实际发展过程中，作业成本法还存在着很多的缺陷，这就要求企业在实践中结合企业内部需求，要不断的完善，灵活的运用作业成本法，为企业的发展创造更多的利润。
五、结束语
作业成本法是企业成本管理上的一次新的尝试，它有效的改善了传统成本管理中存在的一些问题，合理的分配了成本间接费用，并且提高了企业成本核算的准确性。虽然作业成本法在发展的过程中仍然存在着一些问题，但是，伴随着作业成本法的不断改进和会计准则的不断完善，在未来的发展中，作业成本法在企业应用中将会更加的完善合理。
参考文献：
[1]王平心，靳庆鲁，柯大纲.作业成本法在我国企业的应用探讨[J].中国会计与财务研究，2000，8
[2]丁金斌.作业成本法为何难以实施[J].财会月刊，2005，9
[3]李庆恒.作业成本法在我国应用的探讨[J].财会月刊，2004，12
[4]朱久霞.论作业成本法及其在我国的应用展望[J].审计理论与实践，2002，11
作者简介：
于洋、男、黑龙江省人、2014年毕业于哈尔滨广厦学院、财务管理会计学专业、现供职于牡丹江第二人民医院财务科结算室、会计学士学位、研究方向：会计学。
【关键词】作业成本法 企业发展 应用
一、引言
作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC），是一种以作业为基础，通过对所有作业活动进行动态追踪，根据各项作业费用的消耗情况合理的分配和利用成本的一种成本计算方法。作业成本法是在传统的成本计算方法上创新和发展的。在现代化企业生产和管理中，作业成本法能够有效的对企业预算、生产管理等各方面的成本进行计算，在现代企业会计管理中，作业成本法具有重要的地位，以作业为基础的管理成为了企业成本管理中的重要内容。
二、作业成本法在我国企业应用中的意义
伴随着企业的发展和进步，企业管理理念和管理技术也都发生了巨大的改变，传统的成本管理法已经不能满足企业成本核算的需求。为了能够更好适应企业发展需求，提高企业的市场竞争力，在企业成本管理上就必须要加以创新，在这种环境下，作业成本法应运而生。
作业成本法主要是通过对作业活动进行动态的追求，合理的分配企业各项作业费用，实现资源的优化配置。作业成本法改变了传统成本法中用人工工时等作为唯一标准去分配全部间接费用的不合理性，能够有效的合理的分配间接费用，同时作业成本法解决了传统成本法中成本核算信息失真的现象，使企业成本核算更加的准确，更具有相关性和配比性，同时为企业发展创造更大利润。
三、作业成本法在我国企业应用中的现状和困难
近几年来，随着科技的发展和生产技术的提高，我国企业也在不断的发展和改革中，在成本管理方面，企业不断的寻求新的管理方法，为使企业在市场竞争中能够脱颖而出。作业成本法作为一种新的成本计算法，在企业成本管理中起着重要的作用。作业成本法实施主要在以下的条件下实施：第一，间接费用在全部费用中占有比例大；第二，为了提高成本核算的精准度；第三，企业现代化技术和设备程度高；第四，具有相应的生产系统和健全的管理体系。目前，作业成本法在我国的一些企业中被广泛的推广和应用，并取得了很好的效果，但是仍然存在一些问题制约和影响了作业成本法的推广。在我国作业成本法实施过程中，大部分的企业还不具备作业成本法实施的环境，自动化技术和设备应用低，管理体系也不健全，并且企业对作业成本法认识程度不够，没有从根本上认识到作业成本法的重要性，缺乏实施的动力。具体的困难主要体现在以下的几个方面：
传统的成本核算观念仍然占据重要地位。一般企业的成本核算主要针对的是财务会计体系，对企业成本管理认识并不全面，从而制约了作业成本核算体系的发展。
短期内不符合成本的效益原则。成本核算的目的就是为了提高企业的效益。但是作业成本法是从企业长远发展的角度出发，所得到的受益具有不确定性，在一定程度上是提高了企业成本消耗。
企业采用作业成本法就必须要运用全新的成本管理观念和方法加强成本核算和管理，而这对于一些的企业而言，太复杂、太耗时，并且企业本身对作业成本法的认识并不高，所以出现放弃或者是不远尝试的现象。
人力资源缺乏。作业成本法是利用先进的设备和技术来实施的。而这对于一些以往的成本管理人员而言，在掌握和计算上还存在一定的难度，专业知识的缺乏，使作业成本法达不到预期的效果。
四、推进作业成本法在我国企业中应用的措施
作业成本法是在现代化企业发展和改革中产生的，是在传统的成本管理上加以创新的。有效的改善了传统成本管理中存在的一些缺陷，满足企业的成本管理需求。但是作业成本法又具有较强的针对性，所以这就要求企业在实施过程中，要结合企业自身的发展要求，寻求适合企业成本控制的管理模式。总而言之，在作业成本法实施中可以采取以下的几种方式：
（一）改变传统的成本管理观念，积极的引进作业成本管理思想，根据企业发展的实际情况，有依据、有步骤的实施作业成本法。从而有效的提高企业管理，合理的分配和调节企业成本，保障企业成本分配的准确性。
根据企业在实施作业成本法的实际情况，找出作业成本法在操作过程中的难点，吸取相关的经验，在原有的成本管理基础上加以创新和利用，满足企业自身成本管理发展的需求。
作业成本法是一种改进间接成本分配方法的尝试，是企业在你发展过程中，为了适应现代化企业成本管理需求而实施和推广的。在实际发展过程中，作业成本法还存在着很多的缺陷，这就要求企业在实践中结合企业内部需求，要不断的完善，灵活的运用作业成本法，为企业的发展创造更多的利润。
五、结束语
作业成本法是企业成本管理上的一次新的尝试，它有效的改善了传统成本管理中存在的一些问题，合理的分配了成本间接费用，并且提高了企业成本核算的准确性。虽然作业成本法在发展的过程中仍然存在着一些问题，但是，伴随着作业成本法的不断改进和会计准则的不断完善，在未来的发展中，作业成本法在企业应用中将会更加的完善合理。
参考文献：
[1]王平心，靳庆鲁，柯大纲.作业成本法在我国企业的应用探讨[J].中国会计与财务研究，2000，8
[2]丁金斌.作业成本法为何难以实施[J].财会月刊，2005，9
[3]李庆恒.作业成本法在我国应用的探讨[J].财会月刊，2004，12
[4]朱久霞.论作业成本法及其在我国的应用展望[J].审计理论与实践，2002，11
作者简介：
于洋、男、黑龙江省人、2014年毕业于哈尔滨广厦学院、财务管理会计学专业、现供职于牡丹江第二人民医院财务科结算室、会计学士学位、研究方向：会计学。